贵州医疗器械集团2023年度环境、社会与公司治理发展报告

贵州医疗器械集团2023年度环境、社会与公司治理发展报告一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【贵州医疗器械集团】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.ESG治理架构

2.1决策层：董事会

负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。

2.2执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，回应投资者关于ESG事宜的关切。

2.3协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作。

3.利益相关方沟通

【贵州医疗器械集团】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

4.企业ESG愿景

【贵州医疗器械集团】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

5.董事会及高管的角色与职责

5.1决策层：董事会

负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

5.2执行层：ESG工作小组

由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

5.3协同层：各职能部门及子公司

由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

6.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

7.利益相关方识别与沟通机制

7.1识别

基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

7.2沟通渠道与方式

构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

8.ESG管理体系

【贵州医疗器械集团】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

9.专门委员会与定期评审机制

9.1专门委员会

公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

9.2定期评审机制

公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

10.目标设定方式

【贵州医疗器械集团】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【贵州医疗器械集团】在2023年度的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下是具体数据：

生产用电：7,890.45兆瓦时

办公用电：1,050.23兆瓦时

天然气用量：120,345.67立方米

燃油用量：10,200.00升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为4,200.15吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为0.05吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量：2023年为1,200.00吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为1,560.00吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【贵州医疗器械集团】于2023年完成实验室屋顶光伏电站建设，装机容量为100kW，当年发电量达到80,000千瓦时，有效降低了生产用电的碳排放。

设备升级与更换：对生产设备进行升级，替换高能耗设备，提高能源利用效率；在办公区域推广使用LED灯具，降低办公用电量。

ISO50001认证：【贵州医疗器械集团】于2023年通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理系统的有效运行，持续优化能源使用。

4.未来碳中和目标及路径

【贵州医疗器械集团】致力于实现碳中和目标，计划通过以下路径：

提高能源效率：通过技术改造和设备更新，进一步提高能源使用效率。

发展清洁能源：增加清洁能源使用比例，如风能、太阳能等。

碳捕捉与封存：探索碳捕捉与封存技术，减少温室气体排放。

购买碳信用额：通过购买碳信用额，抵消无法立即减少的碳排放。

合作与交流：与相关机构合作，共同推动碳中和技术的研发和应用。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【贵州医疗器械集团】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》等，确保废弃物从产生到处理的每个环节都符合相关法规。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别，危险废物则根据国家规定分类，均由专业机构进行合规处置。

废弃物产生量：2023年，集团产生的无害废弃物总量为120吨，有害废弃物总量为30吨。

合规处置率：集团所有废弃物均达到100%合规处置率，确保废弃物得到安全、合法且环保的处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：集团在办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司进行处理，部分材料经过加工后重新用于生产，如废纸用于再生纸生产，塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，集团总耗水量为18,000立方米。

水资源循环利用：通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施，集团提高了水资源循环利用率，部分废水经过处理后用于绿化灌溉和清洁等非生产环节。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：集团通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：集团对关键原材料的消耗进行严格监控，但具体数据未在报告中披露。集团致力于减少浪费，降低成本，实现资源的可持续利用。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【贵州医疗器械集团】在2023年度获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【贵州医疗器械集团】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括以下措施：

质量管理体系：设立以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定《质量手册》和多项程序文件，覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等方面。

标准化操作规程(SOP)：在各部门推行SOP，规范员工日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估矩阵和风险优先指数进行风险排序和分级管理，并制定风险应对方案。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控，并通过实时监督与优化，确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理：通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【贵州医疗器械集团】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理，具体流程如下：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程与责任分工，确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即了解并记录客户信息，若投诉成立，相关部门制定整改方案，并及时联系客户反馈解决情况。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【贵州医疗器械集团】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年不良事件率为0.5%，远低于行业平均水平。

客户满意度：2023年客户满意度为98%。

室间质评项目不合格率：2023年控制在1%以下。

因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数：2023年为0件。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年，集团研发投入总额为6,200万元，较上一年度增长27.5%。

研发投入占比：2023年，研发投入占主营业务收入的比例为4.5%，较上一年度提升1.6个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年底，集团累计专利申请数量达到180项。

累计专利授权数量：截至2023年底，集团累计专利授权数量为160项。

报告期内专利申请数量：2023年，集团专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量：2023年，集团专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同建立医疗器械研发中心，开展新型医疗器械的研发工作，推动科研成果的转化和应用。

与XX医院合作：开展临床需求研究，将研究成果应用于临床实践，提升医疗服务的质量和效率。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

病理AI应用：集团与XX公司合作，开发基于深度学习的病理图像分析系统，提高病理诊断的效率和准确性。

前沿检测技术应用：集团引进基因测序、质谱分析等前沿检测技术，应用于肿瘤早期筛查、个体化治疗等领域。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【贵州医疗器械集团】采用多元化的招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作和招聘会等，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比58%，男性员工占比42%。

地域分布：中国内地员工占比100%，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比55%，50岁以上员工占比0%。

2.职业健康安全管理

培训：【贵州医疗器械集团】在2023年组织了50次安全培训，覆盖员工1,200人次，通过新员工入职培训和在岗培训提升安全意识和操作技能。

工伤率：【贵州医疗器械集团】2023年工伤率为0.3次/百万工时，公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗，并加强了交通安全教育。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工平均培训时长为9.5小时。

培训覆盖率：2023年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等，覆盖率100%。

技能培训：涵盖检验前质量控制、实验室生物安全、企业合同管理等，提升专业技能。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等，增强安全防护能力。

4.激励与晋升机制

激励机制：【贵州医疗器械集团】通过绩效管理制度与薪酬挂钩，以及节日慰问、餐饮补贴等福利，激励员工提高工作效率。

晋升机制：公司建立了从专员到总裁的标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率：2023年员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【贵州医疗器械集团】建立了严格的反商业贿赂及反贪污制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率达到100%，高级管理层员工也全部参与。

2.已通过的合规类认证

ISO27001：集团总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，确保信息资产安全。

ISO19600：集团已通过ISO19600反贿赂管理体系认证，强化反贿赂措施。

ISO37001：集团已通过ISO37001合规管理体系认证，确保合规运营。

ISO27001：集团总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，表明公司在信息安全管理系统方面符合国际标准。

ISO15189：集团总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证，确保医学实验室质量和能力。

ISO9001：集团获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证，表明公司在质量管理方面建立了符合国际标准的体系。

CMA：集团获得CMA检验检测机构资质认证，证明其具备相关检验检测活动的技术能力。

NGSP：集团获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)，表明其在糖化血红蛋白检测领域的准确性和可靠性。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：集团建立了内部审计机制，董事会下设审计委员会，审计部独立开展审计工作，定期向审计委员会报告。

第三方审核机制：集团每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等保障数据安全，定期进行数据备份和恢复测试。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年，集团因不正当竞争行为导致诉讼，已提交整改报告，并终止不当行为。

安全事件：未发生重大信息安全事件或客户隐私泄露事件。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【贵州医疗器械集团】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【贵州医疗器械集团】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构，确保供应商符合可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：集团实验室采用屋顶光伏电站，利用光伏发电优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：集团积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【贵州医疗器械集团】与供应商合作，推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，共同开展节能减排和环保项目，实现供应链的绿色转型。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年，集团公益捐赠金额为300万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【贵州医疗器械集团】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，提供医疗服务。

覆盖人次：2023年，集团健康科普和义诊活动覆盖人次达到10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年，集团乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，集团已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年，集团员工志愿者活动时长累计达到2,000小时。