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文档简介

保管职责及管理办法一、总则(一)目的为了加强公司各类资产及物品的保管工作,确保资产安全、完整,规范物品管理流程,提高资源利用效率,特制定本保管职责及管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有涉及资产保管和物品管理的部门、岗位及相关人员,包括但不限于固定资产、流动资产、办公用品、文件资料等的保管。(三)基本原则1.安全第一原则:确保保管的资产和物品不受损坏、丢失、被盗等,保障公司财产安全。2.责任明确原则:明确各保管岗位和人员的职责,做到责任到人。3.规范管理原则:依据相关法律法规和行业标准,制定科学合理的保管流程和管理制度。4.高效利用原则:在保证安全的前提下,提高资产和物品的使用效率,避免资源浪费。二、保管职责(一)保管人员职责1.资产保管负责所保管资产的日常检查、维护,确保资产处于良好状态。建立资产保管台账,详细记录资产的名称、型号、数量、购置时间、存放地点等信息,并定期更新。对资产的增减变动及时进行登记,做到账实相符。配合公司内部审计、盘点等工作,提供准确的资产信息。2.物品保管按照规定的分类和存放方式,妥善保管各类物品,防止物品损坏、变质、丢失。对易损、易耗物品,制定合理的库存限额,及时申请补充。做好物品的出入库登记工作,严格执行出入库手续,确保物品流向清晰。定期对保管的物品进行清查盘点,发现问题及时报告并处理。(二)部门负责人职责1.负责本部门保管工作的组织领导和监督检查,确保保管人员履行职责。2.审核本部门资产和物品的购置、报废等申请,合理配置资源。3.协调本部门与其他部门之间的保管工作关系,促进工作顺利开展。4.对本部门保管工作中出现的问题及时进行研究解决,重大问题及时上报公司领导。(三)公司管理层职责1.审批公司保管职责及管理办法,确保其符合公司发展战略和实际需求。2.监督保管工作的整体执行情况,对保管工作中的重大事项进行决策。3.提供必要的资源支持,保障保管工作的顺利进行。三、资产保管(一)固定资产保管1.固定资产范围界定公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。2.购置与验收固定资产购置前,需由使用部门提出申请,经相关部门审批后,由采购部门负责购置。固定资产到货后,采购部门应及时通知使用部门、保管部门及相关人员进行验收。验收内容包括数量、规格、型号、质量等,验收合格后填写验收报告。3.入账与登记财务部门依据验收报告及相关发票等凭证,及时进行固定资产入账处理。保管部门按照固定资产台账格式,详细记录固定资产的基本信息、存放地点、使用部门等,并将固定资产卡片张贴于固定资产显著位置。4.日常保管与维护保管人员应定期对固定资产进行巡查,检查设备运行状况、外观是否完好等,发现问题及时报告并安排维修。根据固定资产的特性和使用要求,制定合理的维护保养计划,确保固定资产正常使用,延长使用寿命。对固定资产的使用情况进行监督,防止违规使用或闲置浪费。5.调拨与转移公司内部各部门之间固定资产的调拨,需填写固定资产调拨单,经调出、调入部门负责人及公司领导审批后,办理资产交接手续。因公司经营需要或其他原因,固定资产发生转移时,应按照规定程序进行评估、审批,并办理相关产权变更手续。6.报废与处置固定资产达到报废条件时,使用部门应提出报废申请,填写固定资产报废申请表,详细说明报废原因、资产状况等。公司组织相关部门及专业人员对报废申请进行鉴定和审核,经批准后进行报废处置。报废固定资产的处置方式包括出售、报废销毁等,处置收入应及时上缴公司财务。(二)流动资产保管1.货币资金保管公司的货币资金包括现金、银行存款等,必须严格按照国家相关法律法规和公司财务制度进行保管。现金保管应配备专用保险柜,实行限额管理,超过限额部分应及时存入银行。出纳人员应每日对现金进行盘点,确保账实相符。银行存款应定期与银行进行对账,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。2.存货保管存货包括原材料、在产品、产成品等,保管部门应根据存货的特性和类别,设置专门的仓库或存储区域进行存放。建立存货明细账,详细记录存货的出入库情况、结存数量、金额等信息。对存货进行定期盘点,盘点结果与账面记录进行核对,发现盘盈、盘亏等情况应及时查明原因,报经批准后进行处理。加强对存货的安全防范措施,防止存货被盗、变质、损坏等。四、物品保管(一)办公用品保管1.办公用品分类与采购办公用品分为消耗品(如纸张、笔、墨盒等)、耐用品(如办公桌椅、文件柜等)和特殊用品(如印章、证照等)。各部门根据实际工作需要,定期编制办公用品需求计划,经部门负责人审核后报行政部门。行政部门汇总各部门需求计划,结合库存情况,制定办公用品采购计划,经审批后组织采购。2.入库与发放办公用品到货后,行政部门负责组织验收,验收合格后办理入库手续,填写入库单。建立办公用品领用台账,详细记录领用部门、领用人、领用时间、领用物品名称及数量等信息。员工领用办公用品时,应填写领用申请表,经部门负责人审批后到行政部门领取。行政部门根据审批后的申请表发放办公用品,并在领用台账上进行登记。3.库存管理行政部门定期对办公用品库存进行盘点,根据盘点结果调整库存台账,确保账实相符。对库存办公用品进行分类存放,标识清晰,便于查找和管理。根据办公用品的消耗情况和库存水平,及时补充库存,避免因库存短缺影响工作正常开展。(二)文件资料保管1.文件资料分类与归档文件资料分为行政文件、业务文件、财务文件、人事文件等类别。各部门在工作过程中形成的文件资料,应按照分类标准及时进行整理,定期移交公司档案室归档。档案室负责对接收的文件资料进行审核、分类、编号、装订等整理工作,并建立文件资料目录索引,便于查询和利用。2.文件资料借阅与归还因工作需要借阅文件资料的,需填写借阅申请表,注明借阅原因、借阅文件资料名称及数量等,经部门负责人审批后到档案室办理借阅手续。档案室对借阅申请进行审核,批准后将文件资料交借阅人,并登记借阅时间、归还期限等信息。借阅人应在规定期限内归还文件资料,如需延期,应提前办理续借手续。归还时,档案室应对文件资料进行检查,如发现损坏、丢失等情况,应及时追究借阅人的责任。3.文件资料保管期限与销毁根据国家法律法规和公司规定,确定各类文件资料的保管期限。对超过保管期限的文件资料,由档案室提出销毁申请,填写文件资料销毁申请表,详细说明销毁文件资料的名称、数量、保管期限等信息。公司组织相关部门及人员对销毁申请进行审核,经批准后进行销毁处理。销毁过程应进行记录,确保文件资料销毁彻底、安全。五、保管环境与安全管理(一)保管环境要求1.资产和物品保管场所应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合各类资产和物品的保管要求。2.对特殊资产和物品,如易燃易爆物品、贵重物品等,应设置专门的保管区域,并配备相应的安全防护设施。3.保管场所应划分不同的功能区域,如存储区、办公区、通道等,确保布局合理,便于资产和物品的存放、搬运及管理。(二)安全管理制度1.建立健全安全保卫制度,加强对保管场所的安全防范措施,配备必要的安全设备,如监控摄像头、报警装置等。2.严格限制非保管人员进入保管场所,确因工作需要进入的,应进行登记,并在保管人员陪同下进入。3.保管人员应定期对保管场所进行安全检查,发现安全隐患及时报告并采取措施进行整改。4.加强对保管人员的安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力,确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行应对。六、监督与检查(一)内部审计监督1.公司内部审计部门定期对保管工作进行审计监督,检查保管职责的履行情况、管理制度的执行情况、资产和物品的保管状况等。2.审计人员通过查阅相关文件资料、实地盘点、访谈相关人员等方式,获取审计证据,对发现的问题提出审计意见和建议,并督促相关部门进行整改。(二)定期盘点检查1.公司建立定期盘点制度,对资产和物品进行全面盘点。固定资产每年至少盘点一次,存货、办公用品等每季度至少盘点一次,文件资料根据实际情况定期进行清查。2.盘点工作由保管部门牵头,组织相关部门及人员参加。盘点结束后,编制盘点报告,详细记录盘点结果,对盘盈、盘亏等情况进行分析说明,并提出处理意见。3.对盘点中发现的问题,应及时查明原因,追究相关人员的责任,并采取措施进行整改,确保账实相符。(三)日常巡查监督1.保管部门负责人应定期对保管工作进行巡查,检查保管人员的工作状态、资产和物品的保管情况等,及时发现和解决问题。2.公司管理层及相关职能部门在日常工作中,也应对保管工作进行不定期的巡查,对发现的问题及时提出整改要求。七、奖惩措施(一)奖励1.对在保管工作中表现突出的部门和个人,如资产和物品保管安全、完整,管理规范,有效节约资源等,公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等,以激励员工积极履行保管职责,提高保管工作水平。(二)惩罚1.对违反保管职责及管理办法的部门和个人,公司将视情节轻重

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