组织行为学模拟习题（附参考答案）

组织行为学模拟习题（附参考答案）一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.具有明确目标和时间要求的工程项目等都适合采用()的形式。A、服务团队B、管理团队C、项目团队D、生产团队正确答案：C2.创新型文化不适用于以下哪个行业()。A、航空B、影视行业C、餐饮D、软件开发正确答案：C3.下列关于领导行为的四分理论中的结构维度重在回答什么问题,说法错误的是()。A、属于“情”层面的问题B、如何做C、被领导者做什么D、做到什么程度正确答案：A4.下列哪个理论从领导者单一视角来考究影响组织绩效的前因变量。()A、权变理论B、特质理论C、行为理论D、情景理论正确答案：B5.对于同一场考试,某位同学的考试成绩很好,我们通常会认为这是由于具有天赋或足够努力等个人因素所决定的。这属于对应推断理论的()。A、社会期望B、区别性C、选择自由性D、非共同性效应正确答案：D6.从众现象、社会助长作用和群体规范作用都是________影响运营安全的体现(A、从众心理B、攀比心理C、群体素质D、群体正确答案：A7.目标设置理论是由马里兰大学心理学教授()在1967年提出的。A、赫兹伯格B、洛克C、弗鲁姆D、马斯洛正确答案：B8.马克思认为阶级是当时社会中最重要的类别,是_____的主要矛盾(A、群体冲突B、社会冲突C、团队冲突D、家族冲突正确答案：B9.个体创新研究主要以(A)和()为研究对象。A、个体创造力B、个体组织能力C、个体创新行为D、个体创新资源正确答案：C10.管理人员要塑造富有成效的团队,就应该把小的、最基本的团队规模控制在()人以内。A、9B、11C、8D、12正确答案：D11.从众行为的影响因素不包括()。A、个性因素B、个体因素C、群体因素D、情境因素正确答案：B12.拥有()的员工更容易感知到现实状况与其个人理想之间的差距,这种差距将转化为创新的内驱力,进而影响组织创新。A、高自我超越意识B、底自我认知能力C、低自我超越意识D、高自我认知能力正确答案：A13.智力一般而言指的是()。A、社会智力B、认知智力C、文化智力D、情绪智力正确答案：B14.非正式沟通的方式按照最常见至最少见的顺序分别为()。A、集群传递→密语传递→随机传递→单线传递B、集群传递→随机传递→密语传递→单线传递C、单线传递→密语传递→随机传递→单线传递D、单线传递→随机传递→密语传递→集群传递正确答案：A15.大多数有关沟通与创新的研究指出,()的开放性对个人和组织创新都有积极作用。A、组织文化B、组织创新C、个体创新D、组织沟通正确答案：D16.组织学习的过程表现为组织与其成员之间、()、组织成员之间进行的隐形知识和显性知识相互转化的过程。A、组织与内部环境之间B、组织与组织之间C、组织与个人之间D、组织与外界环境之间正确答案：D17.组织结构中各层次、各部门之间组织关系制度化的表现形式是()。A、组织战略B、组织体系C、组织体制D、组织层次正确答案：C18.双因素理论是由美国心里学家()首先提出的。A、赫兹伯格B、马斯洛C、洛克D、亚当斯正确答案：A19.与个体创新不同,组织创新意味着资源组合方式的改变,它以()为特征,具有相对刚性的组织地位。A、组织文化B、组织权力C、组织学习D、组织绩效正确答案：B20.()反映了个人与组织在不同层面上的一致程度。A、个人-组织契合度B、组织公民行为C、组织认同与组织承诺D、组织社会化正确答案：A21.沟通是组织协调各方面活动实现科学管理的手段,要达到科学管理,管理者必须了解()的信息。A、竞争者B、顾客C、政府行政管理部门D、组织内部正确答案：D22.在小群体的形成问题上_______可能更有效,而对于大的社会类别或大群体形成的问题上________对群体凝聚的解释可能更有效(A、社会身份认同模型社会凝聚力模型B、社会凝聚力模型社会身份认同模型C、社会凝聚力模型群体极化模型D、群体极化模型社会凝聚力模型正确答案：B23.以理服人、以身作则的领导作风,把权力定位于群体是指那种领导作风。()A、专制的领导作风B、消极的领导作风C、放任自流的领导作风D、民主的领导作风正确答案：D24.公平理论是由美国行为科学家()于1962年首先提出的。A、马斯洛B、洛克C、亚当斯D、弗鲁姆正确答案：C25.情境实验法结果表明,决策者的()和认知需要与他们对企业内外环境的周密分析具有显著的正向关系。A、认知能动性B、认知复杂性C、认知选择性D、认知整体性正确答案：B26.下列描述不属于人格具有的特征的是()。A、统合性B、变化性C、稳定性D、独特性正确答案：B27.()是组织成员之间共享的价值、信仰、规范及行为方式。A、组织文化B、组织行为C、组织沟通D、组织创新正确答案：A28.提出了多元智力理论的学者是()。A、斯滕伯格B、斯皮尔曼C、加德纳D、瑟斯顿正确答案：C29.中国企业在薪酬分配方面,实行工资、奖金、股权相结合。其中,工资满足员工的()需要,奖金可以满足员工的()需要,而股权则可满足员工的()需要、()需要,以及激发其()自豪感。()A、基本生理、尊重和自我实现、归属、权利和地位、主人翁B、基本生理、归属、权利和地位、主人翁、尊重和自我实现C、归属、基本生理、尊重和自我实现、权利和地位、主人翁D、基本生理、尊重和自我实现、归属、主人翁、权利和地位正确答案：A30.为测试不同领导风格,费德勒专门设计了LPC问卷,该LPC问卷由多少组对照形容词构成。()A、14B、16C、17D、18正确答案：B31.富足的()是实现组织创新的重要基础。A、组织资源B、组织产品C、组织技术D、组织文化正确答案：A32.具体环境由处于组织外部的有关组织所构成,这些组织不包括()。A、供应商B、客户C、市场D、金融机构正确答案：C二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.心理契约之所以对组织和个人层面都产生较显著的影响,源于心理契约代表着()。A、信任感B、归属感C、公平感D、荣辱感正确答案：ABC2.结构维度和关怀维度构成了哪几种类型的领导行为()。A、低结构-低关怀B、高结构-高关怀C、高结构-低关怀D、低结构-高关怀正确答案：ABCD3.组织文化建设的实施艺术中“虚功”实做是指()。A、脚踏实地B、人员落实C、建立规矩D、注重细节正确答案：BCD4.彼得·圣吉将学习型组织定义为:通过培养整个组织的学习氛围,充分发挥员工的创造性思维能力,从而建设起来一种()且能持续发展的组织。A、符合人性的B、有机的C、扁平的D、高度柔性的正确答案：ABCD5.与工作相关的其他人格特质()。A、冒险性B、自尊C、控制点D、自我监控正确答案：ABCD6.关于人类行为公式,下列说法正确的是()。A、P--个人需要B、B--行为C、f--函数关系D、E--社会外力E、P--需要正确答案：ABC7.费德勒将领导情景界定为()。A、追随者的拥护度B、职位权力的强弱度C、任务结构清晰度D、领导者-被领导者关系的疏密度正确答案：BCD8.组织文化实施的阶段包括()。A、导入阶段B、变革阶段C、评估总结阶段D、制度化阶段正确答案：ABCD9.奎因等人构建的竞争性文化价值模型派生出的几个象限是()。A、宗族型文化B、创新型文化C、市场型文化D、社会型文化E、层级型文化正确答案：ABCE10.组织承诺包括哪几个因素:()。A、情感承诺B、连续承诺C、物质承诺D、规范承诺正确答案：ABD11.在有机式组织结构下,其()程度比较低,有利于提高组织的应变能力和跨职能工作能力,从而更易于发动和实施组织创新。A、扁平化B、专业化C、集权化D、正规化正确答案：BCD12.华人民共和国从站起来到富起来,从富起来到强起来始终离不开中国共产党的()。A、政治领导力B、社会号召力C、思想引领力D、群众组织力正确答案：ABCD13.组织变革的内部动因有()。A、政策与法律法规的改变B、技术的改变C、组织战略目标的改变D、管理机制的改变正确答案：CD14.特质理论的研究强调领导者的()。A、价值系统B、生活方式C、特性D、品质正确答案：ABCD15.员工有哪些参与管理的方式()?A、使用质量圈的组织形式B、分享决策权C、员工持股方案D、选择代表参与正确答案：ABCD16.来自竞争对手的多方面挑战不仅会迫使企业开发和改进产品,还要求企业调整自身的()和规则以适应竞争的需要。A、文化B、流程C、资源D、结构正确答案：ABD17.以下描述属于理性决策模型步骤的是()。A、界定问题所在B、确定决策标准C、开发所有的可行性方案D、给各项标准分配权重正确答案：ABCD18.组织变革就其本质含义就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行()。A、创新B、调整C、改变D、健全正确答案：ABC19.以下属于小道消息传播的重要原因的有()。A、人们缺少有关某一事态的信息B、人们感到在某一态势中不安全C、人们得到的是最新信息,而不是旧闻陈迹时D、当一些正式信息不便于在正式渠道中传递时E、人们同某件事有利害关系正确答案：ABCDE20.个体对组织变革的阻力有()。A、对变革的有限认知B、资源的限制C、“群思”现象D、守旧和安全感正确答案：AD21.国有企业员工的组织社会化维度结构构成因素分别是()。A、组织文化B、认同文化C、胜任工作D、领导政治正确答案：ACD22.北京市积极营造创新创业氛围构建()的良好双创生态体系。A、要素B、创新资源C、服务D、主体高效聚集正确答案：ABCD23.职业倦怠包括()。A、低个人成就B、人格解体C、职业枯竭D、情绪耗竭正确答案：ABD24.识别文化差异,发展文化认同是跨文化沟通的策略之一。美国人类学家爱德华·霍尔认为,文化可以分为()这几个范畴。A、正式规范B、低情境文化C、非正式规范D、技术规范E、高情境文化正确答案：ACD25.如下理论属于新型领导理论的是()。A、魅力型B、破坏型C、变革型D、特质论正确答案：ABC26.压力源是让我们感到紧张的事件和情境。潜在的压力源有()。A、群体因素B、环境因素C、组织因素D、个人因素正确答案：BCD27.在沟通过程中,可能导致出现误解的认知偏差是()。A、刻板效应B、选择性知觉C、晕轮效应D、先入为主正确答案：ABCD28.社会知觉对于组织行为学的意义重大,它包括()。A、人际知觉B、角色知觉C、他人的知觉D、自我知觉正确答案：ABCD29.语言沟通是指以词语符号为载体实现的沟通,主要包括()。A、书面沟通B、电子媒介沟通C、口头沟通D、身体语言沟通正确答案：ABC三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.团队的组织形式促进了工作协调,减少了内耗和不协同作业造成的延搁,产生了比个体简单总和高得多的生产率。()A、正确B、错误正确答案：A2.任何社会都是一个有组织的社会,尤其是近现代社会。()A、正确B、错误正确答案：B3.罗宾斯认为非正式群体是指那些既没有正式结构,也不是有组织确定的群体()。A、正确B、错误正确答案：A4.甲、乙两位管理者都认为公平是管理员工的基本准则,这表明二人在价值观的强度属性方面基本一致。()A、正确B、错误正确答案：B5.组织通过专业分工和个体行动来实现目标。()A、正确B、错误正确答案：B6.领导特质理论也称为“伟人理论”。()A、正确B、错误正确答案：A7.情绪指的是有特定的人或事物引发的较为强烈的情感体验。()A、正确B、错误正确答案：A8.中华人民共和国从站起来到富起来,从富起来到强起来,始终离不开中国共产党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。所以中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉。()A、正确B、错误正确答案：A9.团队文化是团队成员在长期互相协作完成任务的过程中形成的共同价值观,工作方式,行为准则的一种集合体。()A、正确B、错误正确答案：A10.团队之间的市场竞争能促进团队生产,提升团队各自的贡献和报酬,也有助于团队目标的形成。()A、正确B、错误正确答案：A11.心理契约的一个显著特征就是“书面化”。()A、正确B、错误正确答案：B12.马斯洛的观点:需要是人的行为的驱动力,要激励人就要努力满足人的需要;管理者只有通过改变管理实践,不断满足人们的需要,来促使人们达到自我实现的状态。()A、正确B、错误正确答案：A13.有研究结果表明,责任心、外倾性、随和性、经验的开放性与大部分良好社会适应行为存在显著的负相关。()A、正确B、错误正确答案：B14.学习型组织的五个维度与管理创新和技术创新之间存在独立的相关关系,而学习型组织整体与管理创新和技术创新之间存在显著的正向关系。()A、正确B、错误正确答案：B15.压力指的是一种静态情景,在这种情境中,个体要面对与自己所期望的目标相关的机会、限制或要求。()A、正确B、错误正确答案：B16.组织变革与发展始于一个组织对内外界影响因素的强烈感受,止于组织对内外界因素影响的动态平衡()。A、正确B、错误正确答案：A17.单环学习是在组织运作出现问题时,重新评价调整组织本身的规范、政策和目标。()A、正确B、错误正确答案：B18.角色间冲突是指两个或更多的角色期望同时出现,使得满足一个角色期望的同时会让满足另-一个角色期望变得困难()。A、正确B、错误正确答案：A19.以人为重点的变革主要是知识的变革,态度的变革和个人行为的变革()。A、正确B、错误正确答案：B20.根据心理学的研究,在目标导向行为和目标行为阶段,动机(需要)强度的变化是相同的()。A、正确B、错误正确答案：B21.基于团队绩效评价的团队激励有利于提升团队绩效。()A、正确B、错误正确答案：A22.个人契合度更高,即减差值越大契合度越低。()A、正确B、错误正确答案：B23.组织是由人组成,所以人是组织研究中的基本分析单位。()A、正确B、错误正确答案：A24.美国管理学家彼得·圣吉提出了一个大胆的命题:学的比别人快的能力,是未来企业唯一的核心竞争力。()A、正确B、错误正确答案：A25.个体的社会化策略,鼓励员工发展多种角色适应模式,易产生角色创新倾向。()A、正确B、错误正确答案：A26.不同的公司制度会使员工出现不同的应对工作的态度。()A、正确B、错误正确答案：A27.勒温的基本观点是:改革不是一个静止的状态,而是相反方向作用的力量的一种能动的均衡状态()。A、正确B、错误正确答案：A28.组织学习的过程表现为组织与其成员之间,组织与外界环境之间,组织成员之间,组织与内部环