2024年二级建造师施工组织总设计审批权限判定练习

2024年二级建造师施工组织总设计审批权限判定练习单项选择题（每题2分，共20题）1.施工组织总设计应由（）审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：A。解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。施工单位项目技术负责人主要负责审批单位工程施工组织设计；总监理工程师对施工组织设计进行审核；建设单位项目负责人不负责施工组织总设计审批。2.单位工程施工组织设计的审批人是（）。A.总承包单位技术负责人B.施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员C.专业监理工程师D.项目经理答案：B。解析：单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。总承包单位技术负责人审批施工组织总设计；专业监理工程师对施工组织设计提出审核意见；项目经理组织编制施工组织设计但不是审批人。3.施工组织设计编制完成后，首先应进行（）。A.审核B.审批C.实施D.交底答案：A。解析：施工组织设计编制完成后，首先应进行审核，审核通过后再进行审批，审批通过后才能实施和交底。4.对于规模较大的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（）审批。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：B。解析：规模较大的分部（分项）工程或专项工程的施工方案应由施工单位技术负责人审批。项目技术负责人可审核一般施工方案；总监理工程师和建设单位项目负责人不负责此类施工方案的审批。5.施工组织设计的内容不包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工预算D.施工进度计划答案：C。解析：施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图及主要技术经济指标等，不包括施工预算。6.下列关于施工组织设计审批流程正确的是（）。A.编制-审核-审批-实施B.编制-审批-审核-实施C.审核-编制-审批-实施D.审核-审批-编制-实施答案：A。解析：施工组织设计的流程是先编制，编制完成后进行审核，审核通过后进行审批，审批通过后才能实施。7.施工组织设计修改后，（）应按程序重新审批。A.项目技术负责人B.原审批人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：B。解析：施工组织设计修改后，原审批人应按程序重新审批，以确保修改后的施工组织设计符合要求。8.由专业承包单位施工的分部（分项）工程，其施工方案应由（）审批。A.专业承包单位技术负责人B.总承包单位技术负责人C.建设单位技术负责人D.监理单位技术负责人答案：A。解析：专业承包单位施工的分部（分项）工程，其施工方案应由专业承包单位技术负责人审批，总承包单位对整体工程负责宏观把控，但不是此类施工方案审批主体，建设单位和监理单位技术负责人不负责审批专业承包单位的施工方案。9.施工组织总设计的编制对象是（）。A.单位工程B.单项工程C.群体工程D.分部工程答案：C。解析：施工组织总设计是以群体工程为编制对象，单位工程施工组织设计以单位工程为编制对象，分部（分项）工程施工组织设计以分部（分项）工程为编制对象，单项工程不属于施工组织设计常规编制对象分类。10.施工组织设计应在（）完成。A.投标前B.中标后开工前C.施工过程中D.竣工验收前答案：B。解析：施工组织设计应在中标后开工前完成，以便指导工程施工的各项准备和实施工作，投标前编制的是投标施工组织设计，施工过程中可对施工组织设计进行优化调整，竣工验收前主要是检查施工成果是否符合要求，此时施工组织设计早已完成。11.施工组织设计中施工顺序的确定原则不包括（）。A.工艺合理B.保证质量C.安全施工D.成本最低答案：D。解析：施工顺序确定原则包括工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期等，成本最低不是施工顺序确定的直接原则，虽然施工组织设计要考虑成本，但施工顺序主要从施工流程、质量安全等方面考虑。12.施工组织设计的核心内容是（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图答案：B。解析：施工部署及施工方案是施工组织设计的核心内容，它决定了施工的方向和基本方法，工程概况是基础介绍，施工进度计划和施工平面图是基于施工部署及方案进行编制的。13.施工组织设计应由（）主持编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师答案：A。解析：施工组织设计应由项目经理主持编制，项目经理全面负责项目施工管理，项目技术负责人协助项目经理进行技术方面工作，施工单位技术负责人对施工组织设计进行审批，总监理工程师对施工组织设计进行审核监督。14.施工组织设计的编制依据不包括（）。A.工程建设有关法律法规B.类似工程经验C.施工企业的生产能力D.建设单位的资金情况答案：D。解析：施工组织设计编制依据包括工程建设有关法律法规、工程设计文件、工程施工合同、类似工程经验、施工企业的生产能力等，建设单位的资金情况不是施工组织设计编制的直接依据。15.对于简单的分部（分项）工程，其施工方案可由（）审批。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师答案：A。解析：对于简单的分部（分项）工程，其施工方案可由项目技术负责人审批，规模较大的分部（分项）工程或专项工程施工方案需施工单位技术负责人审批，总监理工程师和专业监理工程师主要是对施工方案进行审核监督。16.施工组织设计审批通过后，应进行（）。A.存档B.交底C.修改D.上报答案：B。解析：施工组织设计审批通过后，应进行交底，让参与施工的人员了解施工组织设计的内容和要求，存档是后续工作，修改是在实施过程中发现问题时进行，上报不是审批通过后的必然流程。17.单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）。A.施工部署B.施工方法及技术措施C.施工人员工资D.施工进度计划答案：C。解析：单位工程施工组织设计主要内容有工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、施工平面图等，施工人员工资不属于施工组织设计内容。18.施工组织总设计对（）起指导作用。A.单项工程B.单位工程C.整个建设项目D.分部工程答案：C。解析：施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的，对整个建设项目的施工全过程起指导作用，单项工程、单位工程、分部工程分别有各自对应的施工组织设计。19.施工组织设计应结合（）的特点进行编制。A.工程B.施工企业C.建设单位D.监理单位答案：A。解析：施工组织设计应结合工程本身的特点，如工程规模、结构形式、地质条件等进行编制，施工企业、建设单位、监理单位的相关情况是编制时的参考因素，但核心是围绕工程特点。20.施工组织设计的技术经济指标不包括（）。A.工期指标B.质量指标C.成本指标D.人员流动指标答案：D。解析：施工组织设计的技术经济指标包括工期指标、质量指标、成本指标等，人员流动指标不属于施工组织设计的技术经济指标范畴。多项选择题（每题2分，共10题）1.施工组织设计按编制对象不同可分为（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项工程施工组织设计E.单项工程施工组织设计答案：ABC。解析：施工组织设计按编制对象不同可分为施工组织总设计（以群体工程为对象）、单位工程施工组织设计（以单位工程为对象）、分部（分项）工程施工组织设计（以分部（分项）工程为对象），专项工程施工组织设计不属于常规按编制对象分类，单项工程不是施工组织设计常规分类对象。2.施工组织总设计的编制依据有（）A.计划文件B.设计文件C.合同文件D.建设地区基础资料E.类似建设工程项目的资料答案：ABCDE。解析：施工组织总设计编制依据包括计划文件，如国家批准的基本建设计划文件等；设计文件，如初步设计或扩大初步设计等；合同文件，如工程承包合同等；建设地区基础资料，如地形、地质等资料；类似建设工程项目的资料可作为参考借鉴。3.施工组织设计中施工部署的内容包括（）A.确定施工顺序B.确定施工起点流向C.划分施工段D.选择施工机械E.施工进度计划编制答案：ABC。解析：施工部署内容包括确定施工顺序、施工起点流向、划分施工段等，选择施工机械属于施工方案内容，施工进度计划编制是独立于施工部署的另一部分内容。4.单位工程施工组织设计的编制依据有（）A.工程建设有关法律法规B.施工单位的生产能力C.工程施工合同D.建设单位的资金情况E.工程设计文件答案：ABCE。解析：单位工程施工组织设计编制依据有工程建设有关法律法规、施工单位的生产能力、工程施工合同、工程设计文件等，建设单位的资金情况不是单位工程施工组织设计编制的直接依据。5.施工组织设计审批过程中涉及的人员有（）A.项目经理B.项目技术负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师E.建设单位项目负责人答案：BCD。解析：施工组织设计编制由项目经理主持，项目技术负责人参与编制和初步审核，施工单位技术负责人进行审批，总监理工程师对施工组织设计进行审核，建设单位项目负责人一般不直接参与施工组织设计审批过程。6.施工组织设计的内容包括（）A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.施工安全保证措施答案：ABCDE。解析：施工组织设计内容涵盖工程概况，介绍工程基本情况；施工部署，确定施工总体安排；施工进度计划，规划施工时间进度；施工平面图，展示施工现场布局；施工安全保证措施，确保施工安全。7.施工组织设计修改的原因可能有（）A.工程设计变更B.施工条件变化C.施工方法改进D.建设单位要求E.施工人员变动答案：ABCD。解析：工程设计变更会导致施工组织设计相应调整；施工条件变化，如地质条件变化等需修改；施工方法改进可能需要重新规划施工流程；建设单位要求的改变也会引起施工组织设计修改，施工人员变动一般不直接导致施工组织设计修改。8.施工组织设计编制的原则有（）A.重视工程的组织对施工的作用B.提高施工的工业化程度C.合理安排施工顺序D.充分利用时间和空间E.一切以成本最低为原则答案：ABCD。解析：施工组织设计编制原则包括重视工程的组织对施工的作用，提高施工的工业化程度，合理安排施工顺序，充分利用时间和空间等，虽然要考虑成本，但不能一切以成本最低为原则，还需兼顾质量、安全等。9.施工组织设计中施工方案的内容有（）A.施工方法的确定B.施工机械的选择C.施工技术措施D.施工顺序的安排E.施工进度计划答案：ABC。解析：施工方案内容包括施工方法的确定、施工机械的选择、施工技术措施等，施工顺序安排部分属于施工部署内容，施工进度计划是独立于施工方案的另一部分内容。10.施工组织设计对施工活动的作用有（）A.指导施工准备工作B.指导施工过程C.提高施工效率D.保证施工质量E.降低施工成本答案：ABCDE。解析：施工组织设计对施工活动有全面指导作用，能指导施工准备工作，合理规划施工过程，通过优化安排提高施工效率，从技术和管理方面保证施工质量，合理规划资源等降低施工成本。重点知识归纳1.施工组织设计分类：按编制对象分为施工组织总设计（群体工程）、单位工程施工组织设计（单位工程）、分部（分项）工程施工组织设计（分部（分项）工程）。2.审批权限：施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人或其授权人员审批；规模较大的分部（分项）工程或专项工程施工方案由施工单位技术负责人审批，简单的分部（