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文档简介

新记分管理办法意义一、总则(一)目的本记分管理办法旨在通过科学合理的记分机制,规范公司员工行为,激励员工积极履行职责,提升工作效率与质量,确保公司各项业务的顺利开展,维护公司正常运营秩序,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本办法适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工以及劳务派遣员工等与公司建立劳动关系的各类人员。(三)基本原则1.公平公正原则:记分过程及结果应基于客观事实,遵循统一标准,确保对所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视。2.全面覆盖原则:涵盖员工工作的各个方面,包括但不限于工作业绩、工作态度、职业操守、团队协作等,全面评价员工表现。3.动态管理原则:根据员工的实时工作表现及时记分,实行动态跟踪与调整,使记分结果能准确反映员工的工作状态变化。4.教育与惩戒相结合原则:以教育引导为主,通过记分管理促使员工自我改进、自我提升;对于屡教不改或严重违规行为,给予相应惩戒,以维护公司纪律。二、记分标准与细则(一)工作业绩记分1.任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务,得[X]分。提前完成且成果显著,额外加[X]分;未按时完成任务,但在规定宽限期内完成,得[X]分;超过宽限期完成任务,每次扣[X]分;任务完成质量不达标,根据严重程度扣[X][X]分。2.项目贡献在公司重要项目中发挥关键作用,推动项目顺利进行,根据贡献大小得[X][X]分。提出创新性建议或解决方案,为项目带来显著效益,加[X]分。3.业务指标达成各项业务指标达到或超过既定目标,得[X]分。超出业务目标[X]%以上,额外加[X]分;未达到业务目标,根据差距比例扣[X][X]分。(二)工作态度记分1.责任心对待工作认真负责,积极主动承担任务,得[X]分。推诿工作、敷衍了事,每次扣[X]分;因责任心问题导致工作失误或延误,根据严重程度扣[X][X]分。2.敬业精神遵守公司考勤制度,全勤得[X]分;迟到、早退每次扣[X]分;旷工每次扣[X]分。主动加班加点完成工作,根据加班时长和工作效果加[X][X]分。3.学习进取积极参加公司组织的培训学习活动,按时完成学习任务,得[X]分。自主学习提升专业技能,并将所学应用于工作中,加[X]分;拒绝参加培训或学习态度不端正,每次扣[X]分。(三)职业操守记分1.廉洁自律严格遵守公司廉洁制度,未出现任何违规行为,得[X]分。如有违反廉洁规定的行为,视情节轻重扣[X][X]分,情节严重的给予辞退处理,并依法追究法律责任。2.诚实守信在工作中诚实守信,如实汇报工作情况,得[X]分。存在虚假汇报、欺骗上级或同事等不诚信行为,每次扣[X]分;造成严重后果的,扣[X]分以上,并视情况给予相应纪律处分。3.保守机密妥善保管公司机密信息,未发生泄密事件,得[X]分。因疏忽导致公司机密信息泄露,根据影响程度扣[X][X]分;故意泄露公司机密,给予辞退处理,并依法追究法律责任。(四)团队协作记分1.沟通协作积极与团队成员沟通协作,配合默契,得[X]分。因沟通不畅或协作不力影响工作进展,每次扣[X]分;与团队成员发生严重冲突,扣[X]分以上,并视情况进行批评教育或调整工作岗位。2.团队贡献为团队建设提出有益建议或积极参与团队活动,促进团队凝聚力提升,加[X]分。帮助新员工成长,传授工作经验和技能,加[X]分。三、记分周期与方式(一)记分周期记分周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。(二)记分方式1.日常记录:各部门负责人及相关管理人员负责对本部门员工的日常工作表现进行记录,包括任务完成情况、违规违纪行为等,及时更新记分信息。2.定期汇总:每月末,各部门将员工当月记分情况进行汇总整理,并报送至人力资源部门。人力资源部门对各部门报送的记分信息进行审核与统计。3.特殊情况处理:对于在记分周期内发生的重大事件或特殊贡献,相关部门应及时提交书面报告,经公司管理层审核后,可对员工记分进行相应调整。四、记分结果应用(一)绩效奖金发放1.根据员工年度记分结果,确定绩效奖金系数。记分结果排名在前[X]%的员工,绩效奖金系数为[X];排名在[X]%[X]%的员工,绩效奖金系数为[X];排名在[X]%[X]%的员工,绩效奖金系数为[X];排名在后[X]%的员工,绩效奖金系数为[X](具体比例和系数可根据公司实际情况调整)。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.在同等条件下,优先考虑记分结果优秀的员工晋升岗位。连续两年记分排名在前[X]%的员工,在岗位晋升、调薪等方面具有优先权。2.对于记分结果较差且经培训辅导仍无明显改进的员工,公司可根据实际情况进行岗位调整,如降职、调岗等。(三)培训与发展1.根据员工记分情况,分析员工在工作中的优势与不足,为员工制定个性化的培训发展计划。对于记分较低的员工,安排针对性的培训课程,帮助其提升工作能力。2.记分结果作为员工职业发展规划的重要参考依据,公司鼓励员工通过提升记分成绩来拓展职业发展空间。(四)荣誉表彰1.年度记分排名靠前的员工,将被评为公司年度优秀员工,给予公开表彰和奖励,如荣誉证书、奖金、奖品等。2.在公司内部宣传优秀员工的先进事迹,树立榜样,激励全体员工积极向上。五、记分申诉(一)申诉渠道员工如对记分结果有异议,可在记分结果公布后的[X]个工作日内,向人力资源部门提出书面申诉。申诉材料应详细说明申诉理由及相关证据。(二)申诉处理1.人力资源部门接到申诉后,应及时进行调查核实。对于情况属实的申诉,将对记分结果进行调整,并向员工反馈处理结果。2.如员工对申诉处理结果仍不满意,可在接到反馈后的[X]个工作日内,向公司管理层提出再次申诉。公司管理层将进行最终裁决,并将裁决结果通知

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