电力公司运行方式管理办法

电力公司运行方式管理办法

一、总则1.目的为规范电力公司运行方式管理，保障电网安全、稳定、经济运行，提高供电可靠性和电能质量，更好地履行社会责任，实现公司的经营目标，特制定本办法。2.依据依据国家相关法律法规、电力行业标准以及公司的发展战略和企业文化制定本办法。3.宗旨本办法以公司“安全第一、优质服务、创新发展、和谐共赢”的经营理念为指导，秉持人文关怀精神，在确保安全生产的前提下，追求社会效益最大化，促进公司持续健康发展。二、适用范围本办法适用于电力公司全体员工以及与公司运行方式相关的客户活动。全体员工应严格遵守本办法规定，确保各项运行方式管理工作有序开展；对于客户，涉及到电网接入、用电方式调整等相关事宜时，需遵循本办法相关规定。三、组织架构与职责分工1.运行方式管理领导小组-由公司高层领导组成，负责制定运行方式管理的战略方针和重大决策。-审核年度运行方式计划、重大运行方式调整方案，协调解决运行方式管理中的重大问题，确保公司运行方式与公司整体发展战略相契合。2.调度部门-作为运行方式管理的核心执行部门，负责电网实时运行方式的安排和调整。-制定和执行电网调度计划，监控电网运行状态，及时处理电网故障和异常情况，保障电网安全稳定运行。-与其他部门协同合作，收集和分析相关运行数据，为运行方式的优化提供技术支持。3.生产技术部门-负责电网设备的技术管理和运行维护，确保设备处于良好运行状态，为运行方式的实现提供硬件保障。-参与制定和审核运行方式相关技术标准和规范，对设备的技术改造和升级提出建议，以适应不同运行方式的需求。4.市场营销部门-收集客户用电需求信息，分析用电负荷变化趋势，为运行方式管理提供市场需求依据。-负责与客户沟通协调用电相关事宜，宣传公司运行方式管理政策，引导客户合理用电，提高电网运行效率。5.安全管理部门-监督运行方式管理中的安全生产工作，制定安全管理制度和应急预案。-对运行方式调整过程中的安全风险进行评估和管控，组织安全培训和演练，确保员工在运行方式管理工作中遵守安全规定，保障人身和设备安全。四、管理内容与流程1.年度运行方式编制-每年末，调度部门会同生产技术、市场营销等部门，收集电网设备运行状况、负荷预测、新设备投运计划等信息。-根据收集的信息，结合公司安全生产要求和社会效益目标，制定年度运行方式初步方案。-组织相关部门和专家对初步方案进行审核和论证，重点评估方案的安全性、经济性和可行性，充分考虑不同运行方式下的风险因素。-根据审核意见对方案进行修改完善，报运行方式管理领导小组审批后发布实施。2.日常运行方式调整-调度部门根据电网实时运行情况，如负荷变化、设备故障等，对日常运行方式进行动态调整。-对于一般性的运行方式调整，调度部门按照既定的操作流程和权限进行操作，并及时通知相关部门。-对于重大的运行方式调整，调度部门需提前制定详细的调整方案，组织相关部门进行风险评估和安全分析，经运行方式管理领导小组批准后实施。调整过程中，要安排专人进行现场监督，确保操作安全、准确。3.新设备接入运行管理-生产技术部门在新设备规划和选型阶段，应充分考虑其对电网运行方式的影响，与调度部门共同确定新设备接入电网的技术方案。-新设备投运前，建设单位应向调度部门提交详细的设备资料和调试报告，调度部门根据设备参数和电网运行要求，制定新设备接入运行的启动方案。-新设备接入运行过程中，调度部门、生产技术部门和建设单位应密切配合，做好设备调试、测试和验收工作，确保新设备安全、可靠地并入电网运行。4.运行方式分析与评估-调度部门定期对电网运行方式进行分析，包括电网潮流分布、电压质量、设备负载率等方面的分析，及时发现运行方式存在的问题和潜在风险。-每季度组织一次运行方式评估会议，由调度部门汇报运行方式分析结果，各相关部门共同参与讨论，提出改进措施和建议。-根据评估结果，对运行方式进行优化调整，不断提高电网运行的安全性、经济性和可靠性。五、权利与义务1.员工权利与义务-权利-员工有权了解公司运行方式管理的相关政策和制度，获取与自身工作相关的运行方式信息。-对于运行方式管理工作中的不合理之处，员工有权提出意见和建议，公司应给予充分重视并及时反馈处理结果。-在执行运行方式调整操作过程中，员工有权要求获得必要的安全防护措施和技术支持。-义务-员工应严格遵守本办法规定，按照岗位职责和工作流程，认真履行运行方式管理相关工作任务。-积极参加公司组织的运行方式培训和学习活动，不断提高自身业务水平和安全意识。-及时向主管部门汇报运行方式执行过程中出现的问题和异常情况，不得隐瞒或谎报。2.客户权利与义务-权利-客户有权向公司咨询用电相关的运行方式信息，了解电网接入条件、用电方式调整流程等内容。-对于公司制定的影响自身用电的运行方式调整方案，客户有权要求公司进行合理说明，并提出合理的意见和建议。-义务-客户应遵守国家法律法规和公司的用电规定，按照合同约定的用电方式和要求用电。-配合公司进行电网运行方式调整工作，如在规定时间内完成设备改造或调整等相关工作。-不得擅自改变用电方式或接入影响电网安全运行的设备，如有需求应提前向公司提出申请并获得批准。六、监督与考核机制1.监督机制-安全管理部门负责对运行方式管理工作进行日常安全监督，定期检查各部门在运行方式执行过程中的安全措施落实情况，对违反安全规定的行为及时进行纠正和处理。-公司内部审计部门定期对运行方式管理的费用支出、物资使用等情况进行审计监督，确保资源使用的合理性和合规性。-设立客户监督渠道，接受客户对运行方式管理工作的意见和投诉，及时处理客户反馈的问题，不断提高服务质量。2.考核机制-建立运行方式管理绩效考核体系，对各部门和员工在运行方式管理工作中的表现进行量化考核。考核指标包括电网安全运行指标、运行方式调整的及时性和准确性、客户满意度等。-对于在运行方式管理工作中表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括绩效奖金、荣誉证书等，以激励员工积极参与运行方式管理工作，践行公司企业文化。-对于因工作失误或违反本办法规定导致电网事故、客户投诉等不良后果的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理，包括绩效扣分、经济处罚、行政处分等，以强化责任意识，确保运行方式管理工作的严肃性和规范性。七、附则1.解释权本办法由公司运行方式管理领导小组负责解