天然气调峰储配站工程施组

第一章总体概述

一、工程概况

项目名称：德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站工程

项目地点：山东省德州市。

计划工期：60日历天。

质量标准：合格

标段划分：二标段。

项目规模：德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站建筑工程，包括办公室生

活用房、消防泵房、消防水池、雨淋阀池、设备基础及站区围墙、道路工程0

二、编制依据

德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站工程招标文件。

德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站工程招标图纸。

德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站工程招标答疑。

德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站工程招标澄清。

德州中燃城市燃气发展有限公司天然气调峰储配站工程施工现场勘查结果。

国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《建筑地某基础工程旅工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程质量管理条例》

《钢筋焊接及验收规程》JG18-2012

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012

《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-2011

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑工程施工工艺规程》DBJ14-032-2004

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《山东省公共建筑节能设计标准》DBJ14-36-2006

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国安全法》

《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2015

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011

公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。

现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。

TS09001：2000国家质量管理和质量体系管理标准。

严格遵守国家现行的最新发布的技术规范、规程和检验标准施工及验收。

公司现有的施工技术力量和历年来建筑装饰工程施工、建筑安装工程施工、

土建工程施工的经验作为基点，以招标文件要求工期作为控制进度目标，统筹考虑全合

同段的工程施工工艺、现场布置以及施工进度计划。

本工程招标文件规定的施工规范、验收标准及有关文件。工地现场实际情

况。以往类似工程施工经验。我单位可调用到本工程的各类资源。现场踏勘调

查所获得的有关资料。我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、

设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。

我公司通过认真研究方案图纸后，对本工程的装修工程、安装工程、土建

施工等现场平面布置和大型机械设备的投入使用、质量保证措施、工程进度计

划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施等

进行了认真细致的方案设计论证和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内

容。

我公司承建过许多类似工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为

丰富的施工经验，并积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的

圆满完成奠定了基础。

我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中

项目经理和主要的管理人员，均承担过类似大型工程项目，具有丰富的工程施

工经验。

我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”

和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为.业主、设计和监理

等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及

相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工

程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工

程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促

进项目综合目标的实现。

三、编制原则

1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按

照IS09001国际质量体系认证标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工

及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。

2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学

管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动力强度，

提高劳动生产率，加快施工进度。

4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力

的进退场，确保科学施工。

5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降

低噪音，确保安全文明施工。

6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

7、应切实执行技术规范中有关环境保护方面的条款和规定。

8、对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，应

遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》

合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或间歇安排高

噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取使用防护耳塞或头盔等有效

措施外，还应当缩短其劳动时间。同时，要注意对机械的经常性保养，尽量使

其噪声降低到最低水平。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区150m

以内的施工现场，施工时间应加以控制。

9、采取可靠措施保证原有交通的正常通行，维持居民饮水、生产生活用电

及通讯等管线的正常使用。

10、在整个施工过程中对承包人采取的环境保护措施，发包人和监理人有

权监督，并向承包人提出整改要求。如果由于承包人未能对其负责的上述事项

采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失补

偿、诉讼费用及其他一切责任应由承包人负责。

11、根据监理实施细则来组织均衡、连续施工，实行分段流水作业，充分

利用空间及工作面。

12、合理调配施工机械设备，充分发挥机械化施工的优势，提高机械化施

工水平，以加快工程进度，提高工程质量，降低劳动强度。

13、科学选定施工方案，降低工料消耗。

14、对施工现场进行了详细的踏勘，综合分析设计与现场的基础上提出的

设计图纸答疑，据此编制本施工组织设计，分别对施工条件、施工进度、施工

方案、质量、安全及进度保证措施、施工组织体系、成品保护和劳动力计划等

配备进行阐述。

15、项目成果目标在本项工程施工中，我们将积极响应合同文件对质量和

进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：

16、工期目标：以建设单位实际签发开工令之日为准，计划工期360日历

天，确保在合同文件规定的工期内完成全部合同施工任务。

17、质量目标：确保该工程各项验收指标一次性合格，施工全过程严格执

行“三级”检查制度，即班组自检，质检员复检，公司质检科终检。严格按照

IS09001质量体系标准进行管理，确保达到合格等级。

18、安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。

19、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，争创文明施工规范工

地。

四、施工部署

1、施工准备

1.1熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，

提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。

1.2原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供

应状况等多项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

1.3编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工

阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为

编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

1.4编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单

位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量合

格、工期短、无重大安全事故。

1.5分别作好技术交底和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

1.6提前取样送所委托试验室做碎和砂浆配合比，并及时向班组交底。

1.7资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施

工中随时整理装订成册。

2、现场准备

2.1建立场地测量控制网

2.1.1为了便于各项工程能平行施工放样，把规划中的建筑物准确无误地在

实地标定出来，需建立场区施工控制网。

2.1.2施工测量应遵循“先整体后局部，先控制后细部”的组织程序，测量

时根据建设单位提供的四个坐标及标高点（基准控制点），同结合设计图纸提供

的坐标点及建筑图，按一定的距离布点，组成测量控制网，控制网布设形成建

筑方格网，与主要建筑的轴线平行或垂直。

2.1.3各控制点均应设在永久性的座标桩或水平基准点桩上，控制点必要时

设防保护措施，以防破坏。利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线，标高等，

确保施工质量。

2.2做好现场的“三通一平”工作

2.2.1平整场地：清除地面以上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地,

以便搭设临建设施。

2.2.2供水、供电：现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分，现场

供电包括施工用电和照明用电两部分。

2.3搭设临时设施：临时设施应进行周详的规划和设计，以满足生产、生活

的需要，并按所在城市的有关规定进行报建工作，在报城市规划、市政、环保

等部门审批后方可搭建，搭建完成后需根据文明施工的规定在相应位置设立标

志牌。

3、技术准备

3.1熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，

提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。

3.2开展调查工作：气象、地形和水文地质的调查：掌握气象资料，以便综

合组织全过程的均衡施工，制订雨季和防暑降温的施工措施。了解地形、地垦，

妥善安排交通运输和立分利用场地条件。掌握水文地质资料，以便在基础施工

中采取有效的基槽支护及降水、排水方案，同时为制定施工方案提供依据。

3.3编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工

阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为

编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

3.4编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单

位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量合

格、工期短、无重大安全事故。

3.5分别作好技术交底和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

3.6提前取样送所委托试验室做碎和砂浆配比，并及时向班组交底。

3.7资料准备：遵照公司及质监部门的有关规定，准备好各种技术资料、质

量保证资料、施工管理资料和质量评定表。按施工进度情况及时填好各种评定

表，施工中随时整理装订成册。

五、施工总体目标

1、根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目

管理的总体目标如下：

1.1质量目标

1.1.1本工程施工质量目标：达到国家现行验收“合格”标准。

1.1.2我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程

质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至

上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技

术、新工艺和新材料•，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让

业主满意。

1.2工期目标

1.2.1计划工期：60日历天

1.2.2本工程招标要求工期内全部完成。为了把本工程早日交付给业主，我

公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行

了安排，保证在工期内完成业主要求的本工程整个施工任务。

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1.3安全目标

1.3.1严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区

域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中

毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5%。左右。

1.4工程造价控制目标

1.4.1我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理

全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地

向前推进。从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等

各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环

节”。控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减

少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效

果。

六、方案针对性及施工段划分

1、本工程是重点工程，我公司对本工程非常重视，本着提供良好的服务，

参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司

派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果，

综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似建筑工程的施工经验和我公司的技

术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组

织设计方案。

2、本施工组织设计方案针对工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重

点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保

证措施及本项目工程特点等，本方案对总体施工组织内容作了重点阐述。

3、本工程划分为五个施工段进行施工。

3.1第一阶段：施工准备阶段（组织人员、机械进场、进行临时设施的施工,

技术资料的审核，线路复测及放样）。

3.2第二阶段：土建工程阶段（场地平整、破墙砌筑、混凝土垫层、基础梁、

柱、钢筋工程、预埋铁件、屋面等工程）。

3.3第三阶段：室外道路及铺装工程阶段（室外道路、铺装等工程）。

3.4第四阶段：装饰工程阶段（屋面防水、墙面抹灰、天棚吊顶、外墙抹灰

及涂料等工程）。

3.5第五阶段：场地清理及竣工验收阶段（本阶段人员、机械设备根据本次

工程需要进行退场）。

4、确保工期的原则：严格按照招标文件的具体要求，（计划工期60日历

天），保证按期完成施工任务。

5、确保施工安全的原则：本工程坚持“安全第一、预防为主”和“管生产

必须管安全”的原则，按施工人员的2%配备安全员，专职负责所有员工的安全

和治安保甲.工作及预防事故的发生.

6、确保施工质量的原则：本工程以先进的施工设备保证先进的施工工艺，

以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确俣工程质量目标的实现。

7、保护环境、保持生态平衡的原则：本工程在施工过程中，不得污染、损

坏已经完成的工程及附属工程，施工安排中制定了完善的环境保护的施工措施。

8、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则：本工程在施工组织方面，以

专业施工队伍为基础，充分发挥专业人员和专用设备相结合的优势，采用综合

管理手段，合理调配施工资源以达到整体优化资源配置的目的。采用先进的施

工技术，努力提高机械化、标准化施工作业水平，科学合理地安排各项施工程

序，组织连续均衡、紧凑有序地进行施工。

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

一、施工现场平面布置

1、根据现场实际情况及工程施工需要，拟将项目经理部生活、办公区建于

道路红线外选定的施工区域内，进行现场施工平面布置。搭建必要的生产和生

活设施，并辅以必要的水、电、路、通信供应。具体布置详见后附表《施工总

平面布置图》及《临时设施布置图》。

2、本着减少破坏，少占临时用地的原则，经过现场调查，在进行施工平面

布置时采取如下措施：

2.1职工宿舍等生活房屋在选定区域内搭设两层彩钢板房屋，不足部分就近

租用。

2.2办公室采用两层彩钢板房屋，现场准备房屋及设施供项目监理及业主代

表使用。

2.3本工程主体结构混凝土拟采用商品碎，少量零星混凝土采用现场自拌，

拟在两施工区段施工现场旁各设小型碎拌和场一处：侧、平石等小型构件预制

优先选择生产厂家委托外加工，减少临时用地。

2.4建砖混结构房屋作为现场材料库房。材料库房包括综合料库和水泥库。

3、施工现场分为生产区、办公区、库房区、材料堆放区、加工区：

3.1生产区：确定出入口、封闭口、悬挂指标牌、设置安全设施和安全标识。

3.2办公区：按甲方要求设置。

3.3库房区：针对施工项目材料品种多，价值差异大，使用阶段性强的特点,

以及本工程区段划分的情况，按以下方式进行仓库设置：

3.3.1室外临时周转料场：用于放置不易受环境气候影响的材料，如各种花

砖、钢构件、铸件。施工时将密切与甲方协商，依实际情况处理。

3.3.2室内临时堆放料场：用于易受环境气候影响，价量较低的材料、设备

等。如水泥、砂石等。

3.3.3水泥堆放区下垫木方及防潮布；砂石堆放区三面砌砖600mm高；金属

料堆放区周围设警示栏；夹板存放下置构架和防潮布；型材堆放应在平整的地

面上。

3.4材料堆放区：现场材料堆放在周边空地上，如果现场不具备条件，则在

现场附近租地设置临设，施工中产生的废弃物要当天清理出场外。

二、办公、生活区布置

1、本工程设置项目部一处，职工宿舍两处。

2、为了便于施工现场管理，经实地踏勘的实际情况，本工程项目部及第一

施工区段职工宿舍、第二区段职工宿舍。

3、施工驻地内部设管理人员办公生活区和作业人员生活区，租用厂房作项

目部，办公区正对入口处设置旗杆，内设项目经理部办公室、会议室、实验室、

卫生间等房屋。管理人员生活区设置有宿舍、浴室、厨房及餐厅。同时配有完

善的水、电、道路、污水处理及排水、消防设施、绿化区域等。作业人员生活

区设置职工宿舍（不足部分就近租用民房）及食堂、浴室、厕所、洗涤台、晾

衣区、职工活动区等配套设施。同样配有完善的水、电、道路、污水处理及排

水、消防设施等。并在驻地内空地处进行绿化以美化办公生活环境。具体布置

详见附后《临时设施布置图》。

三、生产、加工区布置

1、施工时主体碎、施工用碎、箱池用碎及其它主体结构用碎拟采用商品碎、

道路基层水稳层拟在施工现场旁借地设拌和场进行现场自拌，施工时拟在本工

程施工现场外借设拌和场一处，以拌和碎及水稳层。

2、另外，考虑施工便利且便于现场施工管理。在施工空旷处寻找一

处，作为钢筋、模板仓库及制作加工场地。

3、施工便道：施工时可利用现有道路作为施工车辆进出的通道。

四、临时施工用电布置

1、工程开工前，施工用电从业主提供的变压器接出，设电表计量后，根据

平面布置和施工需要，架设供电线路，按照平面布置向需用点供应。供电线路

沿本项目拟建道路外侧全线设置，临时施工用电采用三相五线架空线，采用杉

木电杆架设。

2、现场拉线主要采用架空线，架空线采用绝缘铝线，三相五线架设在杉木

电线杆上。严禁架设在树木、脚手架及其它物体上或顺地拖。架空线最大弧垂

与地面距离分别为：施工现场4m以上；机动车道6m以上。

3、电杆埋深主杆宜为1/10加0.6m,但在松软土质处应加大埋设深度或采

用卡盘等加固0架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内

每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%o且每一根导线只允许有一

个接头。

4、施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，

在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线

盒、碘鸨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，

示警红灯电源线一律架空安装，间距小于15m,横空道路的示警红灯不得少于2

只，如电源线必须从地面通过时，均应采用橡胶护套软线并埋入地下。其它横

穿道路的电缆线无法架空时必须套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现

场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。

5、固定配电箱应安装端正、牢固、统一。电箱下沿距地面高度为1.3米，

配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，

外壳接地。移动配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置

在干燥平整的木板上。配电箱上必须标明公司字样和电源标志。

6、配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，(也可安装

一只正相插座一只反相插座)，实行一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。

7、配电箱内漏电保尹器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，

外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。

8、配电箱闸刀开关、熔断器的熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝或

其它金属丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备

用电箱”，其它电器设备不得接入。

9、电气设备接入运行时，应先插插头再开启电源，解除运行时，先关闭电

源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作

结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实.

10、施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯、危险场所和管道内

施工应用36V安全电压灯，严禁用普通电压灯代替。

11、施工场地照明：相对固定场地，如加工场、堆场、桥梁施工点等布设

碘鸨灯及灯及常规照明灯具，数量根据场地面积而定。其它在施工面相对集中

处用碘鸨灯照明。分散处用(500W-1000W)碘鸨灯临时拉设。如照明灯直接拉

入拉井、沟内，电源电压不得大于36VO

12、安全用电应急措施：为防止意外的临时停电，配备120KW发电机2台,

以满足桩基碎和临时小型设备运转及办公、生产照明用电的需要。

五、临时施工用水布置

1、施工用水由甲方解决，用625镀锌钢管沿拟建道路人行道外接至项目部及职工宿

舍。

六、施工临时排水布置

1、场内排水系统

1.1本工程土层以粘土为主，各土层滞水较少，主要以大气降水及明水为主，

因此在道路红线两侧设置排水明沟排水。

1.2沟槽内排水经集水坑收集后采用4寸泥浆泵提升至沟槽面的排水沟中，

由上部排水明沟排入附近河道中，排水明沟末端设置砖砌三格式沉淀池，平面

尺寸为6mX4mX1.5m,经沉淀后方可排放。

1.3排水明沟底部及侧壁均采用砖砌及水泥砂浆粉刷护壁，以防止地下水二

次渗透入地层中。

2、生活废水、污水处理

2.1生活废水及污水现场设置化粪池隔油池等处理达标后，并且与当地环境

部门联系，定期用粪车抽吸，不直接排放以免污染当地环境。

2.2施工泥浆处理：场内设置砖砌泥浆池或钢制泥浆箱，施工时由专业泥浆

运输队（经环保部门批准的）及时运出工地，在合理的弃浆地点堆弃。

七、围墙、临时设施

1、现场施工组织有序，施工现场实行部分封闭准军事化管理。每天派专人

进行巡逻检查，发现有损坏、违章情况及时报告，以便采取有效的措施保证正

常施工，按公司CI形象设计要求布置九牌二图，即现场组织机构图、现场总平

面图、消防平面布置图、工程概况表、安全生产制度、消防保卫制度、现场质

量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生

管理制度。所有标识字体清楚，工整美观。

2、施工现场的围挡，选用高不低于2.0米的钢板围挡，按施工段的划分，

对现场进行围挡。

八、施工机具、通讯设施布置

1、按照施工机具进场计划，组织施工机具及时进场，并安置在规定的地点

或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对

所有施工机具都必须在使用前组织检查和试运转。

2、施工通讯设施：项目经理部在开工前，与电信部门联系，安装两部固定

电话，以便和外部沟通、联络。并结合使用移动电话，进行日常工作的及时沟

通。

九、临时围护、标志牌、警告牌及标志

1、大门及大门口围墙

1.1在本工程入口处设置大门及砖砌围墙封闭，并设置钢制龙门架及灯箱广

告。大门采用钢制大门，宽度不小于6nb砖砌围墙采用水泥砂浆粉刷，外涂蓝、

白、灰三色涂料装饰。

1.2大门口设置值班室，由公司保安实行24小时值班，外来车辆及人员未

经允许均不得入内c

2、沿线施工围护

2.1在居民区旁及与现状村道交叉口处施工时，在施工现场周围设置封闭式

挡设置整齐，美观，设专人进行围挡的日常检查和维修，并及时更换损坏或扭

曲标志旗。外壁面悬挂喷绘有关本工程建设的宣传图片及标语。

2.2施工现场内可能会构成危险的地方，建立醒目的警告牌在道路及有人

员通过的地方开挖施工时，夜晚采用指示灯标明危险地带，并在整个施工期间

保护好这些警告牌和标志。

3、项目配备交通工具

3.1针对工程位于郊外，结合线形工程路线长、工程的材料、碎试件多的特

点，本投标人将为本工程项目部配置三辆交通车辆，二辆轿车，供项目部协调

使用。一辆皮卡车辆，供材料及试验、试件使用。

3.2临设用地计划：由于道路红线范围内无地可用，因此生活区、办公区及

生产区域等均要借用部份红线外用地，因此请业主予以协调，具体临时用地占

用面积、用途等详见附后临时用地表中所示。

十、临时设施、临时道路布置

1、临时设施布置

1.1施工现场平面布置原则：科学合理、布置全面。各项临时设施的布置均

要符合标准化安全文明工地要求。

1.2临时设施布置：以方便生产及办公不占作业区位置，与施工作业区之间

保持适当的安全和消防距离为原则，同时综合考虑实际的需要，统一规划布置，

做到文明三区（施工区、办公区、材料库区）划分明确、安排合理、布置科学。

所有临时设施的建筑功能配备符合市地方规定。临时设施要结合整个工程主体

位置进行设置，考虑在施工全过程中尽量不调整，以降低各类资源消耗及节约

工期。

1.3临时道路布置：尽量利用施工沿线周围既有便道、便桥，以减少施工便

道修筑工作量。施工道路布置尽量避开河道、水浜、池塘以减少修筑便桥。

1.4结合施工现场实际情况，统筹安排，合理布局，厉行节约，反对浪费。

1.5节约用地，尽量利用现场周边现有的房屋，降低临时设施费用。

1.6在满足施工需要条件下尽量布置紧凑，减少对周围环境的破坏，节约施

工用地°

1.7靠近交通便利的干道而不影响正常交通。

1.8施工用水、用电方便。

1.9减少交通干扰，物资设备运输方便，减少二次搬运费用。

1.10各项设施布置符合劳动保护、技术安全和防火要求。

1.11满足环境保护需要。

附表一：施工现场总平面布置图

施工总平面图

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附表二：临时用地表

面积

用途位置需用时向

（平方米）

项目经理部办公室75施工现场（根据现场调整）

监理办公室25施工现场（根据现场调整）

职工宿舍50施工现场（根据现场调整）

办公区厕所25施工现场（根据现场调整）

办公区伙房40施工现场（根据现场调整）

工人宿舍150施工现场（根据现场调整）60日历天

生活区厕所40施工现场（根据现场调整）

生活区伙房40施工现场（根据现场调整）

库房25施工现场（根据现场调整）

门卫室8施工现场（根据现场调整）

其它（路面硬化）822施工现场（根据现场调整）

合计1300

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工总体进度计划

施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作

用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量和工期，同时对各

种资源的投入、成本控制产生重要影响。

1、施工总工期：60日历天。《计划开、竣工日期和施工进度网络图》详

见附表一

2、工期目标的计划：根据施工总体部署和所选择的施工方案，通过工程量

计算，投入的机械设备和劳动力安排，确定合理的施工控制工期。

2.1充分利用我方丰富的同类型工程经验，为工期如期完成创造条件。

2.2现场的业主和监理等单位的现场主要管理人员应有强烈的事业心和责

任感，有丰富的管理经验和果断自理问题的决策能力。

2.3总包方要充分考虑业主的工程安排，注重实事求是，以人为本，讲究诚

信，为业主考虑°工程施工有关各方管理人员可以通过沟通，增加相互了解，

大家对工期的紧迫性都有很高的认识，便于将思想统一，有利于施工管理。

2.4派出的项目经理部总包管理能力强，曾参加多项大型工程施工，特别在

总包管理方面有较强的总包管理能力，并通过以往的历次管理活动树立了较高

的管理权威，能够组织好本项工程施工。

2.5考虑到工程的重要性，总部拟选用素质高的施工队伍，通过过去多项工

程长期合作，建立了良好的关系，施工配合默契，劳动力资源储备充足。

2.6后勤保障有力，材料采购与管理系统完善，在历年的施工中从未因材料

供应而影响施工，主要施工机具基本落实，正俣养待命。

2.7技术管理队伍新老结合，合理搭配，促进工期管理。

二、施工进度计划保障措施

1、建立以项目经理全面负责，生产副经理、生产计划统筹安排各部门生产

队组全面落实的施工进度保证组织体系。采用全国先进的网络计划控制系统对

工程全过程实行动态管理。在施工计划的基础上，统筹安排，确保关键路线施

工进度，从而保证工程按期优质完工。

2、特殊时期，关键线路工序安排双班生产，如果需要并且可以组建生产突

击队进行抢工，保证关键工序按期完成。

3、形成固定的工程信息管理程序，以现场施工员为基础，作好每日工程进

度信息反馈工作，定期绘制前锋线，分析工程中出现的问题，做到早发现，早

调整。

4、严把质量关，以高质量来提高施工进度，力争监理及其它单位验收一次

通过率达到100%。

5、本着计划先行的原则，实行月计划、周计划、日计划，防止工、料、机

不到位耽误工期C

6、考虑到施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排

出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量

和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措

施来保证工程按期完工：

6.1根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批,

作为检查进度的依据。

6.2由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划

报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

6.3项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员

参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

6.4每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施

工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

6.5每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的

每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

6.6在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组

开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍

无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有

必要的话对其进行罚款或清退。

6.7在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。

三、项目部人员、管理人员保障

1、为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管

理在内的各项施工管理。我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的人员担

任该工程的项FI经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项FI管理、技术人

员。项目组织机构投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：

主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色。管理人

员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。

2、完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织

机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系

将以日、周、旬、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、

承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资和设备供应计划、

质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情

况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟

踪、行之有效、贯彻始终制度。

四、工程技术、经济的保证措施

1、根据以往施工中存在的问题，以及当前施工中普遍存在的技术难题，积

极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、

新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

2、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，

重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经

验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保

总体工程。

3、在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前

期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

4、对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款

项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必

须做到专款专用，不得挪作他用°

五、工程管理上的保证措施

1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一

指挥，协调施工。选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施

工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

2、项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料

人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种

材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作

一定数量的储备。

3、加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组,

负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

4、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转。搞好职工

食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

5、加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，

维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。

六、劳动力、材料、设备供应保障措施

1、劳动力保障：本工程根据本工程实际，安排专业施工队伍进入施工现场

展开施工，按专业划分有：安装施工队、装修施工队。各专业施工队专业施工

人员充足，人员结构合理，并且具有非常丰富的专业施工经验，完全能满足和

保证本工程按期完成施工任务。

2、材料供应保障：本工程所需的各种主材均从与我单位长期合作的材料厂

家系统库中抽选合格的供应方参与合作。保证供应材料质量合格，供应及时，

充足。厂家信誉良好。抓紧签订订货合同，为原材料的试验提供足够的时间。

3、设备供应保障

3.1本工程机械设备的租用、购置由专人负责，统一调配、绝不闲置，提高

完好率和利用率。

3.2本工程利用我公司现有和长期保持合作的机械租赁厂家提供的专业施

工机械参与施工，并配合必要的机械维修人员进驻现场，随时保持施工机械的

良好运转，保证工程的顺利推进。

4、工期进度保证措施

4.1加强组织管理，选派优秀班组。

4.2制定科学严密的进度控制计划及日作业计划，达到生产管理目标明确，

工作有序，连续性强。

4.3加强内部协调工作，使机械、材料严格按照计划运转，做到早进场，早

布置，早落实。

4.4严格考核制度、工期进度，工程质量、安全文明生产与班组的经济利益

挂钩，奖惩分明，确保工期按计划实施。

4.5适当延长工作时间，实行节假日不休，充分利用夜间交通流量小的有利

条件，进行夜间土方运输、平整、挖掘、种植，以加快工程进度。

4.6严格质量检查，坚持验收制度，做到每道工序一次性符合质量要求，尽

量减少返工或修补工作。

4.7人员配备合理，以计划总工期为依据，落实周工作计划及旬计划，以此

配备人员及确定每个人每日完成的定额数，并在定额工日所需人员的基础上增

加10%,以满足劳动力需要。

4.8落实进度计划检查制度，以计划总工期为总目标，每周由项目经理组织

一次进度检查，加强调度，对每日工作量未达到计划要求的，及时调查研究，

分析原因，制定落实措施，调整计划，确保计划工期的实施.

4.9技术、材料计划等准备工作安排必须恰当，确保施工的连续性。

4.10“良好的开端，是成功的一半”,施工队伍进场后，对人力、物力的协

调配合达到最合理、最科学、最有效。

4.11狠抓关键项目（部位），对重点环节由专业技术人员进行施工。

七、工期保证措施

1、工程组织保证措施

1.1公司成立工程现场指挥部，把本工程作为公司的重点工程，调度协调公

司各部门，加大人力、物力及财力的投入，及时解决各项问题，优先保证本工

程施工需要。

1.2项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施。

1.3由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理等部门组成，每周召开一次

施工调度会，对比工期目标，协调解决出现的各项问题，保证工程施工顺利进

行。

2、工程管理保证措施

2.1根据合同和工程管理需要，配备强有力的项目管理班子。建立以项目管

理为核心的责权利体系，明确项目内部岗位责任，按“以事定岗，以岗定责，

以责定人”的原则，确定项目管理层与作业层责任人员名单，定员定岗各负其

职，各行其职。

2.2树立正确的安全质量意识，以“质量出信誉，安全出速度”为施工原则，

以质量为核心，抓安全促生产，保证施工顺利进行。

3、工程技术保证措施

3.1现场技术施工人员要充分了解设计文件，认真学习研究设计图纸，认真

细致的会审好图纸，加强与设计部门联系，及时解决设计文件出现的各项技术

问题，保证设计文件的正确和施工连续。

3.2实行图纸会审制度。工程开工前由项目总工程师组织有关技术人员进行

设计图纸会审，及时解决施工图纸、技术规范和其他技术文件中的问题，保证

工程顺利进行。

3.3现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜

绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。

4、项目工期管理保证措施

4.1强化项目工期施工管理、实施项目经理负责制，利用经济和行政手段，

确保施工进度。

4.2充分利用工程有利条件，采用分层分段多工作面流水作业，减少技术间

歇时间。

5、本工程材料物资供应保证措施

5.1根据作业计划，按月、旬、日确定进场材料和调配设备计划。将计划下

达至各个环节的操作人员，及时检查、督促和反馈现场实际情况，并作出相应

调整，以确保每一个计划落实到位。尤其是关键工程、重点和难点工程所需材

料、设备做到优先保证。

5.2工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计

划，并适当建立材料周转仓库。

6、施工机械设备保证措施

6.1我公司的小型机具公司各种小型机械和模板、架管、机具等各种使用周

转率较高工具将优先保证本工程的施工需要。

6.2提高机械化施工水平，并做到统筹安排，统一调配，合理使用。同时准

备相应的后备施工机械，以保证施工顺利进行.加强机械设备的配备、管理保

养和维修工作，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在

施工过程中始终保持良好的工作状态。

6.3保障施工进度配备的试验和检测仪器设备表详见附表。

7、本工程施工劳力保证措施

7.1安排强有力的施工劳力。我公司自有劳务合同人员，施工力量、技术力

量雄厚，做到不受农忙和季节性影响，能保证施工连续。

7.2保障进度计划需要的劳动力计划表详见附表。

8、资金条款专用保证：确保生产资金的到位、保证该工程的资金专款专用，

建立长效保证金制度。

八、冬、雨季施工措施

1、雨季施工措施

1.1认真做好雨季施工准备，备足排水需要的水泵等有关器材，准备适量的

塑料布、油毡等防雨材料，做到未雨绸缪。

1.2雨季施工重点要做好施工现场排水的总体规划，包括阻止场外水流入现

场和使现场水排出场外两部分、坑底抽水和地面排水。排水规划设计要根据当

地历年最大降雨量和施工要求通盘考虑。

1.3一般在建筑物四周设置临时排水沟，阻止场外水流入现场。施工现场低

于地面的基坑排水在确定流量后可选用相匹配的水泵进行机械排水或笈织人工

排水。高于地面的施工现场设置坡度合适的排水渠道即可将雨水排出。

2、雨季施工质量保证措施

2.1土方和基础工程

2.1.1雨季施工开挖基坑和管沟时，应特别注意边坡的稳定。为防止被雨水

冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并抹上10厘米细石碎，也可用塑料布遮盖边

坡。

2.1.2雨季基坑和管沟的开挖工作面不宜过大，应逐段、逐片分期进行。基

坑挖至标高后，要及时组织验收和浇筑碎垫层，尽量减少雨水对基坑的影响。

2.1.3为防止基坑被雨水浸泡，开挖时要在坑内做好排水沟、集水井，并组

织好排水设备。被雨水浸泡后的基坑，应做必要的挖方回填等恢复基坑承载力

的工作。

2.1.4基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周的回填工作。对雨前填的土方,

应及时进行碾压，使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出。降雨量大

时，应停止大面积的土方施工。对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防

止雨水冲刷的措施。

2.1.5停止人工降水时应验收箱形基础抗浮稳定性、地下室水对基础的浮力,

以防止出现基础上浮或者倾斜的重大质量事故。如抗浮稳定系数不能满足要求

时，应继续抽水，直至施工上部荷载加上后能满足搞浮稳定性要求为止。当遇

到大雨，水泵不能及时有效地降低积水高度时，应及时将积水灌加到箱形基础

内，以增加基础的抗浮能力。

2.2砌体工程

2.2.1砖在雨季必须集中堆放，不宜浇水。砌墙时要求干湿砖块合理搭配，

砖湿度较大时不可上墙。一次砌筑高度不可超过1米，遇大雨必须停止砌体施

工。

2.2.2砌砖收工时应在砖墙顶部盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后

受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两层砖。

2.2.3稳定性较差的窗间墙、独立砖柱，应架设临时支撑或及时浇注圈梁。

砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑，并应注意转角及丁字墙间的连接要同时

跟上。遇大风时，应在风向相反的方向加临时支撑。砌体砂浆的拌和量不宜过

多，以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要防止雨水的冲刷。

2.2.4雨后继续施工，必须复核已完工砌体的垂直度和标高，出现偏差的及

时校正。并检查砌体灰缝，受雨水冲刷严重之处须采取必要的补救措施。

2.3碎工程

2.3.1模板隔离层在涂刷前要注意收听天气预报，以防止隔离层涂刷后被雨

水冲走。模板支撑下部回填土要夯实，并按要求设置垫木、扫地杆和斜撑，确

保模板支撑的稳定。雨后要及时检查模板支撑有无下沉、变形现象。

2.3.2雨季碎工程施工，应加强对碎粗细骨料含水量的测定，及时调整用水

量。

2.3.3雨季现浇碎应根据结构情况，尽可能的多考虑几道施工缝留设位置，

减少大雨对现浇税施工的影响。大面积碎浇筑前，要了解2-3天的天气预报，

尽量避开大雨。碎浇筑现场要预备大量防雨材料，以便浇筑时突然遇雨进行覆

盖。遇到大雨应停止浇注硅，已浇筑部位应用防雨材料覆盖。

2.3.4下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨或移至室

内进行。刚焊好的钢筋接头部位应防止雨水浇淋，以免接头骤冷发生脆裂而影

响工程质量。

2.4屋面防水工程

2.4.1卷材防水屋面尽量在雨季前施工，并同时安装屋面落水管。雨天严禁

油毡屋面施工，油毡、保温材料避免被雨淋。

2.4.2雨季屋面防水工程施工应采用湿铺法施工工艺。湿铺法就是在潮湿的

基层上铺设卷材，先喷刷1-2道冷底子油，喷刷工作宜在水泥砂浆凝结初期进

行操作，以防基层浸水.如基层浸水，应在基层表面干燥后方可铺贴油毡°

2.5抹灰工程

2.5.1雨天不准进行室外抹灰，至少应能预计1-2天的天气变化情况，防止

雨水冲刷抹灰墙面。对已施工的墙面，应注意寸水冲刷和污染。

2.5.2室内抹灰尽量在做完层面后进行，至少已做完层面找平层。

2.6装修工程

2.6.1装修工程的外墙抹面层在含水率达到要求的标准后方可进行涂料施

工。如遇雨须待其干燥后方可进行涂料施工粉刷。

2.7暖、卫、电工程

2.7.1在基础工程施工时，应将暖、卫、电的穿墙套管或预留洞口及时封闭，

防止雨水及泥砂冲入。电气墙体预埋管、盒、箱等，均要随预埋随封闭管口，

防止降雨进水，门头、雨罩和挑檐部位的预埋电线管、灯头盒等，均应先做好

其本身及其连接节点部分的封闭，再浇灌混凝土，确保使用时管腔内不进水。

2.7.2通过屋面的暖、卫、电等立管，在施工中要随时做好管口临时遮挡封

闭，防止突然降雨灌水。并应及早做好正式防雨防水节点。主体建筑在结构完

成后，要及时做好避雷设施，以保安全。

2.7.3室内下水与室外管道接通前，应先将室外检查并临时加高围档，防止

因室外场坪工程未完降雨而灌入井中冲入室内。

2.7.4电气安装管内穿线以前，应从上往下对管路吹扫，以防止管内存有积

水。

2.8脚手架工程

2.8.1脚手架搭设时在回填土处必须设通长50mm厚木垫板，架子外侧设排

水沟，室外架子在大雨来临之前和之后，要严格检查其垂直度及下沉量，雨后

施工人员不得立即上架子，需要时必须穿防滑鞋.

2.8.2用电机械设备的保护：各级配电箱按要求做好基座、临时用电设施基

砒高出地面20-30cm,对库存设备经常检查，以保证正常使用。每次大风大雨后，

全面检查施工现场配电设备及用电设备的情况，及时更换并做好纪录。

2.9雨季施工安全保证措施

2.9.1在雨季从事建筑施工时，容易发生的伤亡事故主要有触电、坍塌、高

处坠落、机械伤害等。因此，必须针对雨季施工特点从防雨、防风、防雷、防

电等方面落实安全保证措施，切实保障生命财产安全。

2.10施工现场防雷和用电安全

2.10.1雨季来临之前，要组织专业电工对施工现场的所有机械设备、临时

用电系统和防雷接地装置进行一次彻底检查，对检查出的问题和事故隐患要严

格按照标准进行整改，确保各种用电设施的安全。

2.10.2施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，满足三级配电两级

保护要求，各类配电箱和漏电保护器等齐全有效。施工现场电缆要按要求架设

或埋地，防止乱拖乱拉、杂乱无章，及时更换绝缘层老化、破损的电缆线，不

需要的电缆线要及时收回。

2.10.3露天放置的机械设备、配电箱等应设置在地势较高、防潮避雨的地

方，并要搭设坚固有效的防雨棚。

2.10.4塔式起重机、外用电梯、钢管脚手架、物料提升机等高大设施必须

装设防雷装置。在周围无高大建筑的宽旷场地施工时丁也应架设避雷设备。机

械设备和配电箱的接地接零装置要齐全，接地电阻要符合要求。

2.11起重机械吊装安全

2.11.1施工现场塔吊基础必须按设计要求进行施工，确保基础稳定性，并

要有有效的排水措施，严禁雨水浸泡基础°构件堆放场地要平整坚实，做好排

水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到预埋件上。

2.11.2大风、大雨等恶劣条件下塔吊严禁作业。停止施工时，应将吊钩收

回靠拢塔身，不得在吊钩上遗留吊索、建筑构件等任何物体，并将塔臂顺风向

停靠。

2.11.3风、雨后要对塔吊塔身、塔臂、各种限位装置和电器装置进行认真

细致的检查，确保没有问题后方可重新作业。雨后初次吊装作业要进行试吊，

将吊物吊至1米左右，往返上下多次稳定后再进行吊装作业。

2.11.4雨后由于构件表面及吊装绳索被淋湿，导致绳索与构件之间磨擦系

数降低，可能发生构件滑落等安全事故，必要时可采取增加绳索与构件表面粗

糙度等措施。

2.11.5汽车式起重机进入施工现场吊装前，要对场地情况、吊物情况进行

认真调查，确定行驶线路，避免场地因雨水浸泡而松动、下沉，导致起重机倾

翻事故。

2.12脚手架安全

2.12.1脚手架要严格按照规范搭设，适当增加连墙件和剪刀撑的数量，确

保脚手架的整体稳定性。脚手架基础要平整、坚实，铺设通长垫木和底座，并

要有有效的排水措施，避免脚手架基础受雨水浸泡。脚手架上人斜道要与建筑

物可靠连接，斜道上应设置防滑和防跌落措施。脚手架作业层严格控制物料和

施工人员数量，在脚手架上的动作不宜过于激烈。雨后上脚手架作业要穿防滑

鞋。

2.12.2不定期地、特别是大风、大雨后要对脚手架的杆件和扣件进行检查,

发现歪曲变形、松动或位移的，要及时进行更换、加固或恢复位置。

2.13施工现场临时设施安全

2.13.1施工现场办公区、职工宿舍、食堂等临时设施要设置在地势较高的

专门区域，周围要排水畅通，不宜形成积水。严禁设置在山脚、基坑、河流、

高压线等的临近区域，以防发生山体滑坡、基坑坍塌、洪水、雷击等重大恶性

事故。

2.13.2雨季临时设施要采取必要的防雨、加固措施，避免在大风、大雨中

漏雨或倒塌。

2.13.3加强对生活用电的管理，职工宿舍内用电由电工统一布置，严禁职

工个人乱拉乱接，防止发生触电事故。

2.13.4加强天气预摘工作。现场安排专人负责收听天气预报，以利于安排

施工。

2.13.5现场备足篷布、塑料布、雨衣、雨靴等防雨物资，这样对于刚浇完

碎若遇下雨等情况可以及时应急覆盖。

2.13.6做好现场排水工作。根据现场具体情况，确定排水方向，排水坡度,

设好排水沟。且在施工场地周围应防止地面水流入场内。

2.13.7保证现场道路畅通。所有道路应采用道路采用硬化路面，必要时加

高加固路基，道路两侧应修好排水沟，在低洼水处应设置涵管，以利泄水。

2.13.8现场的仓库应修好，特别注意水泥库，保证不漏雨、不积水。

2.13.9水泥、木构件等怕潮湿的物品应及时入库。露天堆放时、应选择较

高不积水的地方，不积水的地点并加以覆