工程造价控制措施_第1页
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文档简介

7 9 9 24 291第一章造价控制建议和措施解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、2中不仅要依据国家、市有关法律、法规、规范、过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂支出预算，从而编制S形曲线，施工过程中，对造价进行动态控制，分析发生偏34誉高、价格合理、工期适当、施工方法先进可行性评审、技术评审、商务性评审。协助业主签订56情况，建议选建有材料厂家资料库，配备有各专业位提交工程量计量、进度款支付、工程索赔7第二章工程造价控制的依据和原则8程量计量原则；严格控制、审核设计变更及工程9第三章建立工程造价控制体系第四章影响工程造价的主要因素分析及对策赔的发生；如设计过于保守，通过审核图纸施工方案不合理、材料代用、施工质量有问第五章建立完善造价控制工作的基础条件1第六章施工阶段造价控制的主要内容地情况、临建布置、施工单位财力、技术力的性质、规划、要求工期的长短，考虑人力性原则，保证使施工现场工作面不空闲、工月报量。有些为了加快工程项目进度，提高一致，工程量不能有漏算、重算和错算。在实际工第七章造价控制监理工作基本程序监理工程师对分部、分项工程已签认承包商填写监理工程师审核月完成工程量和月工程进度款并签认承包商汇总已审核的款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》业主责任人审批业主向承包商支付工程经各方竣工验收承包商提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发业主审核、批准业主向承包商付款保修阶段结束时进行工程款最终结算第八章造价控制监理方法第九章工程量清单的管理施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目/措施项目不易统一是因程实体项目，但对质量、安全生产都有很大影响措施费，支付的比例是多少，如何确定，要环境保护措施、文明施工措施、安全施工措为基础，以质量达标、数量准确、资料齐全为原23.5要严格四方签证制度,所有的现场签证必须经3.7签证内容必须与实际相符,要加强现场工程管理人员第十章工程变更的造价控制意图，对某些分部工程、重要部位、关键环业主、承包方、监理方和设计方。应事先确定各程变更的审查，应遵循“技术上可行、工程费用程的计价依据。实际中工程任何部分的标高、基变更以及设计变更或工程规模变化而引起的工第十一章工程费用索赔的控制及管理在业主与承包商的索赔（反索赔）中，监理起草文件、

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