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文档简介
业务系统运维管理办法一、总则(一)目的为规范公司业务系统的运维管理工作,确保业务系统稳定、高效、安全运行,满足公司业务发展需求,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有业务系统的运维管理工作,包括但不限于核心业务系统、办公自动化系统、客户关系管理系统等。(三)基本原则1.预防性原则:通过建立完善的监控、预警机制,提前发现潜在问题,采取有效措施进行预防,避免问题的发生或扩大。2.快速响应原则:对业务系统出现的故障和问题,能够迅速响应,及时处理,减少对业务的影响。3.最小影响原则:在进行系统维护、升级等操作时,尽量减少对业务的影响,确保业务的连续性。4.安全合规原则:严格遵守国家相关法律法规和行业标准,保障业务系统的安全稳定运行,确保数据的保密性、完整性和可用性。二、运维组织与职责(一)运维团队架构公司设立专门的运维团队,运维团队由运维经理、系统工程师、网络工程师、数据库管理员、安全工程师等组成。(二)各岗位职责1.运维经理负责运维团队的日常管理工作,制定运维工作计划和目标,并组织实施。协调运维团队与其他部门之间的工作关系,确保运维工作的顺利开展。负责审核运维方案和应急预案,组织应急演练,提高运维团队的应急处理能力。定期向上级领导汇报运维工作情况,提出改进建议和措施。2.系统工程师负责业务系统的安装、配置、维护和优化工作,确保系统的稳定运行。对系统故障进行排查和诊断,及时解决系统问题,记录故障处理过程和结果。参与系统的升级和改造工作,协助制定系统升级方案和测试计划。负责系统相关文档的编写和更新,包括系统架构文档、操作手册、维护手册等。3.网络工程师负责公司网络设备的安装、配置、维护和优化工作,保障网络的畅通。对网络故障进行排查和诊断,及时解决网络问题,确保网络安全。参与网络架构的规划和设计,提出网络优化建议和方案。负责网络相关文档的编写和更新,包括网络拓扑图、IP地址分配表、网络设备配置文档等。4.数据库管理员负责数据库的安装、配置、维护和优化工作,确保数据库的稳定运行。对数据库故障进行排查和诊断,及时解决数据库问题,保证数据的完整性和可用性。负责数据库的备份和恢复策略制定与实施,定期进行数据备份,确保数据安全。参与数据库性能优化工作,根据业务需求进行数据库架构调整和索引优化。负责数据库相关文档的编写和更新,包括数据库设计文档、用户手册、维护手册等。5.安全工程师负责公司业务系统的安全防护工作,制定安全策略和措施,防范网络攻击和数据泄露。对系统进行安全漏洞扫描和评估,及时发现并修复安全隐患。负责安全设备的配置和管理,如防火墙、入侵检测系统等。组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识。参与安全事件的应急处理工作,协助调查安全事故原因,提出改进措施。三、运维流程管理(一)事件管理流程1.事件监控与预警建立完善的监控系统,对业务系统的运行状态进行实时监控,包括服务器性能、网络流量、数据库状态等。设置合理的监控指标阈值,当监控指标超出阈值时,及时发出预警信息。2.事件报告与分类运维人员收到预警信息或发现系统故障后,应及时报告给运维经理,并详细描述事件的现象、影响范围等。运维经理根据事件的影响程度和紧急程度,对事件进行分类,分为重大事件、重要事件和一般事件。3.事件处理与解决针对不同类型的事件,运维团队应迅速组织力量进行处理。对于重大事件,应成立专项应急处理小组,制定详细的处理方案,确保在最短时间内恢复系统正常运行。在事件处理过程中,运维人员应详细记录处理步骤和结果,及时反馈给相关人员。4.事件总结与回顾事件处理完毕后,运维团队应进行事件总结,分析事件发生的原因,总结经验教训,提出改进措施。定期对事件进行回顾,评估改进措施的有效性,不断完善事件管理流程。(二)问题管理流程1.问题识别与记录运维人员在处理事件过程中,如发现事件具有重复性、系统性等特点,应及时识别为问题,并记录问题的详细信息,包括问题描述、发生时间、影响范围等。2.问题分析与诊断成立问题分析小组,对识别出的问题进行深入分析,查找问题产生的根本原因。采用科学的分析方法,如鱼骨图、故障树分析等,从人员、设备、流程、环境等方面进行全面排查。3.问题解决与验证根据问题分析结果,制定问题解决方案,并组织实施。在问题解决后,对解决方案进行验证,确保问题得到彻底解决,不再复发。4.问题预防与知识共享针对问题产生的原因,制定相应的预防措施,防止问题再次发生。将问题分析和解决过程中积累的知识和经验进行整理,形成知识库,供运维人员共享学习。(三)变更管理流程1.变更申请任何对业务系统进行的更改,包括系统升级、配置调整、软件安装等,都应提交变更申请。变更申请应详细说明变更的内容、目的、影响范围、实施时间等。2.变更评估运维经理组织相关人员对变更申请进行评估,评估变更的必要性、可行性和风险程度。根据评估结果,确定变更的级别,分为重大变更、重要变更和一般变更。3.变更计划制定对于确定实施的变更,制定详细的变更计划,包括变更步骤、人员分工、时间安排、回滚方案等。变更计划应经过严格的审核和批准,确保变更的安全性和可靠性。4.变更实施与监控按照变更计划组织实施变更,在变更实施过程中,密切监控系统运行状态,及时发现并处理可能出现的问题。变更实施完成后,对变更效果进行验证,确保系统正常运行。5.变更总结变更实施完毕后,对变更过程进行总结,评估变更的执行情况和效果,总结经验教训,为今后的变更管理提供参考。(四)发布管理流程1.发布计划制定根据业务需求和变更管理流程,制定发布计划,明确发布的内容、时间、范围、方式等。发布计划应提前通知相关部门和人员,确保各方做好准备工作。2.发布准备对发布内容进行严格的测试,确保发布的准确性和稳定性。准备好发布所需的工具、设备和环境,对发布过程进行预演,确保发布过程顺利进行。3.发布实施按照发布计划组织实施发布,在发布过程中,严格按照操作规程进行操作,确保发布的安全性和可靠性。发布过程中,密切关注系统运行状态,及时处理可能出现的问题。4.发布验证与确认发布完成后,对发布效果进行验证,确保发布的内容符合要求,系统运行正常。收集用户反馈,对发布情况进行确认,确保用户对发布结果满意。5.发布总结发布实施完毕后,对发布过程进行总结,评估发布的执行情况和效果,总结经验教训,为今后的发布管理提供参考。四、运维监控与预警(一)监控指标体系1.服务器性能指标:包括CPU使用率、内存使用率、磁盘I/O、网络带宽等。2.网络设备指标:包括端口流量、丢包率、连接数等。3.数据库指标:包括查询性能、事务处理性能、存储空间等。4.业务系统指标:根据业务系统的特点,设置相应的业务指标,如订单处理量、用户登录数等。(二)监控工具与技术1.采用专业的监控工具:如Nagios、Zabbix、Prometheus等,对业务系统进行实时监控。2.利用日志分析技术:对系统日志进行分析,及时发现潜在问题和安全隐患。3.建立性能测试环境:定期对业务系统进行性能测试,评估系统性能状况,为系统优化提供依据。(三)预警机制1.设置预警阈值:根据监控指标体系,为每个监控指标设置合理的预警阈值。2.多种预警方式:当监控指标超出预警阈值时,通过邮件、短信、即时通讯工具等多种方式发出预警信息,确保运维人员及时收到通知。3.预警处理流程:运维人员收到预警信息后,应按照事件管理流程进行处理,及时解决问题,消除预警。五、运维安全管理(一)安全策略制定1.网络安全策略:包括防火墙策略、访问控制策略、入侵检测策略等,防止外部网络攻击。2.系统安全策略:包括用户认证、授权管理、密码策略、漏洞管理等,保障系统内部安全。3.数据安全策略:包括数据备份、加密、存储安全等,确保数据的保密性、完整性和可用性。(二)安全培训与教育1.定期组织安全培训:对运维人员进行安全知识和技能培训,提高运维人员的安全意识和应急处理能力。2.开展全员安全教育:通过内部宣传、培训等方式,提高全体员工的安全意识,规范员工的操作行为。(三)安全审计与检查1.建立安全审计机制:对业务系统的操作日志、访问记录等进行审计,及时发现安全违规行为。2.定期进行安全检查:对业务系统的安全状况进行全面检查,包括网络设备、服务器、数据库等,及时发现并整改安全隐患。(四)应急响应与处理1.制定应急预案:针对可能出现的安全事件,制定详细的应急预案,明确应急处理流程和责任分工。2.应急演练:定期组织应急演练,提高运维团队的应急处理能力和协同配合能力。3.事件处理:发生安全事件后,按照应急预案迅速组织处理,及时恢复系统正常运行,减少事件对业务的影响。同时,对事件进行调查分析,总结经验教训,采取措施防止类似事件再次发生。六、运维文档管理(一)文档分类1.系统架构文档:描述业务系统的整体架构、模块组成、接口关系等。2.操作手册:指导用户进行业务系统的日常操作,包括系统登录、功能使用等。3.维护手册:供运维人员进行系统维护、故障处理等操作时参考,包括系统维护流程、故障排查方法等。4.应急预案:针对业务系统可能出现的故障和问题,制定的应急处理方案和流程。5.其他文档:包括变更记录、发布记录、监控报告等。(二)文档编写与更新1.明确文档编写责任:系统工程师、网络工程师、数据库管理员等相关人员负责各自领域文档的编写和更新。2.及时更新文档:随着业务系统的升级、变更和运维工作的开展,及时对文档进行更新,确保文档的准确性和完整性。(三)文档存储与管理1.建立文档存储库:将运维文档集中存储在文档存储库中,方便运维人员查阅和使用。2.文档权限管理:设置不同的文档访问权限,确保只有授权人员能够访问和修改相关文档。七、运维服务管理(一)服务请求受理1.设立服务热线:为用户提供服务请求受理渠道,用户可以通过电话、邮件、即时通讯工具等方式提交服务请求。2.及时响应用户:运维团队收到服务请求后,应及时响应用户,记录服务请求的详细信息,并告知用户预计处理时间。(二)服务流程规范1.制定服务流程:明确服务请求的处理流程,包括需求确认、任务分配、处理实施、结果
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