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文档简介
咨询工程师考前冲刺练习题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)工程保险是()地主要手段。
A.风险控制
B.风险利用
C.风险转移
D.风险回避
正确答案:C
2、(单选题)适用于工期不对称分布的变量是()。
A.β分布
B.正态分布
C.经验分布
D.三角形分布
正确答案:A
3、(单选题)咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地()原则。
A.科学
B.公平
C.独立
D.公正
正确答案:A
4、(单选题)下列关于经济分析参数的说法,正确的是()。
A..我国目前的社会折现率取值必须为8%
B.影子汇率换算系数是国家外汇牌价与影子汇率的比值
C.技术性工作的劳动力的影子工资换算系数一般取1
D.非技术劳动力的影子工资换算系数一般取0.8
正确答案:C
5、(单选题)申请参加注册咨询工程师(投资)执业资格考试,要求获工程技术类或工程经济类专业第二学位或研究生班毕业后,从事工程咨询业务满()。
A.2年
B.4年
C.5年
D.6年
正确答案:B
6、(单选题)下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
正确答案:A
7、(单选题)属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案:B
8、(单选题)适用于各评价对象之间有明显的可比关系,能直接对比,并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是()。A.环比评分法B.逻辑流程评分法C.多比例评分法D.强制确定法正确答案:A9、(单选题)工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.业主方的HSE体系建设和运行效果
B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设
C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设
D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
正确答案:C
10、(单选题)根据我国的税收分类,下列税收中,属于财产和行为税类的是()
A.房产税、车船税、印花税、契税
B.城市维护建设税、土地增值税、车辆购置税
C.房产税、资源税、城镇土地使用税
D.增值税、消费税、营业税
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)原材料和燃料供应比选主要是比较()。
A.采购的可靠性、稳定性、安全性
B.价格的经济性
C.经过比选,提出方案
D.满足生产要求的类别、质量
E.材料的品种分析
正确答案:ABD
2、(多选题)影响项目组织的社会因素包括()。
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
正确答案:BDE
3、(多选题)在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。
A.办理土地征用手续
B.解决拆迁补偿问题
C.平整施工场地
D.提供非夜间施工照明设施
E.办理施工场地环境保护手续
正确答案:ABC
4、(多选题)工程项目范围管理的内容主要包括()。
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
正确答案:BCD
5、(多选题)企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述()等内容。
A.财务评价
B.节能措施
C.产品方案
D.国民经济评价
E.社会评价
正确答案:BCDE
6、(多选题)可行性研究阶段的风险对策研究是整个项目风险管理的重要组成部分,对策研究的基本要求包括()。
A.风险对策研究贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具多样性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策必具经济性E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
正确答案:ACDE
7、(多选题)HSE管理,是指对()进行全面综合管理。
A.质量
B.安全
C.环境
D.进度
E.健康
正确答案:BCE
8、(多选题)下列各项属于FIDIC执委会职责范围的有()。
A.负责执行和管理按照章程规定的明确不属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务
B.任命各常设委员会和工作组的成员,批准他们的职责范围、并监督他们的工作
C.听取年度财务预算
D.批准下一年度财务预案
E.实施全体成员协会代表大会的决议
正确答案:ABE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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