围墙施组工作计划计划解决方案文档样本

施

工

组

织

设

计

目录

第一章编制根据..................错误!未定义书签。

一、编制总体思路...............错误!未定义书签。

二、工程招标文献...............错误!未定义书签。

三、重要技术规范..............错误!未定义书签。

四、公司IS09001,ISO14001,ISO18001体系原则文献...8

五、其他资料.......................错误!未定义书签。

第二章工程施工技术办法..........错误!未定义书签。

一、工程概况.......................错误!未定义书签。

1.工程建设概况....................................10

2.工程施工环境....................................10

3.施工范畴........................................10

二、施工技术方案及施工工艺流程………错误!未定义书签。

（一）装饰工程重点工作............错误!未定义书签。

1.装饰材料质量原则和档次拟定......................11

2.材料选型和采购..................................11

3.施工现场质量管理和实行控制.....................11

（二）装饰工程工艺总则............错误!未定义书签。

•、墙面墙裙镶贴施工工艺..........错误!未定义书签。

2.施L平面布置.....................................12

1.施工现场平面道路运送............................13

2.暂时设施........................................13

3.暂时用电、用水..................................13

4.现场分区安排.....................................14

三、施工组织办法..................错误!未定义书签。

1.工程目的........................................14

2.施工准备........................................14

3.工程特点、重点、难点分析.......................15

4.施工总体安排....................................16

5.项目管理组织机构................................17

第三章施工安全体系及办法.....错误!未定义书签。

一、安全生产体系保证办法..........错误!未定义书签。

1.安全生产管理目的................................21

2.安全生产管理体系...............................21

3.安全生产责任制..................................21

4.安仝生产管理制度...............................22

5.安全教诲培训制度...............................22

6.定期检查制度...................................23

7、防火安全管理制度................错误!未定义书签。

8、施工用电管理制度................错误!未定义书签。

9、暂时用电安全防护办法...........错误!未定义书签。

10、事故报告解决制度...............错误!未定义书签。

1L特种作业人员上岗制度...........................27

12.安全管理基本原则...............................30

13.安全生产资源配备..............................30

14.安全惩罚制度..................................31

15.施工现场普通安全办法..........................31

16.电气设备普通安全办法...........................32

17、高空作业普通安全办法..........错误!未定义书签。

18、安全用电办法...................错误!未定义书签。

19、现场消防管理办法...............错误!未定义书签。

20、现场治安保卫办法...............错误!未定义书签。

21.施工机械安全防护办法...........................35

22.应急反映办法...................................35

二、文明施工管理办法...............错误!未定义书签。

1.文明施工目的及管理组织.........................36

2.文明施工现场场地布置规划及管理.................36

3.非施工区域管理..................................38

4.材料设备管理...................................38

5.现场CI管理.....................................38

第四章工程施工进度办法......错误!未定义书签。

一、抓紧进行施工前各项准备工作………错误!未定义书签。

二、总控制进度筹划和核心阶段控制进度筹划目的错误!未定义书签。

三、施工进度筹划组织办法..........错误!未定义书签。

1.建立完善筹划保证体系...........................40

2.人、财、物保障.................................40

3.施工技术工艺保障...............................41

4.施工管理保障...................................41

5.总部对工程项目服务和支持.......................42

6、保证工程质量，从而保证工期.....................42

四、施工进度筹划保证详细办法......错误!未定义书签。

1.前期准备........................................43

2.组织办法........................................43

3.工期流程........................................43

4.技术保证........................................44

5.机械保证........................................44

6.保证工期重要办法...............................45

第五章工程环保控制办法.......错误!未定义书签。

一、危害因素评价与管理方案.......错误!未定义书签。

二、环境管理目的...................错误!未定义书签。

三、环境管理体系与制度............错误!未定义书签。

1.环境管理体系....................................48

2.环保管理制度...................................48

四、施工中环保办法.................错误!未定义书签。

1.严格原材料采购..................................48

2.严格控制施工过程中环境污染.....................49

3.施工后环境评估..................................50

第六章劳动力、材料及机具筹划与控制错误!未定义书签。

一、劳动力筹划.....................错误!未定义书签。

1.劳动力控制程序..................................51

2.对工人素质规定..................................52

3.劳动力进场筹划..................................54

二、施工材料筹划...................错误!未定义书签。

1.施工材料包装及入库管理.........................54

2.构配件加工订货准备.............................55

3.材料订货及进场筹划.............................55

三、施工机具筹划...................错误!未定义书签。

1.现场规定........................................55

2.施工机械安排（见附件重要施工机械设备表）.......56

四、检测设备筹划与控制执行《检测设备管理办法》错误!未定义书

签。

1.检测设备配备....................................56

2.............................检测设备筹划（见附件检测设备筹划表）56

第七章工程质量保证办法..........错误!未定义书签。

一、质量目的......................错误!未定义书签。

二、质量保证办法...............错误!未定义书签。

1.质量保证体系文献................................57

2.质量保证体系组织机构...........................58

3.质量管理程序....................................60

4.工程质量预控...................................61

5.控制工程质量检测...............................63

6.工程质量验收...................................65

第八章工程整体施工协调配合与其他相应办法错误!未定义书签。

一、施工管理重要性................错误!未定义书签。

三、规范项目管理、健全各项管理制度.错误!未定义书签。

四、整体施工协调配合..............错误!未定义书签。

1.协调及交流办法..................................67

3.与监理关系协调..................................69

4.与设计关系协调.................................70

5.对各专业施工队组织、管理、协调和控制...........70

6.对工期筹划管理和控制...........................72

7、对安全、环保、文明施工、消防和保卫协调和管理错误!未定义书

签。

8、与政府各部门关系协调...........错误!未定义书签。

二、其他相应办法..................错误!未定义书签。

1.减少成本造价办法................................73

2.成品保护办法...................................74

3.特殊环境施工办法...............................78

4.大风天气施工办法...............................80

5.工程工期紧保障施工质量及安全生产办法...........81

6.工程回访与保修办法.............................81

第九章附件....................错误!未定义书签。

1.项目管理组织机构图...........................84

2.安全管理机构设立图...........................84

3.文明施工管理机构控制流程图...................84

4.环境管理体系组织机构图.......................84

5.劳动力控制程序工作流程.......................84

6.劳动力进场筹划表.............................84

7、重要施工机械设备表...........错误!未定义书签。

第一章编制根据

—＞编制总体思路

1.真诚感谢业主对我公司充分信任，可以予以我公司参加北京电子科技职

业学院基本设施改造-围墙铺装工程投标机会！咱们深知本工程特殊性和重

要性，我公司从上到下体现出了高度注重限度，咱们将会十分爱惜本次难得机

会！

2、本工程投标施工组织设计以工程设计图纸、招标文献、国家规范及有关

规定为根据，以丰富施工和管理经验为依托，通过精心组织、精心施工，以“创

精品工程”为主线，业主满意为最后目的。

施工组织设计重要内容环绕工程施工管理展开，突出工程施工重点、难点,

解决工程施工中组织和协调问题，做好工程总承包管理；充分考虑本工程特点,

在技术、安全、环保、文明、质量、施工及工期等方面均作出详细方案，解决

以往施工过程中产生问题；根据本工程施工现场实际状况，进行合理总平面布

置。

环绕安全、质量、技术、环保、文明、施工、工期及材料等目的，组织相应人员

和数量，保证本工程顺利施工和目的实现。

3.在接到招标文献后，公司多次组织工程技术人员对招标文献进行仔细认真地

研究、重复阅看，并组织了各个专项会对该工程特点、重点、难点进行重复研究

和方案论证比较，其目是使施工组织设计科学、合理、详尽、具备很强可操作性

和针对性。

4.为了更好地进行施工组织设计文献编制，使此后工程施工实行更符合实际,

更具针对性，我公司组织有关专业人员对现场进行了踏勘和理解，并对现场进

行了实测实量，获得了宝贵施工现场数据资料，对场地和周边环境和各种条件

有了很深理解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水、排水、

供电，周边环境等可运用资源），这对施工组织设计制定和此后现场施工十分

有益。

5.我公司通过认真研究招标文献，对本工程管理、施工现场场地平面布置、施

工机械设备投入和布置、现场暂时道路布置、施工总体布置和人、机、料组织

和筹划、工程总体进度筹划和分阶段进度筹划及保证办法、雨季施工，实行“过

程精品”质量保证办法、保证安全文明施工和环保保证办法、对各专业承包商

管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门配合和协作等工程重点和难点，进

行了认真细致地方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计

重点内容。

二.6.我公司承建过许多类似工程项目，在工程重点和难点方面积

累了较为丰富施工经验，积累了一套成熟先进施工技术和工程施

工管理经验，为本工程圆满完毕奠定了基本。咱们将结合本工程

特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证办法。

三.7、我公司为本工程所选派项目经理部技术管理人员已经所有拟

定，其中项目经理和重要管理人员，承担过大型装饰工程项目并

获得过国家优质工程“鲁班奖”，具备丰富工程管理经验。项目

经理部管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似

工程和类似工程核心技术实践经验和技术管理水平，这将是我公

司最为先进项目管理班子之一。

四.8、在本工程上，我公司会积极、积极、高效地为业主服务，秉

承“急业主所急、想业主所想”指引思想，努力拓展并延伸为业

主、设计和监理等关于各方服务范畴和内涵，解决好与业主、监

理、设计、各专业分包以及有关政府部门关系，与业主、设计以

及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计

人员在施工全过程中指引、监督和热忱协助，使工程各方形成一

种团结、协作、高效、和谐和健康有机整体，形成合力共同增进

项目综合目的实现。

五、工程招标文献

《工程招标文献》及《工程工程量清单》

重要技术规范

1.《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-

2.《建筑施工安全检查原则》JGJ46-88

3.《施工现场暂时用电安全技术规范》JDJ46-88

4.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB0194-93

四、公司IS09001,IS014001,IS018001体系原则文献

1.《质量环境职业安全健康管理体系一一管理手册》

2.《质量环境职业安全健康管理体系一一管理办法》

3.《质量环境职业安全健康管理体系一一程序文献》

4.《公司项目管理手册》

5.《公司安全施工指引手册》

五、其他资料

1.施工现场实际获得各种数据资料

2.公司合伙技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商

3.公司在其她类似工程中总结经验

第二章工程施工技术办法

一、工程概况

1.工程建设概况

工程名称：北京电子科技职业学院基本设施改迨-围墙铺装工程

工程地址：北京电子科技职业学院亦庄校区

业主单位：北京电子科技职业学院

2.工程施工环境

装饰装修施工需要对施工现场作周密调查，内容涉及：

一施工用地

一道路交通

一气候条件

一周边环境等

3,施工范畴

本次工程投标范畴为：本工程之合同范畴为北京电子科技职业学院基本设

施改造-围墙铺装工程。

工程范畴涉及：1、墙面饰面：基底解决及面层施工；2所有装修施工及拆除垃

圾清运。

二、施工技术方案及施工工艺流程

(-)装饰工程重点工作

室内精装修必要通过各种优质装饰材料质感、线条、色彩以及科学合理施工

工艺，把本工程装点成安全、舒服、优美、明快既体现建筑物设计风格又满足

建筑物使用功能艺术建筑。

室内精装修工程重点工作为：

1.装饰材料质量原则和档次拟定

装饰材料质量原则档次必要与业主、设计和监理等有关各方共同拟定，以

完全满足业重规定和设计意图。

2.材料选型和采购

必要严格按照设计方提供设计参数原则、样板或样品进行选型和采购；倘若设

计方没有提供详细设计参数原则、又没有提供样板或样品，则由有关各方对材

料综合评估提交业主和设计方承认，同步存留样品、样板和资料之后进行采购。

对于室外用材料、木材，在出厂及施工前要采用必要防腐、防水解决，以防止

材料损坏或变形。

3.施工现场质量管理和实行控制

必要进行严格过程控制和程序控制，采用科学

合理施工工艺，严格执行质量管理和控制各种制度

和办法，进行有效组织、管理、协调和控制，实现

"过程精品"达到合格质量目的。

（二）装饰工程工艺总则

•、墙面墙裙镶贴施工工艺

详细施工工艺及规定如下：

1、作业条件

（1）墙体抹灰完毕，做好墙面、地面防水及防水保护层。

（2）做好内隔墙，水电管线已安装，并堵实抹平脚手眼和管洞等。

(3)安装好门、窗扇，并按设计及规范规定堵塞门窗框与洞口缝隙，要嵌实严

密，并对门窗框做好保护。

(4)脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等应埋好防腐木砖，位置精确。

(5)统一在墙上弹出+500mm水平线。

2.施工操作工艺

(1)清理基层，对于残存在基层砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净，并提前浇

水湿润。

(2)12nlm厚1:3水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜5-7mm,随后抹平

搓毛。

(3)待底层灰六、七层干时;按图纸规定，墙裙规格及实际条件进行排砖、弹

线。

(4)用1:3水泥砂浆将边角墙裙贴在墙面上做基准点，以控制贴墙裙表面平整

度。

(5)垫底尺、计算精确最下一皮砖下口标高，底尺上皮普通比地面低10mm,以

此为根据放好底尺，要水平、安稳。

(6)贴墙裙前，应将墙裙浸泡水中2小时以上，然后取出晾干待用。

(7)抹8mm厚1:0.1:2.5水泥混合砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴

墙裙，规定砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同步保

证缝隙宽度一致。

(8)贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉纱擦干净，用白水泥浆或拍干水

泥擦缝，用布将缝内素浆擦匀，砖面擦干净。

3.质量原则

(1)保证项目

①材料品种、规格、颜色、图案必要符合设计规定和满足现行质量原则。

②墙裙镶贴必要粘结牢固、方正、楞角整洁，无脱层、裂缝等缺陷。

(2)基本项目

①饰面表面平整、干净、颜色一致，无变色起碱，无明显光泽受战处，也

无空鼓。

②接缝嵌填密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向方正，非整砖使

用部位适当。

③整墙裙套割吻合，边沿整洁；贴面、墙裙等处凸出墙面厚薄一致。

2.施工平面布置

施工区域合理布置是施工组织重要环节，其重要是通过立体整体规划，平

面详细安排这两种基本手段，达到施工区域安排合理化、程序化、系统化，有

助于简化交叉施工复杂关系，以便综合管理。针对施工组织规定、结合本工程

现场实际状况，重要考虑了如下几点：

北京电子科技职业学院基本设施改造-围墙铺装工程在装饰施工过程中材

料运送及垃圾清运，都需要晚上运送，因而就本工程实际状况而言，我司将严

格遵守甲方规定，与各施工队订立使用合同，制定相应规章制度，在规定期间

及范畴内解决材料、垃圾运送工作。运用既有条件调配时间消除因现场地理限

制对施工影响。

1.施工现场平面道路运送

对于材料运送，普通装饰工程施工工地比较狭窄，采用施工现场设立库房，安

排在离施工现场出入相对较近位置，要安排好运送筹划，道路走向，避免浮现

二次倒运。

2.暂时设施

1）依照现场及业主提供指定区域设立办公区、仓储区等暂时设施等；

2）办公区涉及办公室、保卫室等；

3）仓储区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆

放点、指定卫生点等；

4）施工通道：物资运送线路、人员通道等；

3.暂时用电、用水

1）暂时用电：

电源从业主指定总电控制箱（一级点）接线，容量满足施工及照明规定。

施工人员在每一层放置一种电用控制箱（二级点），电用控制箱（二级点）出

□端采用国际规范铜芯线开始拉线作为施工暂时拉至各施工段或施工点作为三

级点。配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬拄式接至各施工用电

区。所有暂时用电均按《施工现场暂时用电安全技术规范》执行。

2）暂时用水:

水源从业主指定地点接至施工区域，设立出水口，以便于接水，既能满足施工

用水，又能满足消防规定。为减少水源也许对其她施工工序及施工区域导致污

染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水导

致污染及不利损失。

4.现场分区安排

1）材料堆放：依照现场详细状况划分区域放置整洁。

2）施工设备、成品及半成品堆放：依照施工需要设立工具零星材料库房，房间

内配备消防用干粉灭火器。

3）现场办公室：依照现场详细状况设立办公室。

4）施工人员住宿：依照现场实际施工状况安排施工人员住宿。

三、施工组织办法

1.工程目的

工期规定：

工程工期：筹划开工日期：以中标告知书上所注为准；

筹划竣工日期：开工日期之后60个日历天。

质量目的：

合格，符合TS09001（）质量体系规定。

安全文明施工目的：

重大安全率为。项，事故轻伤率低于3.0%。，达到IS018001职业安全健康体

系规定。

环保目的：

达到IS014001国际环境体系认证规定。

消防目的：

消除现场消防隐患，杜绝消防事故发生。

2.施工准备

1）手续办理

（1）订立工程合同后，咱们将即刻向地方有关主管部门报送关于申请资料，以

最迅速度办齐各项工程报建手续，领取《施工允许证》。

（2）向安全监督站报送《项目安全受监登记表》。

（3）与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。

2）技术准备

（1）调查工作

装饰装修施工环境、条件比较困难。需要对施工现场作周密调查，内容涉及：

施工用地道路交通气候条件周边环境等。

（2）做好项目成本核算

依照施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算可以充分反映

所需各种费用，因而对进度筹划、材料筹划、劳动力安排、经济分析等方面有

重要指引作用。

（3）材料订货

材料部门需在施工成本核算基本上，选取公司材料供应商，提迈进行材料定货

工作。材料定货要充分考虑材料供货周期，依施工组织设计规定施工进度筹划,

保证材料提前运抵现场。

（4）生产调度

工程部依照施工筹划安排，综合平衡公司各个项目部劳动力和机械，提前弥补

劳动力和机械缺口。要充分注重施工机械调度，在掌握施工条件和环保规定基

本上，保证施工机械充分、合用。

（5）认真编制和贯彻施工组织设计

项目技术部认真编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。

3.工程特点、重点、难点分析

1）工程特点分析

施工管理难度大：本工程装修施工规模较小但技术规定高，从施工设备、机具、

运送工具等方面投入都比较多；在内装修上基本函盖了装饰工程中大某些分某

些项工程，以及其他各专业分类施工，工程协调内容多。本工程施工现场场地

比较有限，施工现场用地、材料堆放及材料运送等，如果解决不当将影响工程

施工进度。在不同步期合理划分各施工专业用地和保持现场文明施工难度较高。

2）工程重点分析

（1）加强施工管理是施工组织管理重点之一。

由于本工程工期较紧，施工专业众多，人员、材料、机械设备投入量大，工序

衔接交叉量也比较大，其中无论哪个环节出了问题，将发生连锁反映影响大

范畴甚至整个工程施工。为保证工程能顺利施工就必要做好各专业之间协调工

作，如何将这样多专业施工队伍构成一种有机整体、协同作战将是摆在总承包

公司面前一种难题。

（2）劳动力投入量大,规定素质高是施工组织管理高重点之二。

本工程在装修施工中工程进度和质量规定高，因而规定装饰施工公司在本项目

投入劳动力数量充分并且人员稳定，劳工手工工艺规定也较高；对当前装饰劳

工市场而言，既要维持劳动力数量，又规定工人具备较高平均操作水准，是有

相称难度。

4.施工总体安排

北京电子科技职业学院基本设施改造-围墙铺装工程总工期60天，整个工

程工期紧，质量规定高，规定达到合格质量原则，为此本工程施工总体安排需

从如下几方面加以实行：

|）组建一种强大项目管理团队：

“管理”核心是人一一特别是作为对项目负全责项目经理，要使工程施工

质量达到真正优良水准，并且可以保证工期规定，我司将充分发挥集团优势，从

全公司范畴挑选管理人员、设计工程师，组建一种强大项目管理团队。我司拟委

派项目经理、副经理及重要施工人员，都具备很高专业水准、丰富施工经验、敬

业精神和团队精神，将从全面管理本装饰工程。针对本工程，我司在组织架构方

面配备足够数量专业工程师和施工工长，以满足组织管理需要。

2）高素质施工作业班组：

精装饰施工是一种手工技术规定较高工作，要使工程质量达到合格工程质

量原则，施工人员专业技能素质有着密切关系，因而咱们将充分发挥公司在专

业劳工方面优势。我司在福建、广东开平、肇庆，以及江苏泰州、扬州有近年与

我司合伙、以长期合同方式提供劳务劳务基地；这些与我司近年合伙工人平均

专业技能素质高，守纪律，并且可依照我司规定提供数量较大纯熟工人，可以保

证工程质量、进度需要。我司选取施工作业班组工人基本都是由在公司装修施

工十年以上精干技术工人构成。

3）全方位、全过程做好成品保护工作：

成品保护始终以来是业主强调一项工作。由于本次要对既有不再本次施工范畴

内成品做保护，因而，成品保护难度比较大；比外，施工过程中交叉工序也比

较多，要做好成品保护，必要做到凡有也许导致损坏部位都要有成品保护办法,

同步在管理上严规定，重管理。详细办法详见“成品保护办法:

5.项目管理组织机构

1）项目组织构架

项目经理部由公司总部授权管理，按照公司项目管理模式一一TS09001原

则模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业和

计算机管理相结合科学化管理体制。

在保证公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定程序运营基本上，我公司

对本项目实行全面授权方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由

她们全权承担为本工程管理职权，对工程“质量、安全、工期、文明、效益、

服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”施工模式

管理本工程；而公司则在施工过程和竣工后依照内部管理目的对被授权者作出

综合评估，并依照内部管理条例对涉及所有管理人员在内项目管理团队作出奖

财、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；项目经理部按公司颁布《项目管

理手册》、《公司文明施工指引手册》、《公司安全施工指引手册》执行。

依照管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，贯彻施工职责。详（见

附件项目管理组织机构图）

2）重要岗位职责

（1）项目总指挥：

负责解释公司制度和政策，监督、指引项目经理/项目副经理按照公司管

理文献，按照程序开展工作；

定期向公司总经理以书面形式报告项目状况，涉及质量、进度、安全、业主

意见或投述，资金运营状况，解决业主投述；向项目管理部传达公司、政府文献、

法令，在项目安排关于培训；办理报建手续，提供公司关于资料；初步审批项目

经理财务月报，审核项目报销费用。

（2）项目经理：

作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面关

系；保证项目按照合同规定进行施工并完毕合同规定施工内容；

拟定项目组织机构，选取适当人选并上报公司主管部门批准；

对重大问题涉及实行方案、人事任免、技术办法、设备采购、资源配备、合

同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策

熟悉理解本项目工程施工合同重要条款内容，保证合同顺利履行。

为保证明现业主和国家、行业强制性规定，致力于实行质量体系所必要组织

机构、责任、程序、过程和资源健全和完善，以增进质量体系有效运营。

项目经理应在工程项目实行全过程中对各类资源进行合理分派和平衡，特别应

注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组协调

与管理。

定期组织关于人员对施工质量/安全进行检查和评估，主持质量/安全事

故分析解决，及时向公司报告重大质量安全事故，并参加事故调查和解决。

（3）施工经理副经理：

作为项目经理第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中重大事项,

在项目经理不在期间或场合代行项目经理职权；

主持寻常日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参加施工方案和施工进

度筹划编制和审核工作；

合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量原则开

展工程施工工作实行；

主持工长进行作业指引书交底、安全/文明施工交底。

负责核定、订立劳务班组工程量单，以及寻常合同外分包商、工人零星签证费

用拟定。

（4）项目技术负责人：

负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级关于技术政策、技术

原则、规范、技术管理工作。

组织设计人员进行深化设计图纸设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟

通。

参加编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、核心工序作业指引书,

运用全面质量管理、网络筹划管理等管理办法，组织各项技术办法实行。

主持工程项目设计交底、图纸会审工作。

负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评估、质量事故解决等工作。

负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品检查、鉴定工作以及计量

工作和记录技术应用工作。

指引资料管理员及时、精确地做好图纸变更标记。

(5)项目质检员：

严格执行国家颁发建筑工程质量评估原则和验收规范，代表上级部门行使

质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。

参加对不合格品评审，按规定填发工程质量问题整治单，督促工长贯彻纠

正和防止办法，并对其重新进行核查和记录。

监督工程施工中使庄原材料、半成品及构配件与否符合规定规定。

参加工程质量事故调查和分析，组织开展QC小组活动。

负责检查工程质量器具使用和管理

做好职责范畴质量记录，对所填写各种数据、记录报表资料负责。

(6)安全员：

对进场工人进行安全知识教诲，并在施工迈进行安全技术交底；在项目上督

促执行安全责任制；参加施工组织设计中安全办法制定工作。监督特种作业人

员持证上岗工作，在现场设立安全标志；定期进行安全检查，对事故隐患督促整

治。协助上级主管部门解决各种工伤事故。

(7)专业/施工工长:

熟悉工程施工设计图纸，理解有关施工验收规范、质量检查评估原则以及施

工工艺，掌握公司质量体系有关工作程序

严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指引书组织施工，对管理范

畴内工程施工质量负责。

施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应涉及施工规范、规程及质

量原则、操作要领等事项，特殊工序施工必要有详细技术规定及评估准则。

配合项目关于人员对管理范畴内施工操作进行质量教诲，有权提请项目经

理更换技术能力不符合规定工人或班组。

对管理范畴内产品采用必要办法进行有效保护，保证合格产品完整性。

做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计

人员签证；及时填写施工口记、质量评估等各种记录。

（8）材料员:

负责项目材料采购、验收、保管工作。项目自行采购原材料、成品、半成品

必要符合采购程序。

与工程质量关于各种物资验收、标记、贮存、发放等工作及记录必要符合规

定规定。对使用在有可追溯规定场合材料，对每个或每批产品都应有唯一性标

记并加以记录。必要时，物资验收应采用有关记录技术。严格执行限额领料制

度，凭筹划发料并做好发放记录。

对不合格原材料和成品、半成品进行标记、隔离堆放，避免错用、混用，不合

格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用材料，在发料单和记录上

要阐明该材料用于工程什么部位，以备追溯。

第三章施工安全体系及办法

一、安全生产体系保证办法

L安全生产管理目的

本工程安全生产管理目的：重大安全率为。项，事故轻伤率低于3・0%。。

进场后咱们将依照IS018001《职业安全健康管理体系》、《建筑施工安全检查原则》（JGJ59—99）、《天津市

建设工程施工现场管理办法》规定管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应办法和

制度，保证安全生产目的实现。

2.安全生产管理体系

1）、安全管理方针：

安全第一、防止为主

2）、安全管理体系：

建立以项目经理为组长，施工副经理、技术负责人、安全主管为副组长，各

部门主管、专业工长和施工队班组长为成员项目安全生产领导小组，在项目形

成纵横网络管理体制C

安全生产管理体系详（见附件安全管理机构设立图）

3.安全生产责任制

项目经理是项目安全生产第一负责人，对整个工程项目安全生产负责；

项目总工负责主持整个项目安全技术办法、季节性安全施工办法编制、审核工

作；施工副经理、安全主管详细负责安全生产筹划和组织贯彻工作；各部门主

管、项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产直接负责人，对其

工作区域（或服务对象）安全生产负直接责任；各专业施工队专（兼）职安全

员负责对分管施工现场，对所属各专业队伍安全生产负监督检查、督促整治责

任。

4.安全生产管理制度

本工程安全生产管理必要以防护为重点，同步抓好现场生产、用电、机械使用

等各项安全工作，加强安全筹划管理，做到防患于未然。

1）贯彻公司《安全生产责任制》、《安全教诲培训制度》、《安全生产定期检查制

度》等各项制度。

2）贯彻安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必要管安全原

则。

3）实行“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权

回绝，专职安全员有权中断施工，并限期进行整治。

4）严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时，必要有安全

技术办法，并经上级技术负责人批准后，组织实行。施工现场应严格执行安全

技术办法，作业前要向职工进行书面和口头交底，若变化原筹划须获得编制审

批部门批准。

5）班组每天进行班前活动，贯彻安全技术交底，并作好当天工作环境检查，做

到当天检查当天记录。

6）专职安全员参加由总包组织每周一次安全检查和安全专项会议，奖优罚劣并

及时整治。

7）项目经理组织项目部安全领导小构成员进行每月一次安全大检查，并按《建

筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）规定作好记录；贯彻入场教诲制度，定期进

行安全技术交底。

8）贯彻安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产状况。

9）执行《环境因素危险因素辨认与评价程序》（HW-B-05）o

10）《危害辩识与危险评价成果一览表》（HW-B-05-04）建立项目部相应台帐。

5.安全教诲培训制度

由项目经理在工程开工时，组织全体员工进行安全意识教诲，强调“百年

大计、安全第一”重要性。

新入员工必要进行安全教诲及安全技术操作培训，相应之安全技术考核合

格后，方可正式上岗。

项目应依照工程之详细特点，开展不同形式安全知识教诲活动，使安全教

诲工作有趣及多样化。

安全技术交底是安全教诲基本形式，应论述详细，可操作性强，在每一分

项工程作业前，应针对分项工程特点，由工长向操作人员实行交底。

特殊工序安全教诲及交底，可较其他分项工程安全教诲范畴恰当扩大，必

要时可由项目经理或项目副经理组织。

经常对员工进行安全政策、法规、技术知识培训教诲，并组织定期培训，进行

考核。安全教诲工作应与经济挂钩，实行奖罚制度。

各级管理人员应严于律己，不违章指挥，保证在安全状态下组织指挥生产。

项目安所有门在项目开工前，提出安全培训筹划，并组织实行。

6.定期检查制度

安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全办法，施工过程中检查办法

贯彻、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。

施工过程检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检

查记录，项目经理因故不参加，可委托项目班子其她成员组织。

在脚手架工程、井架安装完毕后，必要由项目经理领导全面检直，合格后方可

投入使用。

每次检查由安所有门负责安全记录，并加以整顿，分发关于负责人，下次

检查时，检查上次问题整治状况。

1）设立安全标志

本工程施工现场必要设立有效安全防护警示系统。进场后，咱们将依照工程特

点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、

井、沟和各种孔洞、易燃品存储仓库、配电房周边设立护栏、盖板等防护设施

和相应安全标志，安全防护棚及安全通道必要设立显眼易于辨认安全标志牌,

所有安全标志夜间必要设立红灯警示，各种防护设施、警告标志，未经专职安

全员批准，不得移动和拆除。

2）做好现场保健急救

施工现场设暂时医务室，并配备治疗普通性疾病和工伤急救药物以及急救器

材。现场要运用黑板、宣传栏进行夏季防暑、平日防流行病和养成良好卫生习

惯宣教，并在各班组选取责任心强职工开展急救培训。

3）安全检查应涉及：

①办法及其贯彻；

②“三宝”使用及“四口”、“五临边”防护；

③与否进行了技术安全交底；

④违章指挥及违章作业；

⑤电气设备及防雷；

4）安全记录：

实行奖罚制度，督促安全问题整治，提高自我防护能力。

7、防火安全管理制度

1）为了认真贯彻“防止为主、防消结合”消防工作方针，搞好公司内部防火安

全工作，依照《中华人民共和国消防条例》精神，结合公司经理部实际状况，特

制定本规定。

2）生产、生活用电均须执行下列规定安装和修理电器设备，必要由专业电

气人员进行。

电器设备、器材必要合格，禁用劣质、残废品或代用品°各种电器设备或

线路，不许超过安全负荷。要经常检查，发现超过负荷、短路、发热和绝缘损

坏等容易导致火灾危险状况时，必要及时进行修理。

易燃易爆场合电器设备，应采用防尘、防爆装置，装置在潮湿腐蚀性场合电器

设备，应采用防潮防腐办法，并经常检查维修。

照明灯具不准接近易燃物品，禁止用纸、布等易燃物蒙罩灯泡。

3）仓库保管员、木工、电焊工均须遵守下列规定：

（1）保管人员每天下班前，对自己管理库房周边进行细致检查，并将库区电闸

拉开，切断电源。

（2）仓库保管人员应清晰库内一切灭火设备，要保持完整好用，做到会操作使

用。

（3）发现仓库火灾隐患，除及时报告保卫部门和上级主管部门外，要迅速采用

有效办法，以防止发生火灾。

（4）电焊工、气焊工未经考核，无操作证者，不能进行焊接作业。焊、割作业

要选取安全地点，周边可燃物必要清除如不能清除时，应采用安全可靠办法加

以防护。禁止在有可燃气体或粉尘爆炸危险场合焊、害人

（5）盛有或盛过易燃、可燃液体或化学危险品容器和设备，要通过清洗测定没

有危险时，方可进行焊接。

（6）在高空焊接时，地面可燃物不打扫干净不能焊接。与焊接操作有抵触浸漆、

喷漆、汽油、丙酮、乙醛，排出大量易燃气体工种等地，不采用安全办法，不

得进行焊接。

（7）严格遵守操作程序，焊割结束或焊工离开现场时,必要切断电源、气源,

并仔细检查现场，清除火险隐患。其他各工种防火规定均按各工种所规定执行。

4)有下列情形之一者予以表扬、奖励

(1)发现火险隐患，及时消除未遂事故者。

(2)对发生火灾事故，英勇扑救，避免事故扩大，减少伤亡、损失者。

(3)积极提合理化建议，为改进防火安全工作作出贡献者。

5)有下列情形之一者，应视情节轻重，分别予以批评教诲、行政处分、经济制

裁，直至依法追究刑事责任。

(1)凡因领导不注重安全防火工作，不贯彻防火办法，引起大小火灾事故，重

要追究领导责任。

(2)凡因有章不循、麻痹大意，引起火灾事故者，导致损失200元以内，补偿

经济损失，罚款30-80元；导致损失200-600元，补偿经济损失，罚款100-200

元；导致损失600元以上者，补偿30%经济损失，罚责任者200-300元，并依照

状况予以行政处分直至依法予以制裁。

(3)擅自挪动、损坏消防器材者，除照价补偿损失外，罚款30元。

(4)在禁止烟火区内吸烟，明火作业者，一次罚款50-100元。

(5)在施工现场吸烟，屡教不改者，罚款20-60元。

(6)未经安全、保卫部门批准，乱拉、乱接电线者，经教诲不整治者，罚款30

兀。

(7)擅自使用电炉、大型电热器者，除予以没收外，罚交三个月电费，并罚款

10-200元；二次发现视情节加倍罚款。

8、施工用电管理制度

施工现场暂时用电，必要按用电线路布置规划线路，引入点按业主或供电

单位规定引入。

施工现场用电必要采用“一机一闸一漏电"三级保护网络，电闸箱应原则,

并配有电路图，电闸箱及各电闸闭合由专业电工负责。

任何人不得随意接拉电线，需要时，可向主管人员申请，主管人员可依照用电

状况安排专业电工办理。

所有用电线路（固定或暂时）均由专业电工统一接或拆，保证用电线路可靠和

安全。

9、暂时用电安全防护办法

1）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场合，不得装设在易受外来固体

物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤场合。

2）开关箱必要实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其他金属代替，且开关箱

上锁编号，有专人负责。

3）项目经理部必要制定施工现场暂时用电安全管理制度。

4）项目经理部必要设立专职临电技术负责人（或责任工程师）负责临电管理，按

规定完善各种安全用电技术资料。

5）施工现场暂时用电必要采用三相五线制接零保护供电系统。

6）施工现场必要实行“三级配电、两极配电保护、专机专箱”配电模式。

7）配电室用房必要符合防尘，防介质腐蚀、防砸、防火、防潮等规定。

8）配电室要配备大门警示牌及用于维护维护专用标牌。

9）配电室内要设立室内电气网络控制简图。

10、事故报告解决制度

积极采用防止办法，防止事故发生。

事故是指职工在劳动过程中，所发生人身伤害、急性中毒事故，本规定合

用该事故解决。

事故发生后，被伤害人或发现人员应及时报告项目负责人，项目负责人按

程序上报主管领导部门。

事故应填报工伤事故报告，并必要坚持实事求是，尊重科学原则。

在调查解决事故过程中，玩忽职守、徇私舞弊、打击报复者，按国家有关规定

追究法律责任。

事故解决按国家关于法律执行，通过调查、审查、批复，拟定与否可以结

案，特殊状况下，结案不得超过180日。

1L特种作业人员上岗制度

各种特种作业人员必要执证上岗，上岗前必要对其操作能力进行考察，技

能合格后，方可正式上岗。

特种作业人员因某种因素，长期未从事该工种，虽有上岗证，亦不得正式上岗,

可从新考核，并使用一段时间，待其技能熟悉后，再正式上岗，并于有效期间

采用可行监控办法。

特种作业员应严格按相应操作规程操作，着衣、佩带应符合安全操作规程。

1）电工安全技术操作规程

依照本工程特点，对现场电工必要遵守如下技术规程:

所有电T必要熟悉电T安全技术规程0

每个电工必要穿绝缘鞋才干上岗。

线路上禁止带电负荷接电或断电，并禁止带电操作。

线路上要安装漏电保护器，并经常检查与否起作用，不起作用及时更换。

有两个电源倒顺刀开关，送电时一定先合闸刀开关，再合上电源控制自动

空气开关；停电时一定拉掉电源，先断开控制自动空气开关，后拉开闸刀开关。

每根电线接头要有足够接触面，并拧紧，按电工工艺规定接头方式去接。

对自动空气开关要检查，看三个触点与否接触严实一致，否则应进行调

节。

对接好设备、线路进行验电，检查与否对的，不要盲目送电。

所有设备外壳都要接地，接地电阻不不不大于10欧姆。

对现场负荷要心中有数，尽量做到三相平衡。

对动力、照明线、手动工具线路及其他各线路要经常检查，发现问题线路

要及时解决。

所有配电箱都要有防雨办法。

发既有人触电，应及时切断电源，进行急救；电器着火，应进行有效灭火

办法。

在线路上有人工作要有相应标志牌，如“线路有人操作，禁止合闸二

当班电工，责任重大，对自己、对其她用电操作者■，必要保证安全用可。

2）电焊工安全操作规程

电焊机外壳，必要接地良好，其电源装拆应由电工进行。

电焊机要设单独开关，开关应放在防雨闸箱内，拉合时应戴手套侧向操

作。

焊钳与把线必要绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工

作，应站在绝缘胶板或木板上。

禁止在带压力容器或管道上施焊，焊接带电设备必要先切断电源。

焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器或管道，必要清除干净，并将所有

孔口打开。

在密闭金属容器内施焊时，容器必要可靠接地，通风良好，并应有人监护,

禁止向容器内输入氧气。

焊接预热工件时，应石棉布或挡板等隔热办法。

把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所

有地线接头，必要连接牢固。

更换场地移动把线时，应切断电源，并不得用手持把线爬梯登高。

清除焊渣，采用电弧气刨根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤

人。

多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台必要接地，并应有隔光板。

二氧化碳气体预热器外壳应绝缘，端电压不应不不大于36伏。

施焊场地周边应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。

必要在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经关于部门检视允许后，方可施

焊。

工作结束后，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离

开。

3）空气压缩机安全操作规程

输气管应避免急弯，打开送气阀前，必要事先告知工作地点关于人员。

空气压缩机出气口处不准有人工作。储气罐放置地点以内感通风，禁止日

光曝晒和高温烘烤。

压力表、安全阀和调节器等应定期进行校验，保持敏捷有效。

发现压力表、机油压力表、温度表、电流表批示值突然超过规定和批示不

正常，发生漏水、漏气、漏电、漏油或冷却液突然中断，发生安全阀不断放气

或空气压缩机声响不正常等状况，并且不能调节时，应及时停车检修。

禁止用汽油或煤油洗刷曲轴箱、滤清器或其他空气通路零件。

停车时应先减少气压。

4）手持砂轮机安全操作规程

砂轮机不准装倒顺开关，旋转方向禁止对着重要通道。

工件托架必要安装牢固，托架平面要平整。

操作时，应站在砂轮侧面。不准两人同步使用一种砂轮。

拿工件磨削、切割时，禁止带纱手套操作。

砂轮不圆、有裂纹和磨损剩余某些局限性25毫米不准使用。

禁止拿工件在砂轮切割机侧面磨削。

手提电动砂轮电源线，不得有破皮漏电。使用时要戴绝缘手套，先启动,

后接触工件。

砂轮机旁边不得放置易燃、易爆物品。

5)门式钢管脚手架安全管理与维护

(1)搭拆脚手架必要由专业架子工担任，并按现行国标《特种作业人员安全技

术考核管理规则》(GB5036)考核合格，持证上岗。上岗人员应定期进行体检，凡

不适于高处作业者，不得上脚手架操作。

(2)搭拆脚手架时工人必要戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。

(3)操作层上施工荷载应符合设计规定，不得超载；不得在脚手架上集中堆放

模板、钢筋等物件。禁止在脚手架上拉缆风绳或固定、架设混凝土泵、泵管及

起重设备等。

(4)施工期间不得拆除下列杆件：

①交叉支撑，水平架；

②连墙件；

③加固杆件：如剪刀撑、水平加固杆、扫地杆、封口杆等等；

④栏杆。

(5)作业需要时，暂时拆除交叉支撑或连墙件应经主管部门批准，并应符合下

列规定：

①交叉支撑只能在门架一侧局部拆除，暂时拆除后，在拆除交叉支撑门架

上、下层面应满铺水平架或脚手板。作业完毕后，应及时恢复拆除交叉支撑；拆

除时间较长时，还应加设扶手或安全网；

②只能拆除个别连墙件，在拆除前、后应采用安全办法，并应在作业完毕后

及时恢复；不得在竖向或水平向同步拆除两个及两个以上连墙件。

(7)在脚手架基本或邻近禁止进行挖掘作业。

(8)临街搭设脚手架外侧应有防护办法，以防坠物伤人。

（9）脚手架与架空输电线路安全距离、工地暂时用电线路架设及脚手架接地避

雷办法等应按现行行业原则《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46）关于

规定执行。

（10）沿脚手架外侧禁止任意攀登。

（11）对脚手架应设专人负责进行经常检查和保修工作。对高层脚手架应定期

作门架立杆基本沉降检查，发现问题应及时采用办法。

（12）拆下门架及配件应清除杆件及螺纹上沾污物，并按规范附录A规定分类

检查和维修，按品种、规格分类整顿存储，妥善保管。

12.安全管理基本原则

施工现场安全管理内容重要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安

全技术管理四个方面，分别对生产中人、物、环境行为与状态，进行详细管理

与控制。为有效地将生产因素状态控制好，实行安全管理过程中必要坚持六项

基本管理原则：

1）管生产同步管安全；

2）坚持安全管理目性；

3）必要贯彻防止为主方针；

4）坚持“四全”动态管理;

5）安全管理重在控制；

6）在管理中发展、提高。

13.安全生产资源配备

1）配备经培训考核持证管理、执行和检查人员；

2）制定施工安全技术办法，并设立相应各类安全防护设施；

3）制定暂时安全用电技术及防触电办法，按规定规定配备消防器材及设施；

4）配备建筑施工机械限位、过载、避雷等装置，并齐全、有效；

5）配备必要安全检测工具（测定扣件紧固力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪

等）；

6）保障足够安全技术办法经费。

14.安全惩罚制度

1）实行安全惩罚制度目是对施工及管理人员行为进行约束，使其在整个施工过

程中自觉遵守安全管理制度，防止安全事故发生。

2）安全罚款分为对个人罚款和对施工班组罚款两种方式。

3）对个人罚款：对于违背安全施工管理规定所有个人进行罚款。总包安全管理

部门发现如下行为即对其个人进行罚款：

（1）进入现场未戴安全口冒或帽带未系好；

（2）未佩戴工作牌；

（3）高空作业未系安全带；

（4）在现场吸烟或大、小便；

（5）在施工现场穿拖鞋。

4）对在安全巡视中遇到违章行为，安全主任将开出罚款告知，告知单内容涉及

违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。罚款单发

到违章者所属班组，由该班组告知本人到项目部安全主任处交纳罚款，拒交罚

款者，由项目财务在该班组当月工程款内扣除。

5）对施工班组罚款：如果因施工班组不服从安所有门管理，安全管理工作薄弱,

发生安全事故或因安全问题延误了工程工期，将视实际状况对该施工班组予以

罚款解决。

15.施工现场普通安全办法

1）参加施工工人，要熟知本工种安全技术操作规程，在操作中，要严守工作岗

位。

2）特殊工种必要通过专门培训I,持证上岗。

3）对的使用个人防护用品和安全防护办法。进入施工现场，必要带安全帽，禁

止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施高空、悬崖和陡坡施工，必要系安全带。上

下交叉作业有危险出入口要有防护棚或其她隔离办法。距地面3米以上作业要

有防护栏杆、挡板或安全网。

4）施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要拆动

时，要经工地施工负责人批准。

5）施工现场洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。

16.电气设备普通安全办法

1）机械和动力机机座必要稳固，转动危险部位要设防护装置。

2）工作前必要检查机械、仪表、工具等完好后方准使用。

3）操作机械前必要懂得相应当设备对的操作办法，不可盲目使用。

4）电气设备和线路必要绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动工具

必要按规定接零接地，并设立单一开关；遇有暂时停电或停工休息时，必要拉

闸上锁。

5）施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常状况应停机检

查，不得在运转中修理。

6）在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护办法。起重机

不得在架空输电线路下工作，在输电线附近工作时，起重臂、钢丝绳或重物等

与架空输电线路近来距离不得少于相应规定。

7）从事腐蚀、粉尘、有毒作业，要有防护办法，并进行定期体检。

17、高空作业普通安全办法

1）凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业，不得从事

高空作业。

2）高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑鞋。

3）高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内。上下传递物

件禁止抛掷。

4）遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。

5）梯子不得缺挡，不得垫高使用。梯子横挡间距以30厘米为宜。使用时下端

要采用防滑办法。单面梯与地面夹角以60〜70度为宜，禁止两人同步在梯子上

作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。

18、安全用电办法

1）安全用电技术办法：

严格按国家施工现场暂时用电关于规定进行系统设立，重点注意如下问题：

（1）现场用高、低压设备及线路，按编制《暂时用电施工组织设计》，禁止使

用破坏或绝缘性能不良电线，禁止电线随处走。

（2）本工程暂时用电按规定设立接地或接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必

要保证可靠电气连接。专用PE线必要严格与相线、工作零线区别，杜绝混用。

电气设备设立、安装、防护、使用、维护及操作人员必要符合JGJ46-88规范中

关于规定。

（3）施工现场配电箱均应配备漏电开关，保证三级配电二级保护，并且开关箱

中实行一机一闸一漏电保护，开关箱内所设漏电开关漏电动作电流值不超过

30mA/0.ISo机械设备必要执行工作接地和重复接地保护办法；必要采用“三相

五线制”。

（4）配电箱及开关箱中电气装置必要完好，装设端正、牢固，不得拖地放置,

各接头应接触良好，不准有过热现象，各配电箱、开关箱应标明回路号、用途

名称、编号，负责人姓名并配锁。

（5）电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二

次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不不不大于

3米。

（6）手持电动工具都必要安装敏捷有效漏电保护装置。

2）安全用电组织办法：

（1）建立健全暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法技术交底制度。

（2）建立安全检测巡视制度，加强职工安全用电教诲，建立健全运营记录、维

修记录、设计变更记录，保证停电检修制度实行，防止误送电、倒送电。

（3）非专业电气人员禁止在系统内乱拉乱接电线，或进行检修电气设备等工

作。

3）电气防火办法：

（1）合理配备、整治、更换各种保护电器，对电路和设备过载、短路故障进行

可靠保护。

（2）在电气装置和线路下方不准堆放易燃易爆和强腐蚀物，并避免使用火源。

（3）在用电设备及电气设备较集中场合配备一定数量干粉式J12U灭火器和用

于灭火绝缘工具，并禁止烟火，挂警示牌。

（4）加强电气设