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文档简介

机场选拔管理办法一、总则(一)目的本管理办法旨在规范机场工作人员的选拔流程,确保选拔出具备专业素养、适应机场工作要求的优秀人才,提高机场运营效率和服务质量,保障机场各项工作的顺利开展。(二)适用范围本办法适用于机场各部门(包括但不限于飞行区管理、旅客服务、安全检查、航空货运等)新员工的选拔、内部岗位晋升选拔以及特殊任务人员的选拔等相关活动。(三)基本原则1.公平公正原则:选拔过程应遵循公平、公正的原则,确保所有符合条件的人员都有平等的机会参与选拔,不受性别、年龄、种族、宗教信仰等因素的歧视。2.德才兼备原则:注重选拔人员的品德修养和专业才能,优先选拔具有良好职业道德、责任心强、业务能力突出的人员。3.竞争择优原则:通过公开竞争的方式,选拔出综合素质优秀、能够胜任岗位工作的人员,确保选拔结果的科学性和合理性。4.依法依规原则:选拔活动必须严格遵守国家法律法规和机场的各项规章制度,确保选拔过程合法合规。二、选拔组织与职责(一)选拔工作领导小组成立机场选拔工作领导小组,由机场高层管理人员担任组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和决策选拔工作中的重大事项,审核选拔方案、选拔结果等,协调解决选拔过程中出现的问题。(二)人力资源部门人力资源部门作为选拔工作的牵头部门,负责制定选拔方案、组织实施选拔工作、建立和管理选拔人才库、协调各部门之间的工作等。具体职责包括:1.根据机场发展战略和各部门用人需求,制定年度选拔计划。2.设计选拔流程和标准,明确选拔环节和要求。3.发布选拔信息,组织报名和资格审查。4.组织笔试、面试、实际操作等选拔环节的实施。5.汇总和统计选拔成绩,确定拟录用人员名单。6.办理录用手续,建立员工档案。7.对选拔工作进行总结和评估,不断完善选拔机制。(三)用人部门用人部门负责提出具体的用人需求,参与制定选拔标准和面试题目,配合人力资源部门组织实施选拔工作,对拟录用人员进行岗位适应性评估等。具体职责包括:1.根据本部门工作需要,明确岗位任职资格和职责要求。2.协助人力资源部门制定与岗位相关的选拔标准和面试题目。3.安排专人参与面试、实际操作等选拔环节,对候选人进行专业能力和岗位适应性考察。4.对拟录用人员进行岗位试用考察,提出试用评价意见。(四)纪检监察部门纪检监察部门负责对选拔工作进行全程监督,确保选拔过程公平公正、廉洁自律。对违反选拔纪律的行为进行调查处理,维护选拔工作的严肃性。三、选拔标准(一)基本条件1.具有中华人民共和国国籍,享有公民的政治权利。2.遵守国家法律法规,品行端正,无违法违纪记录。3.具备良好的职业道德和团队合作精神,责任心强。4.身体健康,符合机场岗位工作的身体条件要求。(二)学历与专业要求根据不同岗位的工作性质和要求,确定相应的学历和专业条件。一般岗位要求具有大专及以上学历,相关专业优先考虑;特殊岗位(如飞行技术、空管、机务维修等)要求具有本科及以上学历,并具备相关专业背景和资质证书。(三)工作经验与技能要求1.对于有工作经验要求的岗位,根据岗位层级和职责不同,规定相应的工作年限。例如,基层管理岗位要求具有[X]年以上相关工作经验,专业技术岗位要求具有[X]年以上本专业工作经验。2.具备岗位所需的专业技能和业务知识,能够熟练使用相关工具和设备。例如,安全检查岗位要求熟悉安检设备操作流程,具备安检业务知识;旅客服务岗位要求具备良好的沟通能力和服务意识,熟悉旅客服务流程。(四)综合素质要求1.具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识、新技能,适应机场工作环境和业务发展的变化。2.具有良好的沟通协调能力和团队协作能力,能够与不同部门、不同岗位的人员有效沟通和合作。3.具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在工作中应对各种突发情况和问题。四、选拔流程(一)发布选拔信息人力资源部门根据年度选拔计划,通过机场内部网站、公告栏、社交媒体等渠道发布选拔信息。选拔信息应包括选拔岗位、岗位职责、任职资格、选拔流程、报名方式、报名截止时间等内容,确保员工能够全面了解选拔要求和流程。(二)报名与资格审查1.符合条件的人员在规定时间内填写报名表格,提交个人简历、学历证书、资格证书、工作经历证明等相关材料。2.人力资源部门对报名人员进行资格审查,对照选拔标准,核实报名人员提交的材料是否真实有效,是否符合岗位要求。对资格审查合格的人员,确定为候选人进入下一选拔环节。(三)笔试1.根据岗位特点和要求,设计笔试题目。笔试内容主要包括基础知识、专业知识、综合素质等方面。2.组织候选人参加笔试,严格考场纪律,确保笔试成绩真实可靠。3.人力资源部门对笔试成绩进行统计和排名,按照一定比例确定进入面试环节的人员名单。(四)面试1.成立面试评审小组,由人力资源部门人员、用人部门负责人、相关专业技术人员等组成。2.面试评审小组根据岗位要求和候选人情况,制定面试提纲和评分标准。3.组织候选人进行面试,面试形式可采用结构化面试、半结构化面试、无领导小组讨论等。面试过程中,评审小组应重点考察候选人的专业知识、工作经验、沟通能力、应变能力、团队协作能力等综合素质。4.面试结束后,评审小组成员根据候选人的表现进行评分,人力资源部门汇总面试成绩,按照一定比例与笔试成绩加权计算综合成绩,确定进入实际操作或岗位试用环节的人员名单。(五)实际操作对于一些需要实际操作技能的岗位,如安检员、机务维修人员等,组织候选人进行实际操作考核。实际操作考核应在模拟工作场景或实际工作现场进行,由专业技术人员按照操作规范和标准对候选人的操作技能进行评估和打分。(六)岗位试用1.对通过笔试、面试和实际操作考核的拟录用人员,安排到用人部门进行岗位试用,试用期限根据岗位性质和要求确定,一般为[X]个月。2.用人部门指定专人对试用人员进行指导和管理,观察试用人员的工作表现、专业能力、团队协作能力等方面的情况。试用期满后,用人部门应根据试用人员的表现,填写试用评价意见,反馈给人力资源部门。3.人力资源部门综合考虑试用人员的试用评价意见和选拔成绩,确定最终录用人员名单。(七)录用与公示1.人力资源部门根据最终录用人员名单,办理录用手续,与录用人员签订劳动合同。2.在机场内部网站和公告栏对录用人员名单进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有员工对录用人员提出异议,人力资源部门应进行调查核实,如发现问题,取消录用资格。五、选拔纪律与监督(一)选拔纪律1.参与选拔工作的人员应严格遵守选拔工作纪律,保守选拔工作秘密,不得泄露考试内容、面试成绩、候选人信息等。2.候选人应诚实守信,如实提供个人信息和相关材料,不得弄虚作假。对违反选拔纪律的候选人,取消其选拔资格,已录用的予以辞退。3.在选拔过程中,严禁任何形式的贿赂、舞弊等不正当行为。对违反选拔纪律的单位和个人,将依法依规追究责任。(二)监督机制1.纪检监察部门对选拔工作进行全程监督,设立举报电话和邮箱,接受员工的监督和举报。对举报内容及时进行调查核实,确保选拔工作公平公正。2.人力资源部门应定期对选拔工作进行自查,总结

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