管理岗位的招聘考试题及答案

管理岗位的招聘考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.计划工作的起点是（）A.确定目标B.估量机会C.确定可供选择的方案D.确定前提条件3.按照组织目标的不同，可以将组织分为（）A.政治组织、经济组织、文化组织B.营利性组织、非营利性组织、公共组织C.实体组织、虚拟组织D.正式组织、非正式组织4.组织变革的第一步是（）A.发现问题征兆，认识变革的必要性B.诊断问题C.选择变革的方法D.分析变革的限制条件5.领导者在影响下属的同时也必然受下属某方面的影响，这就是领导作用的（）A.互动效应B.互惠效应C.踏门槛效应D.晕轮效应6.沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（）A.理解原则B.相容原则C.尊重原则D.平等原则7.控制的最高境界是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制8.最早提出管理职能概念的是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥9.下列属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法10.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）A.直线型组织结构B.扁平式结构C.职能型组织结构D.事业部制组织结构答案：1.A2.B3.B4.A5.A6.C7.A8.B9.A10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.古典管理理论的代表人物有（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛2.计划工作的特点包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性3.组织设计应遵循的原则有（）A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则E.控制幅度原则4.下列属于激励因素的有（）A.工作上的成就感B.提升C.工资D.责任E.福利5.沟通的原则包括（）A.完整性原则B.准确性原则C.及时性原则D.理解原则E.效率原则6.控制的基本要素包括（）A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体E.控制客体7.下列属于组织变革外部动因的有（）A.经济政策的调整B.市场需求的变化C.科技的发展D.竞争观念的改变E.全球化8.下列属于领导权力来源的有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权9.目标管理的特点包括（）A.以目标为中心B.重视成果评价C.强调自我控制D.组织目标与个人目标相结合E.鼓励参与管理10.下列属于现代管理理论的有（）A.系统管理理论B.权变管理理论C.质量管理理论D.学习型组织理论E.核心能力理论答案：1.ABD2.ABCDE3.ABCDE4.ABD5.BCD6.ABC7.ABCE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）3.组织规模越大，管理幅度就越大。（）4.领导者的素质是与生俱来的，不可以通过后天培养得到提高。（）5.双向沟通比单向沟通效率高。（）6.控制工作的主要作用就是纠正偏差。（）7.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以克服。（）8.公平理论认为，公平感主要受绝对报酬的影响。（）9.管理是一门艺术，主要体现在管理的实践性。（）10.头脑风暴法是一种定量决策方法。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。2.简述组织工作的基本原则目标统一原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、弹性结构原则、经济原则。3.简述激励的作用吸引优秀的人才到企业来；开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧；留住优秀人才；造就良性的竞争环境，形成良好的组织文化。4.简述控制的作用控制是完成计划的重要保障；控制是提高组织效率的有效手段；控制是使组织适应环境的重要保障；控制是管理创新的催化剂。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高团队的凝聚力明确共同目标，让成员清晰努力方向；建立良好沟通机制，促进信息共享；领导发挥积极作用，关心成员需求；组织团队活动，增进成员感情；公平分配利益，避免矛盾。2.讨论在组织变革中如何减少阻力提前与员工沟通变革原因和方案，让其参与；培训员工适应新要求，增强信心；合理安排变革节奏，逐步推进；关注员工利益，给予适当补偿；展示变革带来的积极成果。3.讨论如何有效发挥管理者的决策职能管理者要充分收集信息，了解情况；运用科学方法和工具分析问题；发