燃油考核管理办法

燃油考核管理办法一、总则（一）目的为加强公司燃油管理，降低燃油消耗，提高燃油使用效率，确保公司生产运营的正常进行，特制定本燃油考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有涉及燃油使用的部门、车辆及设备。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家及地方有关燃油管理的法律法规，确保公司燃油使用合法合规。2.节约高效原则：通过科学管理和技术手段，鼓励节约燃油，提高燃油使用效率，降低运营成本。3.公平公正原则：对各部门、车辆及设备的燃油使用情况进行客观、公正的考核评价。二、管理职责（一）行政管理部门1.负责制定和完善公司燃油考核管理办法，并监督执行。2.定期组织对各部门燃油使用情况进行统计、分析和考核评价。3.协调解决燃油管理过程中出现的问题。（二）财务部门1.负责燃油费用的核算与报销管理。2.对燃油费用支出进行监控和分析，提供财务数据支持。（三）使用部门1.负责本部门车辆及设备的燃油使用管理，确保按规定使用燃油。2.建立健全本部门燃油使用台账，记录燃油消耗情况。3.配合公司行政管理部门做好燃油考核相关工作。（四）车辆及设备管理部门1.负责车辆及设备的日常维护保养，确保其性能良好，降低燃油消耗。2.对车辆及设备的燃油消耗情况进行跟踪和分析，提出改进建议。三、燃油使用管理（一）燃油采购1.公司统一采购燃油，由行政管理部门根据各部门需求及库存情况，制定采购计划，经审批后实施。2.采购燃油时，应选择具有合法资质的供应商，确保燃油质量符合国家标准。3.建立燃油采购台账，记录采购日期、供应商名称、燃油品种、数量、价格等信息。（二）燃油储存1.设立专门的燃油储存设施，确保储存环境安全、通风良好。2.对燃油储存设施进行定期检查和维护，防止燃油泄漏、变质等情况发生。3.建立燃油储存台账，记录燃油的出入库情况。（三）燃油使用1.各部门应严格按照规定的燃油使用标准和操作规程使用燃油，不得擅自改变燃油使用方式。2.车辆及设备操作人员应具备相应的资质和技能，熟悉燃油使用要求，确保正确操作。3.加强对燃油使用过程的监控，发现异常情况及时报告并处理。四、燃油考核指标（一）百公里油耗1.定义：车辆行驶百公里所消耗的燃油量。2.考核标准：根据不同车型和使用工况，制定百公里油耗考核指标。具体指标由车辆及设备管理部门会同行政管理部门根据实际情况确定，并定期调整。（二）单位产值燃油消耗1.定义：公司每创造一单位产值所消耗的燃油量。2.考核标准：根据公司生产经营情况，制定单位产值燃油消耗考核指标。具体指标由行政管理部门会同财务部门根据实际情况确定，并定期调整。（三）燃油消耗增长率1.定义：考核期内燃油消耗较上一考核期的增长比例。2.考核标准：原则上要求燃油消耗增长率不超过[X]%。具体指标由行政管理部门根据公司实际情况确定，并定期调整。五、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为月度、季度和年度。（二）考核方式1.数据统计：行政管理部门每月对各部门燃油消耗数据进行统计汇总，包括车辆行驶里程、燃油消耗量等。2.实地检查：不定期对各部门燃油使用情况进行实地检查，核实燃油消耗数据的真实性和准确性。3.综合评价：根据统计数据和实地检查结果，对各部门燃油使用情况进行综合评价，确定考核得分。六、考核评分标准（一）百公里油耗考核评分1.实际百公里油耗低于考核指标的，得满分[X]分。2.实际百公里油耗高于考核指标但低于[考核指标+X%]的，得[X]分。3.实际百公里油耗高于[考核指标+X%]但低于[考核指标+2X%]的，得[X]分。4.实际百公里油耗高于[考核指标+2X%]的，得[X]分。（二）单位产值燃油消耗考核评分1.实际单位产值燃油消耗低于考核指标的，得满分[X]分。2.实际单位产值燃油消耗高于考核指标但低于[考核指标+X%]的，得[X]分。3.实际单位产值燃油消耗高于[考核指标+X%]但低于[考核指标+2X%]的，得[X]分。4.实际单位产值燃油消耗高于[考核指标+2X%]的，得[X]分。（三）燃油消耗增长率考核评分1.燃油消耗增长率低于考核指标的，得满分[X]分。2.燃油消耗增长率高于考核指标但低于[考核指标+X%]的，得[X]分。3.燃油消耗增长率高于[考核指标+X%]但低于[考核指标+2X%]的，得[X]分。4.燃油消耗增长率高于[考核指标+2X%]的，得[X]分。（四）综合考核评分综合考核得分=百公里油耗考核得分×[X]%+单位产值燃油消耗考核得分×[X]%+燃油消耗增长率考核得分×[X]%。七、奖励与惩罚（一）奖励1.月度考核得分排名前[X]%的部门，给予[具体奖励方式，如奖金、荣誉证书等]奖励。2.年度考核得分排名前[X]%的部门，除给予月度奖励外，还将给予[更丰厚的奖励方式，如晋升机会、培训机会等]奖励。3.对在燃油节约方面有突出贡献的个人，给予[具体奖励方式，如奖金、荣誉证书等]奖励。（二）惩罚1.月度考核得分排名后[X]%的部门，给予[具体惩罚方式，如警告、罚款等]处罚。2.年度考核得分排名后[X]%的部门，除给予月度处罚外，还将给予[更严厉的惩罚方式，如降职、扣发绩效奖金等]处罚。3.对违反燃油管理规定，造成燃油浪费或其他严重后果的部门和个人，将依法依规追究责任。八、数据记录与存档（一）数据记录各部门应建立健全燃油使用记录台账，详细记录车辆及设备的燃油消耗情况，包括加油日期、加油量、行驶里程、作业内容等信息。（二）存档要求1.行政管理部门负责收集、整理各部门的燃油使用记录台账，并进行存档。存档期