A类基础设施业务管理手册练习卷附答案

A类基础设施业务管理手册练习卷附答案单选题（总共40题）1.编制《项目部管理总结计划表》时间要求工程竣工前（）个月。(1分)A、\A、3B、6C、\C、7D、\D、8答案：A解析：

暂无解析2.分包单位应当（）考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，与当月工程进度等情况一并交施工总承包单位。(1分)A、按周B、按月C、按季D、按年答案：B解析：

暂无解析3.对一般行政处罚事件，在整改完成（）天内，由分局对责任单位和责任人开展约谈和处罚(1分)A、3B、7C、10D、15答案：B解析：

暂无解析4.每年3月（）前，通过评价标准确定本单位重要环境因素(1分)A、5日B、10日C、15日D、20日答案：B解析：

暂无解析5.测定路面抗滑性能是为了保证车辆在路面上行驶的（）性能(1分)A、舒适B、安全C、经济D、高速答案：B解析：

暂无解析6.高效建造项目：不出现潜亏，达到按项目目标责任书中约定节点货币存量，实际总工期在局计划模块参考总工期的基础上压缩5%且在合同（含补充协议）总工期基础上压缩_____%以上的项目。(1分)A、\A、5B、8C、\C、10D、\D、12答案：C解析：

暂无解析7.EPC项目设计管理工作应对的主要风险不包括（）(1分)A、合规性风险B、质量安全风险C、设计资源风险D、成本风险答案：C解析：

暂无解析8.项目经理月度报告》的考核评审时间要求次月（）日前。(1分)A、\A、4B、5C、\C、6D、\D、7答案：C解析：

暂无解析9.二级单位（）组织一次工资支付情况排查。(1分)A、每月B、每两月C、\C、每季度D、\D、每半年答案：A解析：

暂无解析10.示范项目在项目策划阶段应制定观摩计划，编制观摩实施方案，明确观摩级别、（），总结管理经验，提升企业形象(1分)A、观摩内容B、观摩时间C、观摩人员D、观摩目标答案：B解析：

暂无解析11.中建股份项目管理手册“11233”管理要点中，“一个核心”是指以项目（）管理为核心）(1分)A、\A、成本B、质量C、\C、安全D、\D、进度答案：A解析：

暂无解析12.我们以细集料的细度模数来划分砂的粗、中、细程度，已知砂的细度模数为2.2，请指出它应属于()砂(1分)A、粗B、中C、细D、特细答案：C解析：

暂无解析13.成立危险源辨识小组主责部门/岗位（）。(1分)A、\A、项目生产副经理B、项目安全总监C、\C、项目书记D、\D、项目经理答案：D解析：

暂无解析14.项目临建等级共分为哪（）级(1分)A、特级、一级、二级、三级B、一级、二级、三级C、\C、大型、中型、小型D、\D、特大型、大型、中型、小型答案：A解析：

暂无解析15.项目部每（）末组织一次考核（每家分包全年考核不少于两次）；二级单位每半年组织一次考核；公司每年组织一次综合评价(1分)A、月B、季度C、半月D、2个月答案：B解析：

暂无解析16.以下（）不属于传统建筑施工现场的特点(1分)A、露天作业B、施工条件变化大C、\C、人员流动小D、\D、建筑物变化大答案：C解析：

暂无解析17.根据公司A类基础设施项目高效建造及履约考核管理办法相关规定，工期延误预警分级划分中，一级节点计划延误（）天为橙色预警(1分)A、5-9B、4-8C、5-10D、6-9答案：C解析：

暂无解析18.以下不属于中建股份项目管理手册“11233”管理要点中“三个基本报告”的是（）。(1分)A、项目每日情况报告B、项目每周情况报告C、项目经理月度报告D、\D、项目商务月度报告答案：B解析：

暂无解析19.一级住宅项目，要求建筑面积大于等于（）万平方米。(1分)A、30B、40C、50D、60答案：C解析：

暂无解析20.对一般行政处罚事件，在整改完成（）天内，由分局对责任单位和责任人开展约谈和处罚(1分)A、3B、7C、10D、15答案：B解析：

暂无解析21.周计划考核由________主责每周进行。(1分)A、\A、专业工程师B、项目副经理C、\C、项目经理D、\D、生产副总答案：B解析：

暂无解析22.项目若出现行政处罚事件在信用平台公示，需在公示期结束后（）天内履行信用修复程序，填报行政处罚修复申请表，同时收集行政处罚修复资料逐级上报(1分)A、1B、3C、7D、10答案：B解析：

暂无解析23.工程竣工前（）个月，根据工程实施过程工作类别进行分工，明确职责，分别编制《项目部管理总结计划表》。(1分)A、1B、2C、3D、6答案：C解析：

暂无解析24.当施工进度为一般延误时，由（）现场制定整改措施并跟踪落实，二级单位生产副总组织相关部门核查整改效果，并形成核查记录。(1分)A、项目部B、分公司施工管理部C、分公司生产副总D、公司工程管理部答案：B解析：

暂无解析25.编制总进度计划的责任人是（）。(1分)A、\A、项目经理B、项目总工C、\C、项目副经理D、\D、专业工程师答案：B解析：

暂无解析26.分包商提出申请后（）天内组织考察。(1分)A、3B、5C、\C、7D、\D、15答案：C解析：

暂无解析27.以下（）项不属于BIM+VR技术的主要应用场景(1分)A、安全管理B、质量管理C、\D、进度管理D、\D、信息管理答案：D解析：

暂无解析28.专业二级单位班子成员（）不少于一次参加片区生产例会。(1分)A、每周B、每月C、\C、每季度D、\D、每年答案：C解析：

暂无解析29.重点工程项目策划书的审批人为（）。(1分)A、\A、公司生产副总经理B、二级单位生产副总经理C、\C、二级单位总经理D、\D、公司总经理答案：D解析：

暂无解析30.高分子防水卷材的厚度用（）测量比较方便、精确(1分)A、卷尺B、百分表C、毫米刻度尺D、厘米刻度尺答案：B解析：

暂无解析31.项目部每（）组织一次分包商考核（每家分包全年考核不少于两次）(1分)A、\A、A、月B、季度C、\C、C、半年D、\D、D、年答案：B解析：

暂无解析32.二级单位办公区域的环境情况检查的职责部门是（）(1分)A、施工管理部B、物资管理部C、综合办公室D、安全监督管理部答案：C解析：

暂无解析33.下列说法错误的是（）(1分)A、\A、项目部成立以项目经理为第一责任人的“环境管理工作小组”，负责本项目环境管理的具体工作B、一般项目可设兼职环保工程师C、\C、省部级以上创优目标项目应设兼职环保工程师。D、\D、项目绿色施工方案应由项目总工程师审批答案：C解析：

暂无解析34.（）编制《竣工收尾工程销项工作计划表》，根据销项计划表逐项消除。(1分)A、项目经理B、项目总工C、\C、项目副经理D、\D、计划工程师答案：C解析：

暂无解析35.根据《科技质量管理手册》CSCEC83-TQ-2022相关规定，计量设备的送外检定和自检，（）应按周期检定计划(1分)A、项目经理B、项目总工C、计量工程师D、试验主管答案：C解析：

暂无解析36.项目视频监控数量原则上能够覆盖项目现场作业面、出入口位置、钢筋等材料堆场、加工厂等，不得少于（）个。(1分)A、\A、1B、2C、\C、3D、\D、4答案：C解析：

暂无解析37.项目部收尾计划确定工程收尾、（）、验收计划、工程资料预验收计划、项目设备、器械、用具清理、归还或入库，以及相应的安全、质量、环保、成本控制、保安控制措施等内容。(1分)A、临建收尾B、临建处置C、临建调动D、临建周转答案：B解析：

暂无解析38.以下不属于中建股份项目管理手册“11233”管理要点中“三个基本报告”的是（）。(1分)A、项目每日情况报告B、项目每周情况报告C、项目经理月度报告D、\D、项目商务月度报告答案：B解析：

暂无解析39.一级住宅项目，要求建筑面积大于等于（）万平方米。(1分)A、30B、40C、50D、60答案：C解析：

暂无解析40.建筑工程设计文件编制深度的规定中，施工图设计文件的深度应满足下列哪几项要求（）。①能据以编制预算②能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作③能据以进行施工和安装④能据以进行工程验收(1分)A、①②③④B、②③④C、①②④D、③④答案：A解析：

暂无解析多选题（总共30题）1.以下（）属于智慧工地建设范畴(1分)A、扬尘噪声监测系统B、基坑监测系统C、\C、3D打印D、\D、视频监控答案：ABCD解析：

暂无解析2.根据《A类基础设施业务管理手册》CSCEC83-IPC-2022相关规定，以下属于本手册主要应对风险的是（）(1分)A、业务规模增速风险B、项目营销质量风险C、项目管理风险D、安全生产风险E、信用评价风险答案：ABCD解析：

暂无解析3.桥梁伸缩装置成品需进行（）检测(1分)A、原材料B、整体性能C、尺寸偏差D、外观质量E、内在质量答案：BDE解析：

暂无解析4.现场高峰期劳动力连续（）月超过（）人的项目设置一名专职劳务管理员。（）(1分)A、\A、3B、6C、\C、500D、\D、1000答案：AC解析：

暂无解析5.专项方案论证会由施工单位组织召开，除5名以上专家参加以外，（）应派相关负责人参加(1分)A、建设单位B、监理单位C、劳务单位D、勘察单位E、设计单位答案：ABDE解析：

暂无解析6.工人在进场前应完成的工作包括（）(1分)A、\A、劳动合同B、进场教育C、\C、体检D、\D、银行卡登记答案：ABCD解析：

暂无解析7.总进度计划预警分为（）（）（）(1分)A、\A、蓝色预警B、橙色预警C、\C、黄色预警D、\D、红色预警答案：ACD解析：

暂无解析8.根据《A类基础设施业务管理手册》CSCEC83-IPC-2022相关规定，对于总进度计划描述正确的是（）(1分)A、项目总进度计划由项目总工负责编制B、项目总进度计划由项目经理审核C、项目总进度计划由分公司生产副总审批D、项目总进度计划需体现一、二级节点E、项目总进度计划需进场后7日内编制完成答案：AE解析：

暂无解析9.以下哪些项目为停缓建项目（）(1分)A、\A、合同签约后超过六个月未开工的工程项目B、进场开工后发包人或监理要求项目停缓建时间超过六个月或未约定复工时间的工程项目C、\C、虽已开工但因自身原因连续六个月实际施工进度不足计划进度的50%的工程项目D、\D、项目开工后，行政部门要求停工且停工超过六个月的工程项目答案：ABD解析：

暂无解析10.网格化安全管理三级安全管控分为（）。(1分)A、\A、局级B、公司级C、\C、分公司级D、\D、项目级管控答案：BCD解析：

暂无解析11.环境管理的主要应对风险有（）(1分)A、\A、企业及个人财产损失风险B、环境污染风险C、\C、健康伤害及职业损害风险D、\D、资源浪费风险答案：BD解析：

暂无解析12.以下（）属于智慧工地建设范畴(1分)A、扬尘噪声监测系统B、基坑监测系统C、\C、3D打印D、\D、视频监控答案：ABCD解析：

暂无解析13.网格化安全管理四类公示要素是指（）。(1分)A、\A、网格点信息B、网格长信息C、\C、网格长工作任务D、\D、二维码答案：ABCD解析：

暂无解析14.以下哪些项目为停缓建项目（）(1分)A、\A、合同签约后超过六个月未开工的工程项目B、进场开工后发包人或监理要求项目停缓建时间超过六个月或未约定复工时间的工程项目C、\C、虽已开工但因自身原因连续六个月实际施工进度不足计划进度的50%的工程项目D、\D、项目开工后，行政部门要求停工且停工超过六个月的工程项目答案：ABD解析：

暂无解析15.边远小项目需要满足以下立项标准（）(1分)A、\A、距离二级单位总部200公里以上（尤其是没有高铁、机场等交通不便的非重点项目）B、单体项目合同额低于1亿元或建筑面积小于5万平C、\C、群体项目合同额低于2.5亿元或建筑面积小于10万平方米D、\D、装饰、机电等单独对外承接的专业项目，合同额低于5000万元答案：AC解析：

暂无解析16.边远小项目距离要求（）。(1分)A、\A、距离公司总部300公里以上，且没有设立二级单位的；B、距离二级单位总部200公里以上（尤其是没有高铁、机场等交通不便的非重点项目）C、\C、距离公司总部200公里以上，且没有设立二级单位的；D、\D、距离二级单位总部150公里以上（尤其是没有高铁、机场等交通不便的非重点项目）答案：AB解析：

暂无解析17.视频监控安装位置包括(1分)A、现场安全讲评台B、现场作业面C、钢筋、模板等材料堆场和加工厂D、周转工具堆料场答案：ABCD解析：

暂无解析18.根据《A类基础设施业务管理手册》CSCEC83-IPC-2022相关规定，对于月进度计划描述正确的是（）(1分)A、项目月进度计划由项目副经理负责编制B、项目月进度计划由项目总工审核C、项目月进度计划由项目经理审批D、项目月进度计划需体现一、二级节点E、项目月进度计划需在上一月度12月25日完成答案：ABC解析：

暂无解析19.收尾项目竣工前（）月开始，除正常例会外，每（）天组织相关部门召开收尾推进会。（）(1分)A、\A、2B、6C、\C、15D、\D、30答案：BC解析：

暂无解析20.根据《A类基础设施业务管理手册》CSCEC83-IPC-2022相关规定，下面（）属于桥梁工程的一级节点(1分)A、桩基开始时间B、水下基础完成时间C、墩柱完成时间D、主塔封顶完成时间E、预制梁生产开始时间答案：BCD解析：

暂无解析21.对组织考察的分包商的要求以下正确的是（）(1分)A、\A、劳务分包注册资本金在300万元以上B、施工能力一次组织劳动力劳务分包在300人以上C、\C、在以往的施工中2年内没有发生质量、安全等一般以上的事故D、\D、专业服务类分包注册资本金在100万元以上答案：BCD解析：

暂无解析22.实名制管理五掌握包括（）(1分)A、\A、掌握工人劳动合同B、掌握工人考勤记录C、\C、掌握在场工人工资发放D、\D、掌握工人花名册答案：ABCD解析：

暂无解析23.项目部四级计划包含（）(1分)A、\A、总进度计划B、年进度计划C、\C、月进度计划D、\D、周进度计划答案：ABCD解析：

暂无解析24.预应力砼箱腹板开裂的可能原因有（）(1分)A、配筋不足B、竖向预应力筋张拉不足或失效C、未按要求进行养护D、施工中断、未作专门的施工缝处理E、砼抗拉强度不足答案：ABCD解析：

暂无解析25.施工总承包项目关键节点：()、()、主体结构封顶、()、塔吊拆除、人货电梯拆除；(1分)A、\A、地下室底板开始施工B、±0结构完成C、\C、地下室完工D、\D、开工许可答案：ABC解析：

暂无解析26.网格化安全管理四类公示要素是指（）。(1分)A、\A、网格点信息B、网格长信息C、\C、网格长工作任务D、\D、二维码答案：ABCD解析：

暂无解析27.边远小项目距离要求（）。(1分)A、\A、距离公司总部300公里以上，且没有设立二级单位的；B、距离二级单位总部200公里以上（尤其是没有高铁、机场等交通不便的非重点项目）C、\C、距离公司总部200公里以上，且没有设立二级单位的；D、\D、距离二级单位总部150公里以上（尤其是没有高铁、机场等交通不便的非重点项目）答案：AB解析：

暂无解析28.下列属于环境管理十项零容忍的有（）(1分)A、发生环保行政处罚事件B、未按要求办理夜间施工手续擅自施工C、施工现场扬尘控制措施不符合要求D、建筑垃圾未采取分类管理措施答案：ACD解析：

暂无解析29.各单位应以局“本质安全实心球”文化为框架开展安全文化建设，包含“球心”、“内核”、“外核”、“球壳”四层内容，以下说法正确的是（）。(1分)A、\A、球心，指“敬畏生命守护安全监管并重落实责任”安全管理理念；B、内核，指企业安全生产责任制及以其为核心的各项安全管理制度；C、\C、外核，指各类安全管理活动，如“行为安全之星”、安全讲师系列活动等；D、\D、球壳，指施工现场各类硬件设施，如工具化安全防护设施、施工工艺设备等。答案：ABCD解析：

暂无解析30.分包管理“一牌、三全、五掌握”中“三全”指的是（)(1分)A、\A、实名制管理全覆盖B、总包代发全覆盖C、\C、工资监管全覆盖D、\D、退场工人工资结算全覆盖答案：ABC解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.用灌砂法测定路基压实度，当试洞成上部大、下部小圆锥形时，会使实测密度偏小。（）(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析2.验收方案编制时间要求进入收尾阶段前1周主责部门/岗位项目总工。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析3.一般工程的项目周例会纪要的审批人是工程管理部经理(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析4.公司每季度对二级单位产值完成情况进行通报考核。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析5.二级单位的生产月度报告的审批人是公司生产副总经理(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析6.对企业信用造成任何不利影响的单位和个人，应承担信用修复的义务或责任，出具追责问责文件属于事中控制(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析7.基本工资是依据建筑工人当月实际考勤及劳动合同中约定的工日单价标准计算所得薪资（包括建筑工人向企业过程借款和企业向工人实发金额），绩效工资是除当月基本工资外的剩余工资。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析8.混凝土拌合物工作性能检查每100m³不应少于1次。相邻两条变形缝区间的管廊结构，每次浇筑时留置的标准养护强度试件不得少于1组。（）(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析9.一级临建项目CI标识及企业形象宣传的总造价应控制在自营合同额的0.02%，且不得超过100万元。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析10.《分包单位人员工资支付表》经项目副经理、商务经理审核完成后，项目副经理牵头组织建筑工人（持身份证）对本月工资进行当面签字按手印确认，签字过程中全程录像。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析11.制定年度工程回访计划的主责部门是二次单位施工管理部(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析12.公司房建项目在主体结构完成2个月前开展分阶段策划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析13.重点工程的监理例会纪要的审批人是二级单位生产副总经理。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析14.连续梁竖向预应力筋应采用两次张拉方式,且滞后纵向预应力筋张拉不宜大于3个悬浇梁段。()(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析15.大体积混凝土工程的施工宜采用分层连续浇筑施工或推移式连续浇筑施工。（）(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析16.竣工前6个月项目部进入收尾阶段，项目经理组织编制项目收尾工作计划，妥善安排项目收尾工作。机电安装专