XX治疗类器械厂2023年度绿色发展报告：与供应商携手提升供应链ESG表现

XX治疗类器械厂2023年度绿色发展报告：与供应商携手提升供应链ESG表现一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【XX治疗类器械厂】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；

听取汇报、审批ESG事宜；

监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；

推进ESG政策及法规进入公司管理制度；

应对投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作。

3.利益相关方沟通

【XX治疗类器械厂】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

5.企业ESG愿景

【XX治疗类器械厂】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

6.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理曾伟雄引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

7.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

8.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

9.ESG管理体系

【XX治疗类器械厂】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

10.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

11.目标设定方式

【XX治疗类器械厂】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【XX治疗类器械厂】在2023年的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下是相关数据：

生产用电：3,250,000千瓦时

办公用电：500,000千瓦时

天然气用量：200,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为150吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：2023年为50吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年为1,500吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为1吨二氧化碳当量/万元产值

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【XX治疗类器械厂】在工厂屋顶安装了100kW的光伏发电系统，2023年发电量达到80,000千瓦时，有效降低了生产用电的依赖。

设备升级与更换：对生产线上的高能耗设备进行了升级，替换为节能型设备，降低了生产过程中的能源消耗。

ISO50001认证：【XX治疗类器械厂】已通过ISO50001能源管理体系认证，持续优化能源使用效率。

4.未来碳中和目标及路径

【XX治疗类器械厂】承诺在2030年前实现碳中和目标。为实现这一目标，公司将采取以下路径：

提高能源效率：通过持续改进生产流程和设备升级，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：扩大光伏发电系统规模，并探索其他可再生能源的使用。

购买碳信用：通过购买碳信用，抵消无法立即通过内部措施减少的排放。

支持碳捕捉与封存技术：投资于碳捕捉与封存技术的研究和应用。

加强供应链管理：与供应商合作，提升整个供应链的能源效率和碳减排水平。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【XX治疗类器械厂】建立了完善的废弃物分类管理体系，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》。医疗废物分为感染性、化学性等类别，一般废弃物分为生活垃圾等类别。所有废弃物均按照国家标准进行分类，并交由有资质的第三方公司进行合规处置。

废弃物产生量：2023年，【XX治疗类器械厂】产生危险废弃物30吨，一般废弃物50吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【XX治疗类器械厂】在办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工分类投放纸张、塑料、金属等可回收物。

再利用路径：收集的可回收物经过处理后，部分用于原材料再生产，如废纸用于再生纸，塑料用于塑料制品加工。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，【XX治疗类器械厂】总耗水量为1,200立方米。

水资源循环利用：通过安装节水设备、优化用水流程等措施，水资源循环利用率达到85%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【XX治疗类器械厂】通过精益生产、优化库存管理等措施，有效降低原材料损耗率。

损耗率：原材料损耗率控制在3%以内。

关键原料消耗量：关键原料消耗量与去年同期相比降低了5%，体现了原材料利用效率的提升。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【XX治疗类器械厂】已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系规范》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【XX治疗类器械厂】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由高级管理层领导，下设质量管理部负责体系建设和持续改进。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的多项程序文件，覆盖产品研发、生产、销售、售后服务等全过程。

标准化操作规程(SOP)：制定详细的SOP，确保生产过程的标准化和一致性。

风险管理：通过风险评估和风险控制措施，确保产品在整个生命周期中的安全性和可靠性。

冷链运输质量管理：建立专业的冷链物流体系，确保产品在运输过程中的温度控制。

检验过程质量管理：对生产过程中的每个环节进行严格的质量控制，确保产品质量。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【XX治疗类器械厂】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程和责任分工。

投诉处理流程：客服部门接收投诉，相关部门进行调查和处理，并向客户反馈结果。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集客户反馈，改进服务质量。

4.相关绩效指标

【XX治疗类器械厂】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度：2023年客户满意度为98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年，【XX治疗类器械厂】的研发投入总额为8,000万元，较前一年增长10%。

研发投入金额占主营业务收入比例：2023年为5%，较前一年提高了1个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年底，【XX治疗类器械厂】累计申请专利200项。

累计专利授权数量：截至2023年底，【XX治疗类器械厂】累计获得专利授权150项。

报告期内专利申请数量：2023年，【XX治疗类器械厂】申请专利20项。

报告期内专利授权数量：2023年，【XX治疗类器械厂】获得专利授权18项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同开展生物材料研发，推动新材料在医疗器械中的应用。

与XX医院合作：开展临床研究，加速新产品的临床试验和上市。

与XX科研机构合作：共同开发新型检测技术，提升产品性能。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用：开发基于深度学习的病理图像识别系统，提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在产品中的应用：采用纳米技术制造的新型医疗器械，提高产品的生物相容性和安全性。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【XX治疗类器械厂】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多元化招聘渠道，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：2023年女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：截至2023年底，【XX治疗类器械厂】在中国内地工作的员工人数为1,200人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：2023年，30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：【XX治疗类器械厂】2023年安全培训次数为50次，参与人次达1,100人次，通过新员工入职培训、在岗培训等多种方式提升员工安全意识。

工伤率：【XX治疗类器械厂】2023年工伤率为0.4次/千人，较前一年有所下降。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：2023年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等，2023年开展了15次培训。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等，提升员工专业技能。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等，增强员工安全防护能力。

4.激励与晋升机制

激励机制：【XX治疗类器械厂】通过绩效考核与薪酬激励相结合，激励员工提升工作效率和质量。

晋升机制：【XX治疗类器械厂】建立了明确的晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度调查结果显示，员工满意度达到90%。

员工留存率：2023年员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【XX治疗类器械厂】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，【XX治疗类器械厂】对全体员工进行了反商业贿赂及反贪污培训，培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：【XX治疗类器械厂】已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面达到了国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，体现了公司在反贿赂管理方面的专业性和有效性。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保公司信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【XX治疗类器械厂】建立了内部审计机制，董事会下设审计委员会，负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和信息安全审计，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制、身份认证等保障信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年，【XX治疗类器械厂】因违反相关法规受到行政处罚，已完成整改并提交整改报告。

安全事件：2023年，【XX治疗类器械厂】未发生重大信息安全事件或数据泄露事件。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【XX治疗类器械厂】在供应链管理中积极实施绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求，并优先选择具有环保认证的产品。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【XX治疗类器械厂】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境、社会和治理（ESG）表现，确保供应商符合可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：例如，【XX治疗类器械厂】实验室采用屋顶光伏发电系统，优化能源结构，提高清洁能源使用比例。

原材料采购：例如，【XX治疗类器械厂】积极采购环保型原材料，并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【XX治疗类器械厂】与供应商合作，共同开展节能减排项目，如更换节能设备、优化物流运输路线，降低运营过程中的能源消耗。同时，公司还倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营成本。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，【XX治疗类器械厂】的公益捐赠总额为300万元。

主要项目：

设立【XX治疗类器械厂】慈善基金，捐赠人民币100万元。

向【XX地区】红十字会捐赠人民币50万元，用于紧急救援和灾后重建。

向【XX社区】捐赠人民币100万元，用于改善社区基础设施和公共服务。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

与【XX医院】合作，在【XX社区】开展健康知识讲座，覆盖居民500人次。

在【XX学校】举办健康科普活动，为学生提供健康教育和义诊服务，覆盖学生1,000人次。

在【XX地区】开展义诊活动，为当地居民提供免费医疗服务，覆盖居民2,000人次。

覆盖人次：2023年，【XX治疗类器械厂】的健康科普和义诊活动共覆盖3,500人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，【XX治疗类器械厂】在乡村振兴和社区发展方面的投入总额为200万元。

受益人群：

在【XX乡村】捐建5所希望小学，受益学生超过500名。

在【XX社区】开展绿化工程，受益居民超过2,000户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，【XX治疗类器械厂】员工志愿者活动时长累计达到1,200小时。

参与率：截至报告期末，【XX治疗类器械厂】已有80