地铁施工应急救援预案

8 8 8 9 2为了有组织、有秩序地确保项目顺利进行，我公司将结合项目的情况设立建设期项目部，对本工程范围内的本项目采购、施工和移交理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施网络控制，确2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求在项目建设前，项目建设项目部部成立，由项目部及其下个部门3负责项目建设管理工作，建设期结束后，其人员编制可根据实际需要6、为了高效、优质完成施工安装任务，达到顾客满意，组建一个强有力的项目组织机构，选派公司具有类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，设项目副经理，项目总工，同时配备相应的工程计划、统计，成本核算、劳动力及财务工作，现场施工，具体组质量安全部：负责工程质量的管理、检测、计量、安全监督及环物资设备部：负责材料的采购、供应、管理体制、运输、机械设综合办公室：负责后勤保障、宣传、保卫、消防、文明施工、财项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产4项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理6、严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各55、作为项目经理的现场代表，协助项目经理与8、监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施2、定期组织对安全生产和季节性施工措施进行检查，确保2、贯彻执行我公司质量方针、质量目标及《质量保证64、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量5、负责组织图纸预审及会审；负责组织设专业间图纸的复核及工艺配合的策划；负责组织施工方案、作业指导6、参加业主、监理组织召开的工程质量和技术会议，并负责9、负责组织、布置专业工程师及时编制物资需编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工73、严格按规范、标准、图纸等指导施工，负责检查、指导交底执行情况，解决施工中的技术问题，对生产和服务的4、参加图纸会审，办理技术性洽商和设计文件变更6、遇有违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措7、组织进行不合格品的标识、记录、隔离2、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合84、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料为了加强对本项目施工中容易产生的风险进行评估和预测，并做好相关的预防措施以及发生事故后如何采取措施减少和降低事故的损坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施9工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高成立相应的应急救援领导小组。由项目经理担任应急救援领导小组组长，由总工程师、副经理担任副组长，由各部室负责人任组员。下辖抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、事故调查组六个小组，组长：xx副组长：xx副组长：xx副组长：xx抢险组:抢险组疏导组负疏导组责人:善后组负善后组责人:保障组负保障组责人:事故调查组事故调查组负责人:救护组负救护组责人:职责：实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转职责：维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有职责：负责迅速调配抢险物质和器材设备至事故现场，并保证应职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时职责：收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资。附属结构施工应急物1234567895t4个4台2个630张紧急事故发生后，现场要做好警戒、疏散和抢救工作，并立即通知指挥部或值班人员，主要说明紧急事故性质、地点、发生时间、有现场负责人及应急办公室接到事故报告后，立即向领导小组进行报告并组织有关人员奔赴事故现场，确定方案并进行抢救，包括疏散如果抢险人员不能控制事故时，由安全总监薛楷斌立即向地方协事故发生后，应派人保护好事故现场，同时对事故现场进行摄像不得停放大型施工机具和车辆，施工机具不得反向挖土，不得向基坑应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，同时根据具体情况采取以下救护措（1）监测各道支撑内力和围护变形情况，一旦发现变形速率及变形值增大，应立即停止开挖，在围护桩的内侧边缘堆码草袋及片石或（1）立即疏散人员、机械设备，防止由于进一步塌方造成更大的（4）分析事故发生原因，立即采取相应技术措施，防止坍塌进一（3）施工过程中，按照监测方案实施全过即停止所有作业，撤除所有人员，分析原因，采取防范措施后方可继应急办公室及领导小组接到钢支撑变形紧急情况报告后，立即组织有关人员奔赴现场按照应急响应方案组织疏散，同时采取以下应急（2）立即在变形大的位置加设钢支撑，防止变形进一步扩大，导（2）土方开挖时土堆不得堆在基坑边，大（3）测量班对基坑的变形进行监控，发现超量班报告后，立即疏散现场人员，寻找事故原因，先对变形较大处进（2）在泥浆池、基坑边设置挂密目网的1.2米高防护栏杆，并悬应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，将伤员送往医院抢救。同时根据事故原因及时制定防范措施，抓紧整改，对员工进行针对性教育，杜绝（1）项目工程部负责对脚手架搭设及拆除场施工按照方案进行。对现场施工人员进行交底，并对脚手架进行验应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，将伤员送往医院抢救。同时根据事故原因及时制定防范措施，检查脚手架各部分稳定性，发现问题抓紧（4）在基坑中布好集水坑，并放入抽水泵泵头有滤沙性好的材料保护好。并在周边挖好引水沟，尽量减少坑内应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，同时根据具体情况采取以下救护措（1）因排水出口淤堵造成排水不通畅，立（2）因出土台土体泡水基坑边雨水冲刷坍行转移，同时开挖引水沟。如有人员被埋或受伤立即组织人员进行抢加入水玻璃，水玻璃的比例为水泥的四分之一，在灌浆点处要保证地（2）在涌水水眼出开挖一道排水沟，排水沟内填上空隙较大的建（3）用隔水材料（如混凝土板、土工布、底部，使水眼里涌出的水在隔水材料的阻隔下，沿隔水底面引到工程（2）加强对水位的观测，当降水后水位出现应急办公室及领导小组接到事故报告后，立即组织有关人员奔赴事故现场按照应急响应组织抢救，同时根据具体情况采取以下救护措主搬迁，指挥部及时上报监理、业主，组织疏通周边人员，封锁可能案，现场人员立即断电，撤离危险地点。脱离电源的方法如下:疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊（2）对于已失去知觉但尚有心跳和呼吸的平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸位置，若附近有明火施工，如电焊、熔烤等，必须保持安全距离或做（1）当发生普通火灾事故时，应急自救领域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出撤离危险地带，并同时立即将灾情上报公司、上级应急指挥部和属地③抢救、灭火是紧急抢险的重点工作，必须在严密监测确保安全对讲机、电话、警报器报警，应该脱离现场到安全区域后再报警，以端头加固施工前采用人工挖探沟的方法进行管线探测，施工区域没有（4）将已经改迁完毕的管线进行位置标注①立即报告项目部客线安全事故应急救援领导小组组长，由项目（2）如发生基坑周边雨水管线破裂、涌水上游检查井对水源进行堵截，使用水泵抽水排至基坑下游，并在下游基坑侧检查井筑坝，防止回流。撤离基坑下方作业人员，开动基坑内明排