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文档简介

工程部经理绩效考核表

项目部:姓名:考核期:年—月

考核

考核项目原则分考核状况记录（以分或加分形式记录）

m得分

工作态度4

遵守纪律2

业务素养4

工作协调6

绩效考核4

执行制度6

工作配合4

部门工作计划性12

管理目的8

项目部组建10

项目目的考核10

项目巡查10

工程费用管理1()

图纸方案会审10

合计100

考核人签字：被考核人签字：

项目经理绩效考核表

项目部:姓名:考核期:年—月

考核

考核项目原则分考核状况记录（以扣分或加分形式记录）

得分

工作态度4

遵守纪律2

业务素养4

工作协调6

绩效考核4

执行制度6

工作配合4

工程进度12

质量控制8

成本控制16

材料管理14

分包施工队管

10

理

资料信息管理10

合计100

考核人签字：被考核人签字：

项目部员工绩效考核表

项目部:姓名:考核期:年—月

考核

考核项目原则分考核状况记录（以扣分或加分形式记录）

得分

工作态度12

遵守纪律6

业务素养12

工作协调12

执行制度12

工作配合6

工作完毕进度12

工作完毕质量8

资金使用5

材料管理10

资料信息管理5

技术文献的满意

10

度

技术资料归档5

合计100

考核人签字：____________被考核人签字：______________

运维人员绩效考核表

项目部:姓名:考核期:年—月

考核

考核项目原则分考核状况记录（以扣分或加分形式记录）

得分

工作态度12

遵守纪律4

业务素养12

工作协调12

执行制度12

工作配合8

售后及时性12

服务达到率8

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