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文档简介
保安管理办法新规定一、总则(一)目的为了加强公司保安队伍建设,规范保安服务行为,提高保安服务质量,保障公司及人员、财产安全,根据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部保安人员的管理,以及为公司提供保安服务的外包单位及其保安人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,依法开展保安管理工作。2.预防为主原则:通过加强防范措施,预防各类安全事故和违法犯罪行为的发生。3.服务至上原则:以保障公司安全和正常运营为宗旨,为公司提供优质、高效的保安服务。4.规范统一原则:建立统一的保安管理标准和流程,确保保安服务的规范化和标准化。二、保安人员招聘与录用(一)招聘条件1.年龄在[具体年龄范围]周岁之间,身体健康,品行端正,无违法犯罪记录。2.具有初中以上文化程度,具备一定的沟通能力和应急处理能力。3.退伍军人、有保安从业经验者优先考虑。(二)招聘流程1.发布招聘信息:通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道发布保安人员招聘信息。2.报名登记:应聘者填写报名登记表,提交个人简历、身份证、学历证明、无犯罪记录证明等相关材料。3.资格审查:对报名人员进行资格审查,筛选出符合招聘条件的人员。4.面试:组织对通过资格审查的人员进行面试,了解其基本情况、工作经历、职业素养等。5.体能测试:对应聘人员进行体能测试,测试项目包括[具体体能测试项目]等,确保其具备良好的身体素质。6.背景调查:对拟录用人员进行背景调查,核实其提供的信息真实性。7.录用审批:根据面试、体能测试和背景调查结果,确定录用人员名单,报公司领导审批。8.签订合同:与录用人员签订劳动合同或保安服务协议,明确双方的权利和义务。三、保安人员培训与考核(一)培训内容1.法律法规培训:学习国家相关法律法规,如《中华人民共和国治安管理处罚法》《保安服务管理条例》等,增强法律意识。2.职业道德培训:培养保安人员的职业道德,树立敬业精神、服务意识和责任感。3.业务技能培训:安全防范知识培训:包括消防安全、治安防范、应急处置等方面的知识。队列训练:进行军姿、队列动作等训练,提高保安人员的形象和纪律性。擒拿格斗技能培训:教授保安人员基本的擒拿格斗技巧,增强其应对突发事件的能力。保安器材使用培训:如对讲机、警棍、盾牌等器材的正确使用方法。4.服务意识培训:提升保安人员的服务意识,规范服务行为,做到文明执勤、礼貌待人。(二)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门组织内部培训,定期开展法律法规、业务技能等方面的培训课程。2.外部培训:根据实际需要,选派保安人员参加外部专业培训机构举办的培训课程,学习先进的保安管理知识和技能。3.岗位练兵:通过日常工作中的岗位实践,让保安人员在实际操作中不断提高业务水平。(三)考核制度1.定期考核:每月对保安人员进行一次定期考核,考核内容包括法律法规知识、业务技能、服务态度等方面。2.不定期考核:安全管理部门不定期对保安人员进行抽查考核,检查其工作执行情况。3.考核结果应用:考核结果与保安人员的绩效奖金、晋升、辞退等挂钩。对考核优秀的保安人员给予表彰和奖励,对考核不合格的保安人员进行批评教育、补考或辞退处理。四、保安人员岗位职责与工作规范(一)岗位职责1.门岗职责负责公司出入口的人员、车辆登记和检查,严禁无关人员和车辆进入公司。对进入公司的人员进行身份核实,对携带物品进行检查,防止危险物品进入公司。维护出入口秩序,确保人员和车辆通行顺畅。2.巡逻岗职责按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,检查公司内部的安全状况,包括门窗、水电设施、消防器材等。及时发现并处理各类安全隐患,如发现异常情况应立即报告上级领导,并采取相应的措施。对巡逻过程中发现的违法犯罪行为进行制止,并及时报警。3.监控室职责负责监控设备的日常操作和维护,确保监控系统正常运行。实时监控公司内部的安全情况,发现异常情况及时通知巡逻人员进行查看。对监控资料进行保存和管理,以备查阅。(二)工作规范1.着装规范:保安人员应统一着装,佩戴保安标志,保持服装整洁、得体。2.仪容仪表规范:保安人员应保持良好的仪容仪表,头发整齐,面容整洁,不得留胡须、长发等。3.行为规范:文明执勤,礼貌待人,使用文明用语,不得与服务对象发生争吵或冲突。严格遵守工作纪律,不得擅自离岗、脱岗、睡岗。不得接受服务对象的贿赂或馈赠,不得利用工作之便谋取私利。4.交接班规范:保安人员应按时进行交接班,交接内容包括工作情况、设备运行情况、遗留问题等,并填写交接班记录。五、保安服务监督与检查(一)内部监督1.安全管理部门定期对保安人员的工作进行检查,包括岗位职责履行情况、工作规范执行情况等。2.设立意见箱,收集公司员工对保安服务的意见和建议,及时反馈给保安人员并督促整改。3.对保安人员的工作表现进行定期评估,根据评估结果进行奖惩。(二)外部监督1.接受公安机关等相关部门的监督检查,积极配合公安机关的工作,及时整改存在的问题。2.对于公司外包的保安服务,定期对外包单位的服务质量进行评估,如发现问题及时要求外包单位进行整改,如整改不力可终止外包服务合同。六、保安人员奖惩制度(一)奖励1.对在安全保卫工作中表现突出,有显著成绩的保安人员,给予以下奖励:通报表扬:在公司内部进行通报表扬,表彰其优秀事迹。奖金奖励:根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升奖励:优先考虑晋升机会,担任更高职务。2.具体奖励情形包括但不限于:及时发现并制止重大安全事故或违法犯罪行为,避免公司遭受重大损失的。在工作中提出合理化建议,有效提高保安服务质量或安全管理水平的。拾金不昧,主动归还服务对象遗失财物,受到服务对象高度赞扬的。(二)惩罚1.对违反公司保安管理规定或工作纪律的保安人员,视情节轻重给予以下惩罚:批评教育:对初次违规且情节较轻的保安人员进行批评教育,责令其改正错误。罚款:根据违规行为的严重程度,给予一定金额的罚款。辞退:对严重违反公司规定或多次违规不改的保安人员,予以辞退处理。2.具体惩罚情形包括但不限于:擅自离岗、脱岗、睡岗的。与服务对象发生争吵或冲突,影响公司形象的。利用工作之便谋取私利,收受贿赂或馈赠的。违反法律法规,给公司带来不良影响的。七、保安器材与装备管理(一)器材配备根据保安工作需要,为保安人员配备必要的保安器材和装备,包括对讲机、警棍、盾牌、手电筒、防刺背心等。(二)器材管理1.建立保安器材台账,详细记录器材的型号、数量、购置时间、使用情况等信息。2.定期对保安器材进行检查和维护,确保器材性能良好,能够正常使用。3.对损坏或丢失的保安器材,及时进行维修或补充,并查明原因,追究相关人员的责任。4.保安器材的使用应严格按照操作规程进行,不得擅自转借他人或挪作他用。八、应急处置(一)应急预案制定制定完善的保安应急处置预案,包括火灾、盗窃、抢劫、突发事件等方面的应急预案,明确应急处置流程和各部门、人员的职责分工。(二)应急演练定期组织保安人员进行应急演练,提高其应急处置能力和协同配合能力。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、突发事件处置等,演练后对应急预案进行评估和修订,确保预案的科学性和实用性。(三)应急处置流程1.突发事件发生时,保安人员应立即报告上级领导,并按照应急预案采取相应的
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