2025年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2025年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析一、单项选择题1.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让答案：B解析：现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。“2/10，n/30”表示如果客户在10天内付款，可享受2%的折扣，若在30天内付款则需全额支付，这属于现金折扣策略，所以选B。2.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务答案：D解析：在威胁-机会矩阵图中，困难业务是指市场机会小、面临威胁高的业务。该企业手机业务符合这一特征，所以选D。理想业务是高机会、低威胁；冒险业务是高机会、高威胁；成熟业务是低机会、低威胁。3.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金答案：D解析：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。完成重大技术改进项目属于特殊贡献，所以该奖励属于特殊贡献奖金，选D。绩效奖金是根据员工的绩效考核结果发放的奖金；集体奖金是以集体为对象发放的奖金；节约奖金是为鼓励员工节约资源等而设立的奖金。4.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为80%，商业成功概率为70%，采用该项新技术后能带来100万元的年净收益。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.56B.0.34C.0.28D.0.20答案：A解析：帕西菲柯模型中，风险收益指数=技术成功率×商业成功率×年净收益×寿命周期/总投资。代入数据可得：风险收益指数=80%×70%×100×10÷500=0.56，所以选A。5.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案：A解析：产品线定价是指企业对同一产品线内不同规格、型号、质量的产品制定不同的价格。该企业对高、中、低档服装分别定价，属于产品线定价策略，选A。备选产品定价是针对与主要产品一起销售的备选产品定价；产品束定价是将几种产品组合在一起以低于分别销售时支付总额的价格销售；副产品定价是对生产过程中的副产品进行定价。二、多项选择题1.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略答案：ABE解析：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。维持利润战略、暂停战略、无变化战略都属于稳定战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略，所以选ABE。2.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍答案：ABCD解析：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。节拍是大量大批生产企业的期量标准，所以选ABCD。3.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价答案：ABD解析：绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。选择考核者、明确考核标准、确定考核方法都属于准备阶段的工作。进行绩效沟通是绩效考核实施阶段的工作，绩效考核评价是绩效考核结束阶段的工作，所以选ABD。4.企业仓储管理的主要任务有（）。A.合理规划仓储设施B.确保仓储物资安全C.降低物料成本D.加速资金周转E.保证及时准确的物资供应答案：ABCDE解析：企业仓储管理的主要任务包括：合理规划仓储设施，提高仓储空间利用率；确保仓储物资安全，减少物资损耗；降低物料成本，通过合理采购、库存管理等降低成本；加速资金周转，减少库存积压；保证及时准确的物资供应，满足生产和销售需求。所以选ABCDE。5.下列要素中，属于麦肯锡7S模型中软件要素的有（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略E.风格答案：ABCE解析：麦肯锡7S模型中，硬件要素包括战略、结构、制度；软件要素包括共同价值观、人员、技能、风格。所以选ABCE。三、案例分析题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲、乙、丙、丁四道工序，加工时间分别为20分钟、15分钟、20分钟、10分钟。产品在各道工序之间的移动方式有顺序移动、平行移动和平行顺序移动三种。1.如果该企业采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.120B.135C.145D.175答案：C解析：顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期计算公式为：$T_顺=n\sum_{i=1}^{m}t_i$，其中$n$为批量，本题未提及批量，可设批量为1，$m$为工序数，$t_i$为第$i$道工序的单件工时。则$T_顺=(20+15+20+10)=145$分钟，所以选C。2.如果该企业采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.85B.105C.115D.120答案：A解析：平行移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期计算公式为：$T_平=\sum_{i=1}^{m}t_i+(n-1)t_{max}$，设批量为1，$t_{max}$为各工序中最长的单件工时，这里$t_{max}=20$分钟，$\sum_{i=1}^{m}t_i=20+15+20+10=65$分钟，所以$T_平=65+(1-1)\times20=85$分钟，选A。3.如果该企业采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.110B.115C.120D.125答案：B解析：平行顺序移动方式下，一批零件全部生产完成的生产周期计算公式为：$T_平顺=n\sum_{i=1}^{m}t_i-(n-1)\sum_{i=1}^{m-1}min(t_i,t_{i+1})$。设批量为1，$min(t_1,t_2)=15$，$min(t_2,t_3)=15$，$min(t_3,t_4)=10$，$\sum_{i=1}^{m}t_i=65$分钟，$T_平顺=65-(1-1)\times(15+15+10)=115$分钟，选B。4.企业选择不同的生产移动方式会受到多种因素的影响，其中主要包括（）。A.企业的生产类型B.生产任务的缓急C.批量的大小D.生产单位的专业化形式答案：ABC