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文档简介
咨询工程师综合提升测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列方法中,属于系统工程的是()。
A.PDCA循环
B.关键路径法
C.赢得值法
D.SWOT分析
正确答案:B
2、(单选题)为证券发行提供上市保荐、承销、代理买卖服务的金融机构是()。
A.证券公司
B.证券交易所
C.商业银行
D.财务公司
正确答案:A
3、(单选题)在亚洲开发银行咨询服务的标准中,咨询公司的资历和经验占()%。
A.(10~30)
B.(20~40)
C.(40~70)
D.(20~50)
正确答案:A
4、(单选题)产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说,选择进入某产品行业的理想时机是()。
A.导人期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:B
5、(单选题)咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地()原则。
A.科学
B.公平
C.独立
D.公正
正确答案:A
6、(单选题)下列行为中,属于经济学意义的投资的是()。
A.购买股票
B.土地使用权转让
C.购买新设备
D.发行债券
正确答案:C
7、(单选题)某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望值为()元。
A.25000
B.37500
C.66667
D.75000
正确答案:D
8、(单选题)咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑()。
A.项目地市场机会
B.业主地投资动机
C.项目地融资条件
D.地理区位优势
正确答案:B
9、(单选题)风险概率的五个档次中,风险发生的概率在21%~40%,属于()档次。
A.很高
B.较高
C.中等
D.较低
正确答案:D
10、(单选题)对于公益性建设项目,工程咨询应重点关注项目地()。
A.财务效益
B.社会效益
C.国民经济效益
D.环境效益
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求包括()。
A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具多样性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策必具经济性E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
正确答案:ACDE
2、(多选题)风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有()。
A.资料分析法
B.敏感性分析法
C.专家调查法
D.个人经验法
E.客观推断分析法
正确答案:ABC
3、(多选题)环境管理体系中,改进部分的要素包括()。
A.不符合和纠正措施
B.内部审核
C.运行策划和控制
D.持续改进
E.分析和评价
正确答案:AE
4、(多选题)银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。
A.是否贷款
B.贷款方式
C.贷款额度
D.贷款担保
E.还款方式
正确答案:ACE
5、(多选题)利用功能指数法进行价值分析时,如果VI>1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为分析对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:BD
6、(多选题)进行项目经济费用效益分析,确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。项目投人物对社会经济的影响可能有()。
A.消耗社会资源
B.增加该种资源的进口量
C.减少其他用户对该种资源的使用
D.提升该种产品的使用价值
E.提供产品服务
正确答案:AC
7、(多选题)标底的编制方法有()。
A.预算单价法
B.材料单价法
C.综合单价法
D.扩大单价法
E.对比分析法
正确答案:BC
8、(多选题)下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。
A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用
C.起点节点没有内向箭线
D.终点节点没有内向箭线
E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
正确答案:ABCE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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