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文档简介
作业名称:15春《管理学原理》作业1
客观题预算成绩:100分
注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!
详细信息:
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
一般情况下,组织的外部要素是()。
A、可以控制的
B、不可控制的
C、部分可控的
D、不可捉摸的
学员答案:C
正确性:正确
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
<)认为没有一成不变的,“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学
B、权变理论学派
C、社会合作学派
D、群体行为学派
学员答案:B
正确性:正确
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
较早提出目标管理的是()。
A.梅奥
B、孔茨
C、吉尔布雷斯
D、德鲁克
学员答案:D
正确性:正确
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
科学管理之父是()。
A.泰罗
B、法约尔
C、梅奥
D、福特
学员答案:A
正确性:正确
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
巴纳德是()学派的代表人物。
A.决策理论学派
B、社会合作学派
C、社会技术系统学派
D、管理过程学派
学员答案:B
正确性:正确
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
一般认为,管理的五大基本职能是()。
A、计划、组织、领导、协调、指挥
B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C、计划、组织、协调、人员配备、控制
D、计划、组织、人员配备、领导、控制
学员答案:D
正确性:正确
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
在现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是()。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
学员答案:D
正确性:正确
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
在一个组织中,目标系统的最低层次是()。
A、专业目标
P、组织目标
C、部门目标
D、个人目标
学员答案:D
正确性:正确
题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
计划工作的核心是()。
A.制定目标
B、制定方案
C、做出决策
D、选择方案
学员答案:C
正确性:正确
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
<)提出了重视管理中人的因素。
A.铁锹实验
B、金属切制实验
C、霍桑试验
D、搬运生铁试验
学员答案:C
正确性:正确
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
“管理的十四条原则”是由()提出的。
A.泰罗
B、法约尔
C、马克斯•韦伯
D、切斯特•巴纳德
学员答案:B
正确性:正确
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
说管理是一种艺术,强调的是管理的()。
A、复杂性
k有效性
c、实践性
卜精确性
学员答案:C
正确性:正确
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
管理运动发生在()。
A.英国
B、法国
C、美国
D、中国
学员答案:C
正确性:正确
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
群体行为学派的最早代表人物是()。
A.法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、巴纳德
学员答案:C
正确性:正确
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
一般认为管理过程学派的创始者是()。
A.泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、巴纳德
学员答案:C
正确性:正确
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
由霍桑试验的结论发展起来的学说是()
A.决策理论学说
B、科学管理学说
C、管理过程学说
D、人际关系学说
学员答案:D
正确性:正确
题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。
A.泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
学员答案:C
正确性:正确
题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
管理的核心是()。
A.决策与计划
B、处理人际关系
C、组织发展
D、控制成本
学员答案:B
正确性:正确
题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
遵循计划工作的()原理,目的在于确定合理的计划期限。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
学员答案:B
正确性:正确
题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是()。
A.政策
B、程序
C、规则
D、规划
学员答案:C
正确性:正确
作业名称:15春《管理学原理》作业2
客观题预算成绩:95分
注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!
详细信息:
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
以下不属决策特征的是()。
A.明确而具体的决策目标
B、有两个以上的备选方案
C、以了解和掌握信息为基础
D、追求的是最优最好方案
学员答案:D
正确性:正确
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
部门划分普遍采用的是按()划分。
A.产品
B、地区
C、职能
D、时间
学员答案:C
正确性:正确
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
下列不属于组织工作原理的是()。
A.责权一致
B、组织适宜性
C、分工协作
D、管理幅度
学员答案:B
正确性:正确
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
狭义的决策是指()。
A.拟定方案
B、选择方案
C、比较方案
D、评价方案
学员答案:B
正确性:正确
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
组织高层主管人员所作决策倾向于()。
A.战略的、常规的、肯定的
B、战术的、非常规的、风险的
C、战略的、非常规的、非肯定的
D、战略的、非常规的、肯定的
学员答案:C
正确性:正确
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
A.工作情况
B、人数
C、年限
D、档案
学员答案:B
正确性:正确
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
我国习惯称作“专家预测法”的是()。
A.因果法
B、直观法
C、德尔菲法
D、头脑风暴法
学员答案:C
正确性:正确
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
按涉及的范围分类,决策可以分为()。
A、常规决策与非常规决策
B、经验决策与科学决策
C、战略决策与战术决策
D、确定型决策和风险型决策
学员答案:C
正确性:正确
题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
对职能权的适当限制,目的在于()。
A、使之沟通联系
B、维护直线人员的统一指挥
C、及时进行信息反馈
D、有利于协调工作
学员答案:B
正确性:正确
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应()。
A、适当宽些
B、宽窄没有关系
C、宜随机安排
D、适当窄些
学员答案:D
正确性:正确
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A、正比
B、指数
C>反比
D、相关
学员答案:C
正确性:正确
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
直线型组织结构一般适用于()。
A.大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
学员答案:D
正确性:正确
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
管理层次产生的主要原因是()。
A.职能分工的需要
B、管理幅度的限制
C、权责明确的需要
D、部门划分的需要
学员答案:B
正确性:正确
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。
A.边际分析法
B、主观决策法
C、科学决策法
D、计量决策法
学员答案:D
正确性:正确
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
下列分权程度最高的组织结构形式是()。
A.直线制
B、直线一参谋制
C、直线一职能参谋制
D、事业部制
学员答案:D
正确性:正确
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
部门划分是为了解决组织的()。
A.纵向结构问题
B、横向结构问题
C、纵向协调问题
D、横向协调问题
学员答案:B
正确性:正确
题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
学员答案:D
正确性:正确
题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。
A、直线型
B、职能型
C、事业部制
D、矩阵型
学员答案:C
正确性:正确
题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
分权制的特点是()。
A.授予下属适当的决策权
B、权利全部下放
C、加强对下属的控制
D、推行民主管理
学员答案:A
正确性:正确
题号:20题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答
案可以是多个)本题分数:5
内容:
正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于()o
A、战略型
B、经验型
C、常规型
D、肯定型
E、风险型
学员答案:ABCD
正确性:错误
作业名称:15春《管理学原理》作业3
客观题预算成绩:92分
注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!
详细信息:
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
沟通联络的目的是()。
A.促进变革
B、进行领导
C、协调个人目标和组织目标
D、交流意见
学员答案:A
正确性:正确
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
组织中所需主管人员的种类和数目取决于()
A.组织目标
B、组织计划
C、组织设计
D、现有的和预期的组织结构
学员答案:D
正确性:正确
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
管理中使用()来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。
A、书面沟通
B、口头指挥
C、非正式组织
D、外部信息
学员答案:C
正确性:正确
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上
任职打下基础的做法是()。
A、理论培训
B、提升
C、职务轮换
D、辅导
学员答案:C
正确性:正确
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
通过组织明文规定的渠道进行信息交流是()。
A.上行沟通
B、书面沟通
C、正式沟通
D、双向沟通
学员答案:C
正确性:正确
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
命令一致原理是()工作的原理。
A.计划
B、组织
C、领导
D、控制
学员答案:C
正确性:正确
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
<)原理表明,使人们充分理解组织目标和任务,是领导工作的重要内容。
A、目标协调原理
B、命令一致原理
C、直接管理原理
D、指明目标原理
学员答案:D
正确性:正确
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
主管人员的工作质量是通过()了解的。
A.选人
B、用人
C、评人
D、育人
学员答案:C
正确性:正确
题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()
A.人事部门来进行
B、各级主管人员来进行
C、高级管理人员指派
D、人事部门与各级主管共同进行
学员答案:D
正确性:正确
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
主管人员对下级的各种情况了解的越准确,领导工作就越有效,这是()原理。
A、协调目标
B、沟通联络
C、直接管理
D、激励
学员答案:C
正确性:正确
题号题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
()不是领导工作的原理。
A.指明目标
,、命令一致
C、职务要求明确
D、直接管理
学员答案:C
正确性:正确
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指()
A.职业测验
B、适应性测验
C、品格测验
D、智力测验
学员答案:C
正确性:正确
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
下列不属于人员配备工作原理的是()。
A.公开竞争
B、用人之长
C、责权一致
D、不断培养
学员答案:C
正确性:正确
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是
()
A.知识渊博,能力突出的人
B、经验丰富的人
C、各方面都完美无缺的人
D、对特定的职务具有专长的人
学员答案:D
正确性:正确
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
领导工作中的沟通主要是指()。
A.机与机的沟通
B、人与人的沟
C、人与机的沟通
D、人与物的沟通
学员答案:B
正确性:正确
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,
这是指().
A、目标协调原理
B、激励原理
C、沟通联络原理
D^命令一致原理
学员答案:C
正确性:正确
题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
在人与人之间的沟通过程中,()因素有着重要意义。
A、生理
B、外在
C、内在
D、心理
学员答案:D
正确性:正确
题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
平行沟通是指组织中()。
A.上下级之间的信息交流
B、非正式组织成员之间的信息交流
C、同级领导人员的信息交流
D、各平行部门或人员之间的信息交流
学员答案:D
题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
领导工作的作用在于()。
A、有利于个人目标与组织目标的结合
B、稳定职工思想,统一组织行动
C、使决策合理有效
D、以上各项
学员答案:D
正确性:正确
题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能
有保证,反映的是人员配备工作的()原理。
A、用人之长
B、职务要求明确
C、公开竞争
D、责权利一致
学员答案:B
正确性:正确
题号:21题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
责权一致原理强调的是()。
A.管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
学员答案:D
正确性:正确
题号:22题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的()原理要求。
A、公开竞争
B、责任权利一致
C、不断培养
D、用人之长
学员答案:D
正确性:正确
题号:23题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
管理学中的人员配备,是指对()配备。
A、高层管理者
B、主管人员
C、非主管人员
D、全体人员
学员答案:B
题号:24题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
人员配备一般应采取()。
A.封闭的系统方法
B、半封闭的系统方法
C、半开放的系统方法
D、开放的系统方法
学员答案:D
正确性:正确
题号:25题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
无论内部提升还是外部招聘,选拔主管人员时都要鼓励()。
A、毛遂自荐
B、各展其能
C、公开竞争
D、搞好人际关系
学员答案:c
正确性:正确
作业名称:15春《管理学原理》作业4
客观题预算成绩:90分
注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!
详细信息:
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
控制工作中最理想的控制标准应是()。
A.实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
学员答案:D
正确性:正确
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是()。
A.领导性格理论
B、领导权变理论
C、领导环境理论
D、领导行为理论
学员答案:A
正确性:正确
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯二正确答案)本题分数:5
内容:
权变理论对人的假设是()。
A.经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
学员答案:D
正确性:正确
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
期望理论是由美国心理学家()提出的。
A.马斯洛
B、赫茨伯格
C、弗洛姆
D、波特
学员答案:C
正确性:正确
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。
A、以人为重的领导
B、任务指令型领导
C、资源导向型领导
D、职位导向型领导
学员答案:B
正确性:正确
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
以下属于行为改造型理论的是()。
A.归因理论、激励强化理论
B、需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C、X理论、Y理论
D、超Y理论、公平理论
学员答案:B
正确性:错误
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
管理方格理论是由()提出来的。
A.利克特等人
B、赫茨伯格
C、布莱克和穆登
D、马斯洛
学员答案:C
正确性:正确
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
控制工作的第一个步骤是()。
A.分析问题
B、拟定标准
C、纠正偏差
D、总结经验
学员答案:B
正确性:正确
题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
控制工作的()原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.控制关键点
B、直接控制
C、例外情况
D、反映计划要求
学员答案:C
正确性:正确
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
需求层次论认为,人的最高需求是()
A、生理需求
B、安全需求
C、自尊需求
D、自我实现的需求
E、社会交往的需求
学员答案:D
正确性:错误
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
下列不属控制工作原理
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