现代物流学理论知识考核试题及答案

现代物流学理论知识考核试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，（）的概念逐渐取代了“实物分配”。A.物流B.供应链管理C.后勤管理D.现代物流2.物流系统的目标是（）。A.服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适当化、库存控制B.运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理C.降低物流成本、提高物流效率、增强物流服务水平D.提高物流信息化水平、优化物流流程、实现物流自动化3.下列运输方式中，运输能力最大的是（）。A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输4.货物在储存期间，因各种原因导致货物数量减少、质量变化等损失，这属于（）。A.仓储风险B.运输风险C.包装风险D.装卸风险5.配送中心的核心功能是（）。A.集货功能B.储存功能C.分拣配货功能D.送货功能6.物流信息系统的功能不包括（）。A.数据收集与录入B.信息存储C.信息传播D.信息输出7.以下属于不合理运输的是（）。A.直达运输B.配载运输C.迂回运输D.整车运输8.物流成本控制的对象是（）。A.物流成本形成过程B.物流活动C.物流费用D.物流作业9.供应链管理强调的是（）的集成。A.物流、信息流、资金流B.商流、物流、信息流C.商流、物流、资金流D.商流、信息流、资金流10.物流标准化的形式中，（）是对一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式。A.简化B.统一化C.系列化D.通用化11.下列不属于包装的功能的是（）。A.保护商品B.方便物流C.促进销售D.提高价格12.装卸搬运作业的特点不包括（）。A.附属性B.伴生性C.主动性D.衔接性13.以下哪种库存管理方法是通过确定订货点和订货批量来进行库存控制的（）。A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法14.物流服务质量的衡量指标不包括（）。A.服务水平B.满足程度C.交货水平D.物流成本15.物流战略规划的首要任务是（）。A.明确物流战略目标B.进行物流环境分析C.制定物流战略方案D.实施物流战略方案二、多项选择题（每题3分，共15分）1.物流的基本功能包括（）。A.运输B.储存C.包装D.装卸搬运E.流通加工2.运输方式的选择需要考虑的因素有（）。A.货物的性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本E.运输批量3.仓储管理的内容包括（）。A.仓库的选址与建设B.仓储设备的选择与配置C.仓储作业管理D.仓储成本管理E.仓储安全管理4.配送的类型按配送时间和数量分类可以分为（）。A.定时配送B.定量配送C.定时定量配送D.定时定路线配送E.即时配送5.供应链的特征包括（）。A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性E.稳定性三、判断题（每题2分，共20分）1.物流只存在于流通领域，生产领域不存在物流活动。（）2.物流系统是一个人造的、具有特定功能的有机整体。（）3.航空运输的优点是速度快、运输效率高，适合长距离运输和紧急物资的运输。（）4.仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间效果，实现其使用价值。（）5.配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。（）6.物流信息系统是物流管理的重要手段，它可以提高物流运作的效率和准确性。（）7.物流成本管理的目的是降低物流成本，提高物流效率和效益。（）8.供应链管理就是物流管理，两者没有本质区别。（）9.包装标准化可以提高包装的通用性和互换性，降低包装成本。（）10.装卸搬运活动不增加货物的价值和使用价值，因此应尽量减少装卸搬运次数。（）四、简答题（每题10分，共20分）1.简述物流系统的特点。2.简述供应链管理与物流管理的区别。五、论述题（15分）论述降低物流成本的途径。答案一、单项选择题1.C解析：20世纪70年代后，后勤管理的概念逐渐取代了“实物分配”。2.A解析：物流系统的目标包括服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适当化、库存控制。3.C解析：水路运输运输能力最大，其次是铁路运输、公路运输，航空运输运输能力相对较小。4.A解析：货物在储存期间出现的数量减少、质量变化等损失属于仓储风险。5.C解析：分拣配货功能是配送中心的核心功能，它决定了配送的准确性和效率。6.C解析：物流信息系统的功能包括数据收集与录入、信息存储、信息处理和信息输出，不包括信息传播。7.C解析：迂回运输是指货物绕道运输，增加了运输里程和成本，属于不合理运输。8.A解析：物流成本控制的对象是物流成本形成过程，通过对成本形成过程的控制来降低物流成本。9.A解析：供应链管理强调物流、信息流、资金流的集成，以实现供应链的高效运作。10.C解析：系列化是对一类产品中的一组产品同时进行标准化的一种形式。11.D解析：包装的功能包括保护商品、方便物流、促进销售，不包括提高价格。12.C解析：装卸搬运作业具有附属性、伴生性、衔接性的特点，不具有主动性。13.B解析：定量订货法是通过确定订货点和订货批量来进行库存控制的。14.D解析：物流服务质量的衡量指标包括服务水平、满足程度、交货水平等，物流成本不属于服务质量衡量指标。15.B解析：物流战略规划的首要任务是进行物流环境分析，了解企业所处的内外部环境，为制定战略目标和方案提供依据。二、多项选择题1.ABCDE解析：物流的基本功能包括运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理。2.ABCDE解析：运输方式的选择需要综合考虑货物的性质、运输距离、运输时间、运输成本和运输批量等因素。3.ABCDE解析：仓储管理的内容包括仓库的选址与建设、仓储设备的选择与配置、仓储作业管理、仓储成本管理和仓储安全管理等。4.ABCDE解析：配送按配送时间和数量分类可以分为定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送和即时配送。5.ABCD解析：供应链具有复杂性、动态性、面向用户需求和交叉性的特征，稳定性不是供应链的普遍特征。三、判断题1.×解析：物流不仅存在于流通领域，生产领域也存在物流活动，如原材料的采购、生产过程中的物料搬运等。2.√解析：物流系统是一个人造的、具有特定功能的有机整体，它由多个子系统组成，相互协作以实现物流目标。3.√解析：航空运输速度快、运输效率高，适合长距离运输和紧急物资的运输，但成本相对较高。4.√解析：仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间效果，实现其使用价值。5.√解析：这是配送的正确定义。6.√解析：物流信息系统可以提高物流运作的效率和准确性，是物流管理的重要手段。7.√解析：物流成本管理的目的就是降低物流成本，提高物流效率和效益。8.×解析：供应链管理和物流管理有本质区别，供应链管理涵盖了物流管理，还包括商流、信息流和资金流的管理，更强调企业间的合作和集成。9.√解析：包装标准化可以提高包装的通用性和互换性，降低包装成本，提高包装效率。10.√解析：装卸搬运活动本身不增加货物的价值和使用价值，反而会增加成本和货物损坏的风险，因此应尽量减少装卸搬运次数。四、简答题1.简述物流系统的特点。物流系统具有以下特点：（1）整体性：物流系统是一个由多个要素组成的有机整体，各要素之间相互联系、相互作用，共同实现物流系统的目标。（2）相关性：物流系统的各个要素之间存在着相互依存、相互制约的关系，一个要素的变化会影响其他要素的功能和整个系统的性能。（3）目的性：物流系统有明确的目标，如提高物流服务水平、降低物流成本等。（4）环境适应性：物流系统必须适应外部环境的变化，如市场需求、政策法规等的变化。（5）层次性：物流系统可以分为不同的层次，每个层次都有其特定的功能和任务。（6）复杂性：物流系统涉及到众多的环节和要素，包括运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工等，而且这些环节和要素之间的关系复杂，增加了物流系统的管理难度。2.简述供应链管理与物流管理的区别。供应链管理与物流管理的区别主要体现在以下几个方面：（1）范围不同：物流管理主要关注企业内部的物流活动，如采购物流、生产物流、销售物流等，侧重于货物的运输、储存和配送等环节。而供应链管理不仅包括企业内部的物流活动，还涉及到企业与供应商、分销商、零售商等合作伙伴之间的物流、信息流和资金流的管理，范围更广。（2）管理理念不同：物流管理强调通过优化物流流程、提高物流效率来降低物流成本，主要关注物流活动的本身。供应链管理则强调企业之间的合作和协同，通过整合供应链上的资源，实现整个供应链的优化和增值，追求供应链的整体效益最大化。（3）目标不同：物流管理的目标主要是提高物流服务水平和降低物流成本。供应链管理的目标除了这些之外，还包括提高客户满意度、增强供应链的竞争力、实现供应链的可持续发展等。（4）管理重点不同：物流管理的重点是物流作业的组织和协调，如运输调度、仓储管理等。供应链管理的重点是供应链上各节点企业之间的合作关系管理、信息共享和协同运作，以实现供应链的快速响应和高效运作。五、论述题论述降低物流成本的途径。降低物流成本可以从以下几个方面入手：物流合理化（1）合理规划物流系统：对物流网络进行科学规划，包括仓库的选址、运输路线的优化等，减少不必要的物流环节和运输里程，提高物流效率。（2）优化运输方案：选择合适的运输方式和运输工具，采用联合运输、配载运输等方式，提高车辆的装载率，降低运输成本。同时，合理安排运输批量和运输时间，避免车辆空载和等待时间过长。（3）提高仓储利用率：合理规划仓库布局，采用先进的仓储管理技术和设备，如自动化立体仓库、仓储管理系统等，提高仓库的空间利用率和货物的出入库效率，降低仓储成本。物流信息化（1）建立物流信息系统：通过物流信息系统实现物流信息的实时共享和传递，提高物流运作的透明度和准确性。例如，利用GPS技术对运输车辆进行实时跟踪，及时掌握货物的运输状态，提高运输效率和安全性。（2）采用电子商务技术：开展电子商务物流，实现线上线下的融合，减少中间环节，降低交易成本。同时，利用电子商务平台进行采购、销售和配送等业务，提高物流运作的效率和效益。物流标准化（1）包装标准化：采用统一的包装规格和标准，提高包装的通用性和互换性，降低包装成本。同时，标准化的包装便于货物的装卸、搬运和储存，提高物流效率。（2）物流设备标准化：对物流设备进行标准化设计和制造，如托盘、货架、叉车等，提高设备的兼容性和通用性，降低设备的采购和维护成本。供应链管理（1）加强供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，通过集中采购、联合采购等方式，降低采购成本。同时，优化供应商的交货期和交货质量，减少库存积压和缺货损失。（2）实施供应链协同：与供应链上的其他企业进行协同运作，实现信息共