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文档简介

企业生产技术试题及答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1.企业生产技术中,以下哪种生产类型的生产效率通常最高?()A.单件小批生产B.成批生产C.大量大批生产D.定制生产答案:C。大量大批生产由于产品品种少、产量大,可采用专用设备和高效的生产组织方式,所以生产效率通常最高。2.以下哪种技术属于先进制造技术中的特种加工技术?()A.数控加工B.电火花加工C.自动化生产线D.计算机辅助设计答案:B。电火花加工是利用电能和热能来去除材料的特种加工方法,数控加工是利用数字化信息对机床运动及加工过程进行控制的加工方法,自动化生产线是一种生产组织形式,计算机辅助设计主要用于产品设计阶段。3.在生产过程中,原材料投入到产品产出的时间间隔称为()。A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.生产节拍答案:A。生产周期是指从原材料投入到产品产出所经历的全部时间;生产提前期是指产品(零件)在各工艺阶段投入或产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间;生产间隔期是指相邻两批相同产品(零件)投入或产出的时间间隔;生产节拍是指流水线上连续生产两个相同制品的间隔时间。4.下列哪种生产布局形式适用于产品品种少、产量大的企业?()A.工艺专业化布局B.对象专业化布局C.混合式布局D.固定布局答案:B。对象专业化布局是按照产品(或零件、部件)的不同来设置生产单位,将加工某种产品(或零件、部件)所需的各种设备和工人集中在一起,对相同的产品(或零件、部件)进行不同工艺的加工,适用于产品品种少、产量大的企业;工艺专业化布局是按照生产工艺的特点来设置生产单位;混合式布局是将工艺专业化布局和对象专业化布局结合起来;固定布局是将加工对象固定在一个位置上,设备和人员围绕加工对象进行操作。5.企业生产技术管理的首要任务是()。A.提高产品质量B.降低生产成本C.保证生产安全D.满足市场需求答案:D。企业的生产活动是为了满足市场需求,生产技术管理的首要任务也是围绕满足市场需求来开展,在此基础上再追求提高产品质量、降低生产成本和保证生产安全等目标。6.以下关于计算机辅助制造(CAM)的描述,正确的是()。A.主要用于产品的设计阶段B.是利用计算机对生产过程进行管理和控制C.不涉及数控编程D.与生产技术无关答案:B。计算机辅助制造(CAM)是利用计算机对生产过程进行管理、控制和操作的技术,包括数控编程等内容,主要应用于产品的制造阶段,与生产技术密切相关。7.生产技术中的并行工程强调()。A.顺序进行产品设计和制造B.产品设计和制造过程的集成C.先设计后制造D.只注重产品设计答案:B。并行工程是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式,强调产品设计和制造过程的集成,而不是顺序进行设计和制造。8.在企业生产技术中,精益生产的核心是()。A.消除浪费B.大量生产C.增加库存D.提高设备利用率答案:A。精益生产以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标,其核心是消除浪费,如过量生产、库存、搬运等浪费。9.以下哪种设备属于生产过程中的辅助设备?()A.车床B.铣床C.起重机D.磨床答案:C。起重机主要用于物料的搬运和吊装,属于辅助设备;车床、铣床、磨床等是直接用于产品加工的设备,属于主要生产设备。10.企业生产技术改造的方向不包括()。A.自动化B.智能化C.大型化D.绿色化答案:C。企业生产技术改造的方向通常包括自动化、智能化和绿色化等,以提高生产效率、产品质量和减少对环境的影响等,大型化不一定是普遍的技术改造方向。11.生产技术中的工业工程(IE)主要研究()。A.产品设计B.生产过程的优化C.原材料采购D.市场营销答案:B。工业工程(IE)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,主要研究生产过程的优化,以提高生产效率和效益。12.以下哪种生产计划方式是按照订单来组织生产的?()A.备货型生产B.订货型生产C.大量生产D.成批生产答案:B。订货型生产是根据用户提出的具体订货要求后,才开始组织生产,生产出来的产品直接交付给用户;备货型生产是在没有接到用户订单时,按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的目的是为了补充库存。大量生产和成批生产是从生产数量和生产重复性角度划分的生产类型。13.企业生产技术中的质量控制方法中,控制图主要用于()。A.分析质量问题产生的原因B.判断生产过程是否处于稳定状态C.确定产品质量标准D.计算产品的合格率答案:B。控制图是一种用于监控生产过程是否处于稳定状态的工具,通过观察控制图上的数据点分布情况,可以判断生产过程是否存在异常波动;因果图等方法用于分析质量问题产生的原因;产品质量标准是根据相关法规、客户要求等确定的;计算产品的合格率是通过统计合格产品数量与总产品数量的比例得到的。14.在生产技术中,设备的经济寿命是指()。A.设备从投入使用到报废的时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰的时间C.设备从投入使用到年平均使用成本最低的时间D.设备从投入使用到维修费用过高而不能使用的时间答案:C。设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年平均使用成本最低的使用年限,在这个时间点之前,继续使用设备的成本相对较低,超过这个时间点,继续使用设备的成本会逐渐增加。15.企业生产技术中的柔性制造系统(FMS)主要适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.单一产品生产D.产品变化频繁的生产答案:D。柔性制造系统(FMS)是由数控加工设备、物料运储装置和计算机控制系统等组成的自动化制造系统,具有较强的灵活性和适应性,能够快速响应产品变化,适用于产品变化频繁的生产。二、多项选择题(每题3分,共30分)1.企业生产技术包括以下哪些方面?()A.产品设计技术B.加工制造技术C.生产管理技术D.质量控制技术答案:ABCD。企业生产技术涵盖了产品设计阶段的技术、加工制造过程中的技术、对生产过程进行管理的技术以及确保产品质量的质量控制技术等多个方面。2.先进制造技术的特点有()。A.先进性B.系统性C.集成性D.动态性答案:ABCD。先进制造技术具有先进性,代表了当前制造领域的前沿技术;具有系统性,是一个包含多个环节和要素的系统工程;具有集成性,强调技术、人员、管理等方面的集成;具有动态性,会随着科技的发展和市场需求的变化而不断更新和发展。3.生产过程的组织形式主要有()。A.工艺专业化B.对象专业化C.混合式D.流水生产答案:ABCD。工艺专业化、对象专业化和混合式是从生产单位的设置方式角度划分的生产过程组织形式,流水生产是一种按照产品加工工艺的先后顺序,组织生产对象连续、均衡地通过各个工作地,顺序地进行加工并生产出产品的生产组织形式。4.企业生产技术改造的途径有()。A.设备更新B.工艺改进C.采用新技术D.加强员工培训答案:ABCD。设备更新可以提高设备的性能和精度;工艺改进可以提高生产效率和产品质量;采用新技术可以提升企业的生产技术水平;加强员工培训可以提高员工的操作技能和对新技术的应用能力,这些都是企业生产技术改造的有效途径。5.生产技术中的质量管理方法包括()。A.统计过程控制B.六西格玛管理C.全面质量管理D.质量功能展开答案:ABCD。统计过程控制是利用统计方法对生产过程进行监控和控制;六西格玛管理是一种以数据为基础,追求近乎完美的质量管理方法;全面质量管理是全员、全过程、全企业的质量管理;质量功能展开是将顾客需求转化为产品设计和生产过程的技术要求的一种方法。6.以下属于生产技术中物料搬运设备的有()。A.叉车B.输送带C.起重机D.AGV(自动导引车)答案:ABCD。叉车、输送带、起重机和AGV(自动导引车)都用于物料的搬运和运输,是生产技术中常见的物料搬运设备。7.企业生产技术中的生产计划层次包括()。A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.临时生产计划答案:ABC。企业生产计划通常分为长期生产计划(一般为35年)、中期生产计划(一般为1年左右)和短期生产计划(以周、日、班为单位)三个层次,临时生产计划不属于常规的生产计划层次。8.生产技术中的工业4.0强调的关键技术有()。A.物联网B.大数据C.云计算D.人工智能答案:ABCD。工业4.0是利用信息化技术促进产业变革的时代,物联网实现设备之间的互联互通;大数据用于分析和挖掘生产过程中的数据;云计算提供强大的计算和存储能力;人工智能可以实现生产过程的智能决策和优化。9.企业生产技术中的设备维护策略有()。A.事后维护B.预防维护C.状态监测维护D.改进性维护答案:ABCD。事后维护是在设备发生故障后进行维修;预防维护是按照预定的时间间隔或运行里程对设备进行维护;状态监测维护是通过对设备的运行状态进行实时监测,根据监测结果决定是否进行维护;改进性维护是对设备进行改造和改进,以提高设备的性能和可靠性。10.生产技术中的生产能力计算需要考虑的因素有()。A.设备数量B.设备性能C.工作时间D.人员技能水平答案:ABCD。生产能力的计算与设备数量、设备的性能(如加工精度、生产效率等)、设备的有效工作时间以及操作人员的技能水平等因素有关,这些因素都会影响企业在一定时间内能够生产的产品数量。三、判断题(每题1分,共10分)1.企业生产技术只包括产品的加工制造技术,与产品设计无关。()答案:错误。企业生产技术包括产品设计技术、加工制造技术、生产管理技术等多个方面,产品设计技术是生产技术的重要组成部分,它直接影响产品的性能、质量和可制造性等。2.大量大批生产类型的企业,产品品种多,生产过程稳定性差。()答案:错误。大量大批生产类型的企业,产品品种少,生产数量大,生产过程具有较高的稳定性和重复性。3.计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助制造(CAM)是相互独立的技术,没有关联。()答案:错误。计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助制造(CAM)是密切相关的,CAD为CAM提供产品的设计数据,CAM利用这些数据进行生产过程的管理和控制,两者共同构成了计算机集成制造系统的重要组成部分。4.企业生产技术改造就是单纯地购买新设备。()答案:错误。企业生产技术改造是一个综合性的过程,不仅包括设备更新,还包括工艺改进、采用新技术、加强员工培训等多个方面,是为了提高企业的整体生产技术水平和竞争力。5.精益生产强调在生产过程中增加库存,以保证生产的连续性。()答案:错误。精益生产的核心是消除浪费,库存被视为一种浪费,精益生产追求零库存或低库存,通过准时化生产等方式来保证生产的连续性。6.生产过程中的质量控制只需要在产品最终检验阶段进行。()答案:错误。生产过程中的质量控制应贯穿于整个生产过程,包括原材料采购、生产加工的各个环节以及产品最终检验等,需要进行全过程的质量控制,以确保产品质量。7.设备的使用寿命越长,其经济效益就越好。()答案:错误。设备的经济效益不仅取决于使用寿命,还与设备的购置成本、运行成本、维护成本、技术先进性等因素有关。当设备的运行成本和维护成本过高,或者设备因技术落后而导致生产效率低下时,即使设备使用寿命长,其经济效益也不一定好。8.工业工程(IE)主要关注生产过程中的技术问题,不涉及人员管理和组织问题。()答案:错误。工业工程(IE)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,不仅关注生产过程中的技术问题,也涉及人员管理、组织优化等方面,以提高生产系统的整体效率和效益。9.企业生产技术中的生产计划可以随意变更,不需要考虑生产过程的实际情况。()答案:错误。企业生产计划的制定和变更需要综合考虑生产过程的实际情况,如设备能力、人员技能、物料供应等因素,随意变更生产计划可能会导致生产混乱、成本增加等问题。10.柔性制造系统(FMS)可以适应各种生产类型,不需要考虑产品的特点。()答案:错误。柔性制造系统(FMS)虽然具有较强的灵活性和适应性,但也不是适用于所有生产类型和产品特点。它更适合产品变化频繁、批量适中的生产,对于一些特殊形状、特殊工艺要求的产品,可能并不适用。四、简答题(每题10分,共20分)1.简述企业生产技术管理的主要内容。答:企业生产技术管理的主要内容包括以下几个方面:产品开发管理:包括产品的市场调研、产品设计、新产品试制等工作,以确保企业能够开发出符合市场需求的新产品。生产工艺管理:制定合理的生产工艺规程,选择合适的加工方法和设备,进行工艺装备的设计和制造,以保证产品的加工质量和生产效率。设备管理:对设备进行选型、购置、安装、调试、使用、维护、修理和更新改造等管理工作,确保设备的正常运行和良好的技术状态。质量管理:建立质量管理体系,制定质量标准和质量控制方法,进行质量检验和质量改进,以提高产品质量,满足客户需求。生产现场管理:对生产现场的人员、物料、设备、工艺等进

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