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文档简介
重大仪器管理办法一、总则(一)目的为加强公司重大仪器的管理,确保仪器的正常运行,提高仪器的使用效益,保障科研、生产等工作的顺利进行,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内价值较高、技术复杂、对科研生产有重大影响的各类仪器设备(以下简称重大仪器)的管理。(三)管理原则1.统一领导,分级管理。公司设立专门的仪器管理部门,负责重大仪器的统筹规划与宏观管理;各使用部门负责本部门重大仪器的日常使用与维护管理。2.科学配置,优化使用。根据公司科研、生产任务的需要,合理配置重大仪器,提高仪器的使用效率,避免闲置浪费。3.规范操作,安全运行。严格按照仪器操作规程进行操作,确保仪器设备的安全运行,延长仪器使用寿命。4.定期维护,及时维修。建立完善的仪器维护保养制度,定期对仪器进行维护保养,及时维修出现故障的仪器,保证仪器性能良好。二、管理职责(一)仪器管理部门职责1.负责制定公司重大仪器管理的规章制度和工作流程,并监督执行。2.组织编制公司重大仪器的购置计划,审核各部门提交的重大仪器购置申请,报公司领导审批后实施。3.负责重大仪器的选型论证工作,组织相关专家对拟购置仪器的技术性能、适用性、价格等进行评估,提出选型建议。4.统筹协调重大仪器的采购、验收、安装调试、验收等工作,确保仪器按时、按质、按量到位并正常投入使用。5.建立公司重大仪器设备档案,记录仪器的购置、验收、使用、维护、维修、报废等全过程信息。6.定期组织对公司重大仪器的使用情况进行检查和评估,对使用效益低下的仪器提出优化调整建议。7.负责组织重大仪器操作人员的培训和考核工作,提高操作人员的业务水平和操作技能。8.协调解决重大仪器管理和使用过程中出现的各类问题,对违反仪器管理规定的行为进行纠正和处理。(二)使用部门职责1.根据本部门科研、生产任务的需要,提出重大仪器的购置申请,并负责仪器的初步选型和可行性论证。2.负责本部门重大仪器的日常使用管理,制定仪器操作规程,安排专人负责仪器的操作,并严格按照操作规程进行操作。3.负责本部门重大仪器的日常维护保养工作,定期对仪器进行清洁、润滑、紧固、调试等保养工作,及时发现并报告仪器故障。4.配合仪器管理部门做好仪器的验收、安装调试、校准等工作,提供必要的验收条件和相关资料。5.负责建立本部门重大仪器的使用记录,详细记录仪器的使用时间、使用人员、使用内容、运行状况等信息。6.按照规定及时向仪器管理部门报送本部门重大仪器的使用情况统计报表和年度工作总结。7.负责本部门重大仪器操作人员的日常培训和管理,提高操作人员的业务素质和责任心。8.协助仪器管理部门做好重大仪器的报废鉴定和处置工作。(三)操作人员职责1.熟悉所操作仪器的性能、操作规程和维护保养知识,经培训考核合格后持证上岗。2.严格按照仪器操作规程进行操作,确保仪器设备的安全运行,不得擅自更改仪器的操作程序和参数。3.负责仪器设备的日常清洁、维护保养工作,及时发现并报告仪器设备的故障和异常情况。4.认真填写仪器设备的使用记录,如实记录仪器设备的运行状况、使用时间、使用人员等信息。5.负责保管好仪器设备的相关附件、资料和工具,不得随意转借或丢失。6.配合仪器管理部门和维修人员做好仪器设备的维修、校准、验收等工作。三、仪器购置(一)购置计划1.各使用部门应根据本部门科研、生产任务的发展规划和实际需求,提前编制重大仪器购置计划。购置计划应包括仪器名称、型号规格、数量、购置理由、预计购置时间等内容。2.仪器管理部门对各部门提交的购置计划进行汇总审核,结合公司整体发展战略和财力状况,综合平衡后编制公司年度重大仪器购置计划,报公司领导审批。(二)选型论证1.对于纳入年度购置计划的重大仪器,仪器管理部门应组织相关专家进行选型论证。选型论证应邀请仪器使用部门、技术部门、财务部门等相关人员参加,必要时可邀请外部专家参与。2.选型论证主要内容包括:仪器的技术性能指标是否满足科研、生产需求;仪器的适用性和可靠性;仪器的价格合理性;仪器的售后服务质量等。3.选型论证结束后,应形成选型论证报告,报告应明确推荐的仪器型号、生产厂家及购置意见,作为仪器采购的重要依据。(三)采购实施1.仪器管理部门根据公司领导批准的购置计划和选型论证报告,按照公司采购管理相关规定组织实施采购工作。2.采购过程中,应严格按照采购程序进行招标、询价、谈判等活动,确保采购过程公开、公平、公正,选择质量可靠、价格合理、售后服务良好的供应商。3.与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括仪器的规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。(四)验收1.仪器到货前,使用部门应做好验收准备工作,包括制定验收方案、准备验收场地、组织验收人员等。2.仪器到货后,仪器管理部门应及时组织使用部门、技术部门等相关人员按照采购合同和验收标准进行验收。验收内容包括仪器的数量、规格型号、外观质量、技术性能指标等。3.验收合格后,应填写验收报告,验收报告应包括仪器名称、型号规格、数量、生产厂家、购置日期、验收日期、验收内容、验收结论等信息。验收报告由验收人员签字确认后存档。4.对于验收不合格的仪器,应及时与供应商联系,要求其限期整改或退换货。整改或退换货完成后,重新进行验收,直至验收合格为止。四、仪器使用(一)操作规程制定1.仪器管理部门应组织相关技术人员和操作人员,根据仪器的技术说明书和使用要求,结合公司实际情况,制定仪器操作规程。操作规程应明确仪器的操作步骤、操作方法、注意事项、维护保养要求等内容。2.操作规程应经仪器管理部门审核,公司分管领导批准后实施。操作规程应发放到仪器使用部门和操作人员手中,并组织操作人员进行培训学习,确保操作人员熟悉操作规程。(二)使用登记1.仪器操作人员应严格按照操作规程进行操作,并认真填写仪器使用记录。使用记录应包括仪器名称、型号规格、使用日期、使用时间、使用人员、使用内容、运行状况等信息。2.使用记录应及时、准确、完整,不得涂改、伪造。使用记录应妥善保管,保存期限按照公司档案管理规定执行。(三)使用培训1.仪器管理部门应定期组织重大仪器操作人员的培训工作,培训内容包括仪器的操作规程、维护保养知识、安全注意事项、故障排除方法等。2.新购置的仪器设备到货后,仪器管理部门应及时组织操作人员进行培训,确保操作人员熟悉仪器的性能和操作方法后再投入使用。3.对于操作人员的培训情况,应建立培训档案,记录培训时间、培训内容、培训人员、考核成绩等信息。(四)使用监督1.仪器管理部门应定期对重大仪器的使用情况进行检查和监督,检查内容包括仪器操作规程的执行情况、使用记录的填写情况、仪器的运行状况等。2.对于违反仪器操作规程的行为,仪器管理部门应及时予以纠正,并对相关责任人进行批评教育。对于因违规操作导致仪器设备损坏或安全事故的,应按照公司相关规定追究责任人的责任。五、仪器维护(一)维护保养计划1.仪器管理部门应根据仪器的使用说明书和实际使用情况,制定重大仪器维护保养计划。维护保养计划应明确仪器的维护保养周期、维护保养内容、维护保养责任人等信息。2.维护保养计划应经仪器管理部门审核,公司分管领导批准后实施。维护保养计划应发放到仪器使用部门和维护保养人员手中,并组织相关人员按照计划进行维护保养工作。(二)日常维护保养1.仪器操作人员负责仪器设备的日常维护保养工作,日常维护保养内容包括仪器的清洁、润滑、紧固、调试等工作。2.操作人员应按照维护保养计划和操作规程的要求,定期对仪器进行日常维护保养,并认真填写维护保养记录。维护保养记录应包括仪器名称、型号规格、维护保养日期、维护保养内容、维护保养人员等信息。(三)定期维护保养1.仪器管理部门应定期组织专业技术人员对重大仪器进行全面的维护保养工作,定期维护保养周期一般为每年一次。2.定期维护保养内容包括仪器的外观检查、性能检测、精度校准、部件更换、软件升级等工作。定期维护保养结束后,应填写定期维护保养报告,报告应包括仪器名称、型号规格、维护保养日期、维护保养内容、维护保养结果等信息。(四)故障维修1.仪器设备出现故障时,操作人员应及时报告仪器管理部门,并填写仪器故障报告。仪器故障报告应包括仪器名称、型号规格、故障现象、故障发生时间、故障可能原因等信息。2.仪器管理部门接到故障报告后,应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员应根据故障现象和仪器的工作原理,进行故障排查和修复,确保仪器设备尽快恢复正常运行。3.对于因仪器设备老化、损坏严重等原因导致无法修复的故障,仪器管理部门应组织相关人员进行报废鉴定,按照公司相关规定进行报废处理。六、仪器校准与计量(一)校准计划1.仪器管理部门应根据仪器的使用说明书和相关计量法规要求,制定重大仪器校准计划。校准计划应明确仪器的校准周期、校准机构、校准费用等信息。2.校准计划应经仪器管理部门审核,公司分管领导批准后实施。校准计划应发放到仪器使用部门和校准机构手中,并组织相关人员按照计划进行校准工作。(二)校准实施1.仪器管理部门应按照校准计划,定期将重大仪器送具有资质的校准机构进行校准。校准机构应按照国家相关计量标准和规范对仪器进行校准,并出具校准证书。2.仪器使用部门和操作人员应配合校准机构做好仪器的校准工作,提供必要的校准条件和相关资料。校准过程中,如发现仪器存在问题,应及时通知仪器管理部门进行处理。(三)计量管理1.仪器管理部门应建立重大仪器计量档案,记录仪器的校准证书、计量器具编号、计量有效期等信息。计量档案应妥善保管,确保仪器的计量信息准确、完整。2.仪器管理部门应定期对重大仪器的计量情况进行检查和监督,确保仪器在计量有效期内使用。对于超过计量有效期的仪器,应及时停止使用,并送校准机构进行校准,校准合格后方可继续使用。七、仪器档案管理(一)档案建立1.仪器管理部门负责建立公司重大仪器设备档案,档案内容应包括仪器的购置申请、选型论证报告、采购合同、验收报告、操作规程、维护保养记录、校准证书、故障维修记录、报废鉴定报告等相关资料。2.仪器设备档案应按照一台一档的原则进行管理,档案编号应具有唯一性,便于查询和管理。(二)档案更新1.仪器管理部门应及时更新仪器设备档案内容,确保档案信息与仪器设备的实际情况保持一致。对于仪器设备的购置、验收、使用、维护、维修、校准、报废等环节产生的新资料,应及时整理归档。2.仪器使用部门应定期将本部门重大仪器的使用记录、维护保养记录等资料报送仪器管理部门,由仪器管理部门统一整理归档。(三)档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅重大仪器设备档案的,应填写档案查阅申请表,经所在部门负责人和仪器管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅档案时,应在档案管理人员的陪同下进行,不得擅自涂改、复印、转借档案资料。查阅结束后,应及时将档案资料归还档案管理人员,并在查阅登记表上签字确认。八、仪器报废(一)报废鉴定1.对于已损坏无法修复、技术性能落后、使用效率低下、维护成本过高的重大仪器设备,仪器使用部门应及时提出报废申请,并填写报废鉴定申请表。2.仪器管理部门接到报废申请后,应组织相关技术人员和专家对仪器设备进行报废鉴定。报废鉴定应根据仪器设备的实际情况,从技术性能、使用年限、维修成本、市场价值等方面进行综合评估,提出报废鉴定意见。(二)报废审批1.报废鉴定意见经仪器管理部门审核后,报公司领导审批。公司领导根据报废鉴定意见和公司相关规定,做出是否批
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