2025一建《建设工程项目管理》模考卷（二）

点项目最低资本金比例均为20%但不得超过资本金总额的30%D地方各级政府可按有关规定将证券市场上发行的债券作为符合条CTOT模式通过出售现有投产项目在一定A设计施工任务均由工程总承担单位负责，使设计施工的沟通问题得到极大改善，有利于缩B使工程项目责任主体单一化，建设单位D建设单位协调工作量减少，可减轻建设单位合同管理的负担，而且工程总承包单位4．合作体承包模式的特点包括()。A建设单位合同结构简单，组织协调工作量小C各承包单位之间既有合作愿望，又不愿意组成联合体A.Partnering协议是由业主方和承包商双方签署的协议C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与，强调资源共享8．关于工程质量监督，下列说法中正确的是(A工程实体质量监督以抽查方式为主，重点检查隐蔽工程质量C各单位的质量管理体系是否健全、各单位主要质量管理人员是否按规定进行了培训、工程质量监督手续是否办理及工程质量保证资料核验均属于对工程质量D工程施工过程中实施质量监督，监督检查的主A主持项目投标及合同签订B在授权范围内签署结算C全权负责组建项目经理部D.参与分包合同和供货合同签订11．单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。12．环境管理体系核心内容中，领导作用包A领导作用和承诺、环境方针、支持B领导作用和承诺、组织环境、文件化信息C领导作用和承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限13．关于职业健康安全管理体系，下列说法A管理评审是指由企业技术负责人按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审B影响职业健康安全管理体系效能的核心因素是建立识别危害、控制风险和采取优C应用职业健康安全管理体系标准时应注意合规性优先、员工参与与持续改进D标准要素中运行策划和控制包括的内容有应对风险和机遇的措C建筑企业推行实施卓越绩效管理的首要前提是高层领导的高度重视A管理手册、工作指导书、程序文件、记录C记录、工作指导书、程序文件、管理手册A项目组合是一种层级结构，一些级别较低的项目组合组件又进一步构成了较高级别的项目C项目组合管理的第一步是识别潜在的项目组合组件B评标委员会名单在开标前应当保密，评标委员会的专家成员不19．施工投标采用不平衡报价法时，可以适当提高报价的项目有(21．关于变更估价，下列说法中正确的是22．根据我国相关规定，下列说法中正确的是A采用计日工计价的任做一项变更工作，应从其他费中支付，计日工由承包人汇总后列入进C工程的实际竣工日期为竣工验收合格之日，单位工程验收合格后，发包人向承包人出具经A承包人应当在知道或者应当知道索赔事件发生后的42天内，向监理人提交索赔意向通知书B监理人收到承包人的索赔通知书后应及时审查，必要时可要求承包人24．在合同履行过程中发生的下列情形，不属于发包人违约的是()A合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运C迟延交付材料的违约金每天按迟延交付材料金额的0.1％计算，合同价格的10%D设备采购合同，从迟交设备的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设的0.5%A建筑工程一切险应当以承包人的名义投保C在缺陷责任期终止证书颁发前，承包人应以承包人和发包人的共同名义投保第三者责任险34．关于双代号网络计划的说法，正确的D关键节点最早时间和最迟时间必然相等，两个节点都是关键节点的工作必为A对于单代号搭接网络，工作持续时间之和最长的线路就是关键B时标网络中，自始至终没有波形线的线路就是关C对于单代号网络，由关键工作组成的线D在双代号网路图中，由关键节点组成的线路是C约束机制取决于各责任主体内部的自我约束能力和各责任主体D约束机制取决于各责任主体内部的自我约束能力和质量信息反馈的及时性B通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析B工程质量统计分析中的最基本方法是因果D控制图可分析质量波动原因，判明生产过程是否处于A对进场水泥质量应进行重点控制，必须核对其出厂合格证，并进等D作业环境状态控制包括施工作业环境控制、施工质量管理环境控制、现场自43．关于施工质量验收组织，下列说法中正确的是(B分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术C设计单位负责人需要参加地基基础、主体结构和环保分部工程验收44．单位工程是项目竣工质量验收的基本对象，其质量A单位工程所含分部工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整C单位工程所含分部工程有关安全、节能环保和主要使用功能的检测资料应完整D主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量45．关于施工质量事故处理，下列说法中正确的是()。C情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向县级以46．关于工程成本管理的流程，下列说法中的是()。A成本管理的流程是成本计划、成本分析、成本控制、成本管理绩效考核47．某分部工程的成本计划数据何下表所示，则第五周的施工成本计划值和前五周成本累积值分A竞争型成本计划是指施工投标及签订合同阶段的估算成本计划，实施性成本计划是项目B指导性成本计划是按照概预算定额标准制定的施工成本计划，实施性成本计划是根据企业C成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本，施工成本按成本构成分解可分D按项目结构编制成本计划，成本的分解顺序为单位工程成本、单项工12元／立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为()。A施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、差额计算法和实际费用法C构成比率法可以分析指标的发展方向和发展速度D可以看出预算成本、实际成本、降低成本的比例关系51．关于综合成本的分析方法．下列说法中正确B分部分项工程成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，年度成本分析的重点C何果是规定的“政策性”亏损，应从控制支出着手，把超值额压缩到最低限度52．关于事故因果连锁论，下列说法中正确的是(A海因里希事故因果连锁论认为导致事故的C存在绝对安全的事物，可以完全辨识危险源和危险，可以根除一切危险源和危险A本质安全的理念是减少事故发生的概率和减轻事故后果的严重性C广义的本质安全理念指实现系统安全需要从人、物、环境、管理等方面进行控制D事故隐患的整改要做到“三定”指的是定人、B施工企业三级安全培训教育是指企业、项目部、班组三级安全教育，企业新上岗的从业人C从业人员离岗半年以上重新上岗，应重新接受企业和项目部级的安全培训，管理人员和作56．关于施工安全技术措施，下列说法正确B施工层应设有2米高防护栏杆和30厘米高A较大事故，应当事故发生地省级人民政府组织事故调查组A绿色设计策划、绿色施工策划、绿色交付策划C绿色设计策划、绿色施工策划、绿色生产策划、绿色运营策划60．关于绿色施工的措施，下列说法中正确的是(B绿色施工方案应包括的内容有节材、节水、节能D有毒有害废弃物的分类率应达到90％以上；对固体废弃物应单独储存，并设置醒目标识61．关于文明施工，下列说法中正确的是(D文明施工的8S管理理念是指5S理念再A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安C按保险保障的范围，可将保险划分为财产保险、人身保险、责任保险、保证保险D对外承包工程的单位按有关规定存缴的备用金可用于支付外派人员回国或接收紧急救助65．关于不同项目投标报价水平的选择，下列说法中正确的是(A何果承包商是受影响方，当其因按照规定发出通知赔A何果因遵守工程师的指令或因业主的延误而使承包ABIM技术在工程项目进度管理中的应用包括施工进度模拟BBIM技术在工程项目成本管理中的应用包括资金资源力态分析、工程算量面A智慧工地的基本特点包括技术动力、全面感知与数据收集、信息的共享与协作C智慧工地的数据通道和处理中枢，起桥梁和枢纽作用的是应用层73．关于工程项目管理的组织机构形式，下列说法中正确的是()。B职能组织结构使下级执行者接收多方指令，C矩阵式组织结构能实现集权与分权的最优结合，有利于调力各类人员的工作积极性，但稳D强矩阵式组织，项目经理直接向企业最高领导负责，项目部成员绩效由项目经理和企A危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由总监理工程师审批D施工组织设计应由项目负责人主持编制，危险性较大的分部分项工程专项施工方案应E单位工程施工组织设计应由总承包单位技术负责人审批，施工方案应由施工单位技术负责C编制项目管理规划、施工组织设计并对其技术可行性进行审查B项目启力过程包括明确项目概念、明确项目范围、识别影响项目最终C项目资源管理应遵循的程序是分析项目整体资源状态、明确项目的资源需求、确定资源的各种提供方式、编制资源配置计划D项目风险管理的程序是风险识别、风险评估、79．关于单价合同，下列说法中正确的是(A单价合同是以清单工程量乘以所报单价计算工程价款的合同D单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见E单价合同可以在合同双方之间较为合理地分担合同履行过程中的风险，有利于建设单位取得较为合理的报价80．关于工程变更，下列说法中正确的是(C改变合同中任做一项工作的施工时间、取消合同中任一项工作转由发包人或其他人实施都A由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工导致B不论做种原因引起的暂停施工，暂停期间承包人应负责妥善保护工C承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件的内容包括质量检查机构的组织和岗位责A.台风引起水灾的损失B.设计错误引起A.各施工段上的流水节拍均相等B.相邻施工过程的流水步距85．关于流水施工的参数，下列说法中正确的是()B某个专业工作队在一个施工段上的施工C流水步距指的是相邻两个施工过程相继开始施工的最大时间间隔），时差一定等于总时差且不为零的工作有()。88．在大型群体工程项目中，第一层次质量管理体系可由()的项目管理机构负89．应用控制图法控制生产过程质量时，表明90．工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。91．关于施工质量事故的处理，下列说法中正确的是(A一般事故逐级上报至设区的市级人民政府住房和城乡建设主管B重大事故由事故发生地省级人民政府组织事故调素E施工质量事故的处理程序是事故报告、事故调查、事故处理、事故处理的92．采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()A.人工费、材料费按量价分离的方法和原则段产效率和利用率，加强设备租赁计划管理都属E.加强现场设备的维修保养工作、加强机械操作人93．下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有(94．基于轨迹交叉理论，预防安全事故的措施侧重于()C在设计生产工艺时尽量减少或避免人与物的接触D避免人的不安全行为和物的不安全状态在95．下列各项中，属于系统的安全可靠性控制措施的是()。A运用人机匹配法分析最佳人机组合C应积极采用项目化、智能化建造方式C．建筑垃圾回收利用率达到30%C加快形成对外承包工程发展新优势包括积极：（解析：A项，Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包解析：A项，工程实体质量监督以抽查方式为主，重点检查9答案：D与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等。施工方案内容包括：工程概况、施解析：领导作用包括三方面内容：①领导作用和承诺；：（于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价。D项，投标时可将单价分析表中的人工费合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准，对工记录副本。C监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处解析：迟延交付材料的违约金每天按迟延交限额为合同价格的10%解析：先用大差法计算流水步距分别是7,34答案：B35答案：B单代号网络，由关键工作组成的线路不一定是关键线路。D项，在双代号网路图中，由关键36答案：D37答案：B38答案：D定的工程项目质量管理，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B项，工程质量管理体系的管理目标是工程项目质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。C项，工程质量管40答案：B41答案：D42答案：D水电供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道43答案：B计单位负责人需要参加地基基础、主体结构和节能分部工程验收。D项，单位工程完工后，勘察设计单位应编制工程质量检查报告，监理机构编制工程质量44答案：B解析：单位工程质量验收合格，应符合下列规定：①所含分部工程的质量应全部验收合格；②质量控制资料应完整、真实；③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定；⑤观感质量时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。D项，每级上报时间不得超计划是开展成本控制和分析的基础。D项，47答案：B目施工准备阶段的施工成本计划，指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。B项，指导性成本计划是按照企业定额标准制定的施工成本计划，实施性成本计划是根据企业施工定额编制的施工成本计划。D项，按项目结构编制成本计划，成本的分解析：BCWP=2000×12=24000,BCWS=2400*12=28800,SV=BCWP-BCWS=-4800,SPI=BC50答案：B态比率法可以分析指标的发展方向和发展速度。D项，可以看出预算成本、实际成本、降低成本本分析的重点是分析针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。D项，单位工解析：A项，海因里希事故因果连锁论提出了人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直锁论，事故发生的基本原因是工作条件和个人原因，事故发生的直接原因是人的不安全行为和物53答案：BC项，没有一种事物是绝对安全的，有时不能完全解析：A项，本质安全的理念是从工艺源头上永久地消除风险，而和减轻事故后果的严重性。B项，工程项目中，预先危险性分析应从项目设计阶段程中，每项工程、活力之前，或技术变更之后应开展预55答案：B的安全培训。管理人员和作业人员每年至少进行一59答案：B较少资源投入创造尽可能多的价值。B项，人是文明的教育是正好文明施工工作的重点。D项，文明施工的8S管理理念是指5S理念再加上安全、节解析：创建以高质量、可持续、技术先进、绿色环保等为核心的当按照国务院商务主管部门和国务院财政部门的规定，及时存缴备用金，用于支付对外承包工程的单位拒绝承担或者无力承担的下列费用：外派人员的报酬；因发生突发事件，外派人约证书才应被视为对工程的认可。D项，承包商应以业主和承包商的共同名义对工程和承包IM应用中