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文档简介
2018典型客户案例集某著名企业主数据管理项目细分行业:国际贸易、国际工程总承包、招标代理、对外劳务合作、展览广告。01背景与挑战0203目录CONTENTS最佳业务实践收益成效客户介绍与项目背景项目介绍与解决方案实现客户证言和收益某著名企业,总部位于中国北京,成立于1980年4月,CEIEC资产总额达195.78亿元,营业额92.49亿元,已与全球160多个国家和地区建立广泛的业务合作。某著名企业当前,CEIEC的战略重点立足于打造防务系统集成、公共安全集成、海外工程集成、贸集成四大主业。防务系统集成业务为客户顶层设计、集成和建设现代化电子防务系统,集综合产品验证、大型系统项目集成、关键软件与核心设备研发生产、海外高技术人员培训于一身,在防务电子信息系统顶层设计和集成领域正发挥着不可估量的作用。公共安全集成业务是CEIEC针对国际反恐新局势所重点部署的战略高地。凭借对新形势下安防理念的深度理解形成的科研能力和产业平台,CEIEC将先进的公共安全理念、应急防灾的理论模型、基于云计算的技术平台和海外工程的实施经验完美结合,为用户量身打造公共安全防护网,在厄瓜多尔、委内瑞拉、玻利维亚等国产生了良好的示范效应,赢得了包括总统在内的当地人民的认可。数据没有统一标准及规范数据孤岛现象严重数据审批流程不规范各业务系统需要可靠的数据来源在集团层面未建立统一的主数据标准、管理规范和信息管理流程,需要构建完整的数据管理体系。主数据在各子公司、各部门、各系统之中维护,存在信息共享度低、无统一标准、数据不一致等状况。所有人都可以在各个系统中维护数据,审批流程不一致,导致数据规范性不足、数据碎片化严重在应用系统方面,业务系统正在同步建设,可以由主数据管理系统提供可靠的数据来源。1业务发展需要在信息化与业务共同发展的状态下,务流程需要横跨多个业务系统处理,通过统一的数据管理,可以降低数据孤岛的出现,有效的保障了各业务系统中数据统一、规范。2信息化发展需要完整、准确的基础数据是信息化发展的有效保障,为了避免数据孤岛的出现,使用稳定的数据管理系统约束、管理数据,是最为可靠、有效的方式。3外围业务系统需要各业务系统在处理业务的过程中,需要稳定、准确、完整的数据来源,而这也正是数据管理系统的主要目标之一。4
数据规范化管理需要通过统一的数据管理流程及逐级审批操作,来维护数据的统一入口,以达成基础数据的规范化管理无管理软件历史数据质量差标准规范不明确明确组织不清中电主数据管理需要建立数据管理体系,包括组织体系、标准规范体系、技术体系,通过数据管理职责明确、数据的标准规范明确可执行、功能全面运行稳定的软件系统来对主数据进行有效管理;同时要对现有数据进行收集清洗,提供高质量的初始化数据;与外围业务系统集成,保障各系统间的数据一致。组织体系主数据管理涉及到集团的各个部门,从采购、销售、生产、财务等部门都与主数据密切相关,组织协调问题突出标准规范需要建立集团通用的主数据标准,因集团业务类型多,制定在集团层面通用的数据标准困难历史数据中电现有主数据数量大、质量差,需要对存量数据进行收集、清洗,工作量大、周期长。软件系统要求软件系统管理功能全面,运行稳定。保障数据标准的落实,配置灵活,能够应对企业未来发展。01背景与挑战0203目录CONTENTS最佳业务实践收益成效客户介绍与项目背景项目介绍与解决方案实现客户证言和收益业务难点应对方案概述明确定义数据的标准与管理流程,为中电各个基础数据分类提供支持。通过协定数据录入及逐级审批人员,以确保数据录入的源头及流程可控采用慧聚配置化的系统,落实各项数据的数据标准和规范管理流程,为中电提供有效的主数据管理软件系统。严格按照数据标准对数据进行收集和清洗,采用数据模板和主数据系统结合的方式,保障初始化数据的高质量。确定数据标准明确管理职责软件系统实施历史数据清洗从集团角度出发,统一协调各公司的数据关系,制定出全集团通用的主数据管理体系。自上而下,顶层设计集团中各个子公司众多,管理与信息化程度不同,需要通过集团统一管理公共数据,并下发至各个子公司。以点带面主数据是企业的重要资产,主数据管理是一个长期工作,规划完整的主数据发展路径,保障主数据健康发展,以适应企业发展需要。长期规划慧聚具有多个类似行业的主数据管理经验,可靠富有经验的实施团队与中电共同越过困难,保障项目成功。参照经验顶层设计长期规划以点带面参照经验全生命周期管控通过对数据的创建、变更、审核、分发、停用的标准化管理流程定义,对数据维护全过程的跟踪,实现主数据的全生命周期管控。通过数据列、固定值、流水号等信息的组合,灵活实现各类主数据的自动编码,根据国家标和企业标准实现物料的自动生成描述。自动编码、描述实现数据统一发布,并通过主动推送与共享发布相结合的方式,不仅与现有系统进行了集成,并预留了未来新业务系统的集成接口。数据统一发布管理了主数据的集团通用属性,以及到组织属性的管理,物料主数据实现了8个业务维度数据的管控。并实现了到组织的数据权限控制。多维度数据物料客户项目供应商采购订单销售合同订单部门人员汇率十大类数据MDM招标系统SAPOABIHR费控系统系统上线上线准备
系统配置蓝图设计启动启动蓝图设计7月8月10月系统配置上线准备9月数据清洗11月系统上线01背景与挑战0203目录CONTENTS最佳业务实践收益成效客户介绍与项目背景项目介绍与解决方案实现客户证言和收益标准化制定了中电主数据管理标准,规范主数据维护流程,标准和规范明确、可管理、可执行。可控化通过主数据管理组织,管控数据标准和维护流程规范的执行,完整记录数据整个过程,使问题数据可快速定位。高效化MDM与业务系统集成,对主数据进行统一维护,业务系统可直接使用主数据,提高多部门之间的协作能力。安全化通过MDM系统的实施,规范主数据管理过程,并通过多维度数据权限控制,对敏感数据提供保障。通过项目的实施,在中电做到了主数据的标准化、可控化、高效化、安全化,使中电的组织责任更清晰、标准更明确、管理更高效、数据更安全。为企业建立了能够长效运行的主数据管理体系,保障主数据管理能够随着中电的发展而进步,始终为中电提供高质量的主数据。数据质量通过主数据全生命周期的管理,数据质量可控,高质量的数据带来了高质量的业务活动,有效提高了企业竞争力。维护效率通过线上数据系统审批的方式,大大提高了数据审批速度,明显提高了工作效率。业务流程业务流程顺畅,由于主数据引起的业务流程不顺畅问题大大降低。维护工作量数据维护一次
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