运城市南山生态修复工程监理规划及实施细则

运城市南山生态修复工程

（会所、训练场）

监理规划及实施细则

编制人:

审核人:

运城市金苑工程监理有限公司

二0一二年七月

目录

一、编制依据..........................................2

二、工程概况..........................................2

三、监理服务范围及监理工作内容........................3

四、工程项目监理目标..................................3

五、监理组织机构及人员配置............................3

六、工程项目质量、进度、投资控制的内容、方法与措施…….3

七、合同管理与组织协调.................................7

八、监理信息管理制度...................................8

九、施工现场安全监管..................................9

十、旁站监理的重要部位、工序清单及旁站监理方案.......9

十一、工程施工监理控制要点............................11

十二、监理资料收集、整理及归档明细表..................17

十三、监理人员职责、工作纪律、职业道德................19

十四、工程质量检测见证取样管理制度....................22

十五、民用建筑节能监理实施细则........................23

十六、流程表（一）监理工作流程...........................25

（二）单位工程质量控制程序....................26

（三）工程进度控制程序........................27

（四）安全监管程序............................28

运城市南山生态修复工程

（会所、训练场）

监理规划及实施细则

一、编制依据

1.建筑法、建设工程质量管理条例及有关法律、法规。

2.建设工程监理规范GB50319—2000o

3.工程建设标准强制性条文。

4.工程设计施工图纸及有关技术文件。

5.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—200L

6.建筑工程施工质量验收规范GB50201—2002o

7、山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ04—226-2003o

8、山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04—214-2004o

二、工程概况

2.1.建筑特点

A:运城市南山生态修复工程会所，总建筑面积4951.8m2,建筑基底面积2888.53m2,地

下一层，地上两层，建筑总高度14.35米，室内外高差（）45米。结构形式为框架结构，设计使

用年限5（）年，抗震烈度为7度。

本工程的室内装修均为毛墙毛地，具体见二次装修

B:运城市南山生态修复工程训练场，总建筑面积3275.42m2,建筑基底面积754.87m2,地上

三层，建筑总高度14.35米，室内外高差0.45米。结构形式为框架结构，设计使用年限50年,

抗震烈度为7度。

本工程的室内装修均为毛墙毛地，具体见二次装修

2.2.结构特点：

A：运城市南山生态修复工程会所，工程结构类型为框架结构。

基础形式：做800厚砂石垫层，100厚C15碎垫层，条形基础和独立基础。

结构材料的选用：

1.碎强度等级为C15.C25.C30,其中基础大底板采用C30s6。

2.钢筋采用I级钢、II级钢、HI级钢，优先采用国产大厂钢材。

3.墙体：采用240厚的非承重粘土空心砖。

B：运城市南山生态修复工程训练场，工程结构类型为框架结构。

基础形式：做800厚砂石垫层，100厚C15碎垫层，条形基础和独立基础。

结构材料的选用：

1.碎强度等级为C15.C25.C30,其中基础大底板采用C30s6。

2.钢筋采用I级钢、II级钢、in级钢，优先采用国产大厂钢材。

3.墙体：采用240厚的非承重粘土空心砖。

三、监理服务范围及监理工作内容

监理范围：施工阶段的土建及水暖电安装工程，消防工程等。

监理工作内容：本工程图纸所示地下及地上工程施工（即施工阶段的土建及水暖电安装

工程）全过程监理服务。包括但不限于建筑工程，装饰装修工程及其它相关工程。施工全过

程监理即本工程施工过程的三控（进度控制、质量控制、造价控制）、三管（合同管理、信息

管理、安全管理）、一协调（与工程施工有关的各方面关系的协调）。

四、工程项目监理目标

工程项目质量目标：合格。

工程项目进度目标：日历工期天。

工程项目投资目标：静态投资控制在标书范围内

工程项目安全监管目标：无重大伤亡事故

五、监理组织机构及人员配置

根据市本工程整体工程概况，项目监理机构采用直线式管理制，实施项目总监负责制,

设总监理工程师一名，监理工程师一名，监理员一名。项目监理部监理人员名单见附表。

六、工程项目质量、进度、投资控制的内容、方法与措施

（一）质量目标控制的内容、方法与措施

1.质量的事前控制

①掌握和熟悉质量控制的技术依据

②施工场地的质量检查验收

③施工队伍的资质

④工程所需原材料，半成品的质量控制

⑤施工机械的质量控制

⑥审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案

⑦协助施工单位完善质量保证工作体系

⑧加强与质监站的联系，积极配合，搞好质量控制

⑨完善质量报表、事故报告制度等

2.质量的事中控制

①施工过程针对项目的具体情况，设置质量控制点，加强对施工工艺过程的质量控制。

施工工艺过程质量的控制按附表一组织实施。

②工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成

后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后报项目监理部，经检验合格后签署认可,

方能进行下道工序。

③隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填写

报验申请表，报告现场监理工程师检查验收。

④设计变更、工程变更，技术核定的处理。

由业主原因提出的设计变更、施工单位提出的工程变更及技术核定单，需经业主、承包

商、设计、监理各方协商一致后，设计单位出据变更通知单（或有关单位出据）经总监理工

程师签证后实施。

⑤工程质量事故处理：包括质量事故原因，责任的分析，质量事故处理措施的商定，批

准处理工程质量事故的措施或技术方案，处理措施效果的检查。施工单位对工程质量事故绝

不允许隐瞒不报或擅自处理。

⑥行使质量监督权，下达停工令：为了保证质量，出现下述情况之一者，总监理工程师

有权指令施工单位立即停工整改。

A.未经检验即进行下道工序作业。

B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好，继续

作业。

C.擅自采用未经认可或批准的材料。

D.擅自变更设计图纸的要求。

E、擅自将工程转包。

F、擅自让未经同意的分包单位进场作业。

G、没有采取可靠的质量保证措施贸然施工，己出现质量下降征兆。

⑦工程停工后的复工：上述⑥中任何一项停工，需施工单位实际履行，经整改符合复工

条件，填写复工报审表经项目监理部检查认可后，总监理工程师方可下达复工令。

⑧质量、技术签证。

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师签署。

⑨行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。

⑩建立健全质量监理日志，定期不定期地向业主汇报工程质量动态。

3.质量的事后控制

①按照规定的质量评定标准和办法，对完成的分项，分部工程进行检查验收。

②审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术文件。

③参与工程预验收，对发现的问题提出意见和完成时间。

④协助业主组织好工程竣工验收。

4.质量控制的监理措施

①建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

②严格事前，事中和事后的质量控制措施，严格执行“工程质量监理制度”、“工程质量

检验制度”、“工程质量事故处理制度”等制度。

③严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。

（二）进度目标控制的内容、方法与措施

1.进度的事前控制

①编制项目总进度计划，并实施执行，确保合同工期的实现。

②审核施工单位提交的施工进度计划。

③审核施工单位提交的施工总平面图、施工方案与施工进度计划的协调性和合理性。

④协助业主作好由业主提供的材料，设备的供应工作计划及供应时间。

2.进度的事中控制

①监理日志中必须如实地记载每口的形象进度以及人为因素和自然因素对施工进度的影

响。注明停电停水的起止时间。

②审核施工单位提交的月L程进度计划报告。

③加强对工程进度的动态管理，及时对实际与计划进度进行比较，发现问题，分析原因,

采取措施，纠正偏差。

④认真作好己完工程的计量工作。

⑤作好组织协调，保证工程顺利进行。

⑥定期、不定期地向业主汇报工程进度情况。

3.进度的事后控制

①制定保证总工期不突破的对策措施。如果实际进度与计划进度发生差异，协助施工单

位采取技术、组织、经济等措施。及时纠正偏差，保证工程进度按计划实施。

②根据工程进度的偏异情况，调整相应的施工计划，材料设备、资金供应计划，在新的

条件下组织新的协调和平衡。

4.进度控制的监理措施

①落实进度控制职责，建立进度控制协调制。

②协助施工单位建立施工作业计划体系，采用施工新工艺、新技术等技术手段，确保计

划进度的实现。

③及时作好协调工作，避免互相干扰影响施工进度。

④根据合同规定，采取经济措施，进行必要的处罚和奖励。

（三）投资目标控制的内容、方法与措施

1.投资的事前控制

①熟悉设计图纸、设计要求，标底标书，分析合同价款构成的因素，明确工程费用最容

易突破的部分和环节，从而把握住造价控制的重点。

②预测工程风险及可能发生的原因，制定防范对策，尽最大努力减少向业主索赔的发

生。

③按照合同要求，及时提供图纸资料，协助业主按期、按质、按量地供应由业主负责的

材料设备，不要违约，避免造成索赔条件。

2.投资的事中控制

①按合同规定，及时答复施工单位提出的问题，搞好各方面协调配合，避免造成索赔条

件。

②工程变更、设计修改要慎重，事前要进行技术经济合理性分析。

③严格各种经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证，用工签证，使用机械签证,

材料代用和材料调价签证，由总监理工程师核签后方可有效。

④及时了解国家调价的范围和幅度。

⑤检查、监督施工单位合同执行情况及全面履约情况。

⑥定期、不定期地进行工程费用对比分析，并向业主汇报，提出控制的方案和措施。

3.投资的事后控制

①审核施工单位提出的工程结算书。

②公正地处理施工单位提出的索赔。

4.投资控制的监理措施

①建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

②审核施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。

③把好高计变更关。

④按照合同规定按时按量支付工程款，防止过早、过量的支付工程款。

⑤减少对方提出索赔的机会和条件，公正地处理索赔事件。

七、合同管理与组织协调

1.合同管理

①总监理工程师签发工程暂停令及复工令，应按照施工合同和委托监理合同的有关约定

执行。

②由于建设单位，非承包单位或不可抗力的原因导致的工程暂停，项目监理机构应如实

记录所发生的实际情况。

③由于承包单位原因导致的工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承

包单位报送的复工申请及有关材料，同意后总监签署复工令，指令承包单位继续施工。

④会同有关各方按合同约定处理因工程暂停引起的工期，费用等有关问题。

⑤项目监理机构应按有关程序处理工程变更，在建设单位授权范围内，正确处理工程变

更的质量，费用和工期问题。

⑥项目监理机构按有关条件和规定受理和处理工程费用索赔事件。

⑦按合同约定及有关法规及规定处理工程延期及工程延误的相关问题。

⑧项目监理部按有关程序对合同争议进行调解，当施工合同需要解除时，必须符合法律

程序。

2.组织协调

受业主委托，在规定范围内，组织协调各相关单位之间的关系，施工过程的各个环节

以及质量、进度、投资三大控制中出现需要协调的矛盾和问题，项目监理机构应采取协调会

议（工地例会）的形式处理和解决所存在的矛盾和问题。

八、监理信息管理制度

建设监理信息处理管理是指信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作

的总称，监理信息是监理决策的依据，是监理工程师实施三控制二管理的基础，是进行工程

项目协调的重要媒介。为加强监理信息管理工作，特制定本制度：

1.公司建立监理信息管理系统，项目监理部采用计算机管理，对本项目监理部的各类

监理信息进行收集、传递、处理、存储与应用。

2.监理信息采用十进制编码、顺序编码、多面码及表意式编码制。

3、依据省施工资料管理规程，按公司制定的监理资料的收集、整理与归档明细表，做

好资料管理工作。

4、强化监理信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用，更好地为业主提供优质服

务。

九、施工现场安全监管

1.安全监管的目的

（1）贯彻执行《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》。

（2）严格执行建筑施工安全技术规范及工程建设标准施工安全强制性条文。

2.安全监管的程序

（1）要求施工单位编制的施匚组织设计中，必须有针对性的安全技术措施。

（2）专业监理工程师在总监的组织下，依据相关法律、技术规范，对施工组织设计中的

安全技术措施，进行认真审查，并提出修改意见。

（3）对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程，应督促施工单位编制专项施工

方案，附安全验算的结果，并组织专家论证和审查。

（4）要求施工单位按省监理协会增加的四种安全生产用表及时报审。

（5）监理在巡视、检查中，发现安全事故隐患，应及时指出（必要时书面），要求施工

单位进行整改，情况严重的，应立即通报建设单位，要求施工单位暂停施工。

（6）施工单位对于存在的安全事故隐患，拒不整改也不停止施工，继续不安全作业，总

监应及时向建设行政主管部门（质量、安全监督站）报告。

3.安全监管程序框图（附图一）

十、旁站监理的重要部位、工序清单及旁站监理方案

根据建设部房屋建筑工程旁站监理管理办法（试行），为加强本工程旁站监理，保证工

程质量，依据“建设工程监理规范”，“质量管理条例”特制定本方案。项目监理部的监理

人员在施工监理中对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟班监督。

A.旁站监理范围

基础工程方面包括：灰土及土方回填硅，砂搅拌桩施工，砂浇筑、防水险浇筑、卷材防

水层细部构造处理；在主体结构方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，碎浇筑；试块留置、建

筑材料见证取样。

B.旁站监理内容

（一）土方和灰土回填：

1.白灰、土料的粒径是否符合要求；

2.灰土、回填土的击实所用材料进行见证；

3.每层灰土和回填土虚铺厚度是否与施工方案相一致，是否与采用压实机械相适应,

每层不超过100m2抽查一点，并作好记录；

4.每层灰土中土、灰比例是否符合设计要求，人工拌合用斗车计量，机械拌合分别测量

土和灰的厚度，每100m2抽查一点，并作出记录，眼观检查拌合混合是否均匀；

5、根据击实报告和要求的压实系数，复核控制干密度;

6.手感检查灰土和土料含水率是否达到手捏成团触地即碎；

7、参加各层控制干密度的现场测试或取样每100平米不少于一点，并如实记录。

（二）其它碎浇筑及梁柱节点隐蔽

1.钢筋、模板工程是否经过验收，钢筋保护层厚度是否符合设计要求。

2.检查碎原材料是否复验，是否符合规范要求，是否与配比材料一致，数量能否满足

连续施工需要。

3.检查碎配比是否根据含石量和含水率进行调整，计量设备是否准确。

4.参与碎开盘鉴定，检查砂坍落度，原材料计量并作出记录，见证开盘鉴定试块留置。

5.对梁柱节点的钢筋隐蔽过程进行检查，在碎浇筑过程中，检查节点核心区的箍筋数

量、位置，纵向钢筋锚固是否正确，发现问题应及时纠正，并作出记录。

6.每班至少检查二次碎原材料计量和坍落度准确程度，发现问题及时纠正并作出记录。

7、检查施工缝的留置是否符合规范要求，检查板厚是否符合要求，并作出记录。

8、对施工过程中标养试块，同条件养护试块留置进行见证，并作出记录和标记。

（三）安装工程：给水、采暖、排水、通水、灌水试验，相间绝缘测试、接地测试，监

理人员旁站并作好记录。

C.旁站监理程序

1.上述需要旁站的关键部位在施工前12小时前承包商应书面通知监理人员。

2、项目监理部应安排监理人员进行旁站，旁站人员应跟班坚守现场，按上述内容检查

记录。

3.监理人员发现施工活动有违犯强制性标准行为：责令施工企业立即整改，如发现可

能危及工程质量，形成质量隐患应及时报告监理工程师或总监代表，由总监或总监代表下达

局部暂停施工指令或采取相应措施。

4.监理人员如实记载旁站监理记录。

5、施工企业现场跟班质检人员，应在监理记录上签字。

D.旁站监理人员职责

1.检查施工企业现场质监人员到岗、特殊工种持证上岗及施工机械状况、建筑材料准备

情况。

2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情

况。

3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现

场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。

4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

十一、工程施工监理控制要点

（一）、现浇钢筋混凝土框架结构质量通病及预防措施

1.柱上下层柱发生位移错台。

预防措施：

（1）首先以精确的轴线引桩作为放线依据，由于建筑物较长放线宜分段控制，分间尺

寸应从中间控制点向两边量测，尽量减少测量累积误差。

（2）柱子上端产生位移，预防措施，柱子模板下端应牢固地固定在楼板上，防止发生

模板下端位移。支模时要吊直校正，纵横两个方向用拉杆或斜撑固定好，使其充分稳定，横

向拉接宜从角柱、边柱向中柱、内柱顺序进行，预防柱上端位移。

（3）碎应分层浇捣，禁止采用一次浇筑到顶的方法，并严格控制分层厚度。

2.柱子主筋位移。

防治措施：

（1）在支模前应检查柱筋位置是否正确，并加以校正，并固定牢靠，保证在碎浇捣过

程中，柱筋不变形、不走样、不位移。

（2）钢筋绑扎要方正垂直，预浇筑顶面以上要有足够数量的箍筋，保证钢筋骨架不变

形。

（3）为保证主筋保护层厚度，主筋外要加设保护层垫块。

（4）在柱模板上口，增加井字型套，固定住钢筋笼上口，在保证模板不位移的前提下,

就能保证钢筋位置正确。

3.梁柱交接处核心部位箍筋遗漏。

防治措施：提高施工人员对该处钢筋重要性的认设和责任心，认真按图施工，加强检

查。箍筋安装按照合理施工顺序进行。

4.柱子弯曲。

预防措施：柱子模板有完整的设计（足够强度、刚度和稳定性），施工时不能只图省事,

任意减少模间拉接或支撑。

5.柱截面扭转、鼓肚、窜角。

预防措施：（1）对柱子截面较大的柱子，应通过计算确定柱模横向支撑的强度和刚度

以及支撑间距。

（2）浇碎坚持按规范、规程要求分层浇筋，振捣器不得碰撞模板。

（3）注意柱模上下端的固定，增设柱箍。

6.柱子、板墙烂根夹渣。

预防措施：

（1）柱子立模前先清理干净柱脚碎方台，模板下口间隙用水泥砂浆堵严，以防跑浆。

（2）开盘前先在柱内浇筑同标号同成份的水泥砂浆，厚度宜控制在5cm左右，第一步

浇筑的混凝土厚控制在40cm以内，同时注意不能过振。

7、楼板超厚度超标。

预防措施：

（1）浇筑碎前认真检查模板的标高及平整度。设置碎板上半控制标志。

（2）施工中用碎板厚样尺，随时检查硅板厚控制状况，并进行修正。

8、梁板钢筋位置不正确。

预防措施：

（1）设保护层垫块，在板负弯矩筋下适当增加马凳筋的数量。

（2）严禁在负筋上存放材料，人员通路应铺设脚手板，脚手板支承在专用铁马凳上。

（3）严格控制钢筋制作质量，尤其是马凳制作高度及直径。

（4）选择责任心强、整修水平高的钢筋工看守现场，发现问题，及时修整。

9、柱角部模板拼缝不严密、漏浆。

预防措施：

（1）其柱板块与板块之间竖向接缝做成企口式拼接。

（2）柱箍固定牢固。

（二”混凝土工程施工质量监理实施细则

1.质量要求。

（1）砂原材料及配合比符合设计要求。

（2）校施工工程质量符合规范要求。

2.碎质量常见质量通病。

（1）原材料不符合设计要求，水泥无出厂合格证、复试报告。

(2)对外加剂无法定单位鉴定，无许可证。

(3)搅拌、计量、配合比不符合要求。

(4)施工缝不符合规范要求。

(5)泵送破、坍落度过大，不符合设计要求。

(6)碎浇筑过程中不对称浇筑破，造成模板偏移、变形。

(7)现场不做坍落度检验。

(8)碎浇筑现场随意加水。

(9)碎浇筑外观蜂窝、麻面、孔洞、露筋、烂根、错台、裂缝、振捣不实、缺棱掉角

现象。

研工程的监理质量控制：

1.审核承包单位的施工组织设计，注意砂的生产输送、浇筑顺序。

2.测量混凝土坍落度及武块见证取样。

3.审查税配比单位(包括水泥、砂、石、外加剂的检验报告)。

4.砂的浇筑顺序及方法，事先应周密考虑，

5.对于大体积的碎，建议使用低水化热水泥。

6.对配筋密集部位，尤其柱梁交叉处应认真操作，振捣密实。

7、砂的养护检查，督促承包单位派专人对性进行养护。

8、拆模后发现结构存在蜂窝、麻面、露筋等现象，承包单位不得自行修整，要做好详

细记录，报请监理检查后，确定处理方案，按批准后的方案进行处理并验收。

(三)、钢筋工程质量监理实施细则

1.钢筋工程的质量要求：应符合《硅结构工程施二质量验收规范》(GB5024-2002)的

规定。

2.钢筋工程的质量通病与监理质量控制。

A、钢筋工程常见质量通病：原材料检验与保管不符合要求。

(1)无产品合格证、出厂检验报告。

(2)无进场复试报告。

(3)批量不清及批量漏检。

(4)运输储存中钢筋标牌丢失，堆放分类不清。

(5)钢筋表面锈蚀与污染。

（6）钢筋纵向裂缝。

（7）原料曲折（in级钢曲折后影响使用效果）。

B,加工线工艺量差。

（1）未统一下料，下料不准。

（2）对复杂节点未综合空间相交叉的关系放样。

（3）长度尺寸差、弯折角度差、不直不顺、弯点不准、弯钩平直部分偏短。

（4）不同等级钢筋，不注意不同弯曲线型半径要求。

（5）运输堆放时变形未作修正。

（6）线型尺寸不准，不符合图纸或规范构造规定。

C.钢筋锚固不符合规范要求。

（1）锚固长度不足。

（2）错开接头的白分比小符合规范要求。

（3）接头位置不符合要求。

D.钢筋绑扎不符合要求。

（1）骨架外形尺寸不准。

（2）主筋未绑扎到位。

（3）主筋位置放反。

（4）钢筋绑扎花扣、缺扣、松扣等不符合规范要求。

（5）箍筋间距不匀,绑扎不牢。

（6）绑扎搭接接头松脱。

（7）梁箍筋被压弯。

（8）弯起钢筋方向错误。

（9）钢筋遗漏。

（10）双层网片位移。

（11）骨架歪斜。

（12）多肢箍宽度不准。

（13）交叉杆件主筋相碰。

E、（1）焊接的钢筋未作焊接试验，焊工无特种作业人员上岗证书。

（2）焊条、焊剂不符合要求，无出厂合格证，未按焊条要求烘焙并作烘焙记录。

（3）焊接接头质量不符合要求。

3.钢筋工程的监理质量控制：

钢筋原材料的质量控制：

（1）严格审查施工单位报送的钢筋出厂质量证明书及复检检验报告。

（2）钢筋进场后，监理方进行外观检查，外观检查不符合要求的勒令清退出场。

（3）外观检查符合要求钢筋见证取样送试验室复式，合格后方可用于工程。

（4）要求焊工持证上岗，并进行抽查，合格后方可进行焊接作业。

（5）监理工程师充分熟悉设计图纸，明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎、

焊接要求，对有关配筋变化、图纸会审记录、设计变更应标注在相应的结构施工图上。

（6）对接头进行外观检验，不合格的要求返工或补强。审查承包单位报送的接头试验

报告单，对不符合要求的责令承包单位处理。

（7）钢筋绑扎过程中进行现场巡视，发现问题及时以“通知”形式通知承包单位改正。

（8）对现场制作的钢筋构件进行验收，发现问题，及时下发“通知”要求承包单位改

正。

（9）浇筑碎前，监理组织验筋，如有问题及时通知承包单位，修整合格方可浇筑。

（四”模板工程施工质量监理实施细则

1.模板工程应符合《性结构工程施工质量验收规范》。

2、模板工程的质量通病：

（1）模板强度、刚度和稳定性不足。

（2）无模板设计方案。

（3）轴线定位错误，墙柱模板根部和顶无固定措施，造成模板位移。

（4）不注意水平和坚直方向的模板通线，无竖向垂直度控制措施。

（5）整体性、密闭性不符合规范要求。

（6）支撑刚度差，拉杆太少，间距不均。

（7）接缝不严，不牢固，易张开，接头不规则。

（8）模板体系产生变形。

（9）模板清理不干净。

（10）模板支设不符合要求。

（11）拆除造成碎损坏。

3.模板工程监理质量控制：

（1）审核模板工程的设计方案及施工方案。

（2）对进场模板及支撑的规格、质量进行检查。

（3）墙柱支模前应先“检查模板控制线”检查模板位置是否正确。

（4）模板施工时应符合施工方案要求。

（5）对模板拼缝、节点构造、模板支撑及加固情况认真检查，符合要求后，方可进行

下一工序作业。

（6）梁、板底模按要求进行起拱检查验收。

（7）合模前检查有关位置是否清理干净，合模后检查模板位置及尺寸。

（8）拆模时应控制该结构同条件养护试件，达到规定的强度时方可拆除。

（9）拆模时碎强度要保证碎表面及其棱角不因拆膜而损伤。

（五）、灰土工程监理控制要点

1.施工前应作的主要工作：

（1）验槽：按控制轴线验收基槽宽度不小于设计要求；按图纸要求验收槽底标高，误差

控制在±50nmi；人工探孔全部完成，孔已用干砂填实经过验收；地基内探明的空洞、坟墓、

松土坑、异物等已按处理方案处理完毕，并经验收，验槽程序性文件完成。

（2）验土：土源的塑性指数应大于4,制作灰土的土内不得含有软杂质和耕植土，土颗

粒直径不得大于15mm,否则应过筛。

（3）验灰：应用IH级以上的新鲜生石灰块，提前1-2天消解并过筛；颗粒直径不得大于

5画，且不得含有未熟化的生石灰块和杂质，也不得含有过多的水份。

（4）基槽底表面已按规定碾压完毕。

（5）检查压路机规格型号。

（6）完成击实试验，取得最大干容重及最佳含水率数值。

2.施工中应做的主要工作：

（1）监督检查配合比。除严格按体积比配料外，还应按比色法监督检查灰土拌和的均匀

程度。

（2）量测灰土虚铺厚度（按方案，误差控制在±50加1）。

（3）检查含水率（现场手捏成团，落地开花），对水少的用洒水加水，对水多的让其人

工翻倒凉晒。达标后方可继续施工。

（4）检查控制碾压遍数和方向。

（5）每1002抽一点查其压实系数，合格后方可进入下一步铺设，否

则应继续碾压，直至达标。检测办法可用实验室控制与现场控制检测相结合。

（6）检查施工缝留设：施工缝间距（上下层）不应小于500应留直搓。施工缝不得在墙

角、柱基及承重墙下留设。

（7）冬雨季施工应rr相应保证措施，并检查落实。

（8）局部压成橡皮土时，应挖除，并重新填好压实。

（9）检查场地排水，防止灰土侵水受损。

（10）及时完成各种程序文件。

十二、监理资料收集、整理及归档明细表

N0.2-1

归档保存单位

顺序号文件编号文件名称

施工监理建设

1A2-4施工图设计审杳文件qV

2A3-4监理承发包文件qV

3A3-8监理合同qV

4A4-4施工许可申请及许可证qq

5A5-2质量监督注册证书Vq

6A6-1竣工验收备案表VY(

7A6-2竣工验收报告7qV

8A6-9《房屋建筑工程质量保修书》qqV

9B1-1监理规则qq

10B1-2监理实施细则q

11B1-3监理月报qV

12B1-4-1监理会议纪要qV

13B1-5-2监理日记q

14B1-6监理工作总结qV

15B1-7监理专题报告qV

16B1-8-3建设工程质量评估报告qqV

17B1-9-4监理工作联系单q

18B1-10-5见证单位及见证人授权书q

19B2-1-1工程开工/复工报审表qV

20B2-2-2施工进度计划报审表qV

21B2-3-3工程暂停令

22B2-4-4监理工程师通知单qq

23B2-5-5监理工程师通知回复单q

24B3-1-1施工组织设计报审表qV

25B3-2-2工程材料/构配件/设备报验表qV

26B3-3-3工程报验单q

27B3-4-4工程竣工预验报验单qV

28B3-5-5见证取样记录表q

29B3-6-6险浇灌申请书7

30B3-7-7工程质量问题报告单qV

31B3-8-8工程质量整改通知单qV

NO.2-2

归档保存单位

顺序号文件编号文件名称

施工监理建设

32B3-9-7工程质量事故报告单Vq

33B3-10-9工程质量事故处理方案报审表7q

34B3-11-B2-4监理工程师通知单q

35B3-12-B2-5监理工程师通知回复单q

36B3-13-10监理抽检记录q

37B3-14-11工程变更单q

38B3-15-12施工见证取样汇总表q

39B3-16检验批、分项工程质量验收抽查记录表q

40B4-1-1工程款支付申请表q

41B4-2-2工程变更费用报审表qq

42B4-3-3工程款支付证书qV

43B4-4工程竣工结算审核意见书q7V

44B4-5-B2-4监理工程师通知单qV

45B4-6-B2-5监理工程师通知回复单

46B5-1-1分包单位资质报审表V

47B5-2-2试验（检测）单位资格报审表q

48B6-1-1工程临时延期报审表qV

49B6-2-2费用索赔报审表qV

50B6-3-3工程最终延期报批表qq

51B6-4合同争议、违约报告及处理意见qqV

52B6-5合同变更资料qqV

53CO-3-3竣工验收证明书qqV

54CO-5-5工程质量事故处理记录-v7V

55C0-6单位（子单位）工程质量竣工验收记录q4V

56C0-7单做子单创工酬解制资格咳葡腺VV

单位（子单位）工程安全和功能检验

57CO-87

资料核查及主要功能抽查记录q

58CO-9单位（子单位）工程观感质量检查记录Vq

59C3-1-1工程定位测量放线记录7

60C3-6-15中间交接检验记录qqV

61C4-2分项工程质量验收记录qq

62C4-3分部（子分部）工程质量验收记录7qV

十三、监理人员职责、工作纪律、职业道德

（一）总监理工程师职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负贡管理项目监理机构的日常工

作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的

人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组

织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13.主持整理工程项目的监理资料。

（二）专业组组长职责

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

（三）专业监理工程师职责

1.负责编制本专业的监理实施细则；

2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师

提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计戈人方案、申请、变更，并向总监理工程师提出

报告；

5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工

程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根

据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（四）监理员职贡

1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检

查记录；

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制

作及工序施工质量检查结果进行检查和记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6.做好监理日记和有关的监理记录。

（五）监理工程师工作纪律

1.遵守国家的法律和政府的有关规定；

2.认真履行工程建设合同所承诺的义务和承担约定的责任；

3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；

4.坚持科学的态度和实事求是的原则；

5、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建

设任务；

6.不以个人的名义在报刊上刊登承揽业务的广告；

7、不得损害他人的名誉；

8、不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴；不接受可能导致判断

不公的报酬。

（六）监理工程师的职业道德

1.维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；

2.执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职

责；

3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；

4.不以个人名义承揽监理业务；

5.不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和是设、施工、

材料设备