2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题B卷含答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习

试题B卷含答案

单选题（共35题）

1、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此

时的团队处于（）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答窠】A

2、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为（）。

A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格

B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价

款

C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切

成本、费用和支出以及卖方的合理利润

D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28

日内，向卖方支付合同价格的5%作为验收款

【答案】C

3、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。

A.补充项目应从XB001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名弥、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规

则、工作内容

【答案】C

4、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

5、绘制时间一投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目

进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤

是（）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】B

6、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的

办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次

B.减少管理层次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理层次

D.减少管理层次，减少管理幅度

【答案】B

7、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，

业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金

【答案】A

8、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低

工资标准，其中普工为O倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】A

9、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制

【答案】B

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

14、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方

式称为（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标

【答案】A

15、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用

（）O

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】C

16、中方投资额（）亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

A.3

B.5

C.10

D.20

【答案】C

17、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分

项工程费的15%）,措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数

据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则

该项目的招标控制价为（）万元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】D

18、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处

于（）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】A

19、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月

末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要0

信息。

A.计划工作预算投资

B.己完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量

【答案】B

20、勘察、设计单位必须按照工程建设（）进行勘察、设计，并对其勘察、设

计的质量负责。

A.规定的标准

B.强制性标准

C.标准文件

D.一般标准

【答案】B

21、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行

及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行

的，卖方根据情况可免费提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，

卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】C

22、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用0。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法

【答案】A

23、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是

（）0

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

【答案】C

24、矩阵式组织结构的优点不包括（）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

【答案】B

25、狭义环境管理的核心是（）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】A

26、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）o

A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

B.以实现项目全过程的动态管理

C.系统思想科学基础是控制论

D.强调项目目标综合协调和优化

【答案】C

27、试运行由业主方利承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职

责，表述错误的是（）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

【答案】B

28、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是（）。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B,办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行

【答案】A

29、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有

关规范、规程的规定，结合工程的特点编制()。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度

【答案】C

30、根据职务特征模型(JCM),能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难

度是()。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.信息反馈性

D.工作自主性

【答案】C

31、建设工程项目总概算的完整组成是()。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费

概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算

和铺底流动资金概算

【答案】D

32、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指

标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】C

33、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量

保证期为验收之日起（：）个月。

A.6

B.12

C.18

D.24

【答案】B

34、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

【答案】D

35、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，乂是培训的

实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】B

多选题（共20题）

1、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元

计入A项目成本，该成本属于A项目的（）。

A.可变成本

B.沉没成本

C.实际成本（AC）

D.间接成本

【答案】D

2、工程项目主要利益相关方中，（）的要求和期望包括松弛的工作进度表。

A.内部各部门

B.生产运营部门

C.咨询、勘察设计等部门

D.业主

E.公用设施管理部门

【答案】AC

3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人受发包人委托管理施

工合同履行的权力有（：）。

A.在发包人授权范围内发出监理人指示

B.根据合同约定向承包人发出变更指示

C.根据工程实际情况免除合同约定的承包人部分义务

D.与施工合同当事人商定变更工程价款

E.检查工程实体、材料和设备质量

【答案】AB

4、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。

A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变叱的因素，并对其影响

B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

C.成本控制的单位一般为项目的具体活动

D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

【答案】C

5、关于项目团队，下列说法正确的是（）o

A.团队成员有一定的分工和工作程序

B.团队是新成立的组织单元

C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标

D.成员一般为2人以上

E.团队计划是团队的构成要素之一

【答案】AC

6、描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级

型的有()。

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.责任分配矩阵

E.角色一职责一职权表

【答案】ABC

7、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。下列属于静态投资的有

()O

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.价差预备费

D.建设期利息

E.基本预备费

【答案】AB

8、借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。

A.资产负债分析

B.盈利能力分析

C.现金流量分析

D.借款人信用状况评价

E.项目公司的评价

【答案】ABC

9、进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()。

A.费用计划编制

B.费用分配

C.费用实际值与计划值比较

D.偏差原因分析

E.纠正偏差

【答案】CD

10、下列关丁工程项目评标的表述中，正确的有;)

A.细微偏差不影响投标文件的有效性

B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担

C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据

D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理

E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

【答案】AD

11、下列不属于项目界面内涵的有()。

A.信息界面

B.技术界面

C.组织界面

D.人际关系界面

E.资金界面

【答案】A

12、实行审批制的项E,在工程项目可行性研究很告中需要列入的与招标有关

的内容包括（）。

A.项目进行投标的申请和理由

B.项目的具体招标范围

C.项目招标备案的理由

D.项目拟采用的招标方式

E.项目拟采用的招标组织形式

【答案】BD

13、投标文件有下列（）情形之一的，评标委员会应当否决其投标。

A.同一投标人提交两个不同的投标报价

B.投标报价低于成本

C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价

D.投标报价低于社会平均成本

E.投标报价高于社会平均成本

【答案】ABC

14、下列工程建设投资中，属于与未来企业生产经营有关的费用的有（）。

A.联合试运转费

B.建设单位管理费

C.办公家具购置费

D.生活家具购置费

E.生产职工培训费

【答案】ACD

15、（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定

义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.变更收尾

D.管理收尾

【答案】B

16、根据《招标投标法实施条例》，国有资金占控股或者主导地位的依法必须

进行招标的项目，可以邀请招标的有（）。

A.技术复杂，只有少量潜在投标人可供选择的项目

B.国务院发展改革部门确定的国家重点项目

C.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供