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文档简介
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.基础设施领域项目通过发行权益型,股权类金融工具筹措的资本金,不得超过项目资本3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于需要政府核准的投资项目,投资决策阶段需向5.施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工作后,应由()审核签认并报送建6.工程质量监督机构收到建设工程质量监督的申报手续,并对有关文件进行审查,审查合格后7.按照项目经理的权限不同,矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中,平衡矩阵式组织结8.下列施工项目实策划的工作内容中,属于策划准备工作的是(9.投标人投标时在不影响工程总报价的前提下,通过调整内部各个项目的报10.分部分项工程量清单是指表示拟建工程分项实体12.成本加酬金合同由于在签订合同时,建设单位A.承包人A.预付时间为工程开工后14天内,金额不低于安全文明施工费总额的60%B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于安全文明施工费总额的80%C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于安全文明施工费总额的60%D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的60%18.下列选项中,不属于项目风险识别报告20.根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是()。程之间的组织间歇合计为4d。该工程的流水施工工期是②②26.下列施工进度计划调整的措施中,属于组织措施的是(A.实用性29.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对()因A.材料30.下列关于质量管理体系文件的说法,正确的是(31.根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体33.将样本总体中的抽样单元按某种次序排列,在规定范围内随34.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质用以分析判断产品质量波动情况和实际生产过程能力的方法称为(37.施工质量事故从不同角度进行分类,按事故产生原因属于因管理原因引发的质量事故()。38.施工质量成本可分为控制成本和损失成本两部分,控制成本又可分为预防成本和鉴定成本,39.下列属于质量损失成本中的外部损失成本的是(40.编制人工定额时,为了提高编制效率,对于同类型产品规格多、工序重复、工作班产量为3.84(定额单位100m3则挖10100“3的人工时间定额为()工日。并编制成本计划,该阶段编制的成本计划属于43.绘制时间-成本累积曲线的步骤中紧接着“计算规定时间计划累计支出的成本额”之后的工工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CPI)分别或正在发生的经济活动进行核算的方式是元%53%,48.下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源49.下列施工成本管理绩效考核方法中,适用于需要定量化考核且考核周期长的企业是()。件之间的逻辑关系表达出来的分析方法是53.临边作业防护栏杆应由横杆、立杆及挡脚板组成,防护栏杆立杆间距不应大于()m。54.根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986,安A.红色A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组58.下列有关绿色施工环境保护中,垃圾回收利用和处置说法错误的是A.力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到30%B.建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%大于50%D.有毒有害废弃物的分类率应达到90%A.在进门处悬挂“五牌一图”3.项目监理机构对施工单位试验室的检查4.下列施工现场防火做法中,满足相关要求的有(A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,9.影响施工进度的不利因素有很多,下列选项中属于组织管理因素的是(12.采用平衡积分卡法考核施工成本管理绩效14.下列施工成本管理绩效考核指标中,属于项目管理机构可控责任成本考核指标的有()。16.下列有关工程建设各方主体绿色施工具体职责的说法C.施工单位应建立以项目经理为第一责任人A.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实19.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列选项中应组织。【解析】通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,按照国家统一的会计制度应当分类为权益工【解析】对于工程规模大、专业复杂的工程,建设单位管理能力有限时,应考【解析】企业办理投资项目核准手续时,仅需向核准机关提交项目申请书,不【解析】工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。不需开槽的工程,正式开始打桩的【解析】施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工监理工程师审核签认。项目监理机构审查批准的施工组织设【解析】工程质量监督机构收到工程质量监督申报资料后,对于经审核符合要求的,【解析】平衡矩阵式组织结构的特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较【解析】策划准备工作:1)成立策划领导小组,移交资料和交底;2)编制施工调查提纲,组报价,以达到既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到错误,多方案报价法是指在投标文件中报两个价:一个是按招标文件的条件报一加注解的报价,即如果某条款作某些改动,【解析】分部分项工程量清单应载明项目编码、项目名称、项目特征、计量【解析】同同合同易难险大小有内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则【解析】发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应向承包人提供支付担保。【解析】【解析】施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工【解析】【解析】方法或工艺指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。【解析】B项错误,质量手册是由企业最高领导人批准【解析】在认证有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者【解析】质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。【解析】系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列,在规定的范围内随机抽取一【解析】直方图又称频数分布直方图,是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律的统计分【解析】施工质量验收层次:【解析】因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不完善;质量检验制度不严密,质量控制不严;质量管理措施落实不【解析】鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用,包括施工图纸审查费,施工文件审查费,原材料、外购件检验试验费,工序检验【解析】对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程采用比较类推法。统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。经验估计【解析】指导性成本计划--选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同价为依据,按照企业定额标准制定的施工成本计划,用以确定施工责【解析】按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:计算单位时间(月或旬)施工成本,并在时标网络计划中按时间(月或旬)编制成本支出计划。【解析】费用偏差(CV已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP费用绩效指数(CPI已完工程预算费用(BCWP已完工【解析】会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,【解析】实际成本与目标成本的差额=850x64通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本【解析】平衡积分卡适用于需要定量化考核且考核周期长的企业,要求企业具有明确的成本管【解析】运行包括:运行策划与控制和应急准备与响应。间接原因事件,直到基本原因事件,并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、【解析】价值驱动是项目管理领域的新发展,项目管【解析】其他项目清单应按照下列内容列项
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