咨询工程师高频难、易错点题附参考答案详解【综合卷】

咨询工程师高频难、易错点题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（）。

A.设备监理规划

B.设备监理大纲

C.工程监理实施细则

D.设备监理实施细则

正确答案：B

2、（单选题）在亚洲开发银行咨询服务的标准中，咨询公司的资历和经验占()%。

A.(10～30)

B.(20～40)

C.(40～70)

D.(20～50)

正确答案：A

3、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

4、（单选题）《机电产品国际招标机构资格审定办法》由（）于XX年2月制定、颁布。

A.建设部

B.商务部

C.国家发展改革委

D.机电部

正确答案：B

5、（单选题）FIDIC新版合同条件--《施工合同条件》适用于（）。

A.投资金额较小的建筑或工程项目

B.电气和（或）机械设备供货和建筑或工程的设计与施工

C.以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他开发项目

D.有雇主或其代表--工程师设计的建筑或工程项目

正确答案：D

6、（单选题）下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

正确答案：D

7、（单选题）在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,（）是编制质量管理其他文件地依据。

A.通用地作业指导书

B.质量手册

C.程序文件

D.特定地作业指导书

正确答案：B

8、（单选题）适用于工期不对称分布的变量是（）。

A.β分布

B.正态分布

C.经验分布

D.三角形分布

正确答案：A

9、（单选题）某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望值为()元。

A.25000

B.37500

C.66667

D.75000

正确答案：D

10、（单选题）下列关于经济分析参数的说法,正确的是（）。

A..我国目前的社会折现率取值必须为8%

B.影子汇率换算系数是国家外汇牌价与影子汇率的比值

C.技术性工作的劳动力的影子工资换算系数一般取1

D.非技术劳动力的影子工资换算系数一般取0.8

正确答案：C

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE

2、（多选题）市场配置资源失灵的项目主要有（）。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案：ACDE

3、（多选题）关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案：ABCD4、（多选题）适用存在关联数据预测的常用预测方法有（）。

A.回归分析

B.弹性系数法

C.趋势外推法

D.特尔菲法

E.消费系数法

正确答案：ABE

5、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案：BCD

6、（多选题）下列关于社会折现率的表述正确的有（）。A.社会折现率是国民经济评价中的专用参数B.我国目前的社会折现率取值为8%C.国家需要扩大投资规模时，可降低社会折现率D.社会折现率较低，不利于初始投资大而后期费用节省的方案E.社会折现率的测定应综合分析国民经济运行过程中的各类因素正确答案：BCE7、（多选题）咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

正确答案：ADE

8、（多选题）影响项目组织的社会因素包括（）。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案：BDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与