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文档简介
咨询工程师考试历年机考真题集考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)建设项目前期工作中,编制和评估项目建议书的费用,属于()。
A.勘察设计费
B.研究试验费
C.环境影响评价费
D.可行性研究费
正确答案:D
2、(单选题)施工图设计的内容以()为主。
A.材料及设备明细表
B.施工图预算
C.施工图纸
D.设计说明
正确答案:C
3、(单选题)我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。
A.政府和企
B.企业和市场
C.政府和市场
D.生产和消费
正确答案:C
4、(单选题)在我国社会主义市场经济发展过程中,非公有制经济的作用非常重要,主要体现在()等方面。
A.支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收
B.促进竞争、扩大就业、增加税收、保障安全
C.扩大就业、增加税收、保障安全、公平分配
D.促进竞争、增加税收、降低成本、平衡收入
正确答案:A
5、(单选题)根据我国的税收分类,下列税收中,属于财产和行为税类的是()
A.房产税、车船税、印花税、契税
B.城市维护建设税、土地增值税、车辆购置税
C.房产税、资源税、城镇土地使用税
D.增值税、消费税、营业税
正确答案:A
6、(单选题)在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.建造~拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
正确答案:B
7、(单选题)咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
正确答案:B
8、(单选题)目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
正确答案:A
9、(单选题)某进口设备的到岸价是150万美元,外汇牌价:1美元=7.28元人民币,国外运费率为6%,外贸手续费率为1.5%,银行财务费率为5%,则外贸手续费为()万元。
A.13.6
B.16.38
C.17.85
D.19.16
正确答案:B
10、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。
A.促销
B.人
C.定位
D.公共关系
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)项目财务分析中的总成本费用包括生产成本和()
A.管理费用
B.财务费用
C.营业外支出
D.营业费用
E.培训费用
正确答案:ABD
2、(多选题)由于项目有关方面,包括项目发起人、()对项目有不同要求,也肩负不同责任,所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
A.投资人
B.咨询工程师
C.债权人
D.审批人
E.项目工程师
正确答案:ACD
3、(多选题)工程项目招标公告中应当载明()。
A.招标项目的性质
B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法
D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
正确答案:ABD
4、(多选题)在参与过程中,利益相关者共同设定目标、()等。
A.寻找并商讨问题解决方案
B.对规划方案提出优化建议
C.共同进行评价
D.共同做出决策
E.找出问题
正确答案:ABE
5、(多选题)WTO《与贸易有关的知识产权协定》TRIPS的基础是以下()知识产权国际协议。
A.《巴黎公约》
B.《伯尼尔公约》
C.《世界版权公约》
D.《罗马公约》
E.《关于集成电路的知识产权条约》
正确答案:AB
6、(多选题)下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。
A.业主方应负责试运行现场的准备工作
B.承包方负责落实原材料的供应
C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D.试运行一般分阶段进行
E.试运行工作应由业主方组织进行
正确答案:CDE
7、(多选题)为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A..项目进展情况
B.团队成员的报酬
C.各自的责任
D.项目决策要求
E.相互间协作关系
正确答案:ACDE
8、(多选题)范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。
A.试验
B.测试
C.专家评定
D.第三方评定
E.比较和分析
正确答案:ACD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、P
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