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文档简介
PAGEPAGE1劳务作业协议书(甲方)XXXX劳务有限公司(乙方)南京金陵建筑装饰有限责任公司(丙方)班组负责人—(瓦工班组)(身份证号:)一、工程概况工程名称:XXXX精装修工程工程地址:XXXX工程施工内容;XXXX楼墙地面铺设,石材钢挂三、合同工期:开工日期:;竣工日期:合同总日历天数:天质量标准:□优良□合格五、劳务分包项目明细及单价详见附件一瓦工承包材料界面(附件一)名称单价单位人工及辅材1房间内墙地砖59㎡水泥,黄砂,填缝剂,粘合剂,洞口开制及所有辅材耗材,踢脚线,门槛石按平方核算,三级电箱,工具,材料搬运,工人车费,现场施工清理、安全帽、安全带、活动脚手架、工作服、施工照明,住宿,乙方只提供面层2公区地砖49㎡水泥,黄砂,填缝剂,粘合剂,洞口开制及所有辅材耗材,踢脚线,门槛石按平方核算,三级电箱,工具,材料搬运,工人车费,现场施工清理、安全帽、安全带、活动脚手架、工作服、施工照明,住宿,乙方只提供面层3柱墙面石材钢挂75㎡干挂件,云石胶,503胶,填缝剂,洞口开制及所有辅材耗材,乙方只提供面层4墙面干挂钢架40㎡钢材,电焊条,角码,膨胀螺丝,防锈漆,氧气,氩气及图纸范围内表述施工内容及所有辅材耗材,乙方只提供面层5墙柱面粉刷20㎡黄砂,水泥、砂浆王及所有辅材耗材6地面找平20㎡黄砂,水泥及所有辅材耗材7点工230日人工费8其它六、针对本工程劳务分包过程中项目管理要求如下:1、材料管控(项目部购买主材):①材料下单:具体详见材料采购申请单,每个班组每周一、周四限报两次,先报至仓库管理员处,库管根据库存情况给予复核,提交生产经理审核,生产经理对劳务班组申报材料数量进行审核确认后提交商务经理进行总量对比,报项目经理审核后进行采购。②材料到场及申领使用:每个班组下货自己班组申请的材料数量(接项目部通知,任何时间点均不得推迟),限领之前提交的材料下单数量(手持项目部签确的材料下单表),主材使用过程中必须保持材料堆放整齐,现场专人下班前巡查,现场出现整理主材堆放,非项目部二次要求,一律不予计零星点工。③关于材料下单及使用处罚规定:各施工班组申报材料须根据图纸结合项目部要求的施工进度,反复测算,合理申报,如出现下料过多、下料错误且误导项目部材料购买货到现场的情况,施工班组承担全部赔偿责任。现场施工过程中发现材料大面积浪费的情况,根据现场多余材料数量,所属班组承担多余材料的购买费用。2、劳务结算审核:①本合同第五项附件内规定的项目立项,如无图纸变更即为结算时所有施工项目,不存在任何附加内容。②要求各班组施工前充分熟悉图纸,了解各施工面中所包含的所有工序施工内容及要求,做到不返工,质量合格。③关于现场发生的图纸变更:现场因建设方要求发生图纸变更,每个班组必须提交现场已施工部位照片并在平面图上标示出(照片、图纸可找项目部资料员打印),由生产经理审核现场完成情况,提交商务经理审核后项目经理签确。需施工过程中确认,工程结束后一律不认可。④关于现场零星施工(本次合同第五项规定以外的施工内容):要求各班组每周上报一次,(详见现场零星施工汇总表),项目部及时跟踪确认。⑤工程结束一个月内劳务结算审核完毕,班组负责人可通知项目部审核人员预约时间,项目部以手机短信等形式通知各劳务班组三次以上,如出现一个月内施工班组未与项目部劳务审核完成,以项目部出的工程量审核结算单为最终数上报公司。⑥关于合同外规定的现场设计变更及零星施工,最终审批确认人为公司主管领导,其他管理人员均为过程审批(详见附件二)。⑦劳务班组最终决算总价为:合同内双方约定施工内容+现场发生设计变更或签证审批兼确认单双方确认的金额。现场发生设计变更或签证审批兼确认单(附件二)工程名称:江西上饶万达8#,9#公寓楼精装修工程对应甲方下发的联系函名称编号实施班组施工部位现场签证或变更内容描述内容(包含现场实施情况,需要更改的部位相应的工程量,对照合同单价提报此变更实际完成所需的劳务费用总额,可分页)劳务班组代表签字:日期:审批及确认会签栏现场施工负责人(对施工班组提报内容的真实性进行审核,给出合理审批意见,必须做到及时审核,严禁拖延):商务经理(或其代表)(确认金额,提供必要的计算依据):项目经理:公司工程主管:最终确认金额:商务经理签字:施工班组最终确认签字:备注:施工班组提报的变更签证需附以下资料:①建设方下发的现场增加内容或者设计变更的联系函②接到更改通知时现场已施工完成情况照片、需拆除部位照片,平面图上标注具体位置;③提报日期限定:接到更改通知单一个星期内;④涉及现场变更、签证拆除等内容施工,必须通知商务经理(或其代表)现场查看,拍照。⑤最终审批必须在两个星期内完成(施工班组从提报日开始可手持审批确认单逐个找审批人签字确认)⑥审核完成的确认单原件交项目部资料员保管,施工班组留一份复印件。3、对瓦工班组的其他要求如下:①本合同签订的单价为双方根据泰安当地材料市场协议定下,施工班组需严格遵守合同内约定的施工内容,划分的施工界面如无项目部特别要求,需不折不扣的完成,如出现中途非项目部原因无故退场或停工等待等问题,乙方需承担合同总价50%的违约责任。②瓦工班组施工过程中,需保持其施工范围内场地整洁,材料堆放整齐,有明确的标示标牌,无材料散落等情况,如施工区域内场地材料凌乱,项目部可提出警告,累积3次以上可对其实行罚款等处罚手段。③关于水泥黄沙分包,瓦工班组大面积铺贴前必须派专人进行场地测量,地面按规范铺贴结合层40mm计,现场确认超厚区域,工程结束后提报一律不认可。④施工质量要求:需满足甲方验收要求,辅材进场施工前需项目部验收认可方可使用,关于干挂件及胶类使用,须保证无质量问题发生,无出现干挂砖或石材掉下伤人,施工班组须承担医药等赔偿责任。⑤如出现质量问题,项目部要求整改的在规定时间内没有执行,项目部将安排其他班组进行整改施工,产生的费用由相应班组承担,且不必通过相应班组本人同意,项目部现场负责人、商务经理、项目经理三人签字即生效。4、丙方如果不能做到文明施工,对自己施工范围内的垃圾及饰面材料不能及时清理,乙方将派人给予整理和打扫,乙方安排打扫卫生人员的工资300元/天,从丙方的劳务费中扣除。5、关于现场安全管理:项目部安排专人检查班组施工人员的安全带、安全帽佩戴情况,未按要求佩戴的项目部给予其200元/次罚款。七、付款方式:1、施工期间劳务人工费以每月生活费的形式支付。乙方按施工人数及出勤天数计算支付丙方每人每天40元,此项费用直接发放到每个施工人员手中;施工后期退场按每人1000元预付工资支付。2、关于进度款:根据甲方付款节点,现场审核完成的工程量,同比例支付3、经业主和监理方验收合格,并对其施工范围内的材料用量,工作量总体核准,支付到实际劳务结算价的70﹪,已竣工工程春节前支付结算价的95%,余款5%作为保修金,待乙方与业主方签约的保修期满后,一次结清剩余人工费。跨年度项目按春节前实际完成工程量总价的80%支付。在保修期间因其质量原因造成的维修费用从保修金内扣除。八、甲方的责任和义务:1、提供该工程项目投标需要的有关劳务方面资料。2、协助应对施工过程中有关劳务分包方面的检查。3、提供由税务部门开具的劳务分包工程款发票。4、协助处理有关突发事件。九、乙方的责任和义务:1、乙方提供丙方施工所需的图纸一套,并对图纸进行交底。2、乙方按照设计图纸、国家规范规定对丙方相关工种的施工方案进行技术和安全交底。如:每个楼层的正负零点位置等。3、乙方指导丙方编制施工总的进度计划和各种分解计划,并督促丙方实施。负责协调控制现场各施工队总的进度计划。4、乙方负责把施工临时用水、电接到施工场地,提供水电相应驳接设备,如:安全用电设施(二级配电箱),对于二次配电箱后的一切设施均由丙方自行配备。5、乙方按现场情况及时通知甲方按照国家有关规定给丙方配备必要的劳动保护用品,丙方负责保管和使用,如有丢失负责原价赔偿。6、对于丙方提出的中间工序或隐蔽工程验收,乙方应给予积极配合,并在24小时给予验收或提出整改方案。待监理验收和乙方通知后进入下道工序施工。7、对于丙方施工中所用的材料,乙方应给予按时供应。8、乙方负责对现场各施工队在施工中出现的工作问题进行协调。9、对于丙方的进度、质量、安全,乙方进行监督检查,对于丙方违反国家法律、法规和规章以及公司和工地的各种管理制度的各种行为有权予以制止或采取其他手段。10、进场施工前对丙方进行三级安全生产教育,明确责任人。11、协助甲方按照项目所在地建设和税务部门的要求开具劳务分包工程款发票。十、丙方的责任和义务1、丙方进入现场后必须认真熟悉图纸,接受乙方的图纸和各工序的施工技术和安全交底,并安排专人在现场组织施工。2、丙方必须依照施工设计图纸及国家规范规定组织施工,施工质量必须符合设计及质量验收规范满足合同要求。3、丙方必须编制自己施工范围内总的进度计划和各阶段分解施工进度计划,并交乙方确认后实施。必须组织足够数量和一定技术水平的工人进场施工特殊工种必须持证上岗(劳动部门颁发的职业资格证书),确保按期完工。施工进度计划必须满足总包合同要求。4、丙方必须及时向甲方和乙方提供参与该项目施工作业的劳务人员身份证复印件和有关证书复印件,确保每位劳务作业人员及时接受安全技术交底并签字确认,按劳动安全规范采取安全保护措施,正确使用乙方提供的安全保护用品。5、丙方应妥善保管及合理使用乙方提供的所有用具和材料,对于现场的材料应加强管理,防止丢失和被盗,造成的损坏或丢失行为,由丙方负责原价赔偿。6、丙方应提前3天以上以书面形式提出材料采购申请(采购申请时间需考虑加工周期),否则对于材料的延误采购所造成的一切损失丙方承担相应的责任。上报材料数量由项目部核准。7、丙方根据现场的实际情况结合图纸的要求对需放样确定材料的,进行放样后开具材料采购申请单,并提供模板,丙方必须确保材料尺寸和数量的准确性,否则造成材料的损失及浪费由丙方承担责任。8、对于乙方提供的设施设备必须妥善保管和使用,如有丢失或损坏将按原价赔偿。9、丙方必须服从乙方在工期、进度、质量、安全等方面的工作安排。10、丙方不得在施工现场私接乱拉,自备的各种用电设施和设备必须处于安全良好的工作状态。对于乙方提供的一切用电设施、设备,丙方必须按规范使用,由于丙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用由丙方承担。11、丙方必须遵守国家的法律、法规,遵守公司和现场的各项管理制度。对于自己工队的施工人员应加强法律、法规和各种安全教育,提高工人的法律、法规和安全作业意识,对自己施工范围应加强动态检查.杜绝违规操作,预防意外发生,由自身违规作业造成意外事故丙方负全部责任。12、乙方搭设的满堂脚手架或租赁的活动架交给丙方使用时,丙方应妥善保管。丙方在施工中应正确规范合理使用。高空作业丙方施工人员应戴好安全带、安全帽,严禁违规作业。13、丙方按设计要求和国家规范施工,每道工序或隐蔽工程完成后应通知乙方进行验收,未经验收或验收不合格的,丙方不能进入下道工序的施工,工程完工后丙方应配合乙方进行竣工验收,丙方应确保工程一次验收通过。因丙方原因造成工程不能一次验收通过或整改不到位而造成乙方的一切损失由丙方承担。施工质量需满足总包合同要求。14、丙方应文明施工,做到工完、料净、场地清,并负责自己施工范围内的成品保护工作。对于当天没有使用完的材料应及时整理并妥善保管,自己施工范围内的垃圾应及时清理,并放至乙方指定的位置,保持工作场地内清洁卫生。15、因丙方施工不当造成返工,倒运造成的损失由丙方承担。工期不得延误,实际材料损失按价赔偿。16、丙方已完分项工作的成品或半成品要做好保护,同时对其它单位成品及半成品也要珍惜。措施不当造成的损失,需按价赔偿。九、维修条款十一、其他1、对于乙方在隐蔽工程工序验收或平时检查中发现的问题,经乙方提出意见后,丙方应及时整改,如超时未整改的乙方可另行安排施工,其施工费用从丙方承包费用中扣除,并根据造成影响大小给予200-1000罚款。在保修期内丙方在接到乙方通知后再要求时间内派人上门维修,如不安排人员上门维修,乙方将指派其他人员进行维修,产生的费用将在丙方维修款中扣除。2、如果丙方的施工质量、工程进度、安全施工、成本控制等
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