2025年事业单位工作考核办法

2025年事业单位工作考核办法为了全面、客观、公正、准确地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，结合本单位实际情况，特制定本工作考核办法。考核范围和对象本考核办法适用于本事业单位所有在职工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。考核原则-客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确地反映工作人员的实际表现。-注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，同时兼顾德、能、勤等方面的综合表现。-民主公开原则：增加考核工作的透明度，广泛听取群众意见，接受群众监督。考核内容德主要考核政治、思想和道德品质的表现，包括：-政治立场：是否坚决拥护党的路线、方针、政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。-职业道德：是否遵守本行业的职业道德规范，敬业爱岗，诚实守信，具有良好的职业操守。-社会公德：在社会生活中是否遵守法律法规，遵守公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人。-家庭美德：是否尊老爱幼，家庭关系和睦，邻里关系融洽。能主要考核业务知识和工作能力，包括：-业务水平：是否具备扎实的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用本岗位所需的业务知识。-工作能力：是否具备较强的组织协调能力、沟通能力、创新能力和解决实际问题的能力。-学习能力：是否具有不断学习新知识、新技能的意识和能力，能够适应不断变化的工作需求。勤主要考核工作态度和勤奋敬业的表现，包括：-工作纪律：是否遵守单位的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。-工作积极性：是否具有积极主动的工作态度，对工作充满热情，勇于承担工作任务。-工作投入：是否能够全身心地投入到工作中，认真负责地完成各项工作任务，经常加班加点完成紧急任务。绩主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益，包括：-工作任务完成情况：是否按照规定的时间、质量和数量要求完成工作任务，有无未完成工作任务或工作任务完成不及时的情况。-工作质量：工作成果是否符合质量标准和要求，有无出现质量事故或工作失误。-工作效率：是否能够合理安排工作时间，提高工作效率，及时解决工作中出现的问题。-工作效益：工作成果是否产生了良好的经济效益、社会效益或环境效益。廉主要考核廉洁自律的情况，包括：-廉洁奉公：是否严格遵守廉洁自律的各项规定，有无利用职务之便谋取私利的行为。-廉政意识：是否具有较强的廉政意识，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。考核方法和程序考核方法考核采取平时考核、年度考核相结合的方法。平时考核是年度考核的基础，年度考核以平时考核为依据。-平时考核：由各部门负责人负责，对本部门工作人员的日常工作表现进行定期或不定期的检查和评价。平时考核主要通过考勤记录、工作任务完成情况、工作表现等方面进行考核，每月或每季度进行一次小结，考核结果作为年度考核的重要参考。-年度考核：在每年年末进行，由单位考核领导小组组织实施。年度考核采取个人总结、民主测评、部门评价、领导小组审定等方式进行。考核程序-个人总结：被考核人按照考核内容和要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》，并在本部门内进行述职。-民主测评：在个人述职的基础上，组织本部门工作人员对被考核人进行民主测评。民主测评采取无记名投票的方式进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。-部门评价：各部门负责人根据被考核人的平时考核情况、民主测评结果以及工作表现，对被考核人进行综合评价，提出考核等次建议，并在《事业单位工作人员年度考核登记表》上签署意见。-领导小组审定：单位考核领导小组根据各部门的考核等次建议，对被考核人的考核结果进行审定，确定最终考核等次，并在单位内进行公示。公示期为7个工作日。考核等次及标准考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次的比例一般控制在本单位参加年度考核工作人员总数的15%以内。考核标准-优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作效率高，工作质量好，在工作中表现突出，有显著的工作业绩和社会效益，廉洁自律。在民主测评中，优秀票率达到80%以上。-合格：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够认真履行工作职责，按时完成工作任务，工作质量较好，无明显失误，廉洁自律。在民主测评中，合格及以上票率达到70%以上。-基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作积极性、主动性不够，能够基本完成工作任务，但工作质量不高，工作中有一些失误，廉洁自律方面存在一些轻微问题。在民主测评中，合格及以上票率达到60%以上，但低于70%。-不合格：思想政治素质较差，业务能力弱，工作责任心不强，工作积极性、主动性差，不能完成工作任务，或者工作中出现重大失误，造成严重后果，廉洁自律方面存在严重问题。在民主测评中，合格及以上票率低于60%。考核结果的使用-与绩效工资挂钩：年度考核结果为优秀的工作人员，绩效工资上浮一定比例；年度考核结果为合格的工作人员，全额发放绩效工资；年度考核结果为基本合格的工作人员，绩效工资下浮一定比例；年度考核结果为不合格的工作人员，不发放绩效工资。-与职务晋升、职称评聘挂钩：年度考核结果为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评聘时优先考虑；年度考核结果为不合格的工作人员，不得晋升职务、不得评聘高一级职称。-与奖励惩戒挂钩：对年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励；对年度考核结果为不合格的工作人员，视情节轻重给予批评教育、降职、辞退等处理。-与培训学习挂钩：根据年度考核结果，有针对性地对工作人员进行培训学习，提高其政治业务素质和工作能力。对考核中发现的薄弱环节，组织专项培训；对业务能力较强但缺乏管理经验的工作人员，安排参加管理培训。特殊情况的处理-新录用人员：新录用的工作人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不定等次，考核情况作为任职、定级的依据。-病、事假人员：因病、事假累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。-挂职锻炼人员：挂职锻炼人员在挂职锻炼期间，由挂职单位进行考核并确定等次。挂职锻炼不足半年的，由派出单位进行考核。-受处分人员：受警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次；受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。考核监督与申诉-考核监督：成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督。考核监督小组由单位纪检监察部门、职工代表等组成。考核监督小组要认真履行职责，对考核过程中出现的违规行为及时进行纠正，确保考核工作公平、公正、公开。-申诉：被考核人对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起10个工作日内，向单位考核领导小组提出书面申诉。单位考核领导小组在接到申诉后，应在15个工作日内进行调查核实，并将处理结果书面通知申诉人。考核资料的管理建立健全考核档案管理制度，对考核资料进行妥善保管。考核资料包括《事业单位工作人员年度考核登记表》、民主测评表、考核结果公示材料、申诉处理材料等。考核档案由单位人事部门负责管理，保存期限为永久。考核资料是工作人员个人档案的重要组成部分，是工作人员晋升、聘任、奖惩、培训等的重要依据。附则本办法自发布之日起施行，由单位人事部门负责解释。在实施过程中，如遇国家政策调整或上级主管部门有