




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
外勤办事管理办法一、总则(一)目的为加强公司外勤办事管理,规范外勤人员行为,提高办事效率,确保公司各项工作顺利开展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有涉及外勤办事的部门及人员。(三)基本原则1.合规性原则严格遵守国家法律法规及行业相关标准,确保外勤工作合法合规。2.高效性原则优化外勤办事流程,提高工作效率,按时完成各项任务。3.安全性原则保障外勤人员人身安全及公司财产安全,避免各类风险。4.责任明确原则明确各环节责任,做到事事有人负责,杜绝推诿扯皮现象。二、外勤人员职责(一)任务接受1.外勤人员应及时接收上级安排的外勤任务,明确任务内容、要求、时间节点等关键信息。2.对任务有疑问或异议时,应及时与上级沟通,确保准确理解任务意图。(二)准备工作1.根据任务需求,准备好相关文件、资料、工具等物品。2.检查个人通讯设备、交通工具等是否正常,确保能随时保持联系并顺利出行。(三)任务执行1.严格按照规定的流程和要求执行外勤任务,确保工作质量。2.在执行任务过程中,注意收集相关信息,及时向上级汇报任务进展情况。3.与相关部门、人员保持良好沟通与协作,积极协调解决任务执行过程中出现的问题。(四)结果反馈1.任务完成后,及时整理相关资料,撰写工作报告,向上级汇报任务执行情况及结果。2.将任务执行过程中形成的各类文件、资料等按照公司档案管理规定进行整理归档。三、外勤任务管理(一)任务下达1.各部门根据工作需要,填写外勤任务申请表,详细说明任务内容、目的、时间要求、人员安排等信息,经部门负责人审批后提交至外勤管理部门。2.外勤管理部门对任务申请表进行审核,审核通过后下达外勤任务通知给相关外勤人员。(二)任务变更1.因特殊情况需要变更外勤任务时,任务发起部门应填写外勤任务变更申请表,说明变更原因、变更内容等,经部门负责人及相关领导审批后提交至外勤管理部门。2.外勤管理部门审核通过后,及时通知外勤人员任务变更情况,并做好相关记录。(三)任务监督1.外勤管理部门定期对外勤任务执行情况进行跟踪检查,了解任务进展情况,发现问题及时督促整改。2.可通过电话、短信、邮件等方式与外勤人员保持联系,确保能随时掌握任务动态。(四)任务验收1.外勤任务完成后,任务发起部门应及时组织验收,按照任务要求对工作成果进行检查评估。2.验收合格后,填写外勤任务验收表,经部门负责人签字确认后提交至外勤管理部门备案。四、外勤费用管理(一)费用标准1.制定明确的外勤费用标准,包括交通费用、餐饮补贴、通讯费用、住宿费用等,确保费用合理合规。2.费用标准应根据市场行情及公司实际情况定期进行调整。(二)费用报销1.外勤人员应在任务完成后及时整理费用报销凭证,按照公司财务报销制度填写报销申请表。2.报销凭证应真实、合法、有效,包括发票、收据、行程单等相关票据。3.部门负责人对报销申请进行初审,确保费用支出合理合规,签字后提交至财务部门审核。4.财务部门按照公司财务制度对报销申请进行审核,审核通过后予以报销。(三)费用控制1.外勤管理部门应定期对外勤费用支出情况进行统计分析,监控费用使用情况,避免超支。2.如发现费用异常,应及时查明原因,采取相应措施进行调整和控制。五、外勤安全管理(一)安全教育1.定期组织外勤人员进行安全培训,提高安全意识和自我保护能力。2.培训内容包括交通安全、人身安全、信息安全等方面的知识和技能。(二)安全措施1.为外勤人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、反光背心等。2.要求外勤人员在执行任务过程中遵守交通规则,注意交通安全,避免疲劳驾驶等危险行为。3.加强对公司信息安全的管理,防止外勤人员因疏忽导致公司信息泄露。(三)应急处理1.制定外勤安全应急预案,明确应急处理流程和责任分工。2.如遇突发安全事件,外勤人员应立即采取措施进行自救,并及时向上级报告,公司应启动应急预案进行救援和处理。六、外勤考勤管理(一)考勤记录1.外勤人员应按照公司规定的考勤制度进行考勤,如实记录出勤情况。2.可通过打卡、签到、签退等方式进行考勤记录,确保考勤信息准确无误。(二)请假管理1.外勤人员因特殊情况需要请假时,应提前按照公司请假流程办理请假手续。2.请假申请应经部门负责人及相关领导审批后生效,未经批准不得擅自离岗。(三)迟到早退及旷工处理1.对外勤人员迟到早退及旷工等行为按照公司考勤制度进行相应处理,如扣除绩效奖金、警告等。2.连续旷工达到一定天数或累计旷工达到一定天数的,按照公司规定予以辞退。七、监督与考核(一)监督机制1.建立健全外勤办事监督机制,由外勤管理部门、内部审计部门等对各部门外勤工作进行定期或不定期检查。2.接受公司员工及客户的监督举报,对发现的问题及时进行调查处理。(二)考核指标1.制定外勤人员考核指标体系,包括任务完成情况、工作质量、工作效率、费用控制、安全管理、考勤情况等方面。2.考核指标应明确、具体、可量化,便于考核评价。(三)考核方式1.考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式,定期考核一般每季度进行一次,不定期考核根据工作需要随时开展。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,作为外勤人员绩效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 能源转型新引擎:2025年储能技术多元化发展模式与格局解读报告
- 餐饮业食品安全监管区域联动机制:2025年构建与实施报告
- 电子商务公司活动方案
- 禁毒宣传无死角活动方案
- 端午趣味活动方案
- 可持续2000套绿色商业节能减排商业地产可行性研究报告
- 标准代理买卖合同模板5篇
- 解除律师委托合同5篇
- 福州地铁就业协议书6篇
- 体育赛事承办转委托合同协议书范本模板6篇
- 大输液产品研究报告
- 2025版技术服务合同协议
- GB 5768.1-2025道路交通标志和标线第1部分:总则
- 食品仓库记录管理制度
- 企业团委管理制度
- 冻干粉培训课件
- 公路应急抢修合同标准文本
- IQC基础知识培训课件
- 政府代建项目回购协议书范本
- 《世界奇花异草》课件
- 半导体物理学全套课件
评论
0/150
提交评论