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文档简介

作业名称:15春《管理学原理》作业1

客观题预算成绩:100分

注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!

详细信息:

题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

一般情况下,组织的外部要素是()。

A、可以控制的

B、不可控制的

C、部分可控的

D、不可捉摸的

学员答案:C

正确性:正确

题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

<)认为没有一成不变的,“最好的”管理理论和方法。

A、管理过程学

B、权变理论学派

C、社会合作学派

D、群体行为学派

学员答案:B

正确性:正确

题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

较早提出目标管理的是()。

A.梅奥

B、孔茨

C、吉尔布雷斯

D、德鲁克

学员答案:D

正确性:正确

题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

科学管理之父是()。

A.泰罗

B、法约尔

C、梅奥

D、福特

学员答案:A

正确性:正确

题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

巴纳德是()学派的代表人物。

A.决策理论学派

B、社会合作学派

C、社会技术系统学派

D、管理过程学派

学员答案:B

正确性:正确

题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

一般认为,管理的五大基本职能是()。

A、计划、组织、领导、协调、指挥

B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

C、计划、组织、协调、人员配备、控制

D、计划、组织、人员配备、领导、控制

学员答案:D

正确性:正确

题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是()。

A、韦伯

B、孔茨

C、巴纳德

D、西蒙

学员答案:D

正确性:正确

题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

在一个组织中,目标系统的最低层次是()。

A、专业目标

P、组织目标

C、部门目标

D、个人目标

学员答案:D

正确性:正确

题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

计划工作的核心是()。

A.制定目标

B、制定方案

C、做出决策

D、选择方案

学员答案:C

正确性:正确

题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

<)提出了重视管理中人的因素。

A.铁锹实验

B、金属切制实验

C、霍桑试验

D、搬运生铁试验

学员答案:C

正确性:正确

题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

“管理的十四条原则”是由()提出的。

A.泰罗

B、法约尔

C、马克斯•韦伯

D、切斯特•巴纳德

学员答案:B

正确性:正确

题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

说管理是一种艺术,强调的是管理的()。

A、复杂性

k有效性

c、实践性

卜精确性

学员答案:C

正确性:正确

题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

管理运动发生在()。

A.英国

B、法国

C、美国

D、中国

学员答案:C

正确性:正确

题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

群体行为学派的最早代表人物是()。

A.法约尔

B、泰罗

C、梅奥

D、巴纳德

学员答案:C

正确性:正确

题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

一般认为管理过程学派的创始者是()。

A.泰罗

B、韦伯

C、法约尔

D、巴纳德

学员答案:C

正确性:正确

题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

由霍桑试验的结论发展起来的学说是()

A.决策理论学说

B、科学管理学说

C、管理过程学说

D、人际关系学说

学员答案:D

正确性:正确

题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。

A.泰罗

B、韦伯

C、孔茨

D、马斯洛

学员答案:C

正确性:正确

题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

管理的核心是()。

A.决策与计划

B、处理人际关系

C、组织发展

D、控制成本

学员答案:B

正确性:正确

题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

遵循计划工作的()原理,目的在于确定合理的计划期限。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理

学员答案:B

正确性:正确

题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是()。

A.政策

B、程序

C、规则

D、规划

学员答案:C

正确性:正确

作业名称:15春《管理学原理》作业2

客观题预算成绩:95分

注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!

详细信息:

题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

以下不属决策特征的是()。

A.明确而具体的决策目标

B、有两个以上的备选方案

C、以了解和掌握信息为基础

D、追求的是最优最好方案

学员答案:D

正确性:正确

题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

部门划分普遍采用的是按()划分。

A.产品

B、地区

C、职能

D、时间

学员答案:C

正确性:正确

题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

下列不属于组织工作原理的是()。

A.责权一致

B、组织适宜性

C、分工协作

D、管理幅度

学员答案:B

正确性:正确

题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

狭义的决策是指()。

A.拟定方案

B、选择方案

C、比较方案

D、评价方案

学员答案:B

正确性:正确

题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

组织高层主管人员所作决策倾向于()。

A.战略的、常规的、肯定的

B、战术的、非常规的、风险的

C、战略的、非常规的、非肯定的

D、战略的、非常规的、肯定的

学员答案:C

正确性:正确

题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。

A.工作情况

B、人数

C、年限

D、档案

学员答案:B

正确性:正确

题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

我国习惯称作“专家预测法”的是()。

A.因果法

B、直观法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

学员答案:C

正确性:正确

题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

按涉及的范围分类,决策可以分为()。

A、常规决策与非常规决策

B、经验决策与科学决策

C、战略决策与战术决策

D、确定型决策和风险型决策

学员答案:C

正确性:正确

题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

对职能权的适当限制,目的在于()。

A、使之沟通联系

B、维护直线人员的统一指挥

C、及时进行信息反馈

D、有利于协调工作

学员答案:B

正确性:正确

题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应()。

A、适当宽些

B、宽窄没有关系

C、宜随机安排

D、适当窄些

学员答案:D

正确性:正确

题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。

A、正比

B、指数

C>反比

D、相关

学员答案:C

正确性:正确

题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

直线型组织结构一般适用于()。

A.大型组织

B、小型组织

C、需要职能专业化管理的组织

D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

学员答案:D

正确性:正确

题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

管理层次产生的主要原因是()。

A.职能分工的需要

B、管理幅度的限制

C、权责明确的需要

D、部门划分的需要

学员答案:B

正确性:正确

题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。

A.边际分析法

B、主观决策法

C、科学决策法

D、计量决策法

学员答案:D

正确性:正确

题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

下列分权程度最高的组织结构形式是()。

A.直线制

B、直线一参谋制

C、直线一职能参谋制

D、事业部制

学员答案:D

正确性:正确

题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

部门划分是为了解决组织的()。

A.纵向结构问题

B、横向结构问题

C、纵向协调问题

D、横向协调问题

学员答案:B

正确性:正确

题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。

A.结构复杂

B、多头指挥

C、职责权限不清

D、不利于调动下属的积极性和主动性

学员答案:D

正确性:正确

题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。

A、直线型

B、职能型

C、事业部制

D、矩阵型

学员答案:C

正确性:正确

题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

分权制的特点是()。

A.授予下属适当的决策权

B、权利全部下放

C、加强对下属的控制

D、推行民主管理

学员答案:A

正确性:正确

题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答

案可以是多个)本题分数:5

内容:

正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于()o

A、战略型

B、经验型

C、常规型

D、肯定型

E、风险型

学员答案:ABCD

正确性:错误

作业名称:15春《管理学原理》作业3

客观题预算成绩:92分

注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!

详细信息:

题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

沟通联络的目的是()。

A.促进变革

B、进行领导

C、协调个人目标和组织目标

D、交流意见

学员答案:A

正确性:正确

题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

组织中所需主管人员的种类和数目取决于()

A.组织目标

B、组织计划

C、组织设计

D、现有的和预期的组织结构

学员答案:D

正确性:正确

题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

管理中使用()来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。

A、书面沟通

B、口头指挥

C、非正式组织

D、外部信息

学员答案:C

正确性:正确

题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上

任职打下基础的做法是()。

A、理论培训

B、提升

C、职务轮换

D、辅导

学员答案:C

正确性:正确

题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

通过组织明文规定的渠道进行信息交流是()。

A.上行沟通

B、书面沟通

C、正式沟通

D、双向沟通

学员答案:C

正确性:正确

题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

命令一致原理是()工作的原理。

A.计划

B、组织

C、领导

D、控制

学员答案:C

正确性:正确

题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

<)原理表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。

A、目标协调原理

B、命令一致原理

C、直接管理原理

D、指明目标原理

学员答案:D

正确性:正确

题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

主管人员的工作质量是通过()了解的。

A.选人

B、用人

C、评人

D、育人

学员答案:C

正确性:正确

题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()

A.人事部门来进行

B、各级主管人员来进行

C、高级管理人员指派

D、人事部门与各级主管共同进行

学员答案:D

正确性:正确

题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

主管人员对下级的各种情况了解的越准确,领导工作就越有效,这是()原理。

A、协调目标

B、沟通联络

C、直接管理

D、激励

学员答案:C

正确性:正确

题号题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

()不是领导工作的原理。

A.指明目标

,、命令一致

C、职务要求明确

D、直接管理

学员答案:C

正确性:正确

题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指()

A.职业测验

B、适应性测验

C、品格测验

D、智力测验

学员答案:C

正确性:正确

题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

下列不属于人员配备工作原理的是()。

A.公开竞争

B、用人之长

C、责权一致

D、不断培养

学员答案:C

正确性:正确

题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是

()

A.知识渊博,能力突出的人

B、经验丰富的人

C、各方面都完美无缺的人

D、对特定的职务具有专长的人

学员答案:D

正确性:正确

题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

领导工作中的沟通主要是指()。

A.机与机的沟通

B、人与人的沟

C、人与机的沟通

D、人与物的沟通

学员答案:B

正确性:正确

题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,

这是指().

A、目标协调原理

B、激励原理

C、沟通联络原理

D^命令一致原理

学员答案:C

正确性:正确

题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

在人与人之间的沟通过程中,()因素有着重要意义。

A、生理

B、外在

C、内在

D、心理

学员答案:D

正确性:正确

题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

平行沟通是指组织中()。

A.上下级之间的信息交流

B、非正式组织成员之间的信息交流

C、同级领导人员的信息交流

D、各平行部门或人员之间的信息交流

学员答案:D

题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

领导工作的作用在于()。

A、有利于个人目标与组织目标的结合

B、稳定职工思想,统一组织行动

C、使决策合理有效

D、以上各项

学员答案:D

正确性:正确

题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能

有保证,反映的是人员配备工作的()原理。

A、用人之长

B、职务要求明确

C、公开竞争

D、责权利一致

学员答案:B

正确性:正确

题号:21题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

责权一致原理强调的是()。

A.管理者应有职责和权利

B、管理者应有权力

C、管理者应有职责

D、管理者的职务、职责、职权应当对等

学员答案:D

正确性:正确

题号:22题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的()原理要求。

A、公开竞争

B、责任权利一致

C、不断培养

D、用人之长

学员答案:D

正确性:正确

题号:23题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

管理学中的人员配备,是指对()配备。

A、高层管理者

B、主管人员

C、非主管人员

D、全体人员

学员答案:B

题号:24题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

人员配备一般应采取()。

A.封闭的系统方法

B、半封闭的系统方法

C、半开放的系统方法

D、开放的系统方法

学员答案:D

正确性:正确

题号:25题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

内容:

无论内部提升还是外部招聘,选拔主管人员时都要鼓励()。

A、毛遂自荐

B、各展其能

C、公开竞争

D、搞好人际关系

学员答案:c

正确性:正确

作业名称:15春《管理学原理》作业4

客观题预算成绩:90分

注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!

详细信息:

题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

控制工作中最理想的控制标准应是()。

A.实物标准

B、费用标准

C、资金标准

D、可考核标准

学员答案:D

正确性:正确

题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是()。

A.领导性格理论

B、领导权变理论

C、领导环境理论

D、领导行为理论

学员答案:A

正确性:正确

题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯二正确答案)本题分数:5

内容:

权变理论对人的假设是()。

A.经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

学员答案:D

正确性:正确

题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

期望理论是由美国心理学家()提出的。

A.马斯洛

B、赫茨伯格

C、弗洛姆

D、波特

学员答案:C

正确性:正确

题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。

A、以人为重的领导

B、任务指令型领导

C、资源导向型领导

D、职位导向型领导

学员答案:B

正确性:正确

题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

以下属于行为改造型理论的是()。

A.归因理论、激励强化理论

B、需求层次理论、双因素理论、激励需求理论

C、X理论、Y理论

D、超Y理论、公平理论

学员答案:B

正确性:错误

题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

管理方格理论是由()提出来的。

A.利克特等人

B、赫茨伯格

C、布莱克和穆登

D、马斯洛

学员答案:C

正确性:正确

题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

控制工作的第一个步骤是()。

A.分析问题

B、拟定标准

C、纠正偏差

D、总结经验

学员答案:B

正确性:正确

题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

控制工作的()原理强调主管人员应只注意重要的偏差。

A.控制关键点

B、直接控制

C、例外情况

D、反映计划要求

学员答案:C

正确性:正确

题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

需求层次论认为,人的最高需求是()

A、生理需求

B、安全需求

C、自尊需求

D、自我实现的需求

E、社会交往的需求

学员答案:D

正确性:错误

题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5

内容:

下列不属控制工作原理

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