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文档简介
呆账核销后管理办法一、总则(一)目的为加强公司呆账核销后的管理,规范呆账核销后的后续跟踪、清收等工作,有效防范经营风险,确保资产安全,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司各类已核销呆账的管理。(三)定义1.呆账:是指已过偿付期限,经催讨尚不能收回,长期处于呆滞状态,有可能成为坏账的应收款项。2.呆账核销:是指公司按照规定程序对符合条件的呆账进行账务核销的行为。(四)管理原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业监管要求,规范呆账核销后管理工作。2.持续跟踪原则:对已核销呆账进行持续跟踪,积极采取措施清收,最大限度减少损失。3.责任追究原则:对在呆账核销后管理工作中存在违规行为的单位和个人,依法依规追究责任。二、呆账核销后的跟踪管理(一)建立跟踪台账1.业务部门应在呆账核销后及时建立呆账核销跟踪台账,详细记录每笔已核销呆账的基本信息,包括债务人名称、呆账金额、核销时间、跟踪责任人等。2.跟踪台账应定期更新,及时反映呆账的清收进展情况。(二)明确跟踪责任人1.每笔已核销呆账应指定专人作为跟踪责任人,跟踪责任人负责对该笔呆账的后续跟踪、清收等工作。2.跟踪责任人应具备较强的责任心和业务能力,熟悉相关法律法规和公司业务流程。(三)定期跟踪检查1.跟踪责任人应定期对已核销呆账进行跟踪检查,原则上每月至少进行一次跟踪检查,并形成跟踪检查报告。2.跟踪检查报告应包括债务人经营状况、财务状况、还款能力变化情况,以及已采取的清收措施和效果等内容。(四)重大事项报告1.如在跟踪管理过程中发现债务人出现重大经营变化、财务状况恶化、涉及重大法律纠纷等可能影响呆账清收的重大事项,跟踪责任人应及时向部门负责人报告,并采取相应措施。2.部门负责人应根据重大事项的性质和影响程度,及时向公司管理层报告。三、呆账核销后的清收管理(一)清收措施1.继续通过电话、函件、上门催收等方式向债务人进行催讨,要求债务人履行还款义务。2.对于有还款能力但拒不还款的债务人,可通过法律途径依法追讨,包括向法院提起诉讼、申请强制执行等。3.与债务人协商制定还款计划,督促债务人按照还款计划履行还款义务。4.对于符合条件的债务人,可采取债务重组、资产置换等方式,盘活资产,减少损失。(二)清收工作流程1.跟踪责任人根据跟踪检查情况,制定清收工作计划,并报部门负责人审核。2.部门负责人审核通过后,跟踪责任人按照清收工作计划组织实施清收工作。3.在清收过程中,如需要其他部门协助的,应及时向相关部门提出协助申请。4.清收工作结束后,跟踪责任人应及时将清收情况进行总结,并形成清收工作报告,报部门负责人和公司管理层。(三)清收成果确认1.对于已收回的呆账资金,应及时进行账务处理,并按照规定程序办理相关手续。2.清收成果确认以实际收回的资金为准,收回的资金应首先用于偿还已核销的呆账本金,如有剩余,再按照相关规定进行处理。四、呆账核销后的档案管理(一)档案内容1.呆账核销申请材料,包括呆账核销申报审批表、相关证明材料等。2.呆账核销跟踪台账及跟踪检查报告。3.清收工作过程中形成的各类文件、资料,如催讨函件、还款计划、法律文书等。4.其他与呆账核销后管理相关的资料。(二)档案整理1.业务部门应指定专人负责呆账核销档案的整理工作,按照档案管理的要求,对各类档案资料进行分类、编号、装订。2.档案整理应确保资料齐全、完整、规范,便于查阅和保管。(三)档案保管1.呆账核销档案应妥善保管,保管期限按照国家法律法规和公司相关规定执行。2.档案保管地点应具备安全、防潮、防火、防虫等条件,确保档案的安全。(四)档案查阅1.因工作需要查阅呆账核销档案的,应按照公司档案管理的规定办理查阅手续。2.查阅档案时,查阅人员应严格遵守档案管理规定,不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。五、呆账核销后的监督检查(一)内部审计监督1.公司内部审计部门应定期对呆账核销后管理工作进行审计监督,检查呆账核销的合规性、跟踪管理的有效性、清收工作的落实情况等。2.内部审计部门应根据审计结果,提出改进建议和意见,督促相关部门进行整改。(二)风险管理部门监督1.风险管理部门应加强对呆账核销后管理工作的风险监测,及时发现和预警潜在风险。2.风险管理部门应定期对呆账核销后管理工作进行评估,分析风险状况,提出风险管理建议。(三)违规处理1.对于在呆账核销后管理工作中违反本办法规定的单位和个人,公司将视情节轻重,给予相应的纪律处分和经济处罚。2.对于
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