【《怎样作好施工组织设计-以某工程为例（论文）》7100字】

怎样作好施工组织设计—以某工程为例摘要当前社会经济不断发展，建筑行业迅猛进步，建筑工程施工项目作为建筑行业的重要组成部分，对建筑行业的发展发挥着关键作用。为确保建筑施工项目能够获得良好的经济效益，需要依靠施工组织设计手段，强化建筑工程施工管理，不断促进建筑工程施工管理效率和质量的增长，在土建施工管理中，必须彰显施工组织设计的应用价值，促进施工组织效率的提升，维系建筑工程施工管理方案能够被顺利落实。本文先是从理论上阐明了施工组织设计的内容，然后以滁州市金域豪庭5栋楼工程为例，分析其施工组织设计的内容，使其可以充分指导项目的施工过程。关键词：施工组织设计；施工准备计划；施工部署；施工方案目录TOC\o"1-3"\h\u47931前言 I1前言开展建筑工程建设时，建筑工程组织设计属于必要内容，合理的施工组织设计是建筑工程建设科学管理的主要措施，当前，大量建筑企业之中已经广泛应用施工组织设计方式。由于建筑市场的竞争环境日益激烈，建筑工程施工企业发展中也面临着巨大于必要内容，合理的施工组织设计是建筑工程建设科学管理的主要措施，当前，大量建筑企业之中已经广泛应用施工组织设计方式。由于建筑市场的竞争环境日益激烈，建筑工程施工企业发展中也面临着巨大的竞争压力，建筑工程工程建设中，通过优化建筑工程组织设计，可以更好地促进建筑企业发展，有利于企业内部合理规划管理。所以，必须优化施工组织设计，以此发挥其对工程建设的指导性作用，促进建筑工程施工建设质量的提升。本文就怎样作好施工组织设计展开论述分析。2施工组织设计的原则2.1严格执行基本建设程序严格按规划、设计、施工等基本建设程序进行建设，以减少建设中的无序现象，避免浪费时间与资源，确保工程质量。2.2搞好项目排队建设项目决策者必须按照拟建工程的重要性和工期要求统筹安排、集中力量优先处理主要矛盾、将有限资源用在优先发展工程上、尽快实现既定目标。2.3遵循施工规律建筑施工工艺作为建筑行业广大劳动者长期经验和智慧结晶与科技发展规律相吻合，每个环节的施工工艺均有它存在的理由，不应随意倒置或删减，故在建设过程中应严格遵守，并根据拟建项目的建设条件，技术要求及使用功能等方面进行适当调整。2.4合理安排冬雨期施工建筑产品的生产以露天为主要特征，建筑施工不可避免地受到气候、季节等因素的制约，寒冷、阴雨天气均不利于建筑施工正常开展。随着施工工艺的改进及其工艺的不断提高，某些子项目已能在冬雨期正常完成，但采用这种特殊技术组织措施又不可避免地增加了一定成本。所以在编排施工进度计划时，要科学处理，妥善布置冬雨期的施工工程。2.5提高工业化程度通过广泛应用预制装配式构件，促进了建筑产品的工业化，自动化，集成化发展，使原本在工地上加工生产构配件的活动转由工厂来完成，改善了工作条件，达到了高质量，快速度，低耗规模生产，以标准化，工厂化，自动化等先进技术生产方式替代了传统建筑业生产方式。3施工组织设计的组成部分及方法3.1施工组织设计的组成部分3.1.1工程概况概况部分重点阐述工程建设项目名称，施工规范及工程性质等内容，也包括工程建设条件，例如：工程地质条件，水文情况，物质供给情况以及施工周边施工环境条件。另外，项目概况通常也包括施工组织总设计时对施工项目所提出的各项要求，例如工期要求，造价要求，以及对项目建设所要解决的重大问题及所遵守的国家强制规范的相关资料。3.1.2施工准备计划整体施工建设的筹备主要是技术层面的筹备，现场落实的筹备，人力资源组织以及物资资源配备等规划与实践上的筹备。工程建设需要的资源主要有多方面例如：人员安排层面，工程施工需要的物资层面，机械设施层面，各种构件及附件层面等，这部分设备的配备应紧跟实际各个阶段的建设需要。3.1.3施工部署及施工方案工程建设施工方案是施工组织中的重要环节，也是直接指导工程建设的主要施工程序与方法，它主要分为项目规划设计，进度安排，人员安排和机械配备，还包括某个分部（分项）建设的具体过程或总体建设部署，目标控制和进度控制。对有其特殊性，规模大，危险性高的项目，国家在建设之前强制要求编制建设方案。3.1.4施工进度计划施工进度就是依据建设项目实施到现在的实际情况以及双方所签订合同的要求，在圆满完成工程交付工期的前提下，按施工任务逻辑顺序进行施工，其实质就是用逻辑图来表示各项工作计算所需要的时间长度，通过合理调整后，一个控制着整个工程时间长短及预算大小的部门就可以在有限的时间内合理安排各项工作。对于施工进度计划的制定，其首要目的就是为了合管理施工进度的控制。3.1.5施工平面布置施工平面布置反映了建设的总体战略计划执行情况，将实际设备的安置状况，建设条件的准备状况等切实标入到施工平面布置图中，便于总体建设的顺利展开。3.2施工组织设计的方法3.2.1网络计划法在大数据，人工智能，5G，云计算快速发展的今天，边缘学科间不断融合和渗透，出现了网络计划技术和博弈论、仿真优化与其他理论的结合在建筑，金融和工业制造中有着广泛的应用，并由此衍生出大量的现代计划管理方法，如搭接网络技术，决策网络技术和风险评审技术。网络计划技术不仅可作为一种科学计划手段，而且也可被认为是一种行之有效的生产管理理论手段。它的基本原理是：将规划中的各项作业的先后顺序及其之间的关系以网络图的形式表达出来，通过对时间参数的计算来发现关键线路和有关作业，通过对网络规划图的持续改进和优化来寻找最佳的施工方案，对工程的建设过程实施有效的控制和监管，合理利用人，财，物等资源达到工程的预期目标。网络图将各个相关工作构成一个整体，能够清晰地表达出工作之间的先后关系、体现出相互制约、相互依赖的关系、表达出工作时间参数等。用计算机计算并优化时间参数，对确定工程项目进度的主要任务加以分析，用各任务时间储备来合理配置资源、控制工程进度、确保工期。在某一项工作延期或提前完成后，可以明确地预见其在整个方案中的作用大小，以便快速地调整方案。根据各工作间逻辑关系及持续时间确定的程度不同，网络计划技术可分为确定型网络计划技术与非确定型网络计划技术，前者指各工作预估持续时间的方法上是确定的，而后者则是不确定的。确定型网络计划应用在具有工时定额或者有关数据有据可查、作业和逻辑关系一定、时间参数为确定常数的条件下。当任务，任务间逻辑关系，任务持续时间这三者中存在一个或者多个不确定性时，即非确定型网络计划。3.2.2BIM技术BIM是建筑信息模型，信息来源是拟建建设工程中实际存在的数据信息，利用信息化技术手段和相应BIM软件将全部数据信息汇集起来，建立了以建筑信息为基础的载体模型。与传统二维CAD设计相比较，BIM可以把建筑信息载入数字模型并实现虚拟施工和其他应用。BIM作为建设工程的数字化表达，BIM模型所携带的信息可达到资源共享并能模拟施工项目全过程，本发明可以将技术，资源，进度和费用等重要信息整合到模型中联系起来，辅助施工相关人员做出决策以达到节约成本和缩短工期的目的，是一种有效的施工管理工具。4施工组织设计案例分析4.1项目概况滁州市金域豪庭5栋工程施工组织设计是在结合工程实际情况中的各项要求和编制的基本原则的基础上，考虑统筹安排、协调施工中需投入的人、材、机等因素来制定的，其应对实际施工具有科学有效的指导意义，应该规划和部署涉及的全部生产活动，也是对施工进行全过程控制和管理的重要手段和依据，能确保施工的节奏性、均衡性和连续性，最终保证滁州市金域豪庭5栋楼工程能够取得最大的技术经济效果。本次设计的高层建筑是一座十八层小区住宅楼，基础形式为筏板基础，地下二层，地上十八层。总高度为52.200M总长度为53.500M,负二层高为3.5M，负一层高为3.1M，由中煤建筑安装工程集团有限公司承建。4.2项目施工准备计划4.2.1技术准备（1）测量线的测量:对建筑控制坐标的控制点的修订，建筑和施工控制点的建设，“六桶”，临时设施的建设。（2）组织合理的时间安排，组织学习，熟悉建筑计划，了解设计意图，准备计划的准备工作，制定建筑计划等。（3）培训和管理建筑技术人员和建筑工人的培训和管理。（4）建立管理进展的规则，对工作进展的控制目标进行分解，澄清责任和保证工作时间。（5）拟定一项质量管理规则确定项目工程、质量控制、分解质量目标、建立质量保证系统建造、建立业务准则等具体场所测量线路。（6）制定细则的建造费用,分解管制目标建筑成本,建立一个追踪系统的建筑成本,制定计划以生产设备、设备和执行提供设备的提供设备和材料,以提供设备和材料。（7）建筑材料的基本准备工作是按照建筑材料和建筑材料的建造计划进行的，并确保设备的正常供应。在建筑准备计划的框架内，应特别注意建筑工人在建筑施工方面的需要，以及建造1号楼所需的资源。提供大型设备和设备的程序复杂，需要招标、采购合同，因此需要合理安排。为了确保工作的计划，合理的时间，有效的使用时间，学校建筑的建造是及时完成的。（8）对准备基金现金流量0.369%施工期间,需要准备必要的资金建造之前,以保证正常和避免建造的建筑工程受到资金方面的困难,这将延误建筑计划的执行。4.2.2施工组织准备1.场内准备（1）向政府主管部门提交建筑证书和安全许可申请。（2）与地方当局在卫生、环境、城市、运输、贸易和分销等方面的联系。2.场外准备（1）向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。（2）与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。4.3项目施工部署及施工方案4.3.1项目施工部署对于工程质量，严格根据签订的各项合同，按照设计要求，合理组织施工，做到所有分布分项工程一性次验收合格，做好质量保障。对于工作质量,项目所有管理人员均需严格遵守项目经理部制度，在项目经理的带领下，做好坚实的后盾工作。工期方面，严格按照施工进度计划执行，不影响下一步工作的进行，避免因工期滞后导致成本增加。对于安全文明方面，通过合理化布局，降低噪声污染、扬尘污染等对周围环境的影响，做到建筑美观，实现零事故，争做类型建筑标杆。结合本工程的特点，将从以阶段进行施工部署:表4.1各阶段的施工部署序号施工阶段主要内容1施工准备阶段与建设方进行场地移交。进场前校正场地轴线、标高并建立永久基准点，防止数据被破坏，确保测量工作确性。。临水、临电管网的埋设。现场施工区、生活区和办公区的搭设。施工许可证、建筑垃圾处置证的办理。2基础阶段检查三通一平。确定现场人、材、机进场情况。按照土方开挖→垫层→基础放线→钢筋绑扎→支模→混凝土→拆模，进行基础施工。注意施工缝和后浇带的的留置位置。3主体结构阶段与劳务分包班组做好技术交底工作。严格按照进度计划组织施工。水电、设备安装工程穿插进行。按照柱→梁→板的顺序施工。砌体墙在柱梁板完毕后施工。4屋面工程阶段按照人材机需要量组织班组进场。坡屋面两道防水设防、平屋面两道防水设防。检查核实所有管道穿屋面及屋面留空的位置，管道安装完毕后再施工防水层。屋面防水层完工后需要做蓄水实验。塔吊应在屋面工程完成施工后拆除。5竣工验收阶段各专业分包方提交验收报告，总承包方确认后，再向建设单位提交。建设单位需组织设计单位、监理单位、施工单位根据各专业验收规范共同验收。4.3.2主要施工方案1.施工测量用经纬仪测量相应建筑的外线，在地面上钉上木桩，用小钉作标志，测量线，测定轴线后检查轴线距离。误差不得超过规范允许即1/2000。最最后根据测出的中心线定出基础宽度，用石灰粉划出基槽开挖边线。各个项目需要这些线的所有测量仪器和标志的工具，精密仪器必须需要经过专业的计量校检后，合格才可以在施工现场。在实体工程阶段，设定了从构造板面飞出的十字线(方正控制线)，要求控制线引至各个剪力墙，柱子等主要承载荷载的部位。为保证施工测量结果准确无误，工程开工前，由公司技术部对重要部位的放线进行复查，确认无误后方可开工。2.基础工程（1）基础工程施工方案金域豪庭5栋工程位于滁州市，由于该地的地质条件对混凝土结构有一定的腐蚀性，土质较为复杂，由于该工程的基坑开挖深度为12.66m，省掉了降水的麻烦，一旦基坑回填完成，就可以停止降水工作了。基坑支护：让有资质的设计单位专门设计基坑支护方案，并尽可能按照设计方案来施工。挖土机械选择：选取2台W-1001反铲挖掘机来挖土。土方开挖工艺流程：场地三通一平→土方分层开挖→剩余土方开挖→基础施工。土方回填：在回填土方的过程中，需要提前清理完垃圾、树根等杂物，并对验收的基底进行标高，如果高度满足标准要求，就可以填土料，填土施工中需要做好排水处理，保持土方适度紧实。（2）基础工程施工：1）土方施工放样在站房土石方施工阶段，根据控制点和图纸上定位来定位工程桩的位置，并对放样进行复核，垫层浇筑后，控制线或轴线投测到垫层上。2）基础施工放样基础垫层浇筑完成后，及时将控制线投测到基坑内，根据轴线关系放出建筑物轴线或细部控制线（一般为500mm）。4.3.3主体工程1.钢筋进场检验及验收钢筋进场之前，需要有出厂质量证明和试验报告单，在检查其质量的情况下确保其设计规格及力学性能等符合施工要求，比如表现无损伤、端头无弯曲等。为了进一步确定钢筋是否完全符合施工标准，还需要对其进行机械性能试验，及时发现性能不佳的钢筋，并加以剔除。2.钢筋的加工与安全在施工现场西北侧设置钢筋加工棚、堆放区，将不同类型的钢筋堆放成高30cm间距2m的垄，并对不同的钢筋标明规格、产地、日期、使用部位等，接着对钢筋进行现场加工。在加工之前还需要对钢筋锚固长度、角度的问题并纠正。在运输钢筋的过程中，采用塔吊进行水平和垂直运输，防止钢筋被压坏。3.钢筋的下料连接该工程在连接钢筋方面主要采取滚轧直螺纹连接和绑扎连接两种方式，底板、基础梁、梁、柱受力钢筋∅≥18采用直螺纹机械连接一级接头；∅<18的钢筋一律采用绑扎连接。顶板钢筋全部采用绑扎连接，下层钢筋接头在支座，上层钢筋接头在跨中。4.4项目施工进度计划建筑工程于计划于2021年11月1日开工，2022年10月15日竣工，目标工期350天。工作进展主要是建筑计划的目标，工作在链条上，确定里程碑的总时间表分析关键业务计划，并介绍了在管制措施活动项目的进展情况方面所取得的进展,以及在执行差距的纠正行动计划的进展情况和执行各种保障措施,为建造介绍了取得的进展和优化过程、合乎情理的研究得出了收入的可预测性。建筑设备、资金和劳动力在实现该阶段目标的条件下提前完成。60天的基础，114天的身体结构，60天的线条，100天的装饰，16天的建筑。4.5项目施工平面布置1.合理利用有效空地，办公区、生活区设置在业主指定的地点，施工区、生活办公区均实行封闭管理，符合施工流程要求，减少施工干扰。大门采用封闭钢制门扇，其宽度不宜小于6米，出入口设置冲洗装置及沉淀池。2.各种生产设施的布置方便了施工和生产安排，并符合安全，防火和劳动保护的要求。3.钢筋场、木模板堆放场、搅拌台、材料堆场、脚手架堆放场尽量设在塔吊的旋转半径之内。4.设施相对固定，减少搬迁，尽量到工程收尾或者竣工后拆除。5.临时住房规划统一，整洁有序。施工用水源、电源、水电管线按环形布置，以满足施工、生活以及办公的全面需要。6.物资仓库设置在排水畅通，场地不积水的地方；有毒有害的材料和易燃易爆的材料设置专门的库房存放，并布置在下风向位置处。7.合理安排施工道路，确保物料运输道路畅通，施工方便。8.考虑永久项目的总体规划。9.现场平面布局及临建方案批准后执行。5结语综上，工程施工组织设计是在结合工程实际情况中的各项要求和编制的基本原则的基础上，考虑统筹安排、协调施工中需投入的人、材、机等因素来制定的，其应对实际施工具有科学有效的指导意义，应该规划和部署涉及的全部生产活动，也是对施工进行全过程控制和管理的重要手段和依据，能确保施工的节奏性、均衡性和连续性，最终保证建筑工程能够取得最大的技术经济效果。施工组织设计是维系建筑工程项目高效化、顺利化、环保化开展的关键，所以必须强化施工组织设计的关注程度，在建筑工程施工中，把控施工组织内容，掌握施工组织设计规划的关键点，创新组织管理形式，强化各项方案的落实，以此发挥施工组织设计的效用，促进建筑工程施工质量的提