电力公司监护制度执行规章

电力公司监护制度执行规章

一、总则本制度旨在加强电力公司的监护管理，确保各项工作安全、有序开展，保障员工、客户及相关方的人身安全和公司财产安全。遵循国家法律法规以及电力行业相关标准，结合公司实际情况制定本规章。公司秉持“安全至上、服务为本、创新发展、和谐共赢”的企业文化，坚持“以客户为中心，以员工为根本”的经营理念，在监护制度执行中贯彻扁平化管理原则，提高工作效率，实现社会效益与经济效益的统一。二、适用范围本规章适用于电力公司全体员工，包括正式员工、劳务派遣员工、临时工作人员等。同时，涉及到与公司业务相关的客户、合作伙伴及外来人员在公司工作区域或参与公司相关项目时，也应遵守本规章中相关监护规定。三、组织架构与职责分工1.公司管理层：负责制定监护制度的总体方针和战略目标，为监护工作提供必要的资源支持，监督制度的整体执行情况，并对重大监护事项进行决策。2.安全管理部门：作为监护制度的主要执行和监督部门，负责制定具体的监护工作标准和流程，组织开展监护人员培训，对各部门监护工作进行定期检查和不定期抽查，收集反馈信息并对制度进行持续优化。3.各业务部门：负责本部门内监护工作的具体实施，根据工作任务和人员情况合理安排监护人员，组织本部门员工学习监护制度，确保员工掌握相关要求并严格执行。同时，及时向安全管理部门反馈监护工作中的问题和建议。4.监护人员：接受安全管理部门的培训和指导，负责对特定工作任务或区域内的人员、设备等进行现场监护。及时发现并纠正不安全行为和隐患，对突发情况采取有效应急措施，并向上级汇报。四、管理内容与流程1.监护工作分类-日常工作监护：涵盖公司日常生产运营中的各类工作，如设备巡检、维护检修、电力营销服务等，由各业务部门根据工作性质和风险程度安排相应的监护人员。-特殊作业监护：针对电气设备检修、高处作业、动火作业、有限空间作业等危险性较高的特殊作业，必须安排具备相应资质和经验的监护人员，严格按照特殊作业审批流程进行作业监护。-客户服务监护：在为客户提供电力设施安装、改造、维修等服务过程中，对客户及现场工作人员进行安全监护，确保服务过程安全、规范，保护客户人身和财产安全。2.监护人员选拔与培训-选拔标准：具备相关专业知识和技能，熟悉电力生产流程和安全规定，具有较强的责任心和应急处理能力，从事相关工作一定年限且无重大安全事故记录。-培训内容：包括电力安全法律法规、公司安全规章制度、各类工作安全操作规程、应急救援知识、沟通技巧等。培训方式采用集中授课、现场实操、案例分析等多种形式相结合。-培训考核：培训结束后，对监护人员进行理论知识和实际操作考核，考核合格后方可取得监护资格证书，有效期为[X]年，期满后需重新培训考核。3.监护工作流程-工作前准备：监护人员提前了解工作任务、工作环境、人员配备等情况，熟悉工作流程和安全要求，检查所需的安全防护用品、工具设备是否齐全完好。与工作负责人沟通，明确监护重点和注意事项。-现场监护：在工作现场，监护人员督促作业人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查设备设施是否处于安全状态。对作业过程进行全程监督，及时纠正不安全行为，制止违规操作。发现安全隐患时，有权要求作业人员立即停止工作，采取措施消除隐患。-工作结束后：监护人员确认工作任务完成，检查现场是否清理干净，设备是否恢复正常状态，人员是否全部撤离。对本次监护工作进行总结，记录工作过程中发现的问题和处理情况，向本部门负责人汇报。五、权利与义务1.监护人员权利-有权制止任何违反安全规定的行为，对不服从管理的人员可责令其停止工作，并向上级报告。-在紧急情况下，有权采取必要的应急措施，以保障人员和设备的安全。-有权获得必要的培训和资源支持，以履行监护职责。-对监护制度的改进和完善有权提出意见和建议。2.监护人员义务-严格遵守国家法律法规、公司规章制度和安全操作规程，认真履行监护职责，确保工作安全进行。-提前到达监护现场，做好准备工作，不得擅自离岗、脱岗。-对被监护人员进行安全教育和指导，提高其安全意识和操作技能。-如实记录监护工作情况，及时反馈问题和隐患。3.员工权利与义务-员工有权要求监护人员提供必要的安全指导和帮助，对监护人员的不当行为有权提出异议并向相关部门反映。-员工有义务配合监护人员的工作，遵守安全规定，正确佩戴和使用安全防护用品，接受安全教育培训。4.客户权利与义务-客户有权了解电力服务过程中的安全注意事项，对服务人员的监护工作进行监督。-客户有义务遵守公司的安全规定，不得干扰正常的监护工作，配合服务人员完成相关工作任务。六、监督与考核机制1.监督方式-定期检查：安全管理部门定期对各部门监护工作进行检查，检查内容包括监护人员配备、工作记录、安全措施落实等情况，形成检查报告并通报检查结果。-不定期抽查：安全管理部门和公司管理层不定期对监护工作进行现场抽查，重点检查监护人员履职情况、作业现场安全状况等，及时发现和纠正问题。-员工与客户监督：鼓励员工和客户对监护工作中的违规行为和安全隐患进行举报，公司对举报属实的给予一定奖励。2.考核指标-监护工作执行率：考核监护人员是否按照规定对各项工作进行了有效监护，计算公式为（实际执行监护的工作任务数/应执行监护的工作任务数）×100%。-安全事故发生率：统计因监护不力导致的安全事故数量，以衡量监护工作的成效。-员工与客户满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式收集员工和客户对监护工作的满意度评价。3.考核奖惩-奖励：对监护工作表现突出的监护人员、部门给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。对在监护工作中提出合理化建议并取得显著成效的个人或团队，给予相应奖励。-惩罚：对违反监护制度的监护人员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚。对因监护不力导致安全事故的，按照公司安全事故责任追究制度进行严肃处理。对不配合监护工作的员工和客户，给予批评教育，情节严重的按照相关规定进行处理。七、附则1.本规章由公司安全管理部门负责解释和修订，修订内容需经公司管理层批准后实施。2.本规章自发布之日起生效，如有未尽事宜，参照国