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文档简介
总监办计量管理办法一、总则(一)目的为加强总监办计量管理工作,确保工程计量的准确、及时、规范,保障工程质量和进度,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本项目实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于总监办对本项目工程建设过程中涉及的所有计量活动,包括但不限于工程量计量、材料设备计量、试验检测计量等。(三)基本原则1.依法依规原则:计量活动必须严格遵守国家法律法规及行业标准的要求。2.准确公正原则:确保计量数据的准确性和公正性,不受任何干扰和影响。3.及时高效原则:及时处理计量工作,提高工作效率,不影响工程进度。4.统一规范原则:计量工作应遵循统一的标准和规范,保证计量结果的一致性和可比性。二、计量管理机构及职责(一)计量管理领导小组成立以总监为组长,副总监为副组长,各部门负责人为成员的计量管理领导小组。负责全面领导和决策总监办计量管理工作,协调解决计量工作中的重大问题。(二)计量管理部门设立专门的计量管理部门,配备专业的计量管理人员。计量管理部门负责具体组织实施计量管理工作,制定计量管理制度和流程,开展计量培训和考核,审核计量数据,监督计量工作的执行情况等。(三)各部门职责1.工程技术部门:负责提供工程计量的技术依据和相关资料,参与工程量的计量审核,对计量工作中涉及的技术问题进行指导和解释。2.质量检测部门:负责对工程质量检测数据的计量管理,确保检测数据的准确可靠,参与对材料设备质量的计量验收工作。3.物资设备部门:负责对材料设备的采购、验收、保管和发放过程中的计量管理,建立材料设备计量台账,配合做好工程量计量中涉及材料设备数量的审核工作。4.财务部门:负责根据计量结果进行工程费用的核算和支付,监督计量费用的使用情况,确保计量费用的合规性。三、计量器具管理(一)计量器具的配备根据工程计量的需要,配备满足精度要求的各类计量器具,包括测量仪器、试验设备、衡器等。计量器具的选型应符合国家相关标准和行业规范的要求,并经计量管理部门审核批准。(二)计量器具的采购计量器具的采购应按照规定的程序进行,选择具有资质的供应商。采购合同中应明确计量器具的规格型号、精度要求、数量、价格、交货期、售后服务等条款。采购的计量器具应附有产品合格证、质量检验报告等相关资料。(三)计量器具的验收计量器具到货后,由计量管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括外观检查、精度测试、功能验证等。验收合格的计量器具应进行编号、登记,建立计量器具档案,并粘贴合格标识。对验收不合格的计量器具,应及时与供应商联系处理,严禁不合格计量器具投入使用。(四)计量器具的校准与检定1.计量管理部门应制定计量器具校准与检定计划,定期将计量器具送法定计量检定机构进行校准或检定。校准或检定周期应符合国家相关标准和行业规范的要求。2.对于无法送法定计量检定机构校准或检定的计量器具,应按照公司内部制定的校准方法进行校准,并做好校准记录。校准记录应包括校准日期、校准人员、校准方法、校准结果等信息。3.经校准或检定合格的计量器具,应在其显著位置粘贴校准或检定合格标识,并注明有效期。超过有效期的计量器具,应停止使用,及时进行处理。(五)计量器具的使用与维护1.计量器具的使用人员应经过专业培训,熟悉计量器具的性能、操作规程和维护保养方法。使用人员应严格按照操作规程使用计量器具,确保计量结果的准确可靠。2.计量器具使用过程中,如发现异常情况或故障,应立即停止使用,并及时报告计量管理部门。计量管理部门应组织专业人员进行维修,维修后的计量器具应重新进行校准或检定,合格后方可继续使用。3.计量管理部门应定期对计量器具进行维护保养,包括清洁、润滑、调试、校验等工作,确保计量器具处于良好的运行状态。(六)计量器具的报废与处置1.对于已损坏无法修复、超过使用年限或因技术进步被淘汰的计量器具,由使用部门提出报废申请,经计量管理部门审核后,报计量管理领导小组批准。2.计量器具报废后,应进行登记造册,并按照规定的程序进行处置。处置方式包括报废销毁、出售给有资质的回收单位等。处置过程应做好记录,确保计量器具的流向可追溯。四、工程计量管理(一)工程计量依据1.工程计量应依据合同文件、设计图纸、技术规范、工程量清单等相关资料进行。2.对于合同文件中未明确规定的计量项目和计量方法,应按照国家相关标准和行业规范的要求进行计量。(二)工程计量流程1.施工单位完成分项工程施工后,应及时向监理工程师提交工程计量申请报告,并附上相关的计量资料,如工程量计算表、质量检验报告、施工记录等。2.监理工程师收到施工单位的计量申请报告后,应组织相关人员进行现场核实和计量审核。审核内容包括工程量的准确性、质量是否符合要求、计量方法是否正确等。3.监理工程师对审核通过的工程量进行汇总,并填写工程计量证书。工程计量证书应包括工程名称、计量项目、计量数量、计量单价、计量金额等信息。4.总监办计量管理部门对监理工程师提交的工程计量证书进行审核。审核通过后,报总监审批签字。5.总监办将审批后的工程计量证书副本抄送业主、施工单位和财务部门,作为工程费用支付的依据。(三)工程计量的审核要点1.工程量的准确性:审核工程量计算是否准确,是否与设计图纸和实际施工情况相符。2.质量是否符合要求:审核工程质量是否达到合同规定的标准,如有质量问题,应扣除相应的工程量。3.计量方法是否正确:审核计量方法是否符合合同文件和相关标准规范的要求,是否存在重复计量或漏计的情况。4.计量资料的完整性:审核施工单位提交的计量资料是否齐全、真实、有效,是否能够证明工程量的真实性和准确性。(四)工程变更计量管理1.工程变更发生后,施工单位应及时提交工程变更申请报告,并附上变更设计图纸、工程量计算表、费用估算等相关资料。2.监理工程师收到工程变更申请报告后,应组织相关人员进行现场核实和变更费用估算。审核通过后,填写工程变更令。3.总监办计量管理部门对工程变更令进行审核,并按照规定的程序报业主审批。4.工程变更计量应按照变更后的设计图纸和相关规定进行,计量方法和审核要点与正常工程计量相同。五、材料设备计量管理(一)材料设备采购计量1.物资设备部门在采购材料设备时,应按照合同要求对材料设备的数量、规格、型号等进行计量验收。验收合格后方可办理入库手续。2.材料设备的计量验收应采用合适的计量器具和方法,确保计量结果的准确可靠。计量验收记录应详细记录材料设备的名称、规格、型号、数量、质量状况等信息。(二)材料设备发放计量1.物资设备部门根据施工单位的领料申请,按照规定的程序发放材料设备。发放时应进行计量,确保发放数量准确无误。2.材料设备发放计量记录应包括领料日期、领料单位、材料设备名称、规格、型号、数量、领料人等信息。(三)材料设备库存计量管理1.物资设备部门应定期对材料设备库存进行盘点,确保库存数量与账目相符。盘点时应采用合适的计量器具和方法,对材料设备进行逐一计量。2.库存盘点记录应详细记录材料设备的名称、规格、型号、数量、存放位置等信息。如发现库存数量与账目不符,应及时查明原因,并进行调整。六、试验检测计量管理(一)试验检测机构资质管理1.总监办应选择具有相应资质的试验检测机构承担本项目的试验检测工作。试验检测机构的资质应符合国家相关标准和行业规范的要求。2.试验检测机构应按照规定的程序申请资质认定,并定期进行资质复查。总监办应加强对试验检测机构资质的监督管理,确保其资质的有效性。(二)试验检测设备管理1.试验检测机构应配备满足试验检测工作需要的计量器具和设备,并按照规定进行校准与检定。2.试验检测设备的管理应参照本办法中计量器具管理的相关规定执行,确保设备的准确性和可靠性。(三)试验检测数据管理1.试验检测机构应建立健全试验检测数据管理制度,确保试验检测数据的真实、准确、完整。2.试验检测数据应采用规范的记录表格进行记录,并由试验检测人员签字确认。记录表格应包括试验检测项目、试验检测方法、试验检测结果、试验检测日期、试验检测人员等信息。3.试验检测机构应定期对试验检测数据进行审核和分析,发现异常数据应及时查明原因,并进行处理。(四)试验检测报告管理1.试验检测机构应按照规定的格式和内容出具试验检测报告。试验检测报告应加盖试验检测机构公章,并由授权签字人签字确认。2.试验检测报告应包括试验检测项目、试验检测方法、试验检测结果、试验检测依据、试验检测日期、试验检测机构名称等信息。试验检测报告应及时送达总监办、施工单位等相关部门。3.总监办应加强对试验检测报告的审核和管理,确保报告内容真实、准确、有效。如发现试验检测报告存在问题,应及时要求试验检测机构进行整改。七、计量资料管理(一)计量资料的分类与归档1.计量资料包括工程计量申请报告、工程计量证书、工程变更令、材料设备计量验收记录、试验检测报告等。2.计量管理部门应按照类别和时间顺序对计量资料进行分类整理,并建立电子和纸质档案。档案应妥善保管,便于查阅和追溯。(二)计量资料的保管期限计量资料的保管期限应符合国家相关法律法规和行业标准的要求。一般情况下,计量资料应保管至工程竣工验收合格后[X]年。(三)计量资料的查阅与借阅1.因工作需要查阅计量资料的,应填写查阅申请表,经计量管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅人员应在指定地点查阅,不得擅自将计量资料带出或复制。2.因特殊原因需要借阅计量资料的,应填写借阅申请表,经计量管理部门负责人和总监批准后,方可借阅。借阅期限一般不得超过[X]个工作日,借阅人员应妥善保管借阅的计量资料,不得转借他人,不得擅自涂改、损坏或丢失。八、计量监督与考核(一)计量监督1.计量管理部门应定期对计量工作进行监督检查,确保计量工作符合相关法律法规和行业标准的要求。2.监督检查内容包括计量器具的配备、校准与检定情况,工程计量、材料设备计量、试验检测计量的执行情况,计量资料的管理情况等。3.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。整改
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