自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题及答案详解（各地真题）

自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题65分）一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）1、（单选题）对同类产品的结构形式和主要参数进行标准化的形式，称为()

A.统一化

B.系列化

C.通用化

D.组合化

正确答案：B

2、（单选题）企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.财务管理模块

B.物流管理模块

C.人力资源管理模块

D.生产控制模块

正确答案：D

3、（单选题）电子商务对企业组织结构的影响是()。

A.趋于层次化

B.趋于扁平化

C.趋于垂直化

D.趋同化

正确答案：B

4、（单选题）在质量管理方面，公司的最终责任是面向()

A.管理层

B.一线员工

C.外部顾客

D.内部顾客

正确答案：C

5、（单选题）风险评价法多用于()。

A.企业财务、成本战略咨询

B.企业成本管理咨询

C.企业资金管理咨询

D.企业经济效益咨询

正确答案：A

6、（单选题）在资本主义自由竞争时期出现的对外贸易政策是()。

A.保护贸易政策与超保护贸易政策

B.自由贸易政策与保护贸易政策

C.保护贸易政策与贸易自由化

D.自由贸易政策与新保护贸易主义

正确答案：B

7、（单选题）双因素理论中的双因素指的是()。

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因

D.自然因素和社会因素

正确答案：C

8、（单选题）某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为()。

A.直线职能结构

B.联邦分权制结构

C.H型结构

D.U型结构

正确答案：B

9、（单选题）截至1994年只有少数极重要商品由指定外贸公司经营，其他对外贸易领域全部取消了

A.指令性计划

B.指导性计划

C.管制性计划

D.行政采购计划

正确答案：A

10、（单选题）在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中，决定工作活动结果的职位特性是()

A.技能多样性

B.任务完整性

C.自主性

D.职位反馈

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）1、（多选题）“六五”计划时期的出口商品战略(1981—1985年)，具体包括哪些内容?

A.增加矿产品和农副土特产品出口

B.发展工艺晶和传统的轻纺产品出口

C.发展进料加工产业

D.发展各种机电产品的出口

E.发展有色金属、稀有金属加工晶的出口

正确答案：ABCDE

2、（多选题）最常用的综合控制方法是()。

A.收支预算

B.投资回收率

C.损益控制

D.总预算

E.企业自我审核

正确答案：BCDE

3、（多选题）网络消费者购买行为的心理动机主要体现在()。

A.理智动机

B.感情动机

C.地域动机

D.惠顾动机

正确答案：ABD

4、（多选题）禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案：BC

5、（多选题）企业管理工作标准化的具体表现方式有()。

A.工作过程标准化

B.工作成果（产生）标准化

C.工作技能标准化

D.使用工具标准化

E.人员配置标准化

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题35分）三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）1、（判断题）国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）简述计划工作的步骤

正确答案：

(1)估量机会。在实际的计划工作开始之前就着手进行,就是对将来可能出现的机会加以估计,并在清楚全面地了解这些机会的基

础上,进行初步的探讨。

(2)确定目标。计划工作的第一步就是在估量机会的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标,即组织在一定

时期内所要达到的效果。

管理学原理试题及答案

(3)确定前提。前提就是指计划工作的假定条件,即执行计划时的预期环境。计划前提的确定应该选择那些对计划工作具有

关键性的、有战略意义的、对计划执行情况最有影响的因素。

(4)确定可供选择的方案。将可供选择的方案的数量逐步减少,对一些最有希望的方案进行分析。

(5)评价各种方案。按照前提与目标来权衡各种因素,以此对各个方案进行评价。

(6)选择方案。正式通过方案,这就是作决策的关键。

(7)制订派生计划。派生计划就是总计划下的分计划,就是主计划的基础,只有派生计划完成了,主计划才有保证。

(8)用预算形式使计划数字化。通过数字来大体反映整个计划。预算可以成为汇总各种计划的工具,就是衡量计划工作进度

的重要标准。

2、（问答题）决定组织结构设计的部因素有哪些

正确答案：(1)企业战略;(1分)

(2)企业国际化经营的程度;(1分)

(3)企业经营思想;(1分)

(4)国际经营管理人才;(1分)

(5)企业改变组织结构的能力。(1分)

五、计算题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（计算题）2012年，我国货物贸易出口中，按SITC分类.5——8类产品的出口额分别为1135.7亿美元、3341.6亿美元、9643.9亿美元和5346.8亿美元，出口总额为20487.8亿奖元。请计算我国出口商品结构中，化工类产品的比重。(计算结果保留到百分数整数)

正确答案：国际货物贸易结构指一定时期内各大类货物或某种货物在整个国际贸易中所占的比重。

按SITC分类.化工类产品是第5类

因此有：(1135.7/20487.8)×100%≈6%

2012年我国货物出口中，化工产品的比重为6%。

31.2012年，我国的出口总额、进口总额和国内生产总值分别为129362.4亿元、1147