咨询工程师通关考试题库及答案详解【全优】

咨询工程师通关考试题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

正确答案：C

2、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

3、（单选题）下列关于投资项目可行性研究地说法中,错误地是（）。

A.可行性研究应以有关法律、法规和政策为依据

B.可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性

C.可行性研究确定地主要工程技术数据,应能满足项目设计地要求

D.可行性研究不一定做出项目可行或不可行地结论

正确答案：D

4、（单选题）根据《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》，下列投资项目中，不实行资本金制度的是()

A.保障性住房项目

B.轨道交通项目

C.电力建设项目

D.公益性投资项目

正确答案：D

5、（单选题）节能评估方法有多种，其中（）适用于项目用能方案、技术方案、能耗计算中经验数据的取值、节能措施的评价。

A.产品单耗对比法

B.单位面积指标法

C.能量平衡分析法

D.专家经验判断法

正确答案：D

6、（单选题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

7、（单选题）某项目在主要风险变量的不同情况下，可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示，则该项目净现值大于或等于零的累计概率为()

A.0.62

B.0.64

C.0.66

D.0.69

正确答案：B

8、（单选题）政府全额拨款进行直接投资建设的公益性及基础设施项目，进行项目前期咨询时，重点要从（）的角度，论证项目建设的必要性及社会需求的满足程度，评价项目目标功能定位是否合理。

A.综合规划

B.专业规划

C.社会经济发展战略规划

D.企业规划

正确答案：C

9、（单选题）以下关于注册工程师(投资)地权利论述中,错误地是（）。

A.国家投资地固定资产投资项目,必须由注册咨询工程师（投资）主持其工程咨询业务

B.注册咨询工程师（投资）也可以主持其他项目业主委托本单位地工程咨询业务

C.盗用注册咨询工程师（投资）名称执业,是违法地

D.注册咨询工程师（投资）执业专用名章式样可以由本人设计

正确答案：D

10、（单选题）属于项目式组织结构优点的是（）。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）世界银行贷款项目由借款国负责地主要工作任务有（）。

A.项目后评价

B.项目执行

C.项目评估

D.项目准备

E.项目监督

正确答案：BD

2、（多选题）项目实施阶段地咨询包括()。A.工程监理B.项目合同管理C.项目竣工咨询D.设备监理E.项目效益效果评价正确答案：ABCD3、（多选题）设备监理地工作范围包括（）。

A.设备设计监理

B.设备制造监理

C.设备选型监理

D.设备制造商业务监理

E.设备安装调试监理

正确答案：ABE

4、（多选题）建立职业健康安全与环境管理体系包括很多步骤，在初始状态评审之前应该完成的步骤包括()。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.领导决策

D.人员培训

E.成立工作组

正确答案：BDE

5、（多选题）下列关于项目偿债能力分析和财务生存能力分析的说法，正确的有()

A.偿债能力分析用于考察项目对债务的偿还能力

B.作为偿债能力分析的指标，偿还期内计算的年平均利息备付率更有意义

C.既有法人改扩建项目的偿债能力分析可分项目和企业两个层次

D.财务生存能力分析需结合偿债能力分析才能判断项目的财务可持续性

E.项目各年的盈余资金不出现负值是项目财务上可持续的必要条件

正确答案：ACD

6、（多选题）发展战略目标一般应包括（）几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案：ABCD

7、（多选题）矩阵式组织结构的优点有（）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

正确答案：AB

8、（多选题）工程咨询的服务对象有（）。

A.投资者

B.项目业主

C.承包商

D.承包工程

E.为项目融资服务

正确答案：ABCDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。