2024年一级建造师继续教育考试题库含答案

2024年一级建造师继续教育考试题库(含答案）一、单项选择题（每题1分，共60分）1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段答案：A。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段的主要任务是确定项目的定义；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；使用阶段即运营阶段。2.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案：A。编制工作任务分工表的程序：首先对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，然后明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，最后编制工作任务分工表。3.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案：D。项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态跟踪和控制，收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。目标的计划值在一定情况下可以进行调整。4.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织答案：D。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。5.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.建设单位负责人答案：B。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。6.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析答案：B。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。7.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元/m³；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-0.6万元；0.83B.-0.48万元；0.83C.0.6万元；0.80D.0.48万元；0.80答案：B。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2000×12=24000元，计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=2400×12=28800元，SV=24000-28800=-4800元=-0.48万元；进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=24000/28800≈0.83。8.关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是（）。A.一个网络图中可能有多条关键线路B.关键线路上工作的总时差均为零C.关键线路上工作的持续时间之和最长D.关键线路上可能有虚工作答案：B。在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。一个网络图中可能有一条或多条关键线路；关键线路上工作的持续时间之和最长；关键线路上可能有虚工作。9.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术答案：C。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。定义项目进度计划系统的组成属于组织措施。10.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案答案：C。PDCA循环中，P（Plan）是计划，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面；D（Do）是实施，实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值，实施行动方案的部署和交底属于实施阶段；C（Check）是检查；A（Act）是处置。11.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准答案：C。施工质量控制的专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。选项A、D属于专业技术性依据；选项B属于共同性依据。12.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故答案：C。根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级：特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。本题中是现场技术管理人员未进行技术交底所致，属于指导责任事故，且造成3人死亡，6人重伤，属于较大事故。13.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要设置半封闭的围挡C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m²答案：A。施工现场主要场地应硬化，有条件的可对施工现场进行绿化布置；施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2m²。14.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价答案：B。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制；合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价。15.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日答案：C。工程缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。16.关于施工分包管理的说法，正确的是（）。A.在我国，业主不允许指定分包单位B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包答案：B。在我国，业主可以指定分包单位；分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主和工程监理机构认可；建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种；并不是工程的任何部位都可以专业分包，主体结构工程严禁分包。17.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立答案：C。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。18.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案：B。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。选项A属于技术措施；选项C属于组织措施；选项D属于经济措施。19.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量答案：B。经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。编制与进度计划相适应的资源需求计划属于经济措施；选项A属于管理措施；选项C属于技术措施；选项D属于管理措施。20.关于建设工程物资采购管理的说法，正确的是（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任答案：C选项错误，工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位不得指定生产厂或供应商。物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求，明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任，物资采购结束后应将采购资料归档。所以正确答案为ABD。二、多项选择题（每题2分，共40分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源C.线性组织结构中可以跨部门下达指令D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源E.大型线性组织系统中的指令路径太长答案：ADE。职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源；线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难；矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。2.关于施工成本管理措施的说法，正确的有（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施B.确定最佳的施工方案属于技术措施C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施D.选择合理的合同结构属于管理措施E.编制资金使用计划属于技术措施答案：ABCD。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等；技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，确定最佳的施工方案属于技术措施；经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策等；管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，选择合理的合同结构属于管理措施。编制资金使用计划属于经济措施，E选项错误。3.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以看出（）。（此处应插入双代号时标网络计划前锋线图，但因文本形式无法呈现，以下为结合图的分析内容）A.第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期B.第6周末检查时，工作E提前1周，影响总工期C.第6周末检查时，工作C提前1周，不影响总工期D.第10周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期E.第10周末检查时，工作H提前1周，影响总工期答案：CD。第6周末检查时，工作A拖后2周，因其有1周的总时差，所以影响总工期1周；工作E提前1周，但E工作不是关键工作，不影响总工期；工作C提前1周，不影响总工期；第10周末检查时，工作G拖后1周，G工作有1周的总时差，不影响总工期；工作H提前1周，H工作有1周的总时差，不影响总工期。4.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的有（）。A.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断B.项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系C.项目质量控制体系是企业质量管理体系的分支机构D.项目质量控制体系的管理文件或手册由项目管理的组织者负责编制E.项目质量控制体系和企业质量管理体系的评价方式相同答案：ABD。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证；项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失；项目质量控制体系与企业质量管理体系的性质、目的、范围和作用不同，项目质量控制体系不是企业质量管理体系的分支机构；项目质量控制体系的管理文件或手册等，由项目管理的组织者负责编制；企业质量管理体系的建立需进行第三方认证，而项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，评价方式不同。5.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案E.风险评估预案答案：B。专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。6.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工地茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物答案：ADE。施工现场空气污染的防治措施有：施工现场垃圾渣土要及时清理出现场；高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒；施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少飞扬；车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染；除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧各类废弃物；机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准；工地茶炉应尽量采用电热水器；大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土，在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染；拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。选项B属于水污染的防治措施；选项C属于噪声污染的防治措施。7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.确保施工场地具备施工条件C.提供施工现场的地质勘察资料D.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责E.向承包人提供施工现场相邻建筑物的保护要求资料答案：ABCE。发包人应完成以下工作：办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、