二级建造师模拟题带答案2024

二级建造师模拟题带答案2024一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，持续时间为4天；工作A有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第17天和第19天，最迟开始时间分别为第18天和第20天。则工作A的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：总时差=最迟完成时间-最早完成时间。工作A的最早完成时间=10+4=14天。其紧后工作的最迟开始时间分别为18和20天，取最小值18天作为工作A的最迟完成时间（因为紧后工作的最迟开始时间决定了本工作的最迟完成时间）。因此，总时差=18-14=3天。2.某工程施工至2023年8月底，已完工作预算费用（BCWP）为600万元，已完工作实际费用（ACWP）为700万元，计划工作预算费用（BCWS）为550万元。则该工程此时的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.86B.0.92C.1.09D.1.18答案：A解析：费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP=600/700≈0.86。CPI＜1时，费用超支。3.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.7B.15C.30D.60答案：B解析：《建设工程质量管理条例》第四十九条规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。4.下列施工现场文明施工的措施中，属于组织措施的是（）。A.现场设置消防通道，配备消防器材B.建立文明施工管理组织，明确责任分工C.在施工现场周边设置围挡D.对施工人员进行文明施工培训答案：B解析：文明施工的组织措施主要包括建立管理组织、责任制度、考核制度等。选项A、C属于技术措施（硬件设置）；选项D属于教育措施。5.关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.对业主的质量控制不利，因为多个施工单位同时施工，容易产生交叉干扰B.对业主的进度控制有利，因为可以边设计边施工，缩短建设周期C.对业主的合同管理不利，因为需要签订多个合同，合同管理工作量大D.对业主的投资控制有利，因为总价合同可以较早确定总造价答案：C解析：施工平行发承包模式中，业主需要与多个施工单位签订合同，合同管理工作量大（选项C正确）。质量控制方面，各施工单位之间的协调由业主负责，对业主质量控制有利（选项A错误）；进度控制方面，部分工程可提前施工，但整体进度可能因协调问题受影响（选项B错误）；投资控制方面，总价合同较少，单价合同居多，总造价难以较早确定（选项D错误）。6.某工程因发包人原因导致停工2个月，承包人在停工期间发生的下列费用中，应由发包人承担的是（）。A.承包人施工机械的停工损失费B.承包人现场管理人员的工资C.承包人周转材料的摊销费D.承包人留守人员的工资和必要的现场维护费答案：D解析：因发包人原因导致停工的，承包人应妥善做好现场保护，发包人承担由此增加的费用（如留守人员工资、必要维护费）和延误的工期。施工机械停工损失、现场管理人员工资、周转材料摊销费属于承包人自身成本，除非合同另有约定，否则由承包人承担。7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》第三十六条规定，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。8.某混凝土工程，合同约定的综合单价为400元/m³，当实际工程量超过清单工程量15%时，超出部分调整为380元/m³。清单工程量为1000m³，实际完成工程量为1200m³。则该混凝土工程的结算价款为（）万元。A.47.4B.48.0C.48.6D.49.2答案：C解析：1000×1.15=1150m³（15%以内部分按原价），超出部分=1200-1150=50m³（按调整价）。结算价款=1150×400+50×380=460000+19000=479000元=47.9万元？（此处可能计算错误，正确应为1150×400=460000，50×380=19000，合计479000元=47.9万元，但选项中无此答案，可能题目数据调整。假设实际完成1250m³，则1150×400=460000，100×380=38000，合计498000=49.8万元。但原题可能正确选项为C，需核对计算。正确计算应为：1000×1.15=1150，1200-1150=50，1150×400=460000，50×380=19000，总计479000=47.9万元，可能题目选项有误，或数据调整为实际完成1250m³，则1150×400+100×380=460000+38000=498000=49.8万元。但根据选项，可能正确选项为C，48.6万元，可能题目中调整后的单价为360元/m³，或实际工程量为1230m³，需确认。此处按原题可能正确选项为C，可能题目数据为：清单1000，实际1230。1150×400=460000，80×380=30400，合计490400=49.04万元，仍不符。可能正确选项应为A，47.4万元（1200×400=480000，超过15%部分50m³，扣减50×(400-380)=1000，480000-1000=479000=47.9万元），可能题目选项设置错误，暂按正确计算逻辑选A，但需以教材为准。）（注：经核查，正确计算应为：1000×1.15=1150m³，1200-1150=50m³。结算价款=1150×400+50×380=460000+19000=479000元=47.9万元。若选项无此答案，可能题目数据调整，此处假设正确选项为C，可能题目中实际工程量为1230m³，则1150×400+80×380=460000+30400=490400=49.04万元，仍不符。可能题目存在笔误，正确选项以教材公式为准。）9.关于施工组织设计的说法，正确的是（）。A.施工组织总设计是指导分部（分项）工程施工的技术性文件B.单位工程施工组织设计应包含施工方案、施工进度计划和施工平面图C.施工方案仅需对关键分部分项工程编制D.施工组织设计经项目技术负责人审批后即可实施答案：B解析：施工组织总设计是指导整个建设工程项目施工的技术、经济纲要（选项A错误）；单位工程施工组织设计的内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等（选项B正确）；施工方案需对主要分部分项工程和专项工程编制（选项C错误）；施工组织设计应经企业技术负责人审批（选项D错误）。10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于发包人提供材料和工程设备的说法，正确的是（）。A.发包人应在签订合同后7天内提供材料和工程设备的清单B.承包人应在到货后24小时内通知发包人共同验收C.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求的，由承包人负责更换D.发包人提供的材料和工程设备的保管费用由发包人承担答案：D解析：发包人应在签订合同后14天内提供材料和工程设备的清单（选项A错误）；承包人应在到货后24小时内通知监理人共同验收（选项B错误）；发包人提供的材料不符合要求的，发包人负责更换（选项C错误）；保管费用由发包人承担（选项D正确）。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工成本目标进行风险分析，并制定防范性对策B.对各种变更，及时做好增减账，落实业主签证C.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标D.选用合适的合同结构，降低施工成本E.对施工中的关键工序进行成本分析，找出偏差原因答案：ABC解析：经济措施包括：编制资金使用计划、分解目标（C）；对成本目标风险分析（A）；及时签证、结算（B）。选项D属于合同措施，选项E属于技术措施或分析措施。2.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，属于较大事故的有（）。A.造成3人死亡的事故B.造成10人重伤的事故C.造成1000万元直接经济损失的事故D.造成5000万元直接经济损失的事故E.造成2人死亡、15人重伤的事故答案：ABE解析：较大事故的判定标准：死亡3-9人，重伤10-49人，直接经济损失1000万-5000万元（不含5000万）。选项A（3死）、B（10重伤）、E（2死+15重伤，重伤达10人）属于较大事故；选项C（1000万）为一般事故上限，选项D（5000万）为重大事故下限。3.关于建设工程施工招标的说法，正确的有（）。A.国有资金占控股地位的依法必须招标的项目，应当公开招标B.招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%C.投标有效期从提交投标文件截止之日起计算D.资格预审文件的发售期不得少于5日E.投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出答案：ABCDE解析：国有资金占控股或主导地位的依法必须招标项目，应公开招标（A正确）；投标保证金不得超过估算价的2%（B正确）；投标有效期从投标截止日起算（C正确）；资格预审文件发售期≥5日（D正确）；对招标文件异议应在投标截止10日前提出（E正确）。4.下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.项目负责人片面追求施工进度，未按质量标准进行控制B.施工人员未按设计图纸施工，导致结构偏差C.监理工程师错误批准施工方案，造成质量问题D.材料供应商提供不合格材料，导致混凝土强度不足E.施工班组不按技术交底要求操作，造成尺寸超差答案：AC解析：指导责任事故是由于管理人员错误指导造成的（如项目负责人、监理工程师）；操作责任事故是作业人员违反规程造成的（如B、E）；第三方责任事故是供应商等外部原因（D）。5.关于建设工程合同履行的说法，正确的有（）。A.发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付B.承包人将部分工程分包给不具备相应资质的单位，分包合同无效C.建设工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或验收不合格的，不得交付使用D.因承包人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人可以要求承包人在合理期限内无偿修理或返工、改建E.承包人超越资质等级签订的施工合同，在竣工前取得相应资质的，合同有效答案：ABCDE解析：以上均符合《民法典》《建筑法》相关规定。三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一背景资料：某施工单位承接了某住宅工程，建筑面积5万m²，地下2层，地上18层，框架剪力墙结构。合同工期24个月，合同价1.2亿元（固定总价合同）。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的施工组织设计中，施工进度计划采用双代号网络图（如图1所示）。监理工程师审查时发现，工作E（主体结构施工）的紧后工作为G（二次结构施工）和H（屋面工程），但网络图中未正确表示逻辑关系，导致工期计算错误。事件2：施工至地上10层时，因建设单位设计变更，增加了一项外墙装饰造型，导致工作E延长15天，增加费用80万元。施工单位向建设单位提出工期和费用索赔。事件3：工程竣工验收时，发现部分房间墙面出现空鼓、开裂现象。经鉴定，是由于施工单位未按规范要求进行墙面抹灰层养护所致。建设单位要求施工单位限期整改，否则扣除质量保证金。问题：1.指出事件1中双代号网络图的逻辑错误，并说明正确的表示方法（用节点编号表示）。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。3.事件3中，建设单位的要求是否合理？说明理由。答案及解析1.逻辑错误：工作E的紧后工作G和H未在网络图中正确连接。正确表示应为：工作E（假设节点为⑤→⑥）完成后，应分别连接至G（⑥→⑦）和H（⑥→⑧），即E的完成节点⑥应作为G和H的开始节点。2.索赔成立。理由：设计变更是建设单位责任，导致工作E延长15天（关键工作，假设E为关键工作），工期应顺延；增加的80万元费用由建设单位承担（固定总价合同中，因发包人原因导致的变更可调整合同价款）。3.合理。理由：根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对施工质量负责，墙面空鼓、开裂属于施工质量问题，施工单位应负责无偿整改。建设单位有权要求整改，若拒绝整改，可扣除质量保证金用于维修。案例二背景资料：某市政工程，项目内容包括道路、排水管道和桥梁。施工单位通过公开招标中标，与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：工期300天，合同价5000万元，其中安全文明施工费300万元（按规定单独列支）。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位项目经理部编制了安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。监理工程师检查时指出，应急预案缺少重要内容。事件2：施工至排水管道沟槽开挖时，因地下管线资料不准确，挖断一根军用通信光缆，导致通信中断2小时，造成直接经济损失50万元。建设单位要求施工单位承担全部损失。事件3：工程竣工结算时，施工单位提出以下费用：①因建设单位提供的水泥质量不合格，重新采购增加费用20万元；②因暴雨导致停工5天，窝工损失15万元；③安全文明施工费调增50万元（因实际投入超过合同约定）。问题：1.事件1中，应急预案还应包含哪些内容？2.事件2中，建设单位的要求是否合理？说明理由。3.事件3中，施工单位提出的三项费用是否应计入结算？分别说明理由。答案及解析1.应急预案还应包括：应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容（根据《生产安全事故应急预案管理办法》）。2.不合理。理由：建设单位应提供准确的地下管线资料，因资料不准确导致的损失由建设单位承担（《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人应保证资料真实、准确、完整