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文档简介

通策医疗2023发展报告:员工关怀,推动企业社会责任进步一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【通策医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层:董事会

指导ESG管理任务制定;听取汇报、审批ESG事宜;监督ESG管理。

执行层:ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划;推进ESG政策及法规进入公司管理制度;回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:各职能部门及子公司

落实各项ESG工作

3.利益相关方沟通

【通策医疗】充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求,加深相互理解,更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考,助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方:员工

关注议题:职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道:员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

5.企业ESG愿景

【通策医疗】致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设,促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。

9.ESG管理体系

【通策医疗】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。

定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

11.目标设定方式

【通策医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【通策医疗】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、汽油等。【2023】年相关数据如下:

外购电力用量:6,250.38兆瓦时,其中可再生电力消耗量为108兆瓦时。

天然气用量:148,321.75立方米。

公务车汽油用量:85,200.54升。

公务车柴油用量:4,012.34升。

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:【2023】年为3,789.15吨二氧化碳当量。

范围二温室气体排放量:【2023】年为0.03吨二氧化碳当量/万元。

温室气体排放总量:【2023】年为525.01吨二氧化碳当量。

温室气体排放强度:【2023】年为2,958.76吨二氧化碳当量。

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:【通策医疗】实验室建成150kW屋顶光伏电站并投入使用,【2023】年实现发电120,000千瓦时,采用光伏发电优化能源结构,降低对传统能源的依赖,减少碳排放。

设备升级与更换:逐步更换燃气空调,替换为更节能的电能空调;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯;更换高能耗仪器设备,降低能源消耗。

绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。

ISO50001认证:【通策医疗】已完成ISO50001能源管理体系认证,通过体系化管理提升能源使用效率。

4.未来碳中和目标及路径

【通策医疗】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,计划在【2025】年前实现碳中和。具体路径包括:

逐步提高可再生能源使用比例,包括光伏、风能等。

持续优化能源管理体系,提高能源使用效率。

推广节能减排新技术,如节能设备、智能控制系统等。

参与碳交易市场,通过碳抵消实现碳中和目标。

加强与利益相关方的合作,共同推动碳中和目标的实现。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:【通策医疗】建立了完善的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等全过程。医疗废物严格分类,包括感染性、化学性、药物性等,危险废物交由有资质的第三方处理;一般固体废弃物干湿分离,由环卫单位收集清运。

废弃物产生量:【2023】年,产生的无害废弃物总量为98.75吨,有害废弃物总量为52.35吨。

合规处置率:公司以100%合规处置率为目标,【2023】年顺利达成,确保废弃物安全、合法、环保处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:公司设置可回收物收集设施,鼓励员工分类投放纸张、塑料、金属等可回收物。

再利用路径:可回收物由专业回收公司回收处理,部分经过加工后可重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:【2023】年,总耗水量为23,045.86立方米。

水资源循环利用:通过优化实验流程、节水设备、节水意识等措施,提高水资源利用效率,并研发应用节水技术,如废水回用系统。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:【通策医疗】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原料消耗进行严格监控,但具体数据未在报告中明确提及。公司致力于减少浪费,降低成本,实现资源可持续利用。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【通策医疗】获得了以下质量与安全类认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。

CEMark认证。

FDA510(k)认证。

2.产品全生命周期管理措施

【通策医疗】建立了全面的产品全生命周期管理体系:

质量管理体系:由副总裁领导,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件:建立了以《质量手册》为核心,以程序文件为支撑的全面管理体系,包括《质量指标监控管理程序》等49项程序文件。

标准化操作规程(SOP):在各部门推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。

风险管理:通过系统化的风险评估机制,全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素,采用风险评估矩阵和风险优先指数进行科学排序和分级管理,并制定风险应对方案。

冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理:以人、机、料、法、环、测为抓手,对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【通策医疗】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:

客户投诉管理:制定并实施《投诉处理程序》,明确规定针对客户投诉的处理流程与责任分工,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。若投诉成立,相关部门制定整改方案,客服当天联系客户进行回访,确认处理进展并及时反馈解决情况。

客户满意度调查:为提高服务质量,制定《客户满意度调查管理程序》,通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【通策医疗】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:

不良事件率:【2023】年不良事件率为0.5%。

客户满意度:【2023】年客户满意度为97.8%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:【2023】年为7,123.45万元,较【2022】年的6,345.23万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例:【2023】年为3.75%,相较于【2022】年的3.28%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:【2023】年达到160项。

累计专利授权数量:【2023】年为140项。

报告期内专利申请数量:【2023】年为8项。

报告期内专利授权数量:【2023】年为7项。

3.产学研用合作案例

与某知名大学合作:共同设立医学检验技术研发中心,联合开展医学检验新技术的研究和开发,推动科研成果的转化和应用。

与某知名医疗机构合作:共建精准医疗实验室,共同开展精准医疗相关的研究和临床应用。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

病理AI应用:【通策医疗】利用深度学习技术,开发了智能病理诊断系统,提高了病理诊断的效率和准确性。

前沿检测技术应用:公司引入了基于人工智能的基因检测技术,应用于肿瘤的早期筛查和诊断,提升了疾病的检测能力。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:【通策医疗】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标:

性别分布:【2023】年女性员工占比63.2%,男性员工占比36.8%。

地域分布:截至【2023】年,【通策医疗】在中国内地工作的员工人数为1,400人,暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布:【2023】年,30岁以下员工510人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工90人。

2.职业健康安全管理

培训:【2023】年安全培训次数为65次,参与人次达1,450人次,通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率:【2023】年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为40天,百万工时可记录工伤率为0.48次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:【2023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率:【2023】年员工培训覆盖率为76.5%。

关键课程:

合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,【2023】年开展了25次反商业贿赂及反贪污培训。

技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制:【通策医疗】通过绩效管理制度将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,并发放节日慰问、餐饮补贴等福利。

晋升机制:公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度:【2023】年员工满意度调查平均得分为95.3%。

员工留存率:【2023】年员工留存率为92%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:【通策医疗】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率:【2023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训26次,覆盖员工比例为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600:获得ISO19600反腐败管理体系认证,表明公司反腐败管理符合国际标准。

ISO37001:通过ISO37001反贿赂管理体系认证,证明公司反贿赂措施得到有效实施。

ISO27001:总部通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产安全。

其他认证:包括ISO15189医学实验室质量认证、ISO9001质量管理体系认证、CMA检验检测机构资质认证、NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制:【通策医疗】建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,审计部独立开展审计工作,评估风险并提出改进建议。

第三方审核机制:每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核,确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等保障信息安全。

培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提升员工信息安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件:【2023】年发生一起信息安全事件,涉及少量客户数据。

整改:公司已采取整改措施,加强信息系统安全防护,并提升员工信息安全意识。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【通策医疗】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,降低对环境的影响。绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【通策医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购:【通策医疗】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,减少对传统能源的依赖。

原材料采购:【通策医疗】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【通策医疗】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。此外,公司还与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:【2023】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为130万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【通策医疗】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,提供医疗服务。

覆盖人次:【2023】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次为10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:【2023】年乡村振兴投入金额为130万元。

受益人群:

在xx地区,【通策医疗】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群为当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:【2023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率:截至报告期末,【通策医疗】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,400人次,具体参与率为30%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告标准》(GRIStandards),同时参考了《可持续发展会计准则理事会(SASB)行业基准》和《联合国可持续发展目标(SDGs)》,结合中国相关法律法规及行业标准编制。

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