2025一建《建设工程项目管理》模考卷（一）

2025年一建管理模拟题一一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．关于项目资本金制度，下列说法中正确的是()。A项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、专利技术、土体所有权作价出资B计算资本金的总投资是项目的固定资产投资和流动资金之和，资本金不得转让但可以抽回C以工业产权作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的10%D项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额，属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务2．关于项目投资审批、核准和备案管理，下列说法中正确的是（)。A对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需要审批项目建议书、可行性研究报告、规划设计和投资估算，严格审批开工报告B对于采用贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告C对于《政府核准的投资项目目录》内的项目，需向核准机关提交项目申请书，项目建议书、可行性研究报告，不再审批开工报告D对于《政府核准的投资项目目录》内的项目，实行备案管理，企业需要告知备案机关的信息包括项目总投资额、项目符合产业政策的申明以及项目对经济和社会的影响分析等3．关于工程建设实施程序，下列说法中正确的是()。A．政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的投资估算的5％，投资主管部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告B建设工程自提交竣工验收申请报告之日起即进入缺陷责任期。缺陷责任期最长不超过C在工程勘察设计阶段应编制设计概算、修正概算和施工图预算D投资决策阶段是确定和控制造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济的关键环节4．关于DBB模式，下列说法中正确的是()。A主要体现的是专业化分工，我国大部分工程项目都采用这种模式，建设单位只能将施工任务发包给一家施工总承包单位B责权利分配明确，建设单位直接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执行，各平行承包单位构成质量制约，有助于发现工程质量问题C应用广泛，管理方法成熟，设计、招标、施工依次进行，有利于缩短工期D设计施工易于协调，不容易产生设计变更，但工程责任主体较多，容易出现互相推诿，协调工作量大5．关于平行承包模式的特点，下列说法中正确的是()。A不利于建设单位择优选择承包单位B各承包单位之间相互制约对工程质量控制不利C各标段任务不能并行实施，不利于缩短建设工期D由于合同数量多，导致组织管理和协调工作量大，而且造价控制难度大6．关于工程监理，下列说法中正确的是()。A建筑面积3万㎡以上的住宅建设工程必须监理，总投资额2000万元以上的供水、供电、天然气、新能源项目必须监理B专业监理工程师职责包括审批监理实施细则和组织编写监理日志和监理月报C专业监理工程师的职责包括检查进场的工程材料、构配件、设备的质量，进行工程计量D专业监理工程师的职责包括检查施工单位主要设备的运行状况，进行见证取样，复核工程计量有关数据7．申请开工的工程具备下列()条件的，总监理工程师方可在工程开工报审表签署同意开工的意见。A施工组织设计已经编制完成B设计交底和图纸会审已经完成C施工单位现场质量管理体系已经开始建立D管理及施工人员已到位，主要工程材料已进场完毕8．质量监督机构在实施工程施工质量监督过程中，对于工程参建各方主体的质量行为，重点检查的内容包括()。A质量保证体系、质量责任制和管理制度是否健全和有效运行，工程质量责任人到位情况是否符合规定等B工程质量监督手续是否依法办理C工程实体质量D工程质量保证资料9．关于工程参建各方主体管理目标和任务，下列说法中正确的是()。A业主方项目管理的进度目标指的是工程项目竣工验收的时间目标B工程总承包方项目管理涉及设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理C工程设计方项目管理仅涉及到工程设计阶段和施工阶段D工程施工方项目管理指的就是施工承包单位的项目管理A.管理业务专门化，易提高工作质量B.部门间横向联系强A指导项目管理的纲领性文件是项目管理实施规划B项目管理实施规划的编制程序是先熟悉相关法规和政策文件，再分析项目的特点D工程项目目标体系中，进度、质量、安全及绿色目标通12．关于质量管理体系，下列说法中正确的是(A质量管理体系是指由组织机构、框架、程序和资源组成的有机整体，组织机构的A环境管理体系的基本理念包括风险管理、绩效评估、沟通与参与、关系管理、培B环境管理体系核心内容中运行包括运行策划和控制、应G.环境管理体系核心内容中策划包括环境目标及其实14．关于卓越绩效管理的特点，下列说法中正确的是()。A《卓越绩效评价准则》的核心是通过成本管理来A风险管理原则轮中，核心是人和文化因素，风险管理框架轮中，核心是领导作用与承诺B利益相关者的适当、及时参与，可使他们的知识、观点和认知得到充分考虑，这是风险管理的包容性原则C风险评价的目的是了解风险性质及其特征，必要时包括风险等级，风险分析的目的是支持决策D风险评估的经典过程是风险识别-风险评价-风险分析17．根据《建设工程项目管理规范》，项目管理策划包括①进行项目工作分解、②识别项目管理范围、③确定项目实施方法、④规定项目需要的各种资源、⑤测算项目成本、⑥对各个项目管理过程进行策划，其正确的次序是()A①②③④⑤⑥B②①③④⑤⑥C②①③⑤④⑥D①②③⑤④⑥18．关于总价合同，下列说法中正确的是()。A采用固定总价合同，承包单位在投标时会报较高价格，因为承包商丧失了索赔的权利B固定总价合同一般适用于工程规模较小，技术不太复杂的工程C可调总价合同在合同履行过程中，因市场价格变动、工程变更、工程条件变化、承包商报价时计算错误，可按合同约定对合同总价进行调整D固定总价合同可适用于施工图设计尚未完成，施工任务和发包范围不太明确的工程19．关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是()。A.简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本的合同是成本加固定酬金合同B不能激励施工单位降低成本，但会关心缩短工期的合同是成本加固定百分比酬金合同C能促使承包单位关心降低成本和缩短工期，建设单位和承包单位都没有太大风险的合同是成本加浮动酬金合同和目标成本加奖罚合同D对于成本加浮动酬金合同，当实际成本超支很多时，原定的基本酬金可扣成负数20．根据我国《标准施工招标文件》，下列说法中正确的是()。A中标通知书优先于合同协议书，通用合同条款优先于专用合同条款，技术标准和要求优先于图纸B合同基准日期为合同签订前第28天C因发包人原因导致的暂停施工、发包人提供图纸延误、发包人未能按时付款，以上情况承包人有权要求发包人延长工期、增加费用，并支付合理利润D异常恶劣气候造成的工期延误，承包人有权要求发包人延长工期、增加费用21．根据我国相关规定，下列说法中正确的是()。A工程质量保证金的计算额度包括预付款的支付、扣回及价格调整的金额B发包人应在工程开工后的14天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用D发包人在安全文明施工费付款期满后14天内仍未支付的，如发生安全事故，发包人应承担连带责任22．根据《建设工程工程量清单计价规范》，当工程变更导致清单项目的工程量出现偏差，可调整综合单价，调整原则为()。A．当工程量增加超过15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B．当工程量增加超过15％以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高C．当工程量减少超过10％以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调低D．当工程量减少超过10％以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高23．根据《标准施工招标文件》，关于不可抗力，下列说法中正确的是()。A运至施工场地的材料和工程设备的损失由承包人承担B承包人设备损坏由承包人承担，承包人的停工损失由发包人承担C停工期间应监理人要求照管工程和清理修复工程的金额由发包人承担D工程损害造成的第三者财产损失由承包人和发包人分担24．承包单位8月8日提交竣工验收报告，发包单位急着使用，未验收于9月11日进入办公，经承包单位催促下，建设单位于11月10日组织验收，11月11日签署验收报告，工程竣工时间为()。25．关于专业分包合同，下列说法中正确的是()。A专业合同条款优先于总包合同文件，总包合同文件优先于分包人的投标函及报价书B承包人应提供总包合同供分包人查阅，但承包工程的价格内容除外C专业分包人开工前，发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地D专业分包人为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险26．关于劳务分包合同，下列说法中正确的是()。A施工总承包合同优先于专业分包合同，专业分包合同优先于劳务分包合同B劳务分包人应服从发包人及监理人直接发出的指令C未经工程承包人授权或允许，劳务分包人也可以与发包人及有关部门建立工作联系D总承包企业对所承接的工程项目建筑工人实名制管理负总责，分包企业对其招用的建筑工人实名制管理负直接责任27．关于风险应对，下列说法中正确的是()。A绝大部分情形下采用的风险应对策略是风险规避B以联合体形式承包工程属于风险转移策略，降低施工方案的复杂性、增加可能出现风险的施工方案的安全冗余度都属T风险减轻策略C工程分包、签订合同时明确计价方式、第三方担保都属于非保险转移D风险自留分为计划自留和无计划自留，建立应急储备是风险自留的常见措施28．关于工程担保，下列说法中正确的是()。A承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效，B履约担保的形式有银行履约保函、信用证明、履约保证金等C履约保证金不得超过中标合同金额的15%D发包人应在工程接收证书颁发后14天内将履约担保退还给承包人29．关于工程进度计划系统，下列说法中正确的是()。A工程建设总进度计划包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、竣工投产交付使用计划表和工程项目进度平衡表B工程项目年度计划包括年度计划项目表、年度投资计划分配表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表C工程项目年度计划是依据批准的可行性研究报告和工程项目建设总进度计划编制的D年度计划项目表用来确定年度施工项目投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况30．关乎流水施工的表达方式，下列说法中正确的是()。A流水施工通常用横道图、垂直图和控制图表示B垂直图表示法中，横坐标表示流水施工的时间，纵坐标表示施工过程的空间位置C铁路、公路、管道等线性工程适合采用横道图法表示D垂直图中斜向进度线的斜率可直观反映各施工过程的进展速度31．某工程组织成倍节拍流水施工，10个施工段，4个施工6天，6天，12天，则总工期为()天。32．某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。33．某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天不正确的有(A有两条关键线路B计算工期为15C工作G的总时差和自由时差均为4D工作D和I之间的时间间隔为134．某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为()。A第8天，第11天B第8天，第9天C第7天，第11天D第7天，第9天35．在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是(A.该工作的持续时间最长B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小36．关于工作自由时差的说法，不正确的是()。A.自由时差等于该工作和其紧后工作之间间隔时间的最小值B.自由时差等于其紧后工作最早开始时间和该工作最早完成时间的最小差值C.自由时差是影响紧后工作但不影响影响总工期的机动时间D.双代号时标网络计划中，自由时差等于其和紧后工作间最短的波形线长度值37．关于实际进度和计划进度的比较，下列说法中正确的是()A实际进度和计划进度常用的比较方法包括横道图法、S曲线比较法和控制图比较法BS曲线比较图中，工程实际进展位置点落在S曲线的右侧，表明实际进度超前CS曲线比较图中，横向偏差表示实际超前或拖后的时间DS曲线比较图中，横向偏差表示实际超额完成或拖欠的任务量38．关于质量的形成过程和影响因素，下列说法中正确的是()。A设计阶段是影响工程质量的关键阶段，要确定建设工程应达到的质量目标和水平，充分反映业主对质量的要求和意愿B我国实行的执业资格制度及作业人员持证上岗制度以及培育建筑产业工人队伍，属于影响质量的人因影响因素C各类操作工具、测量仪器和计量器具，各种施工安全设施属于影响质量的方法或工艺影响D影响质量的环境因素有自然环境、技术环境和管理环境，规范、规程、质量评价标准、质量检验监控制度都属于管理环境39．关于项目质量控制体系的建立和运行，下列说法中正确的是()。A应首先确立工程质量责任的网络架构，再分析工程质量管理界面，然后编制工程质量计划，最后工程质量管理制度B确立工程质量责任的网络架构，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人C工程质量管理体系的管理文件和手册在编制工程质量计划过程中确定D静态界面根据法律法规、合同条件和单位之间的责任划分来确定40．关于抽样检验，下列说法中正确的是()。A衡量一批产品质量的计数方法包括以批不合格品率为质量指标和以批中单位产品某个质量特性的平均值为质量指标B非调整型抽样检验充分利用产品质量历史，在保证质量的前提下，达到减少样本、降低检验费用C计数抽样检验使用简便、运用范围广泛：但需要的样本量比较大，样本信息利用也不充分D计量抽样检验信息利用充分，程序简单，适用范围较广，但需要的样本量比较大41．关于相关图法，下列说法中正确的是()。A散布点基本形成由左至右向上变化的一条直线带，说明变量弱正相关B散步点形成向上较分散的直线带，说明变量正相关C散布点形成一团或平行于X轴的直线带或散布点呈一曲线带，都说明变量不相关D散布点形成由左向右向下的一条直线带，说明变量负相关42．关于施工准备质量控制，下列说法中正确的是()。A熟悉会审图纸、建立工程测量控制网都属于施工技术准备B报审施工组织设计、施工平面布置的控制都属于施工现场准备C涉及结构安全、节能、环保和主要使用功能的试块、试件应按规定进行见证检验D混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的70%43．关于施工过程质量控制，下列说法中正确的是()。A施工单位的三检制度是指自检、互检、专检，凡涉及质量要求高、难度大的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查B工程变更要求可能来自建设单位、设计单位或施工单位C施工单位提出的技术修改问题由项目经理组织论证，经总监理工程师批准后实施D如果工程变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按规定报送政府质量监督机构44．关于施工质量验收，下列说法中正确的是()。A返修加固处理的分部分项工程，满足安全使用要求，按技术处理方案和协商文件的要求进行验收B分项工程按照工种、材料、施工工艺、专业性质进行划分，检验批按工程量、施工段和工程部位划分，分部工程根据专业性质、楼层进行划分C施工单位应建立工程质量回访和质量投诉处理机制D施工质量验收包括单项工程、单位工程、分部工程、分项工程和检验批质量验收45．关于施工质量事故的分类，下列说法中正确的是()。A工程质量事故按事故责任分类包括指导责任事故、操作责任事故和社会经B现场技术管理人员未进行技术交底导致的质量事故属于C结构设计计算错误、地质情况估计错误、盲目采用不可靠的新技术、采用不适宜D质量控制不严格、检测仪器设备管理不善而失准等都属于管理原因引发的质量事故A直接成本指的是构成工程实体的各项费用支出，包括人工费、材料费、机B质量成本分为控制成本和损失成本，损失成本又可分为C按工程成本形成的时间，工程成本可划分为预算成本、计47．关于施工责任成本，下列说法中正确的是()。B施工责任成本包括专业分包费、措施费C施工责任成本应等于预计结算收入再扣除规费和税金49．关于成本动态监控的方法，下列说法中正确的是()。B费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用，费用（进度）绩效指数仅适用于对同一项目做偏差分析C成本偏差常用的表达方法有横道图法、表格法和曲线法，曲线法分析的偏差一定是累计偏差D编制成本管理工作计划、对成本管理目标进行风险分析、对各种变更及时落实业主签证都属于施工成本纠偏的经济措施50．某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。项目单位计划实际差额成本万元22024020成本降低率%33.50.5成本减低额万元6.68.41.8A.0.6B.0.7C.1.1D.1.251．下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是。A.项目施工成本降低率B.目标总成本降低率C.施工责任目标成本实际降低率D.施工计划成本实际降低率52．关于危险源辨识与风险评价的方法，下列说法中正确的是()。A危险源由潜在危险性、存在条件、触发因素、人的不安全行为四个要件组成B危险源辨识与风险评价的方法包括安全检查表法、预先危险性分析、危险与可操作性分析、事故树分析法、LEC评价法C危险与可操作性分析法是从一个可能得事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件，直到基本原因事件D侧重于风险评价的方法是事故树分析法53．关于安全事故致因理论，下列说法中正确的是()。A根据能量意外释放理论，预防安全事故的思路是防止能量或危险物质的意外释放以及进行相应的人事调整B轨迹交叉理论基于人的不安全行为或物的不安全状态进行事故致因分析C轨迹交叉理论将事故发生于发展过程描述为间接原因、直接原因、基本原因、事故、伤害D根据能量意外释放理论，预防安全事故的措施包括用安全的能源代替不安全的能源、限制能量、防止能量蓄积、设置屏蔽措施等54．关于施工安全管理体系的内容，下列说法中正确的是()。A施工安全管理体系的内容包括施工安全生产方针和目标和组织、文化、制度、工作、系统保证体系B施工安全生产方针由项目经理发布，项目经理也是工程项目安全生产的第一责任人C专业监理工程师负责对安全生产进行现场监督检查，制度保证是安全生产的灵魂D通过安全管理制度的建立，将安全理念转变成一系列的办事规程和行为准则55．关于施工安全管理基本制度，下列说法中正确的是()。A安全生产许可制度是所有安全生产管理制度的核心，企业技术负责人是本单位安全生产第一责任人B企业主要负责人安全生产工作法定职责包括组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划、组织开展危险源辨识和评估C企业主要负责人安全生产工作法定职责包括组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程、督促落实本单位安全生产整改措施D企业安全生产费用应当用于完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含三同时要求初期投入的安全设施）、从业人员发现并报告事故隐患的奖励、安全生产责任保险支出等56．关于施工安全技术措施，下列说法中正确的是()。A选用施工安全网时，密目式安全立网的网目密度应为15cmx15cm，面积上大于或者等于3000目B机械作业前，项目技术负责人应向操作人员进行安全技术交底C施工现场出入口的数量不宜少于2个，当确有困难只能设置1个出入口时，应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路D临时消防车道与在建工程、临时用房的距离不宜小于10米，且不宜大于50米57．关于施工安全事故隐患处置，下列说法中正确的是()。A风险管控分为企业、项目部、施工队、班组四级，并遵循风险等级越高，管控层级越高B对于排查发现的事故隐患，做到责任、方法、资金、预案、验收“五落实”C对重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案D重大事故隐患治理方案应当包括的内容有采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、隐患的危害程度和整改难易程度分析以及隐患的现状及产生的原因58．关于绿色建造基本要求，下列说法中正确的是()。A绿色建造应实现策划、设计、招标、施工、运营全过程一体化B建设单位应在工程设计阶段编制项目绿色策划方案C绿色建造应采用系统化集成设计、精益化生产施工、一体化装修的方式，整体提升建造管理集约化水平D绿色建造宜采用施工总承包、全过程工程咨询等组织管理方式，整体提升建造管理集约化水平59．关于各方主体绿色施工的职责，下列说法中正确的是()。A清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”，其中三清是指清洁的原料与能源、清洁的生产过程、清洁的管理过程B循环经济“3R”原则指的是减量化原则、再利用原则、再处理原则C绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案编制前，应进行绿色施工成本分析D建设单位在编制工程概算和招标文件时，应明确绿色施工的要求60．关于绿色施工的措施，下列说法中正确的是()。A鼓励就地取材，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的60％以上B现场搅拌用水、养护用水应优先采用中水搅拌、中水养护，力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于50%C照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％，临时设施占地面积有效利用率大于90%D昼间场界环境噪声不得超过60dB（A夜间场界环境噪声不得超过50dB（A夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于20dB（A）61．关于文明施工，下列说法中不正确的是()。A建立安全文明施工费台账，做到专款专用B在满足设计要求的前提下，实现永临结合C对于工程总承包项目，在施工图设计阶段完成“五通一平”设计D施工现场应设置开放式垃圾站，施工垃圾必须采用容器或管道运输62．根据文明施工的要求，采用封闭围挡，高度不宜低于()米。A3B2.563．关于国际工程承包市场进入，下列说法中正确的是()。A工程承包企业进入国际市场前，首先要确定是否需要在目标国设立分支机构或注册公司B各国政府主要通过监管制度对外国企业进入本国工程市场进行限制C所有的政府出资项目都必须公开招标，国际金融机构贷款项目必须公开招标D中国进出口银行、国家开发银行等政策性银行为国外提供的优惠贷款项目，必须全部采用中国标准及规范64．关于国际工程承包风险，下列说法中正确的是()。A产业结构、通货膨胀、汇率波动、利率变化属于市场风险B产业结构、通货膨胀、汇率波动、利率变化属于经济风险C企业在经营中反腐败、反垄断、反欺诈，属于社会风险D企业在经营中反腐败、反垄断、反欺诈，属于合同风险65．关于国际工程投标策略，下列说法中正确的是()。A做好投标报价的基础和前提是充分了解项目的相关风险B招标文件中的支付条款是反映招标人信用和项目风险的晴雨表C对于单价合同，即使以实测工程量结算工程款，投标人仍应根据工作范围和图纸仔细核算工程量，发现工程量出入较大的，可考虑偏高报价D采用不平衡报价的策略要建立在施工企业竞争力足够强的基础上66．根据FIDIC施工合同条件，下列说法中正确的是()。A承包商有权向工程师要求延长竣工时间的情形包括施工涉及公共部门原因引起的延误、承包商选择的设备进场道路出现了变故导致设备不能及时进场等B承包商应编制并实施专门针对本工程的质量管理体系，并在开工日期后28天内将其提交给工程师，承包商还应至少每3个月对质量管理体系进行一次内部审计C暂列金额可用于承包商实施工程师指令的变更、从指定分包或其他商家采购的费用D不可预见是指一个有经验的承包商在合同签订前不能合理预见67．根据FIDIC施工合同条件，工程师可对该项工作的费率或价格进行调整的情形不包A该工作测量工程量比工程量清单工程量的变动超过了10%B工程量的变动应合同规定的费率的乘积超过了中标合同额的0.01%C工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过0.1%D合同中没有规定此项工作为固定费率或固定费用68．根据FIDIC银皮书，下列说法中正确的是()。A通用条件优先于业主要求，投标书优先于明细表，合同协议书优先于专用条件B承包商可以以外界物质条件不可预见作为理由向业主提出费用索赔C根据专用条件起草原则，专用条件不得改变通用条件中所规定的风险与报酬分配的平衡DEPC项目，风险大部分由承包商承担，业主采用宽松的管理方式，按月支付69．运用BIM技术进行项目管理，建设单位的职责包括()。A组织策划项目BIM实施策略，确定项目的BIM应用目标、应用要求B监督、协调及管理各分包单位的BIM实施质量及进度C制定项目BIM应用方案D组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训70．目前，要加大智能建造在工程建设各环节的应用，智能建造应以()为着力点。A新一代信息技术融合应用B数字化集成设计、精益化生产施工、工业化组织管理C数智化管控平台和建筑机器人开发应用D减少对人的依赖，实现安全建造二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71．关于CM模式，下列说法中正确的是()。A采用快速路径法施工，使工程项目实现有条件的边设计、边施工，适用于实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程B不论是代理型还是非代理型CM，与分包单位的合同均由建设单位直接签订C代理型CM合同采用保证最大工程费加酬金的合同形式，非代理型CM合同采用简单的成本加酬金的合同形式D采用CM模式，施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，相对于施工总承包模式，采用CM模式的合同价更具合理性ECM单位不赚取总包与分包之间的差价，与总分包模式相比，CM单位与分包单位之间的合同价是公开的A组织编制监理规划和监理实施细则72．按照我国现行规定，总监理工程师的职责包括()。B组织验收分部分项工程，组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收C调解争议，处理索赔，组织审查单位工程质量检验资料D组织编写工程质量评估报告E.组织工程质量安全事故的调查和处理73．关于责任矩阵的说法，正确的是()。A责任矩阵强调每一项工作需要由谁负责，并表明每个人在整个项目中的角色地位B责任矩阵的编制程序是列出参加项目的个人或部门名称、列出项目管理任务、建立人和事的关联、画出责任矩阵图、调整和优化C横向检查可以确保每个人至少负责一件事，纵向检查可以确保每项工作有人负责，从纵向统计每个活动的总工作量，从横向统计每个角色投入的总工作量D将工程项目管理的具体任务分配落实到相关职能部门和人员，清楚显示工程项目部各部门或个人的角色、职责和相互关系E有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当74．单位工程施工组织设计的内容包括()。A工程概况B施工总进度计划C施工方法和工艺要求D施工准备和资源配置计划E施工现场平面布置75．施工总进度计划是施工组织总设计的主要组成部分，编制施工总进度计划的主要工A确定总体施工准备条件B计算工程量C确定各单位工程施工期限D.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系E.确定主要施工方法76．关于职业健康安全管理体系标准的特点，下列说法中正确的是6A强调安全的重要性，不需要与质量管理体系、环境管理体系等兼容或整合B遵循自愿原则，强调预防为主和持续改进G系统化管理通过组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化三个方面实现D职业健康安全管理体系标准适用于任何规模、类型和活动的组织E职业健康安全管理体系标准需要规定具体的职业健康安全绩效准则，提供职业健康安全管理体系的设计规范77．关于项目群管理，下列说法中正确的是()。A一个项目群至少由一个项目群组件组成，项目群具有复杂性和不确定性B项目群关键角色和责任者包括项目群发起人、项目群经理及项目群管理团队C项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成D项目群发起人负责项目群及相关项目群组件的整体绩效，项目群经理对整个项目群战略和项目群支持负责任E项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效及实施78．关于招标的程序，下列说法中正确的是()。A招标策划的工作包括划分施工标段、确定承包模式、选择合同计价方式以及确定合同主要条款及格式B资格预审文件发售期不得少于3日，潜在投标人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间5日前向招标人提出，招标人应自收到异议之日起2日内作出答复C招标人需要修改资格预审文件的，应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人D招标人在组织现场踏勘时，除对工程场地和周边情况进行介绍外，不对投标人提出的问题做进一步说明E投标人踏勘现场的费用自理，招标人组织召开投标预备会的目的是澄清投标人提出的A建设单位造价控制最容易的合同是单价合同，建设单位造价控制最难的合同是成本加固定酬金合同B施工单位风险最大的合同是总价合同，施工单位基本没有风险的合同是成本加固定百分比酬金合同和目标成本加奖罚合同C多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不明确，条款不清楚或不公共，技术规范要求过于苛刻的工程D施工投标文件通常包括技术标书、商务标书及投标函和其他有关文件三部分内容，其中商务标书主要包括工程报价、优惠条件以及对合同条款的确认等内容E《标准设计施工总承包招标文件》在投标人须知中对设计工作方面的要求包括质量标准、投标人资格要求、设计进度要求80．关于工程进度款，下列说法中正确的是()。A监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查人该部分工作D工程进度款的支付应按期中结算价款总额计，不低于60％，不高于90%E监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额81．根据《标准施工招标文件》，承包人向监理人报送竣工验收申请报告时，工程应具备的条件有()。A.已按合同约定的内容和份数备齐符合要求的竣工资料B.已经完成合同内的全部单位工程及有关工作，并符合合同要求C.已按监理人要求编制了缺陷责任期内完成的甩项工程清单D.工程项目的试运行完成并形成完整的资料清单E.已按监理人要求编制了缺陷责任期内的修补工作清单及施工计划82．关于工程总承包合同管理，下列说法中正确的是()。A发包人要求优先于通用合同条款，承包人建议书优先于发包人要求，价格清单优先于承包人建议书B监理人应提前7天向承包人发出开始工作通知，因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日56天内发出开始工作通知，承包人有权提出价格调整要求或者解除合同C自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过21天D因政府有关部门审批延迟造成费用增加和工期延误，由发包人和承包人共同承担E在价格清单中列出的任何工作量和价格数据应仅限用于变更和支付的参考资料，而不能用于其他目的83．下列各项中，属于风险评估报告内容的是()。A风险源的类型、数量B风险可以发生的部位及风险的相关特征C各类风险发生的概率D可能造成的损失量和风险等级E风险相关的条件因素84．建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有()。A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍成倍数关系B.相邻施工过程的流水步距相等C.专业工作队数等于施工过程数D.各专业工作队在施工段上可连续作业E.施工段之间可能有空闲时间85．组织建设工程流水施工时，划分施工段的原则是()A．各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%B施工段的数目应尽可能多C每个施工段内要有足够的工作面D施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合E多层建筑物应既分施工段又分施工层86．关于网络优化，下列说法中正确的是()。A工期优化，是指网络计划的计划工期不满足计算工期时，通过压缩关键工作的时间来解决问题的过程，B工期优化的前提是改变工作之间的逻辑关系，工期优化过程中，可以将关键工作压缩成非关键工作C费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程D费用优化的基本思路是不断地在网络计划中找出直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值E资源优化包括“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化，目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按时间的分布符合优化目标87．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()。A多个终点节点B多个起点节点C节点编号有误D存在循环回路E有多余虚工作88．关于全面质量管理，下列说法中正确的是()。A全面质量管理的特点包括管理内容的全面性、管理范围的全面性、管理效果的全面性、管理方法的多样性B全面质量管理就是对产品质量、工程质量的管理，产品质量取决于设计质量和制造质量C标准化工作的关键是制定标准D产品标准、基础标准、方法标准、安全卫生与环境保护标准属于技术标准，程序标准属于管理标准，工作程序属于工作标准E质量管理发展的第二阶段是以制造过程的工序管理为重点的质量保证89．关于排列图的说法，正确的有()。A.排列图左边的纵坐标表示频数或件数，右边的纵坐标表示累计频率B.排列图中直方图形的高度表示影响因素造成损失的大小C.排列图中横坐标表示影响质量的各个因素D．累计频率在90％～100％范围内的因素是影响工程质量的主要因素E.排列图可用来判定工程质量主要影响因素造成的费用增加值90．关于检验批验收，下列说法中正确的是()。A检验批质量应按主控项目和一般项目验收B主控项目经抽样检验应全部合格C具有完整的施工操作依据和质量验收记录D经返工返修的检验批，经检测单位检测鉴定后予以验收E经有资质的检测机构检测达不到设计要求的检验批，严禁验收91．建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()A事故原因的初步判断B质量事故的处理依据C事故防范和整改措施D事故责任者的处理建议E事故处理的初步结论92．关于施工成本计划的编制，下列说法中正确的是()。A按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到B按实施阶段编制成本计划有根据时标网络计划按月编制施工成本计划和时间成本累积曲线两种表示方式C按实施阶段编制施工成本计划的步骤是编制时标网络计划、计算单位时间的施工成本、计算累计支出成本、绘制S曲线DS形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟完成时间完成的曲线所组成的香蕉图内E施工成本计划的编制依据包括投资估算书、项目管理规划大纲、相关设计文件和价格信息等93．关于施工成本分析依据和步骤的说法，正确的是()。A业务核算的目的是迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动B业务核算主要是价值核算，业务核算的范围比会计、统计核算要窄C成本分析应先收集成本信息，再选择成本分析方法，然后分析成本形成原因，进行成本数据处理D业务核算不但可以对已经完成的项目进行核算，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进核算E统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量，可以确定变动速度以预测发展的趋势94．下列各项中，属于第二类危险源控制措施的是()。A约束或限制能量B落实应急预案的保障措施C建立健全危险源管理规章制度D定期开展安全检查和隐患治理E屏蔽隔离95．下列各项中，属于物的本质安全控制措施的是()。A落实一线岗位人员“两单两卡”清单制度B开展预先危险性分析C落实安全风险等级管控和隐患排查治理双重预防机制D淘汰施工现场落后工艺、设备和材料E重视外部监督对施工现场安全管理的积极作用96．关于专项施工方案的编制与报审，下列说法中正确的是()。A危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，经项目经理与总监理工程师签字后实施B专项施工方案由总监理工程师进行现场监督C涉及深基坑、地下暗挖、高大模版工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证和审查D实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会E危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章97．关于绿色设计，下列说法中正确的是()。A绿色设计宜采用BIM等数字化设计方式，实现设计协同、设计优化B应按照“主动式技术优先，被动式技术优化”的原则，优化功能空间布局C应体现海绵城市建设理念，应优先采用管线分离、一体化装修技术D宜采用标准化构件和部件，使用集成化模块化建筑部品E应建立协同设计机制，实现设计、施工、运营各方的前置参与98．根据绿色施工评价相关标准，在施工现场环境保护方面作为“控制项进行评价的A.建立环境保护管理制度B.施工现场在醒目位置设置环境保护标识C.采取有效措施保护施工现场的古迹、文物及生态环境，制定地下文物保护应急预案D.高空垃圾采用封闭式管道或垂直机械运输E弃土场封闭，并进行临时性绿化99．关于对外承包工程项目备案和立项管理，下列说法中正确的是()A企业承包一般项目应当在商务主管部门办理备案，企业承包特定项目的应当经商务部会同国务院有关部门批准立项B企业以投标或议标方式承包一般项目的，应当在对外投标或议标前完成工程项目备案C企业以其他方式承包一般项目的，应当在项目签约前完成工程项目备案D企业以投标或议标方式承包特定项目的，应当在签约前完成工程项目立项A根据合同变更的规定B根据合同条件承包商有权获得竣工时答案与解析：1答案：D解析：A项，项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。B项，计算资本金的总投资是项目的固定资产投资和铺底流动资金之和，资本金可以转让但不得抽回。C项，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20％。2．答案：B解析：A项，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需要审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计和概算，不再审批开工报告。C项，企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交项目申请书，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。D项，《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案管理。企业需要告知备案机关的信息包括企业基本情况、项目名称地点规模等、项目总投资额、项目符合产业政策的申明3答案：C解析：A项，政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的投资估算的10%,投资主管部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。B项，建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。缺陷责任期最长不超过2年。D项，工程设计是确定和控制造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济的关键环节4答案：B解析：A项，主要体现的是专业化分工，我国大部分工程项目都采用这种模式，建设单位可将工程施工任务发包给一家施工总承包单位（或联合体也可以划分为若干标段分别平行分包给若干施工承包单位（或联合体）。C应用广泛，管理方法成熟，设计、招标、施工依次进行，建设周期长。D项，设计施工协调困难，容易产生设计变更，工程责任主体较多，容易出现互相推诿，协调工作量大5答案：D解析：A项，有利于建设单位择优选择承包单位。B项，各承包单位之间相互制约对工程质量控制有利。C项，多个标段任务并行实施，可缩短整个工程项目工期。6答案：C解析：A项，总投资额3000万元以上的供水、供电、天然气、新能源项目，以及建筑面积5万㎡以上的住宅建设工程必须实行监理。B项，专业监理工程师职责包括参与编制项目监理规划，负责审批监理实施细则，组织编写监理日志、参与编写监理月报。D项，监理员的职责包括检查施工单位主要设备的运行状况，进行见证取样，复核工程计量有关数据7答案：B解析：申请开工的工程具备下列条件的，总监理工程师方可在工程开工报审表签署同意开工的意见并报建设单位批准：①设计交底和图纸会审已完成；②施工组织设计已由总监理工程师签认；③施工单位现场质量、安全生产管理体系己建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；④进场道路及水、电、通信等已满足开工8答案：A解析：重点检查工程参建各方资质及人员资格是否符合规定，质量保证体系、质量责任制和管理制度是否健全和有效运行，工程质量控制程序是否正确，工程质量责任人到位情况是否符合规定等。9答案：B解析：A项，业主方项目管理的进度目标指的是工程项目交付使用的时间目标。C项，工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。D项，工程施工方项目管理不能仅仅理解为施工承包单位的项目管理，工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴。10答案：C解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为＂全能式“人才。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平11答案：C解析：A项，指导项目管理的纲领性文件是项目管理规划大纲。B项，项目管理实施规划编制程序：①了解相关方要求：②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和政策文件；④实施编制活动；5履行报批手续。D项，在工程项目目标体系中，质量、安全及绿色目标通常会采用定性分析方法，而进度、成本目标则需要采用定量分析方法12答案＞B解析：A项，质量管理体系是指由组织机构、过程、程序和资源组成的有机整体。组织机构的正式表述通常在质量手册或项目质量计划中提供。C项，当程序形成文件时，分为要求保持的成文信息和要求保留的成文信息。要求保持的成文信息。包括：质量管理体系的范围、质量方针、质量目标。D项，质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与与持续改进13答案：D解析：A项，环境管理体系的基本理念包括持续改进、合法合规、风险管理、绩效评估、沟通与参与、资源管理、培训与意识。B项，环境管理体系核心内容中运行包括运行策划和控制、应急准备和响应。C环境管理体系核心内容中策划包括环境目标及其实现的策划、应对风险和机遇的措施。14答案：B解析：A项，《卓越绩效评价准则》的核心是通过质量管理来实现企业经营的卓越管理。C项，《卓越绩效评价准则》属于成熟度评价标准。D项，《卓越绩效评价准则》，是从组织管理的“效率”与“效果”着手，旨在发现组织当前最迫切、最需要改进的地方，从而使组织不断追求卓越。15答案：A解析：全面一体化管理体系文件的编制原则1）系统协调原则（2）合理优化原则。（3）操作可行原则。（4）证实检查原则。16答案：B解析：A项，风险管理原则轮中，核心是“创造和保护价值”；风险管理框架轮中，核心是＂领导作用与承诺＂C项，风险分析的目的是了解风险性质及其特征，必要时包括风险等级。风险评价的目的是支持决策。D项，风险评估的经典过程：风险识别一风险分析一风险评价。17答案：B解析：项目管理策划应遵循下列程序：识别项目管理范围、进行项目工作分解、确定项目实施方法、规定项目需要的各种资源、测算项目成本、对各个项目管理过程进行策划。18答案：B解析：A项，采用固定总价合同形式，承包单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。C项，可调总价合同在合同履行过程中市场价格变动、工程变更及其他工程条件变化而使工程成本增加时，可按合同约定对合同总价进行调整。D项，固定总价合同适用于招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确的工19答案：C解析：A简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本的合同是成本加固定百分比酬金合同。B不能激励施工单位降低成本，但会关心缩短工期的合同是成本加固定酬金合同。D对于成本加浮动酬金合同，当实际成本超支而减少酬金时，以原定的基本酬金额为减少的最高限额。20答案：C解析：A项，解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧己标价工程量清单；⑨其他合同文件。B项，合同基准日期为投标截止日前第28天。D项，异常恶劣气候条件造成的工期延误，承包人有权要求发包人延长工期。21答案：C解析：A项，工程质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回及价格调整的金额。B项，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％。D项，发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任。22答案：A解析：当工程变更导致清单项目的工程量偏差超过15％时，可调整综合单价，调整的原则为：当工程量增加15％以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15％以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高。23答案：C解析：A项，运至施工场地的材料和工程设备的损失由发包人承担。B承包人设备损坏由承包人承担，承包人的停工损失由承包人承担。D工程损害造成的第三者财产损失由发包人承担。24答案：B解析：建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日25答案：B解析：A项，组成专业分包合同的文件及优先解释顺序如下：①合同协议书；②中标通知书（如有时③分包人的投标函及报价书；④除总包含同工程价款之外的总包合同文件；⑤专用合同条款；⑥通用合同条款；⑦合同工程建设标准、图纸；⑧合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件。C项，专业分包人开工前，承包人向分包人提供具备施工条件的施工场地。D项，承包人为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险26．答案：D解析：A项，劳务分包合同文件组成及优先解释顺序如下：①劳务分包合同；②劳务分包合同附件，③工程施工总承包合同；④工程施工专业承（分）包合同。B劳务分包人应服从工程承包人转发的发包人及监理人的指令。C项，未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系27答案：C解析：A绝大部分情形下采用的风险应对策略是风险减轻。B以联合体形式承包工程属于风险减轻策略，降低施工方案的复杂性、增加可能出现风险的施工方案的安全冗余度都属于风险减轻策略。D风险自留分为主动自留和被动自留，建立应急储备是风险自留的常见措施28答案：A解析：B项，履约担保形式有银行履约保函、履约担保书、履约保证金等。C项，履约保证金不得超过中标合同金额的10％。D项，发包人应在工程接收证书颁发后28天内将履约担保退还给承包人。29答案：D解析：A项，工程建设总进度计划的表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。B项，工程项目年度计划表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。C项，工程项目年度计划是指依据工程建设总进度计划、批准的设计文件及分批配套投产或交付使用要求编制的30答案：D解析：A项，流水施工通常用横道图、垂直图和网络图表示，B项，垂直图表示法中，横坐标表示施工过程的空间位置或里程，纵坐标表示流水施工的时间。C项，铁路、公路、管道等线性工程适合采用垂直图法表示。31答案：B解析：流水步距为2，参加流水的专业对数＝2＋3＋3＋6＝14,工期=(10+14-1)×2=432答案：C解析：有3条关键线路，①②⑦⑧⑨,①②③⑥⑧⑨,①②③④⑤⑥⑧⑨33答案：A解析：只有一条关键线路①③⑥⑨⑩34答案：CH工作最早完成时间为9，H工作的总时差为2，H工作的最迟完成时间＝9＋2＝1135答案：C解析：A项，持续时间最长的工作不一定是关键工作。B项，该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零说明自由时差为零，自由时差为零的工作不一定是关键工作。C项，计划工期等于计算工期时，最小总时差为0，C项符合要求。D项，自由时差的大小和该工作是否是关键工作没关系。36答案：C解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下可以利用的机动时间。37答案：C解析：A项，实际进度和计划进度常用的比较方法包括横道图法、S曲线比较法和前锋线比较法。B项，S曲线比较图中，工程实际进展位置点落在S曲线的右侧，表明实际进度拖后。D项，S曲线比较图中，纵向偏差表示实际超额完成或拖欠的任务量。38答案：B解析：A投资决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要确定建设工程应达到的质量目标和水平，充分反映业主对质量的要求和意愿。C各类操作工具、测量仪器和计量器具，各种施工安全设施属于影响质量的机械设备影响。D影响质量的环境因素有自然环境、技术环境和管理环境，规范、规程、设计图纸、质量评价标准属于技术环境，质量检验监控制度属于管理环境39答案：B解析：A项，应首先确立工程质量责任的网络架构，再制定工程质量管理制度，然后分析工程质量管理界面，最后编制工程质量计划。C工程质量管理体系的管理文件和手册在制定工程质量管理制度过程中确定。D静态界面根据法律法规、合同条件和组织内部职能分工来确定。40答案：C解析：A项，衡量一批产品质量的计数方法包括以批不合格品率为质量指标和以批中每百单位产品的平均不合格数为质量指标。B项，调整型抽样检验充分利用产品质量历史，在保证质量的前提下，达到减少样本、降低检验费用。D项，计量抽样检验具有信息利用充分、需要的样本量较小等优点。缺点是使用程序较繁琐，适用范围较窄。41答案：D解析：A项，散布点基本形成由左至右向上变化的一条直线带，说明变量正相关。B散步点形成向上较分散的直线带，说明变量弱正相关。C项，散布点形成一团或平行于X轴的直线带，说明变量不相关，散布点呈一曲线带，说明变量非线性相关。42答案：C解析：AB项，熟悉会审图纸、编制和报审施工组织设计属于施工技术准备。建立工程测量控制网、施工平面布置的控制都属于施工现场准备。D项，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的75%43答案：B解析：A项，施工单位的三检制度是指自检、交接检、专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查。C项，施工单位提出的技术修改问题由专业监理工程师组织论证，经总监理工程师批准后实施。D项，如果工程变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要按规定报送施工图原审查单位进行审查。44答案：A解析：B项，分项工程按照工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分，检验批按工程量、楼层、施工段划分，分部工程根据专业性质、工程部位进行划分。C项，建设单位应建立工程质量回访和质量投诉处理机制。D项，施工质量验收包括单位工程、分部工程、分项工程和检验批质量验收45答案：D解析：A项，工程质量事故按事故责任分类包括指导责任事故、操作责任事故。B项，现场技术管理人员未进行技术交底导致的质量事故属于指导责任事故，工人浇筑混凝土时随意加水属于操作责任事故。C项，结构设计计算错误、地质情况估计错误、盲目采用不可靠的新技术、采用不适宜的施工方法引发的事故都属于技术原因引发的质量事故，进料检验不严格引发的质量事故属于管理原因引发的质量事故。46答案：C解析：A项，直接成本是指在工程项目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。勘察设计费、现场管理人员的工资、检验试验费都属于间接成本。B项，质量成本分为控制成本和损失成本，控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。D项，损失成本分为内部损失成本和外部损失成本，内部损失成本包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等；外部损失戚本是指工程移交后，在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和，包括工程保修费、损失赔偿费等。47答案：B解析：A责任成本具有的条件是可考核性、可预计性、可计量性、可控制性。C项，施工责任成本应等于预计结算收入减去企业管理费再扣除税金和目标利润。D项，施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本。48答案：A解析：B管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础，指标控制是成本控制的重点。C管理行为控制过程和指标控制过程是既相互独立又相互联系，既相互补充，又相互制约；D成本指标控制过程中，先确定成本管理分层次目标，再采集成本数据，然后找出偏差分析原因49答案：C解析：A采用挣值法可以克服进度、费用分开控制的缺点，挣值法能定量判断进度、费用的执行效果。B费用（进度）偏差仅适用于对同一项目做偏差分析，费用（进度）绩效指数适用于在同一项目和不同项目比较中采用。D项，对成本管理目标进行风险分析、做好资金使用计划、对各种变更及时落实业主签证属于施工成本纠偏的经济措施，编制成本管理工作计划属于成本纠偏的组织措施。50答案：D解析：240×(3.5%-3%)=1.251答案：A解析：企业的项目成本考核指标包括项目施工成本降低额、项目施工成本降低率。52答案：B解析：A项，危险源由潜在危险性、存在条件、触发因素三个要件组成。C项，事故树分析法是从一个可能得事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件，直到基本原因事件。D项，侧重于风险评价的方法是LEC评价法。53答案：D解析：A项，根据能量意外释放理论，预防安全事故的思路一是防止能量或危险物质的意外释放，二是防止人体与过量的能量或危险物质接触。B项，轨迹交叉理论基于人的不安全行为和物的不安全状况共同作用进行事故致因分析。C项，轨迹交叉理论将事故的发生与发展过程描述为：基本原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。54答案：D解析：A项目，施工安全管理体系的内容包括施工安全生产方针和目标和组织、文化、制度、工作、信息保证体系。B施工安全生产方针由企业最高管理者发布，项目经理应为工程项目安全生产的第一责任人。C专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，安全文化是安全生产的灵魂。55答案：D解析：A项，安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心，企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人。B项，企业主要负责人安全生产工作法定职责包括组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，组织开展危险源辨识和评估是企业安全生产管理机构的法定职责。C企业主要负责人安全生产工作法定职责包括组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程，督促落实本单位安全生产整改措施是企业安全生产管理机构的法定职责。56答案：C解析：A项，选用施工安全网时，密目式安全立网的网目密度应为10cmx10cm，面积上大于或者等于2000目。B项，机械作业前，施工技术人员应向操作人员进行安全技术交底。D项，临时消防车道与在建工程、临时用房的距离不宜小于5米，且不宜大于40米。57答案：C解析：A项，风险管控分为四级：企业、项目部、施工班组、作业人员，并遵循风险等级越高、管控层级越高的原则。B项，对于排查发现的事故隐患，做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。D项，重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：①治理的目标和任务；②采取的方法和措施；③经费和物资的落实；④负责治理的机构和人员；⑤治理的时限和要求；⑥安全措施和应急预案。58答案：C解析：A项，绿色建造应实现工程策划、设计、施工、交付全过程一体化。B项，建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案。D项，绿色建造宜采用工程总承包、全过程工程咨询等组织管理方式，整体提升建造管理集约化水平。59答案：D解析：A项，清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”，其中三清是指清洁的原料与能源、清洁的生产过程、清洁的产品。B项，循环经济“3R”原则指的是减量化原则、再利用原则、再循环原则。C项，绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案编制前，应进行绿色施工影响因素分析，并据此制定实施对策和绿色施工评价方案。60答案：C解析：A项，鼓励就地取材，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。B项，现场搅拌用水、养护用水应优先采用中水搅拌、中水养护，力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30％。D项，昼间场界环境噪声不得超过70dB（A夜间场界环境噪声不得超过55dB（A）。同时，夜间噪声最大声级超过限值的幅61答案：D解析：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾必须采用容器或管道运输。62答案：D解析：采用封闭围挡，高度不小于1.8米。63答案：A解析：B项，各国政府主要通过许可制度对外国企业进入本国工程承包市场进行限制.C项，政府出资项目不一定都必须公开招标，国际金融机构贷款项目必须公开招标。D项，中国进出口银行、国家开发银行等政策性银行为国外提供的优惠贷款项目，部分可以采用中国标准及规范。64答案：B解析：产业结构、通货膨胀、汇率波动、利率变化属于经济风险，企业在经营中反腐败、反垄断、反欺诈，属于合规风险65答案：B解析：A项，工程量的确认和复核是做好投标报价的基础和前提。C项，对于单价合同，即使以实测工程量结算工程款，投标人仍应根据工作范围和图纸仔细核算工程量，发现工程量出入较大的，可问询招标人解释澄清或有限度地采取不平衡报价。D项，采用不平衡报价的策略要建立在对工程量准确预见的基础上。66答案：C解析：A项，承包商选择的设备进场道路出现了变故导致设备不能及时进场引起的延误承包人负责。B项，承包商应编制并实施专门针对本工程的质量管理体系，并在开工日期后28天内将其提交给工程师。承包商还应至少每6个月对质量管理体系进行一次内部审计。D项，不可预见是指一个有经验的承包商在基准日期前不能合理预见。67答案：C解析：工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过1％。68答案：C解析：A项，银皮书合同文件组成及其优先解释顺序如下：①合同协议书；②专用条件；③通用条件；④业主要求；⑤明细表；⑥投标书；⑦联合体保证（如投标人为联合体⑧其他组成合同的文件。B项，承包商不能以外界物质条件不可预见作为理由向业主提出费用索赔。D项，EPC项目，风险大部分由承包商承担，业主采用宽松的管理方式，按里程碑支付。69答案：A解析：BCD都属于BIM总协调方的职责。70答案：C解析：智能建造应以数智化管控平台和建筑机器人开发应用为着力点。71答案：ADE解析：B项，代理型CM，与分包单位的合同由建设单位签订，非代理型CM，由CM单位与分包单位签合同。C项，代理型CM合同采用简单的成本加酬金的合同形式，非代理型CM合同采用保证最大工程费加酬金的合同形式。72答案：CD解析A项，组织编制监理规划，审批监理实施细则。B项，组织验收分部工程，组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收。E项，参与或配合工程质量安全事故的调查和处理73答案：ADE解析：B项，责任矩阵的编制程序是列出项目管理任务、列出参加项目的个人或部门名称、画出责任矩阵图、建立人和事的关联、调整和优化。C项，横向检查可以确保每项工作有人负责，纵向检查可以确保每个人至少负责一件“事”。还可从横向统计每个活动的总工作量，从纵向统计每个角色投人的总工作量。74答案：ADE解析：单位工程施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等。⑧价格清75答案：BCD解析：施工总进度计划可按以下程序编制1）