干部容错管理办法

干部容错管理办法一、总则（一）目的为深入贯彻落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求，建立健全干部容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激励广大干部新时代新担当新作为，结合本公司/组织实际，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司/组织内各级各类干部。（三）基本原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定干部在工作中出现的失误和错误，客观公正地评价干部的行为和后果。2.依规依纪原则：严格按照法律法规、党纪政纪和公司/组织的规章制度，对干部的容错纠错进行规范操作。3.激励担当原则：鼓励干部在改革创新、推动发展中积极作为，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责。4.有错必纠原则：对认定的错误行为，督促干部及时整改纠正，避免造成更大损失。二、容错情形（一）在推动改革创新中出现的失误1.为推动公司/组织业务模式创新、技术创新等，在进行新的尝试和探索过程中，因先行先试出现的失误或未达到预期效果，但未违反法律法规和政策规定，且积极采取措施改进的。2.在推进重大项目、重点工作时，因缺乏经验、先行先试等原因，出现决策失误或工作偏差，但能够主动承担责任，积极配合整改的。（二）在履行职责中出现的无意过失1.因政策调整、形势变化等客观因素，导致工作出现偏差或失误，但已及时向上级报告并采取补救措施的。2.在执行急难险重任务、处理突发事件时，因情况紧急、临机决断，出现一定失误或造成一定损失，但事后及时报告并积极采取措施减少损失的。（三）在服务群众中出现的工作瑕疵1.因工作繁忙、沟通不畅等原因，在为群众办理业务过程中，出现个别手续不全、程序不规范等问题，但能够及时纠正，未给群众造成重大损失或不良影响的。2.在解决群众关心的热点难点问题时，因工作方法不当、考虑不周等，引发群众误解或不满，但能够及时解释说明、妥善处理的。三、容错认定程序（一）提出申请干部认为自己的行为符合容错情形的，可以向所在部门或单位党组织提出容错申请，说明事情经过、失误原因、采取的补救措施及申请容错的理由等。（二）调查核实所在部门或单位党组织收到干部容错申请后，应及时进行调查核实。可通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式，全面了解事情真相，收集相关证据材料。（三）审核认定1.所在部门或单位党组织根据调查核实情况，对干部的容错申请进行审核，提出审核意见。2.对于涉及重要岗位、重大事项的容错申请，应提交公司/组织党委（党组）会议研究审定。（四）结果反馈审核认定结果应及时反馈给申请干部。对认定符合容错情形的，应向干部本人说明认定结果，并做好解释和引导工作；对不符合容错情形的，应向干部说明理由。四、纠错整改（一）制定整改措施干部对认定的错误行为，应认真反思，深刻剖析原因，制定切实可行的整改措施，并明确整改责任人、整改时限。（二）落实整改责任干部所在部门或单位党组织应加强对整改工作的督促检查，确保整改措施落到实处。整改责任人应切实履行整改责任，按时完成整改任务。（三）跟踪评估对干部的整改情况进行跟踪评估，及时掌握整改进展。对整改不力的，应责令其重新制定整改措施，加大整改力度；对拒不整改或整改后仍不符合要求的，应按照有关规定严肃处理。五、结果运用（一）在干部考核评价中体现对经认定符合容错情形的干部，在年度考核、任期考核等各类考核评价中，视情况给予客观评价，不影响其评先评优、选拔任用。（二）在干部选拔任用中参考在干部选拔任用过程中，对符合容错情形的干部，只要其德才素质和工作实绩符合选拔任用条件，可正常推荐使用。（三）在干部教育培训中加强针对干部在工作中出现的失误和错误，有针对性地开展教育培训，帮助干部提高认识，改进工作方法，提升工作能力。六、保障措施（一）加强组织领导公司/组织党委（党组）要切实加强对干部容错纠错工作的领导，明确职责分工，确保容错纠错机制有效运行。各级党组织要把干部容错纠错工作作为一项重要任务，认真抓好落实。（二）强化宣传引导通过多种渠道，广泛宣传干部容错纠错机制的重要意义、基本原则和具体内容，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围，引导广大干部放下包袱、轻装上阵，积极投身公司/组织改革发展实践。（三）严肃查处诬告陷害行为对恶意诬告陷害干部的，要依规依纪严肃查处，及时为受到不实反映的干部澄清正名，保护干部干事创业的积极性。七、监督管理（一）建立监督检查机制公司/组织纪检监察部门要加强对干部容错纠错工作的监督检查，对在容错认定、纠错整改、结果运用等环节中存在的违规违纪问题，及时进行纠正和处理。（二）接受群众监督设立举报电话、举报邮箱等，畅通群众监督渠