2019造价工程师案例分析试题精解

2019造价工程师案例分析试题精解一、2019年案例分析考试概况2019年《建设工程造价案例分析》科目延续了“6大题、全覆盖”的命题传统，题型涵盖投资估算与财务评价、方案比选、工程量清单计价、施工招投标、索赔与价款结算、计量与计价六大核心模块，分值分布均衡（每模块15-25分）。与往年相比，命题呈现两大特点：1.题干复杂度提升：部分题目融合了多个模块的知识点（如“投资估算+财务评价+方案比选”），要求考生具备跨模块的逻辑整合能力；2.计算量适度增加：财务评价题需计算多个年份的利润表与现金流量表，索赔题需结合关键线路分析工期影响，对考生的计算速度与准确性提出了更高要求。但整体而言，核心考点未变，仍聚焦于“计价规则的实际应用”与“逻辑链条的连贯性”。二、重点题型精解（一）投资估算与财务评价（高频考点，2019年占20分）题目概述：某建设项目建设期2年，运营期10年，建设投资分年均衡投入（第一年40%、第二年60%）。工程费用为XX万元，工程建设其他费用为XX万元，基本预备费费率10%，涨价预备费费率5%。流动资金采用分项详细估算法（流动资产包括应收账款、存货、现金；流动负债仅应付账款）。运营期第一年营业收入为XX万元，总成本费用为XX万元，此后每年营业收入增长5%、总成本费用增长3%。所得税税率25%，基准收益率10%。要求计算：（1）建设投资；（2）流动资金；（3）总投资；（4）运营期第一年净利润；（5）项目净现值（NPV）。解题思路：遵循“建设投资→总投资→流动资金→总成本→利润→财务指标”的逻辑链，逐步推导。详细解答：1.建设投资计算基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）×基本预备费费率涨价预备费=Σ（工程费用×各年投入比例×（1+涨价率）^n-1）（n为建设期年份）建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+涨价预备费2.流动资金计算应收账款=年营业收入×应收账款周转天数/360存货=原材料+在产品+产成品（需根据题干数据计算）现金=（年工资及福利费+年其他费用）×现金周转天数/360应付账款=年原材料费用×应付账款周转天数/360流动资金=流动资产（应收账款+存货+现金）-流动负债（应付账款）3.总投资计算总投资=建设投资+建设期利息（题干未提则为0）+流动资金4.运营期第一年净利润计算净利润=（营业收入-总成本费用-税金及附加）×（1-所得税税率）（税金及附加题干未提则为0）5.NPV计算建设期现金流出：各年建设投资运营期现金流入：各年营业收入+运营期末流动资金回收运营期现金流出：各年总成本费用+各年所得税NPV=Σ（现金流入-现金流出）×（1+基准收益率）^-t（t为年份）考点总结：本题考查了建设投资构成、流动资金分项详细估算法、总投资概念、净利润计算、NPV计算五大核心知识点。关键在于掌握“从建设投资到财务指标”的逻辑链，以及各指标的计算基数（如基本预备费的基数是“工程费用+工程建设其他费用”）。（二）索赔与价款结算（高频考点，2019年占18分）题目概述：某工程采用固定单价合同，合同工期12个月，关键线路为①→②→③→④→⑤。施工过程中发生以下事件：事件1：甲方原因导致工作A（关键线路）延误3天，造成乙方窝工10人·天（窝工人工单价50元/人·天）、机械窝工2台·天（机械窝工单价200元/台·天）；事件2：乙方原因导致工作B（非关键线路）延误2天，造成甲方损失1万元；事件3：不可抗力导致工作C（关键线路）延误5天，造成乙方材料损失2万元、机械损坏1万元、窝工30人·天（窝工人工单价50元/人·天）。要求：（1）判断各事件索赔是否成立；（2）计算乙方可索赔的费用与工期；（3）计算甲方可索赔的费用。解题思路：遵循“判断原因→判断线路→计算工期→计算费用”的逻辑链，核心是索赔成立的三条件（非乙方原因、造成损失、按程序提出）。详细解答：1.索赔成立判断事件1：甲方原因（非乙方）、关键线路延误（造成工期损失）、窝工（造成费用损失）→索赔成立；事件2：乙方原因→索赔不成立；事件3：不可抗力（非乙方）、关键线路延误（造成工期损失）→工期索赔成立；但材料损失、机械损坏、窝工费属于乙方自身损失→费用索赔不成立。2.乙方可索赔费用与工期索赔工期=事件1（3天）+事件3（5天）=8天；索赔费用=事件1窝工费=10×50+2×200=900元（窝工费不计利润）。3.甲方可索赔费用事件2（乙方原因）造成甲方损失→甲方可索赔1万元。考点总结：本题考查了索赔成立条件、关键线路对工期的影响、不可抗力索赔处理、窝工费计算四大知识点。关键在于区分“责任方”（甲方/乙方/不可抗力）与“线路性质”（关键/非关键），以及不可抗力下“工期可索赔、自身损失费用不可索赔”的规则。（三）工程量清单计价（高频考点，2019年占15分）题目概述：某分项工程采用工程量清单计价，招标工程量清单数量为XXm³，综合单价为XX元/m³（含人工费、材料费、机械费、管理费、利润，风险费按人工费的5%计取）。施工过程中，实际完成工程量为XXm³（超过招标工程量15%），合同约定：超过15%部分的工程量综合单价下调10%。要求计算：（1）该分项工程的结算价款；（2）若材料价格上涨10%（材料费占综合单价的40%），则结算价款调整额为多少？解题思路：遵循“判断工程量偏差→调整综合单价→计算结算价款”的逻辑链，核心是工程量偏差超过15%的综合单价调整规则。详细解答：1.结算价款计算招标工程量15%以内的部分：数量=招标工程量×（1+15%），综合单价=原综合单价；超过15%的部分：数量=实际工程量-招标工程量×（1+15%），综合单价=原综合单价×（1-10%）；结算价款=15%以内部分价款+超过15%部分价款。2.材料价格上涨调整额调整额=实际工程量×原综合单价×材料费占比×10%（风险费按人工费计取，材料价格上涨属于风险范围外，需调整）。考点总结：本题考查了工程量偏差调整规则、综合单价构成、材料价格上涨调整三大知识点。关键在于掌握“15%”的临界点（超过15%部分下调综合单价），以及风险费的计取基数（本题为人工费）。三、解题思路与通用技巧1.审题技巧：圈画关键信息拿到题目后，先看问题（明确需计算的指标，如“建设投资”“NPV”“索赔费用”），再回到题干圈画关键信息（时间节点、费率、计算基数、事件原因、工作线路）。例如：财务评价题：圈画“建设期2年”“基准收益率10%”“基本预备费费率10%”；索赔题：圈画“甲方原因”“关键线路”“不可抗力”；工程量清单题：圈画“超过15%下调10%”“风险费按人工费计取”。2.逻辑梳理：遵循固定链案例分析题的计算有固定逻辑链，需严格遵循：投资估算与财务评价：建设投资→总投资→流动资金→总成本→利润→财务指标；索赔与价款结算：判断原因→判断线路→计算工期→计算费用；工程量清单计价：判断工程量偏差→调整综合单价→计算结算价款。3.公式记忆：烂熟核心公式建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+涨价预备费；基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）×费率；涨价预备费=Σ（工程费用×各年投入比例×（1+涨价率）^n-1）；流动资金=流动资产-流动负债；NPV=Σ（现金流入-现金流出）×（1+基准收益率）^-t；索赔工期=关键线路上的延误时间；超过15%部分综合单价=原综合单价×（1-下调率）。4.规范答题：写清步骤答题时需分步骤、用符号、标单位，例如计算建设投资：>基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）×10%=（XX+XX）×10%=XX万元；>涨价预备费=第一年工程费用×40%×（1+5%）^1-1+第二年工程费用×60%×（1+5%）^2-1=XX×40%×0.05+XX×60%×0.1025=XX万元；>建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+涨价预备费=XX+XX+XX+XX=XX万元。即使结果错误，步骤分也能拿到（案例分析题步骤分占比约60%）。四、常见误区警示1.建设投资计算：遗漏工程建设其他费用基本预备费的计算基数是“工程费用+工程建设其他费用”，部分考生仅算工程费用，导致基本预备费偏小。2.流动资金计算：混淆流动资产与流动负债流动资产包括应收账款、存货、现金；流动负债仅应付账款。部分考生将应付账款计入流动资产，或漏掉现金，导致流动资金计算错误。3.财务评价：总成本费用遗漏利息支出总成本费用=生产成本+期间费用（含财务费用，即建设期利息+流动资金利息）。部分考生仅算建设期利息，导致总成本费用偏小、净利润偏高。4.索赔题：窝工费按正常人工单价计算窝工费通常为正常人工单价的70%（或题干给定的窝工单价），部分考生直接用正常单价计算，导致索赔费用偏高。5.工程量清单：综合单价遗漏风险费综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费。部分考生漏掉风险费，或把风险费计入管理费，导致综合单价偏低。五、备考建议1.夯实基础：联动三科教材案例分析的核心是基础知识点的应用，需联动《管理》（财务评价）、《计价》（工程量清单）、《计量》（工程量计算）三科教材，掌握核心概念（如“建设投资构成”“索赔成立条件”）。2.多做真题：熟悉命题规律做近5年真题，重点关注解题步骤、逻辑链、考点（如____年连续考查“工程量偏差调整”）。做真题时，不要只看结果，要分析“为什么这么算”。3.练习计算：提高速度与准确性案例分析计算量大，需用Excel练习公式输入（如PV函数计算现值、IRR函数计算内部收益率），或手动计算（注意小数点保留两位，单位统一）。4.模拟考试：适应节奏考试前1个月，按4小时/套的节奏做模拟题，熟悉考试流程（如每道题用40分钟，不会的题先跳过）。5.总