化工厂工程施工组织设计方案

1 2 3 6 12 12 51 54 十.采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降 58建设规模1）管廊钢结构工程2）工艺管道安装3）泵类安装4）1.北京石油化工工程有限公司提供的关于延长石油油田化学20万吨/年2.延长石油油田化学20万吨/年驱油剂系列产品项目的工程招标文本人参加过的主要工程及相应职务号别程任职工程名称开竣工日期工程造项目经定边樊学油区⑤负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工④组织编制项目施工组织设计、项目试验、试运方案，审查各项施工技术措①严格执行国家及业主有关占地、赔偿要求，发生执行困难情况，及时将问②主动与各方面联系，积极配合，严密细致地做好地面农作物、树木、建筑项目经理部组成：主要有项目经理、项目总工及生产副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领项目经理马俊山项目总工项目副经理技术员安全员程国章武绍波质量员李迎阁材料员牟凤玲协调员崔志明土建一队土建二队安装队安装队安装队撬装注水站及站外工程总体施工工序流程：平整场地、测量放线、撬装（1）根据业主/监理安排定期召开工地例会，由建设单位、监理单位及（2）项目部根据施工合同制订月、周进度施工作业队伍是在施工过程中的实际操作人员，也是工程施工质量、进度、安全、文明的最直接的保证者。将根据合格的劳务分承包名录选取具有良好的质量安全意识、具有较高的技术等级、具有相类似工程施工经验的人工期要求及我项目部承诺条件，结合榆林地区的施工情况，合理组织一支强一段时间对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规和建设单位的各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习市民文明公约，让（3）加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给职工上安（4）落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除作详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我A组织施工人员全面熟悉施工图纸，对图纸上存在的问题和不清楚的进施工验收标准规范，进行图纸会审工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑D根据业主组织的现场踏勘了解线位情况，组织技术和测量人员对现场进行勘查，了解掌握线路走向、地质地貌、水文气象等自然条件，有针对性地对河流、公路、铁路等穿越进行重点勘察，提出具体施工方法，为编制详根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程、标准及相关图集，分I测量人员依据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网J工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深K测量器具配置1231125L技术工作计划根据工程的特点及各阶段施工工期进度要求，经过详细的技术论证，组织技术素质高、经验丰富的劳动力进场施工，按期编制缜密、合理的施工组1231234567①制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是外部协调②走访当地主管部门，了解相关规定，征求意见，合理调整和安排现场③和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种④积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及②项目部和现场管理人员配备手机联系，对现场发生的各类情况及时和②做好施工人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核复测放样使用工具有：经纬仪、水准仪、水平尺（3）板材接触面应平整，不得有飞边，毛刺氧化皮，焊接飞溅物、焊（1）高强螺栓紧固质量:分初拧和终拧,初拧扭矩为终拧扭矩的50%,施拧时只准在螺母上施加扭矩。终拧扭矩T根据试验和计算结果确定，初拧、（8）经检查合格的高强度螺栓节点，应及时用原涂料或腻子封闭，对作业准备→屋架组拼→屋架安装→连接与固定→检查验收→除锈刷涂料（1）钢柱起吊前，应从柱底板向上500-1000m处，划一条水平线，以（2）钢柱安装属于竖向垂直吊装，为使吊起的柱子保持下垂，便于就（1）大梁腹杆设计为拉杆，但吊装时由于吊点位置使其受力发生改变（3）安装第一榀屋梁时，在松开吊勾前初步校正屋架中心线，调整屋（1）构件安装采用焊接或螺栓连接的节点，需检查连接点合格后方能（2）安装螺栓孔不允许用气割扩大孔，永久性螺栓不得垫两个以上的（5）屋架支座支撑系统的构造做法需认真必须符合设计要求，零配件（9）装钢构损坏的涂层处得重新打磨，上底漆面漆，以保证钢构防腐钢结构安装的质量检验评定，应在该工程焊接或螺栓连接经质量检验构件必须符合设计要求和施工规范的规定，检查构件出厂合格证及附底板采用反装（即不露檩条），同时面朝下，用螺钉与檩条固定。底板的搭A、热材料一般由屋脊向檐口方向铺设，若单坡面隔热材料长度不足时则A、一片钢板安置完妥后沿板下缘拉准线每片准按随时检查，不使发生护围壁板安装应壁面平整、板身横平、竖直、且牢不透光、不漏雨，美按图纸布置要求，将檩条形和支撑系统、门窗框、雨篷等安装完成并在护围壁钢结构上安装檩条，然后按设计要求对外壁进行编排，弹出钢架面漆应在屋架安装完成,屋面板安装前，中间验收合格后进行。喷漆总的要求是：表面光润平滑，颜色一致刷，金属表面不允许脱皮、漏和反锈，无大面积底流坠和皱皮。不允许有大操作要点:（2）漆料应按配合比进行试配，种类颜色、质量、时效符合设计规定5.对钢结构放涂的防火涂料，要求附着力强，严防脱层、空鼓、误涂和1.本工程土方开挖由土方专业施工队进行，在施方专业队伍密切配合，并督促挖土工程的质量和进度，使工程顺利进行。为了保证基底土的结构不受到破坏和防止超挖，应及时测量底的标高，将挖至标高时，应及时请设计部门和监理进行基槽验收，并做好验收记录，之后方可进行砼垫层施工。在挖土的同时应积极加强对附近建筑物和道路的沉降观2.施工现场必须制订安全生产制度，使现场施工人员人人皆知，并遵照执行。在土方运输进出口处，做好砼路面及清洗台，必须做到汽车轮胎不带能可靠地承受浇筑砼的重量和侧压力及施工荷载，支模完成以后即进行模板校正，柱模采用线锤，量取上中下三点进行比校正轴线和标高。校正平台模板时，先将轴线引测到模板上，再按曲线尺寸跨度大于8m或为悬挑结构时砼强度达到设计强度的100%后才能拆模(现场留顺序将模板拆除，并进行清理、整形、涂隔离剂后有序堆放，隔离剂严禁采按设计图纸、会审记录设计变更进行准确的钢筋放样。钢筋机械连接或焊接浆，浇筑楼面梁、板砼时分别采用插入式和平板式振捣器，振捣时应注意振动棒不能直接触动钢筋，防止损坏已初凝的砼质量以及钢筋移位浇灌过程中麻面、漏振现象，也不能过振，防止离析。现场安排专职木工看模、专职钢根据本工程的实际情况及招标文件，将充分发挥公司的技术资源，集中优势兵力，科学合理地组织施工。确定工程总工期在投标函规定的工期内完现场，依据施工部署和施工方案，结合施工能力，合理确定本工程有效施工项目部对本工程测量放线到工程完工所有工序进行严密的衔接和安排，计算出工程施工中所经历的最长路经作为关键线路，确立关键作业，编制合我公司编制的施工组织设计方案中，共组建5个队。其中2个土建队负在施工过程中，考虑当地地理环境、天气以及不可预见的不利因素，在确保工程竣工工期的前提下，在施工过程中可以对进度安排做出适当调在本工程施工中推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，充分调动职工的积极性。严格按设计图纸、施工组织设计和国家颁发的施工规范和验收标准以及工程质量目标见投标函部分。严格执行国家颁布的安全法规，按照制定的安全责任制强化岗前的三级教育，采取有效措施，在整个施工过程中杜绝重大A.合同签定后，我单位将立即组织一切资源、力量，立即展开前期的准C.做好图纸会审工作，发现问题及时与业主沟通，早日解决，不影响工E.做好施工技术准备工作，按程序文件要求编写施工组织设计，尤其是④认真组织落实材料计划和机具计划，按计划要求到位确保总进度计划⑥与业主、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯⑧为确保整个工程的顺利进展，我们将展开大面积的施工作业面，同时考虑各个专业的相互衔接、相互制约因素等，我们将严格按照施工流水作业⑨为保证工期我们将采用延长工作日时间的措施，组织强有力的施工队伍，集中各生产要素，从人力、物力、财力，保证工程施工，严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制，灵活调度抓工期节点控制，必要时采取特殊措施，使各节点准确无误的按计划实现。如当日发现工作量未按期完成，我们将采用加班等措施，保证当日工⑩抓好关键时间节点，保总工期进度，要抓单元工程的综合进度，为调342122232111155序号JHL1.5TGPS在工程开工前，对参加施工的管理人员合作也人员要有针对性的进行相应的技能培训和质量教育，熟悉相关的工艺和有关的标准规范，适应项目的管理模式，考核合格后方可上岗。(2)机具保证措施①施工机具是施工质量的保证，在开工前对施工机具要具体落实，并进行详细检查、维护和保养，建立施工机具管理台帐，保证施工机具按要求进②为保证施工设备的正常运转，本工程设置专业维修人员，对本工程使用的施工设备进行维修和保养，保证设备随坏随修，并严格设备的保养制③施工设备机具的进场就位、移位和转场，均应提前察明路线、环境和施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了加强施工工序的质量控制。进行工序质量控制时，着重于以下四方面的工生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，使护、模板支撑施工荷载核算、塔吊等提升设备管理、中小型机械设备安全管组织措施:思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创时听取各种意见建议，及时采取有力的防止环境污染措施及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地和创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作施工现场管理规范化:钢质封闭大门，门扇画以我公司企业标志和“公司名称”四个大字；进门处美观、严密，对两边道路进行钢管脚手架搭设防护极，上铺二层脚手片，以护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需在临时隔离部位均按此钢管护栏置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包道路以色标标明，严格物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井B、材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进强调“落后清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现D、安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面安全标志有1）当心触电2）必须戴好安全帽3）严禁烟火4）禁止通行5）当心吊物6）必须系安全带7）当心落物8）安全通在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机构等区域设置明显的禁令标志A、项目部所有管理人员（包括项目要理）和一线职工（包括后勤）均持A、在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合，（制定环境保护控制措施:建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保防止施工噪声污染:人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水施工现场道路全部用砼地面、使其能承受