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文档简介
环节干部备案管理办法一、总则(一)目的为加强公司环节干部队伍建设,规范环节干部备案管理工作,确保环节干部选拔任用、考核评价、监督管理等工作的科学化、规范化、制度化,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部各部门、各分支机构环节干部的备案管理。(三)基本原则1.党管干部原则。坚持党的领导,确保环节干部队伍建设符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则。选拔任用政治素质高、业务能力强、品德修养好的环节干部。3.民主、公开、竞争、择优原则。扩大民主参与,增强透明度,通过竞争选拔优秀人才。4.依法依规原则。严格遵守国家法律法规和公司相关规定,规范操作流程。(四)定义环节干部是指在公司内部各部门、各分支机构中担任重要管理岗位,负责组织、协调、管理等工作的干部。二、备案管理职责分工(一)组织部门职责1.负责制定环节干部备案管理的政策、制度和流程。2.指导和监督各部门、各分支机构环节干部备案管理工作。3.审核环节干部的选拔任用、考核评价、调整变动等备案材料。4.建立环节干部备案信息库,动态管理环节干部信息。(二)用人部门职责1.负责本部门环节干部的选拔任用、考核评价、日常管理等工作。2.按照规定向组织部门报送环节干部备案材料。3.配合组织部门做好环节干部备案管理的相关工作。(三)纪检监察部门职责1.对环节干部备案管理工作进行监督检查,受理有关举报和投诉。2.查处环节干部备案管理工作中的违规违纪行为。三、选拔任用备案(一)选拔任用条件1.政治素质过硬,坚决贯彻执行党的路线方针政策,具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.具备履行岗位职责所需的专业知识和工作能力,具有丰富的管理经验和较强的组织协调能力。3.品德修养良好,诚实守信,廉洁奉公,团结协作,群众基础好。4.身体健康,能够胜任工作岗位要求。(二)选拔任用程序1.民主推荐。采取会议推荐、个别谈话推荐等方式,广泛征求意见,确定初步人选。2.组织考察。对初步人选进行全面考察,了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。3.讨论决定。根据考察情况,由用人部门领导班子集体讨论决定拟任人选。4.任前公示。对拟任人选进行公示,公示期不少于[X]个工作日。5.任职备案。公示无异议后,用人部门将选拔任用情况报组织部门备案,组织部门审核后发放任职通知。(三)备案材料要求1.选拔任用工作情况报告,包括选拔任用的职位、条件、程序、结果等。2.民主推荐情况汇总表。3.考察材料,包括考察对象的基本情况、德能勤绩廉表现、民主测评和考察谈话情况等。4.任前公示情况报告。5.其他需要提供的材料。四、考核评价备案(一)考核评价方式1.年度考核。每年对环节干部进行一次年度考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。2.任期考核。在环节干部任期届满时进行任期考核,考核内容包括任期目标完成情况、工作业绩、综合素质等。3.专项考核。根据工作需要,对环节干部进行专项考核,如重点项目推进情况、专项工作完成情况等。(二)考核评价程序1.制定考核方案。明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施考核。通过个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行考核。3.撰写考核报告。综合考核情况,撰写考核报告,提出考核评价意见。4.反馈考核结果。向环节干部反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,提出改进建议。5.备案存档。考核结果报组织部门备案,存入个人档案。(三)备案材料要求1.考核评价工作情况报告,包括考核评价的方式、程序、结果等。2.考核评价表。3.考核评价报告。4.其他需要提供的材料。五、调整变动备案(一)调整变动情形1.职务任免。包括提拔任用、平级调动、降职免职等。2.岗位调整。因工作需要调整工作岗位。3.离职退休。环节干部达到退休年龄或因其他原因离职退休。(二)调整变动程序1.提出调整变动建议。用人部门根据工作需要或环节干部个人情况,提出调整变动建议。2.组织考察(如需)。对拟调整变动的环节干部进行考察(如需)。3.讨论决定。由用人部门领导班子集体讨论决定调整变动事项。4.办理手续。按照规定办理调整变动手续,如任免文件、工作交接等。5.备案存档。调整变动情况报组织部门备案,存入个人档案。(三)备案材料要求1.调整变动工作情况报告,包括调整变动的原因、程序、结果等。2.任免文件或岗位调整通知。3.工作交接清单(如有)。4.其他需要提供的材料。六、监督管理(一)日常监督1.建立健全环节干部监督管理制度,加强对环节干部选拔任用、考核评价、日常管理等工作的监督检查。2.加强对环节干部履行职责情况的监督,定期了解其工作进展、工作成效、廉洁自律等情况。3.畅通监督渠道,受理群众举报和投诉,及时发现和纠正环节干部存在的问题。(二)违规处理1.对违反本办法规定选拔任用、考核评价、调整变动环节干部的,按照有关规定严肃处理。2.对环节干部在工作中存在违规违纪行为的,按照有关法律法规和公司规定进行处理。3.对在环节干部备案管理工作中弄虚作假、徇私舞弊的,依法依规追究相关人员的责任。七、信息管理(一)信息收集1.用人部门负责收集本部门环节干部的基本信息、工作经历、考核评价结果等信息。2.组织部门负责汇总各部门报送的环节干部信息,建立环节干部备案信息库。(二)信息更新1.环节干部的基本信息、工作经历、考核评价结果等发生变化时,用人部门应及时向组织部门报送更新信息。2.组织部门应及时更新环节干部备案信息库,确保信息的准确性和时效性。(三)信息使用1.组织部门应根据工作
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