2025河南新乡市区卫河建设项目工程建设管理局招聘建设管理人员7人笔试备考题库及答案解析

2025河南新乡市区卫河建设项目工程建设管理局招聘建设管理人员7人笔试备考题库及答案解析毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.在工程建设管理中，以下哪项不属于项目前期准备阶段的工作（）A.编制工程预算B.进行工程地质勘察C.办理项目审批手续D.组织施工队伍答案：A解析：工程预算编制属于工程实施阶段的工作，其主要目的是确定工程项目的费用计划。项目前期准备阶段的主要工作包括进行工程地质勘察、办理项目审批手续、进行项目可行性研究等，这些工作为项目的顺利实施奠定基础。组织施工队伍也是在项目实施阶段进行的，根据工程进度和施工要求进行人员安排。2.工程建设项目管理中，以下哪项不属于质量管理的主要内容（）A.材料质量检验B.施工过程控制C.工期进度管理D.工程质量验收答案：C解析：质量管理的主要内容是确保工程项目的质量符合设计要求和规范标准。材料质量检验、施工过程控制和工程质量验收都是质量管理的重要组成部分。工期进度管理属于进度管理范畴，其主要目的是确保项目按计划完成，不直接涉及工程质量的控制。3.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的风险管理方法（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险投资答案：D解析：风险管理是工程项目管理的重要组成部分，主要包括风险识别、风险评估和风险控制三个环节。风险识别是发现和记录可能影响项目的各种风险因素；风险评估是对识别出的风险进行定性和定量分析，确定其可能性和影响程度；风险控制是采取相应的措施来降低风险发生的可能性和影响程度。风险投资不是风险管理的方法，而是项目融资的一种方式。4.工程建设项目中，以下哪项不属于施工组织设计的主要内容（）A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.工程合同条款答案：D解析：施工组织设计是指导工程项目施工的重要文件，其主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。施工方案是确定施工方法、工艺流程和技术措施；施工进度计划是安排工程项目的施工顺序和时间安排；施工资源配置是确定施工所需的人力、物力和财力资源。工程合同条款属于合同管理范畴，不是施工组织设计的主要内容。5.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的沟通方式（）A.会议沟通B.书面沟通C.口头沟通D.情景模拟答案：D解析：沟通是工程项目管理中非常重要的一环，常用的沟通方式包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。会议沟通是通过召开会议进行信息交流和协调；书面沟通是通过书面文件进行信息传递和记录；口头沟通是通过面对面或电话等方式进行信息交流。情景模拟不是常用的沟通方式，而是培训和学习的一种方法。6.工程建设项目中，以下哪项不是工程变更的处理程序（）A.提出变更申请B.审核变更申请C.批准变更申请D.变更费用结算答案：D解析：工程变更的处理程序一般包括提出变更申请、审核变更申请和批准变更申请三个环节。提出变更申请是变更的起始步骤，由相关部门或人员提出变更请求；审核变更申请是对变更请求进行评估和论证，确定变更的必要性和可行性；批准变更申请是正式确定变更方案，并安排实施。变更费用结算属于变更实施完成后的工作，不是变更处理程序的一部分。7.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的进度控制方法（）A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.成本分析法答案：D解析：进度控制是工程项目管理的重要内容，常用的进度控制方法包括关键路径法、网络图法和S曲线法。关键路径法是确定项目最长的工作序列，用于指导进度控制；网络图法是绘制项目工作之间的逻辑关系图，用于分析和优化进度计划；S曲线法是用于表示项目进度计划和实际进度的比较图。成本分析法是用于成本控制的方法，不是进度控制的方法。8.工程建设项目中，以下哪项不是安全生产管理的主要内容（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全隐患排查D.工程质量评估答案：D解析：安全生产管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要内容包括安全教育培训、安全检查和安全隐患排查等。安全教育培训是提高施工人员的安全意识和技能；安全检查是定期对施工现场进行安全状况的检查；安全隐患排查是发现和消除施工过程中的不安全因素。工程质量评估属于质量管理范畴，不是安全生产管理的主要内容。9.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的成本控制方法（）A.成本预算编制B.成本偏差分析C.成本控制措施D.成本预测答案：A解析：成本控制是工程项目管理的重要内容，常用的成本控制方法包括成本偏差分析、成本控制措施和成本预测等。成本偏差分析是对比实际成本和计划成本，找出差异原因；成本控制措施是采取相应的措施来控制成本；成本预测是预测项目未来的成本情况。成本预算编制属于项目前期准备阶段的工作，不是成本控制的方法。10.工程建设项目中，以下哪项不是项目竣工验收的主要内容（）A.工程质量检查B.工程资料审核C.竣工结算审核D.竣工图纸绘制答案：D解析：项目竣工验收是工程项目完成的最终环节，其主要内容包括工程质量检查、工程资料审核和竣工结算审核等。工程质量检查是确认工程是否符合设计要求和规范标准；工程资料审核是检查工程资料的完整性和准确性；竣工结算审核是确认工程费用的合理性。竣工图纸绘制属于工程设计阶段的工作，不是项目竣工验收的主要内容。11.工程建设管理中，项目实施阶段的主要工作不包括（）A.组织施工队伍B.编制工程预算C.进行工程地质勘察D.审查施工进度答案：B解析：编制工程预算属于项目前期准备阶段的工作，其主要目的是确定工程项目的费用计划。项目实施阶段的主要工作包括组织施工队伍、指导施工过程、审查施工进度和质量等，确保项目按照设计要求和计划顺利进行。进行工程地质勘察属于项目前期准备阶段，为项目决策提供依据。12.工程项目管理中，以下哪项不是质量管理的主要目标（）A.确保工程符合设计要求B.控制工程成本C.确保工程安全D.确保工程进度答案：D解析：质量管理的主要目标是确保工程项目的质量符合设计要求和规范标准，包括确保工程符合设计要求、确保工程安全和控制工程风险等。控制工程成本和确保工程进度属于项目管理的其他方面，如成本管理和进度管理。13.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的风险管理工具（）A.风险清单B.风险矩阵C.风险应对计划D.风险评估模型答案：D解析：风险管理是工程项目管理的重要组成部分，常用的风险管理工具包括风险清单、风险矩阵和风险应对计划等。风险清单是记录所有已识别风险的项目；风险矩阵是用于评估风险的可能性和影响程度的工具；风险应对计划是制定应对风险的具体措施。风险评估模型虽然用于评估风险，但不是常用的风险管理工具。14.工程建设项目中，以下哪项不是施工组织设计的主要内容（）A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.工程合同条款答案：D解析：施工组织设计是指导工程项目施工的重要文件，其主要内容包括施工方案、施工进度计划和施工资源配置等。施工方案是确定施工方法、工艺流程和技术措施；施工进度计划是安排工程项目的施工顺序和时间安排；施工资源配置是确定施工所需的人力、物力和财力资源。工程合同条款属于合同管理范畴，不是施工组织设计的主要内容。15.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的沟通方式（）A.会议沟通B.书面沟通C.口头沟通D.情景模拟答案：D解析：沟通是工程项目管理中非常重要的一环，常用的沟通方式包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。会议沟通是通过召开会议进行信息交流和协调；书面沟通是通过书面文件进行信息传递和记录；口头沟通是通过面对面或电话等方式进行信息交流。情景模拟不是常用的沟通方式，而是培训和学习的一种方法。16.工程建设项目中，以下哪项不是工程变更的处理程序（）A.提出变更申请B.审核变更申请C.批准变更申请D.变更费用结算答案：D解析：工程变更的处理程序一般包括提出变更申请、审核变更申请和批准变更申请三个环节。提出变更申请是变更的起始步骤，由相关部门或人员提出变更请求；审核变更申请是对变更请求进行评估和论证，确定变更的必要性和可行性；批准变更申请是正式确定变更方案，并安排实施。变更费用结算属于变更实施完成后的工作，不是变更处理程序的一部分。17.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的进度控制方法（）A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.成本分析法答案：D解析：进度控制是工程项目管理的重要内容，常用的进度控制方法包括关键路径法、网络图法和S曲线法。关键路径法是确定项目最长的工作序列，用于指导进度控制；网络图法是绘制项目工作之间的逻辑关系图，用于分析和优化进度计划；S曲线法是用于表示项目进度计划和实际进度的比较图。成本分析法是用于成本控制的方法，不是进度控制的方法。18.工程建设项目中，以下哪项不是安全生产管理的主要内容（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全隐患排查D.工程质量评估答案：D解析：安全生产管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要内容包括安全教育培训、安全检查和安全隐患排查等。安全教育培训是提高施工人员的安全意识和技能；安全检查是定期对施工现场进行安全状况的检查；安全隐患排查是发现和消除施工过程中的不安全因素。工程质量评估属于质量管理范畴，不是安全生产管理的主要内容。19.在工程项目管理中，以下哪项不是常用的成本控制方法（）A.成本预算编制B.成本偏差分析C.成本控制措施D.成本预测答案：A解析：成本控制是工程项目管理的重要内容，常用的成本控制方法包括成本偏差分析、成本控制措施和成本预测等。成本偏差分析是对比实际成本和计划成本，找出差异原因；成本控制措施是采取相应的措施来控制成本；成本预测是预测项目未来的成本情况。成本预算编制属于项目前期准备阶段的工作，不是成本控制的方法。20.工程建设项目中，以下哪项不是项目竣工验收的主要内容（）A.工程质量检查B.工程资料审核C.竣工结算审核D.竣工图纸绘制答案：D解析：项目竣工验收是工程项目完成的最终环节，其主要内容包括工程质量检查、工程资料审核和竣工结算审核等。工程质量检查是确认工程是否符合设计要求和规范标准；工程资料审核是检查工程资料的完整性和准确性；竣工结算审核是确认工程费用的合理性。竣工图纸绘制属于工程设计阶段的工作，不是项目竣工验收的主要内容。二、多选题1.工程建设项目管理中，项目前期准备阶段的主要工作包括哪些（）A.编制工程预算B.进行工程地质勘察C.办理项目审批手续D.组织施工队伍E.确定施工方案答案：BCE解析：项目前期准备阶段是工程项目启动的关键时期，主要工作包括进行工程地质勘察，为项目设计提供地质资料；办理项目审批手续，确保项目合法合规；以及进行项目可行性研究，评估项目的可行性和潜在风险。编制工程预算和组织施工队伍属于项目实施阶段的工作。确定施工方案是在项目设计阶段进行的。2.工程项目管理中，质量管理的主要内容包括哪些方面（）A.材料质量检验B.施工过程控制C.工程质量验收D.成本控制E.工期进度管理答案：ABC解析：质量管理是确保工程项目质量符合要求的重要环节，主要包括材料质量检验、施工过程控制和工程质量验收。材料质量检验是确保进入施工现场的材料符合标准；施工过程控制是监控施工过程中的各项活动，确保按规范操作；工程质量验收是项目完成后对工程质量进行的全面检查和评定。成本控制和工期进度管理属于项目管理的其他方面，如成本管理和进度管理。3.在工程项目管理中，常用的风险管理方法有哪些（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险自留E.风险转移答案：ABCE解析：风险管理是识别、评估和控制项目风险的过程，常用的方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险转移。风险识别是发现和记录可能影响项目的各种风险因素；风险评估是对识别出的风险进行定性和定量分析，确定其可能性和影响程度；风险控制是采取相应的措施来降低风险发生的可能性和影响程度；风险转移是将风险部分或全部转移给第三方。风险自留是指承担风险，不采取其他措施，通常适用于风险较小的项目。4.工程建设项目中，施工组织设计的主要内容包括哪些（）A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.安全生产措施E.工程合同条款答案：ABCD解析：施工组织设计是指导工程项目施工的重要文件，其主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置和安全生产措施等。施工方案是确定施工方法、工艺流程和技术措施；施工进度计划是安排工程项目的施工顺序和时间安排；施工资源配置是确定施工所需的人力、物力和财力资源；安全生产措施是确保施工过程中人员安全和工程安全的措施。工程合同条款属于合同管理范畴，不是施工组织设计的主要内容。5.在工程项目管理中，常用的沟通方式有哪些（）A.会议沟通B.书面沟通C.口头沟通D.情景模拟E.网络沟通答案：ABC解析：沟通是工程项目管理中非常重要的一环，常用的沟通方式包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。会议沟通是通过召开会议进行信息交流和协调；书面沟通是通过书面文件进行信息传递和记录；口头沟通是通过面对面或电话等方式进行信息交流。情景模拟和网络沟通虽然可以用于项目管理和培训，但不是常用的沟通方式。6.工程建设项目中，工程变更的处理程序一般包括哪些环节（）A.提出变更申请B.审核变更申请C.批准变更申请D.变更实施E.变更费用结算答案：ABCD解析：工程变更的处理程序一般包括提出变更申请、审核变更申请、批准变更申请和变更实施四个环节。提出变更申请是变更的起始步骤，由相关部门或人员提出变更请求；审核变更申请是对变更请求进行评估和论证，确定变更的必要性和可行性；批准变更申请是正式确定变更方案，并安排实施；变更实施是按照批准的变更方案进行施工或修改。变更费用结算属于变更实施完成后的工作，不是变更处理程序的一部分。7.在工程项目管理中，常用的进度控制方法有哪些（）A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.成本分析法E.挣值分析法答案：ABC解析：进度控制是工程项目管理的重要内容，常用的进度控制方法包括关键路径法、网络图法和S曲线法。关键路径法是确定项目最长的工作序列，用于指导进度控制；网络图法是绘制项目工作之间的逻辑关系图，用于分析和优化进度计划；S曲线法是用于表示项目进度计划和实际进度的比较图。成本分析法和挣值分析法主要用于成本控制，不是进度控制的方法。8.工程建设项目中，安全生产管理的主要内容有哪些（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全隐患排查D.安全应急演练E.工程质量评估答案：ABCD解析：安全生产管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要内容包括安全教育培训、安全检查、安全隐患排查和安全应急演练等。安全教育培训是提高施工人员的安全意识和技能；安全检查是定期对施工现场进行安全状况的检查；安全隐患排查是发现和消除施工过程中的不安全因素；安全应急演练是提高应对突发事件的能力。工程质量评估属于质量管理范畴，不是安全生产管理的主要内容。9.在工程项目管理中，常用的成本控制方法有哪些（）A.成本预算编制B.成本偏差分析C.成本控制措施D.成本预测E.成本核算答案：BCDE解析：成本控制是工程项目管理的重要内容，常用的成本控制方法包括成本偏差分析、成本控制措施、成本预测和成本核算等。成本偏差分析是对比实际成本和计划成本，找出差异原因；成本控制措施是采取相应的措施来控制成本；成本预测是预测项目未来的成本情况；成本核算是记录和汇总项目实际发生的成本。成本预算编制属于项目前期准备阶段的工作，虽然与成本控制相关，但不是常用的成本控制方法。10.工程建设项目中，项目竣工验收的主要内容包括哪些（）A.工程质量检查B.工程资料审核C.竣工结算审核D.竣工图纸绘制E.竣工验收报告编制答案：ABC解析：项目竣工验收是工程项目完成的最终环节，其主要内容包括工程质量检查、工程资料审核和竣工结算审核等。工程质量检查是确认工程是否符合设计要求和规范标准；工程资料审核是检查工程资料的完整性和准确性；竣工结算审核是确认工程费用的合理性。竣工图纸绘制和竣工验收报告编制虽然与项目完成有关，但不是竣工验收的主要内容。11.工程建设项目管理中，项目前期准备阶段需要进行的调研工作包括哪些（）A.市场调研B.技术可行性研究C.经济可行性研究D.社会环境调研E.施工现场踏勘答案：ABCD解析：项目前期准备阶段的调研工作是为了全面了解项目情况，为项目决策提供依据。市场调研是了解市场需求和竞争情况；技术可行性研究是评估项目在技术上的实现可能性；经济可行性研究是评估项目的经济效益；社会环境调研是了解项目对社会和环境的影响；施工现场踏勘是了解施工现场的具体情况。这些调研工作有助于全面评估项目的可行性和潜在风险。12.工程项目管理中，质量管理的主要目标是什么（）A.确保工程符合设计要求B.控制工程成本C.确保工程安全D.确保工程进度E.提升工程使用寿命答案：ACE解析：质量管理的主要目标是确保工程项目的质量符合设计要求、规范标准和合同约定，同时确保工程安全和提升工程使用寿命。控制工程成本和确保工程进度属于项目管理的其他方面，如成本管理和进度管理。质量管理重点关注的是工程本身的质量特性。13.在工程项目管理中，常用的风险管理工具有哪些（）A.风险清单B.风险矩阵C.风险评估模型D.风险应对计划E.风险审计答案：ABD解析：风险管理是识别、评估和控制项目风险的过程，常用的工具包括风险清单、风险矩阵和风险应对计划。风险清单是记录所有已识别风险的项目；风险矩阵是用于评估风险的可能性和影响程度的工具；风险应对计划是制定应对风险的具体措施。风险评估模型虽然用于评估风险，但不是常用的风险管理工具。风险审计是对风险管理过程进行评估，不是常用的风险管理工具。14.工程建设项目中，施工组织设计的主要内容包括哪些（）A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.安全生产措施E.工程合同条款答案：ABCD解析：施工组织设计是指导工程项目施工的重要文件，其主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置和安全生产措施等。施工方案是确定施工方法、工艺流程和技术措施；施工进度计划是安排工程项目的施工顺序和时间安排；施工资源配置是确定施工所需的人力、物力和财力资源；安全生产措施是确保施工过程中人员安全和工程安全的措施。工程合同条款属于合同管理范畴，不是施工组织设计的主要内容。15.在工程项目管理中，常用的沟通方式有哪些（）A.会议沟通B.书面沟通C.口头沟通D.情景模拟E.网络沟通答案：ABC解析：沟通是工程项目管理中非常重要的一环，常用的沟通方式包括会议沟通、书面沟通和口头沟通。会议沟通是通过召开会议进行信息交流和协调；书面沟通是通过书面文件进行信息传递和记录；口头沟通是通过面对面或电话等方式进行信息交流。情景模拟和网络沟通虽然可以用于项目管理和培训，但不是常用的沟通方式。16.工程建设项目中，工程变更的处理程序一般包括哪些环节（）A.提出变更申请B.审核变更申请C.批准变更申请D.变更实施E.变更费用结算答案：ABCD解析：工程变更的处理程序一般包括提出变更申请、审核变更申请、批准变更申请和变更实施四个环节。提出变更申请是变更的起始步骤，由相关部门或人员提出变更请求；审核变更申请是对变更请求进行评估和论证，确定变更的必要性和可行性；批准变更申请是正式确定变更方案，并安排实施；变更实施是按照批准的变更方案进行施工或修改。变更费用结算属于变更实施完成后的工作，不是变更处理程序的一部分。17.在工程项目管理中，常用的进度控制方法有哪些（）A.关键路径法B.网络图法C.S曲线法D.成本分析法E.挣值分析法答案：ABC解析：进度控制是工程项目管理的重要内容，常用的进度控制方法包括关键路径法、网络图法和S曲线法。关键路径法是确定项目最长的工作序列，用于指导进度控制；网络图法是绘制项目工作之间的逻辑关系图，用于分析和优化进度计划；S曲线法是用于表示项目进度计划和实际进度的比较图。成本分析法和挣值分析法主要用于成本控制，不是进度控制的方法。18.工程建设项目中，安全生产管理的主要内容有哪些（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全隐患排查D.安全应急演练E.工程质量评估答案：ABCD解析：安全生产管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要内容包括安全教育培训、安全检查、安全隐患排查和安全应急演练等。安全教育培训是提高施工人员的安全意识和技能；安全检查是定期对施工现场进行安全状况的检查；安全隐患排查是发现和消除施工过程中的不安全因素；安全应急演练是提高应对突发事件的能力。工程质量评估属于质量管理范畴，不是安全生产管理的主要内容。19.在工程项目管理中，常用的成本控制方法有哪些（）A.成本预算编制B.成本偏差分析C.成本控制措施D.成本预测E.成本核算答案：BCDE解析：成本控制是工程项目管理的重要内容，常用的成本控制方法包括成本偏差分析、成本控制措施、成本预测和成本核算等。成本偏差分析是对比实际成本和计划成本，找出差异原因；成本控制措施是采取相应的措施来控制成本；成本预测是预测项目未来的成本情况；成本核算是记录和汇总项目实际发生的成本。成本预算编制属于项目前期准备阶段的工作，虽然与成本控制相关，但不是常用的成本控制方法。20.工程建设项目中，项目竣工验收的主要内容包括哪些（）A.工程质量检查B.工程资料审核C.竣工结算审核D.竣工图纸绘制E.竣工验收报告编制答案：ABC解析：项目竣工验收是工程项目完成的最终环节，其主要内容包括工程质量检查、工程资料审核和竣工结算审核等。工程质量检查是确认工程是否符合设计要求和规范标准；工程资料审核是检查工程资料的完整性和准确性；竣工结算审核是确认工程费用的合理性。竣工图纸绘制和竣工验收报告编制虽然与项目完成有关，但不是竣工验收的主要内容。三、判断题1.工程建设项目管理中，项目前期准备阶段的主要工作包括进行工程地质勘察、办理项目审批手续和进行项目可行性研究。（）答案：正确解析：项目前期准备阶段是工程项目启动的关键时期，主要工作包括进行工程地质勘察，为项目设计提供地质资料；办理项目审批手续，确保项目合法合规；进行项目可行性研究，评估项目的可行性和潜在风险。这些工作为项目的顺利实施奠定基础。2.工程项目管理中，质量管理的主要目标是控制工程成本和确保工程进度。（）答案：错误解析：质量管理的主要目标是确保工程项目质量符合要求，包括确保工程符合设计要求、规范标准和合同约定，同时确保工程安全和提升工程使用寿命。控制工程成本和确保工程进度属于项目管理的其他方面，如成本管理和进度管理。3.在工程项目管理中，常用的风险管理工具包括风险清单、风险矩阵和风险评估模型。（）答案：错误解析：风险管理是识别、评估和控制项目风险的过程，常用的工具包括风险清单、风险矩阵和风险应对计划。风险评估模型虽然用于评估风险，但不是常用的风险管理工具。4.工程建设项目中，施工组织设计的